工程項目管理制度匯編(內容2)

一、辦公室〔一〕辦公室文件收發(fā)管理規(guī)定1、收文處理程序〔1〕文件收到后首先在收文記錄本上進行登記，然后在收文處理紙上注明來文編號、收文日期、來文機關、來文字號、文件標題。〔2〕將文件遞交工程部主管領導閱批，根據(jù)領導閱批意見交辦理單位〔人〕辦理后存檔。〔3〕收文閱批權限為工程部主管領導?！?〕收文處理根據(jù)領導閱批意見進行，如需發(fā)放一般按誰辦理誰發(fā)放的原那么。2、工程部發(fā)文操作程序：1〕、擬稿主辦單位在發(fā)文稿紙上簽上擬稿人姓名，并注明：〔1〕主辦單位；〔2〕事由；〔3〕附件〔沒有那么為空〕；〔4〕主送單位：〔5〕抄報單位：〔6〕抄送單位〔沒有那么為空〕；2〕審核及簽發(fā)：由部門主管審核簽字，由相關工程部領導會簽、主管經理、總工簽發(fā)。3、文件發(fā)放文件經辦公室統(tǒng)一編號后，交文印中心打印，經行文起草人核對無誤后加蓋工程工程部公章，由行文部門裝訂分發(fā)，并做好登記。上行文件一般以傳送和郵遞方式送達，并在發(fā)文紙上登記。〔二〕經理辦公會制度：為了進一步貫徹執(zhí)行工程經理負責制，加強對整個工程的管理，保證工程工程部施工生產等各項工作的順利進行，特制定經理辦公會制度如下：1、會議時間：經理辦公會每半月召開一次。2、參加會議人員：經理、副經理、總工、副總工、各科科長、各隊隊長、辦公室主任。3、會議程序和內容：1〕各科匯報施工方案完成情況、財務狀況，物資庫存及采購等工作。2〕提出下一步工作的設想，實現(xiàn)設想的措施。3〕通過有關組織機構、人員變動事宜。4、考前須知：1〕開會期間與會者不接打與工作無關的；非緊急情況，與會者不得隨意出入。2〕凡不能到會者需事先請假。5、本制度自發(fā)布之日開始實施。6、會議記錄由辦公室負責。〔三〕打印管理制度及職責：1、打字室只供工程工程部所屬各單位，復印打字使用。2、各部門需要打字復印，需經工程工程部辦公室批準并辦理登記手續(xù)。3、做好打字機、復印機、打印機等的維護工作，保證各種文印設備，始終處于最正確工作狀態(tài)。4、打字要熟練，保證打字復印資料的標準、清晰、整潔。5、嚴格履行辦公室簽發(fā)打印手續(xù)，堅守工作崗位，及時完成辦公室交付的打印工作。6、掌握漢語語法，標點符號的使用等語文知識。7、及時完成辦公室主任交辦的其它工作?！菜摹彻率褂霉芾碇贫龋?、工程工程部公章由辦公室統(tǒng)一管理保存。各隊、各部門對外聯(lián)系需要蓋公章時，先經副總以上領導同意簽字，或口頭通知辦公室，由辦公室登記后蓋章。2、各職能部門公章必須由各職能部門負責人保管，蓋章時履行登記手續(xù)?！参濉硻C動車管理方法：綜合辦公室的機動車輛主要是為公司領導及工程工程部的施工生產效勞。為了有效、合理、平安地使用車輛，保證施工生產的需要，降低費用，綜合辦公室機動車輛管理方法如下：1、各單位用車應向綜合辦公室提出書面或口頭申請。司機應憑辦公室開具的出車單和口頭命令出車。否那么，司機可拒絕未經批準的出車要求。2、用車單位及司機必須對平安負責，用車單位不得以任何借口唆使司機違反交通規(guī)那么，嚴禁司機酒后開車，不準開“英雄車〞“賭氣車〞。司機因個人原因違章罰款，罰款費用自負。為保證交通平安，在高速公路每小時車速不得超過120公里；在一級公路每小時車速不得超過100公里；在一級以下等級公路，每小時車速不得超過80公里。3、因交通事故造成的傷亡，應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，報告交通管理部門，向單位領導匯報真實情況，不得隱瞞事故情節(jié)。事故發(fā)生后，必須按“四不放過〞的原那么進行分析、調查、處理和制定防范措施4、司機不得私自將車借給他人駕駛。5、嚴禁司機疲勞開車，開車過程中嚴禁使用。6、司機每次出車前應對車輛進行檢查，保證車輛處于良好的技術狀況。司機在不出車期間，應對車輛進行保養(yǎng)維護，保證車輛隨時可以出駛。車輛需修理時，司機應說明故障，經領導同意，到指定的維修廠修理。車輛大修或更換重要零部件，應向總公司有關部門提出申請，經領導批準前方可執(zhí)行。司機應將車輛停放在指定的車庫內，因亂停亂放造成的經濟損失由司機本人承當。7、綜合辦的司機應敬業(yè)愛崗，樹立良好的職業(yè)道德，要平安正點，隨叫隨到，效勞要文明禮貌，熱情周到。8、以下情況綜合辦公室予以安排出車：1〕工程工程部領導用車；2〕對外接待用車；3〕處理緊急、突發(fā)事件用車；4〕搶救傷病人員用車；5〕公司組織的會議、檢查用車；6〕各生產施工單位因生產施工急需用車；7〕其它施工、生產、經營管理活動所必需的用車。9、各用車單位及個人使用車輛時應事先預約，以便辦公室分輕重緩急，統(tǒng)籌安排。兩個部門共同使用一部車輛時，應互相協(xié)商，互相照顧。各用車單位應自覺控制用車時間，車輛返回公司時應通知綜合辦公室。10、綜合辦公室要逐步加強車輛使用的經濟核算，控制各項費用的支出。建立、健全費用控制及核算方法，力爭以較少的投入獲得較滿意的使用效果。11、工程工程部各單位應加強對職工的思想教育，保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，在車輛使用上不講排場，自覺進行，自我約束?！擦硺I(yè)務招待制度為標準工程部業(yè)務招待工作，合理控制費用，特制定業(yè)務招待制度。一、申請：任何部門和個人不得直接進行業(yè)務招待。因公需對外招待，應事先填寫“就餐申請單〞，注明事由、人數(shù)，由主管經理批準并通知辦公室安排，緊急時可請示主管經理，由主管經理通知辦公室，事后招待部門及時補辦申請手續(xù)。二、標準：招待費用標準見“就餐申請單〞〔附表〕。三、報銷：業(yè)務招待費必須持正規(guī)發(fā)票、申請單，由辦公室主任審核、主管經理批準方可報銷。附表XXX工程工程部就餐申請單年月日申請部門部門領導簽字申請事由人數(shù)標準〔元〕綜合辦意見主管經理意見注：就餐標準〔元/10人〕：1、省公司等上級單位來客，300；2、公司級領導，150-200；3、一般工作人員，50-100?！财摺惩ㄓ嵸M管理制度為滿足工程部工作人員通訊需要，又要到達控制通訊費用，減少費用支出的目的，實施如下通訊費管理制度：一、固定、機由辦公室統(tǒng)一核定各部門固定和機的費用標準，負責按月向通信公司交納費用，并在工程部范圍內予以公布，超標局部從部門當月獎金中扣除。二、、小靈通〔含小靈通〕費用報銷范圍及標準是：1、工程部經理、書記、總工，每人每月350元；2、工程部中層干部，每人每月150元；3、施工隊專責工程師，每人每月100元。三、費用報銷：一季度報銷一次費用。持正規(guī)話費發(fā)票，本人簽字、辦公室主任簽字，經主管工程經理簽字前方可到財務科報銷。超出標準局部個人自負。四、要求：〔含小靈通〕使用人工作時間及值班時間必須保持聯(lián)絡暢通，對因聯(lián)絡不暢延誤工作或造成不良后果者，辦公室可請示經理不予報銷，并通報批評?！舶恕侈k公用品、辦公耗材管理制度為標準辦公用品、辦公耗材的采購、保管和領用管理，便于工程部辦公工作的順利開展，本著節(jié)約的原那么，特制定本制度。第一條：文具及辦公用品、日常消耗品包括：圓珠筆、簽字筆、鉛筆、橡皮、稿紙、工作筆記本、文件夾、文件盒、膠水、透明膠帶、圖釘、曲別針、大頭針、訂書機、訂書釘、直尺、單面刀片、剪刀、電池、拖把、笤帚、臉盆、紙杯等。第二條：文具、辦公用品、日常消耗品統(tǒng)一由辦公室采購、保管、發(fā)放。第三條：文具、辦公用品、日常消耗品領用發(fā)放的標準按每人每月5元錢控制，辦公室每一季度〔或月〕按各部門的實有人數(shù)發(fā)放標有內部面值的物品領用券，單位憑券到辦公室領用物品。第四條：工程部組織的大型會議、活動、完成上級及有關部門布置的工作等，一次需用文具、物品數(shù)量較大時，可由主辦部門寫出申請，說明原因，經主管經理批準后，方可交由辦公室采購、發(fā)放。第五條：本制度所稱的辦公文具、辦公用品、日常消耗品不包括微機耗材、打印、復印費用，不包括毛巾、肥皂、洗衣粉等勞保用品。第六條：本通知自行文之日起施行，由辦公室負責解釋?！擦硻n案管理制度1、檔案管理一般規(guī)定：〔1〕建立工程檔案是施工單位保存工程原始記錄積累經驗的重要手段。各工程都應設置資料室或檔案室〔可附屬于有關科室〕，加強檔案管理和利用工作?！?〕工程檔案由各主管部門和單位聚集整理，工程工程部專業(yè)隊、各科在施工、管理、培訓等方面形成的質量、平安、設備材料、技術文件都應加以相應整理、編目，由資料〔檔案〕室統(tǒng)一收集登記保管〔按月或季收集〕。工程檔案應分類整理，齊全完整，并由專人管理?！?〕按規(guī)定對開箱資料進行回收，原件存檔登記。有關設備的出廠證件和材料合格證件當份數(shù)缺乏時，應優(yōu)先滿足工程移交資料的需要。〔4〕各施工隊〔所、室〕、各管理科室在施工活動中產生并具有保存價值的各種錄音、錄像、照片、計算機磁盤等都是存檔資料，應定期交資料〔檔案〕室統(tǒng)一管理存放。〔5〕上級、甲方、監(jiān)理下發(fā)的資料、聯(lián)系單、通知單經總工程師簽發(fā)批示意見后，由資料〔檔案〕室登記按規(guī)定發(fā)放?！?〕對外發(fā)放的工程聯(lián)系單經總工程師〔副總工程師〕批示意見后，由資料〔檔案〕室送達接收單位簽收?！?〕資料〔檔案〕室負責對工程圖紙、工程技術文件資料、工程達標資料的保管分類編目、建檔、登記、領發(fā)和借閱?！?〕資料的組卷編號依據(jù)《火電施工企業(yè)檔案分類表》的分類方法立卷建檔?！?〕當由于工程機構變更或遷移頻繁等原因，原建立檔案部門長期保管歷史檔案不便時，應登記造冊，移交上一級檔案部門接收保管。〔10〕檔案的立卷歸檔、保管、利用應符合國家檔案局國檔發(fā)〔1988〕4號《根本建設工程檔案資料管理暫行規(guī)定》、GB/T11822-89《科學技術檔案案卷構成的一般要求》、能源部能源辦〔1991〕231號《電力工業(yè)企業(yè)檔案分類規(guī)那么及分類表》、《火電機組達標投產考核標準》“工程檔案管理〞工程實施細那么等有關規(guī)定的要求。2、檔案立卷歸檔管理各工程工程從開工到竣工前，由專業(yè)施工隊〔所、室〕技術人員和質檢科、供給科、工程科等資料相關部門，按程序要求準確無誤的做好施工過程中工程文件的形成和積累工作。工程竣工后，各自負責對已形成和積累的工程檔案材料，按要求進行組卷，并建立移交清單，向本工程資料〔檔案〕室移交。資料〔檔案〕室負責組織各施工專業(yè)工區(qū)有關工程文件的立卷歸檔工作。并負責對工程檔案的完整、準確、系統(tǒng)情況及案卷質量進行逐項審查，以保證工程檔案的有效性和完整性。檔案管理部門負責統(tǒng)一將已整理、審核、立卷的工程檔案按照合同要求的數(shù)量移交給建設單位，同時交公司檔案室一份，并編寫一式二份的歸檔清單?！?〕火電工程檔案的主要內容：火電建設工程竣工移交檔案一般卷冊劃分為七卷，即：第一卷鍋爐、輸煤、除灰設備安裝。第二卷汽輪發(fā)電機組、管道、供水設備安裝。第三卷電氣設備安裝。第四卷熱工儀表及控制裝置安裝。第五卷焊接。第六卷金屬監(jiān)督及熱處理。第七卷機組整套調整試運及工程交接驗收。各卷的內容統(tǒng)一規(guī)定如下：1〕第一卷至第四卷的內容，包括九項：第一項為工程概述、開工報告、圖紙會審、技術交底、沉降觀測〔僅第一、二卷有〕等。第二項：施工記錄、試驗記錄，各專業(yè)均應按《電力建設施工及驗收技術標準》的要求進行。第三項為原材料試驗報告，外購構件、配件產品合格證。第四項為工程質量檢驗評定，各專業(yè)應按《電力施工質量檢驗評定標準》的規(guī)定進行。第五項為缺陷及質量問題處理記錄。第六項為設計變更、材料代用、工程聯(lián)系單。第七項為工程重大問題的技術資料及處理文件。第八項為隱蔽工程簽證和工序交接簽證。第九項為工程照片。2〕第五卷的內容，包括五項：第一項為工程概述、焊接工程一覽表、技術交底、焊接工藝評定等。第二項為焊接材料質量證件。第三項為焊接質檢報告及評定。第四項為焊接技術記錄。第五項為工程照片。3〕第六卷的內容，包括七項：第一項為工程概述、金屬監(jiān)督及熱處理一覽表、技術交底等。第二項為金相試驗報告。第三項為光譜分析報告。第四項為硬度測試報告。第五項為無損探傷報告。第六項為熱處理記錄及試驗曲線。第七項為工程照片。4〕第七卷的內容，包括四個分冊：第一冊鍋爐機組的整套啟動試運。第二冊汽輪機組〔包括化學〕的整套啟動試運。第三冊電氣裝置、熱工儀表及控制裝置整套啟動試運。第四冊整套試運質量總評及工程交接驗收。以上四冊中，第一至第三冊的內容包括如下四項：第一項為試運試驗記錄及簽證。第二項為調整試運的質量檢驗及評定。第三項為試運中主要設備、設計、施工缺陷處理記錄。第四項為試運中的有照顧片。第四冊包括以下十一項內容：第一項為工程概況。第二項為驗收委員會名單。第三項為啟動試運指揮部名單。第四項為主機、主要輔機及主要附屬設備型號規(guī)格。第五項為機組整套調整試運情況。第六項為未完工程及需改良工程清單。第七項為工程建設存在的問題。第八項為整套調整試運的檢查評定。第九項為交接單位代表簽證。第十項為驗收委員會簽證。第十一項為竣工移交技術資料目錄及移交簽證?？⒐ひ平毁Y料中的施工技術記錄等，除了向建設單位移交外，施工企業(yè)也應自存一套。除此之外，企業(yè)自存資料還應包括以下內容：1〕會議紀要、工程階段性檢查匯報。2〕日常工作監(jiān)督檢查記錄。3〕工程建設有關文件、制度、管理方法。4〕工程管理文件，包括合同、概預算、定額。5〕施工組織設計及施工臨建設計。6〕重大質量、平安事故情況、原因分析及補救措施記錄。7〕施工方案，施工技術措施及調試措施、施工平安措施、施工方案、施工工藝、作業(yè)指導書。8〕施工日志、工程大事記。9〕施工技術總結，施工總結。10〕工程錄像及照片資料。11〕工程達標、創(chuàng)優(yōu)評定材料。12〕竣工圖紙?！?〕輸變電工程檔案的主要內容：根底和地基處理〔包括打樁〕記錄；永久水準點和控制樁的測量記錄；主要圖紙會審記錄；主要原材料、構件和設備出廠證件；設計變更、材料設備代用記錄；施工技術記錄〔按驗收標準要求的內容〕；施工原始記錄；隱蔽工程與中間檢查驗收簽證；主體結構和重要部位試件和材料的檢驗、試驗記錄；重大質量事故和重要設備缺陷情況及處理情況記錄；平安活動記錄；質量活動記錄；竣工圖紙；有關工程建設的和為運行單位生產所需的有關協(xié)議文件和會議記錄；工程總結和工程照相；其它為積累經驗所需的資料。3、檔案保管接收檔案必須認真驗收，并辦理交接手續(xù)。按照檔案管理有關規(guī)定和檔案密級做好檔案保密工作。保存檔案的庫房，須具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生物和防污染等平安措施。檔案庫房〔含膠片庫、磁帶庫〕的溫度應控制在14～24℃，日變化幅度一般不超過±2℃；相對濕度應控制在45～60%，日變化幅度一般不超過±5%。庫房內外溫濕度應定時測記，一般每天兩次，掌握溫濕度變化情況，隨時予以控制調節(jié)?？照{、去濕或增濕設備應定期檢修、保養(yǎng)。存放檔案必須有專用柜、架，排架方法要科學和便于查找。檔案柜架應與墻壁保持一定距離〔一般柜背與墻不小于10厘米，柜側間距不小于60厘米〕，成行地垂直于有窗的墻面擺設，便于通風降濕。要定期進行庫藏檔案的清理核對工作，做到帳、物相符。定期進行蟲霉檢查，發(fā)現(xiàn)蟲霉及時處理。檔案庫區(qū)必須配備適合檔案用的消防器材，并按設備要求定期檢查、更換。庫內嚴禁明火裝置和使用電爐及存放易燃易爆物品。檔案庫房宜選用白熾燈作人工照明光源、照度不超過100勒克斯，如采用熒光燈時，應對紫外線進行過濾。檔案庫房不宜采用自然光源，檔案應防止陽光直射，有外窗時應有窗簾、窗板等遮陽措施。4、檔案借閱管理從建設單位取回的所有技術資料，必須經工程總工程師〔或專業(yè)副總〕審批分發(fā)處理。其它資料由相關工程部領導審批分發(fā)。設計院初步設計圖紙，各施工隊〔所、室〕、相關部門只允許借閱，不允許領用。設計院施工設計圖紙，三大主機設備廠家圖紙、說明書，只允許各主要施工隊按照工程總工程師批示領用，其他施工隊、相關部門只允許借閱。除三大主機設備外的其它設備圖紙、說明書、出廠資料等一律采取借閱形式。資料借閱需進行借閱登記，注明借閱卷冊編號、資料名稱、借閱人、借閱時間等，資料借閱應由各施工隊〔所、室〕、相關部門領導簽字認可，一般借閱時間最長不超過七天。借閱時間超過七天者，技術資料必須由總工程師〔或專業(yè)副總〕簽字批準，其它資料由相關工程部領導簽字批準。手續(xù)不全者，資料員有權拒絕借閱資料。對于資料〔檔案〕室僅存一份的資料一般不得外借，借閱人可在資料室就地查看，必須外借時須經工程部有關領導簽字批準。資料借閱使用完畢后借閱人應及時將資料交還給資料室，由資料員作出退還記錄。資料借閱到期時原借閱人員必須到資料室辦理續(xù)借手續(xù)，逾期不還且接到資料員通知仍不辦理續(xù)借手續(xù)者，將上報工程部有關領導處理。資料借閱人在借閱期間應遵守相關保密規(guī)定。借閱人應妥善保管保護資料，不得刪改、涂畫、加注、拆散、損壞、不得轉借他人。二、安監(jiān)科〔一〕平安施工責任制度：〔一〕工程經理平安職責〔二〕工程副經理平安職責〔三〕工程總工程師〔副總工程師〕平安職責〔四〕專業(yè)隊隊長〔副隊長〕平安職責〔五〕專業(yè)隊專責工程師平安職責〔六〕班組長平安職責〔七〕班組技術員平安職責〔八〕施工人員平安職責〔九〕施工技術管理部門平安職責〔十〕方案科平安職責〔十一〕施工機械〔機具〕管理部門平安職責〔十二〕勞資科平安職責〔十三〕保衛(wèi)科平安職責〔十四〕醫(yī)務部門平安職責〔十五〕其它有關部門平安職責〔十六〕安監(jiān)科平安職責〔十七〕專業(yè)隊專職平安員平安職責〔十八〕班組兼職平安員平安職責〔二〕平安教育培訓制度：1、平安培訓目的：通過平安培訓有利于增強全員職工的平安意識，提高職工的平安技能，使職工自覺遵守各種平安規(guī)章制度，有利于標準平安施工管理和減少以及防止事故的發(fā)生，從而到達平安生產提高效益的目的。2、培訓方案：序號培訓內容培訓對象培訓時間培訓地點主管單位備注1全員平安教育全體職工每月5日平安教育室安監(jiān)科收看平安教育錄像2職業(yè)平安健康管理手冊、程序文件班、組長以上人員平安教育室安監(jiān)科講課3鋼架安裝平安技術培訓鋼架班全體職工會議室鍋爐隊講課4消防知識培訓全體職工平安教育室保衛(wèi)科講課5火災撲救專兼職消防員5月份第一個星期二會議室保衛(wèi)科講課〔三〕平安施工檢查制度：1、開展平安施工檢查活動是貫徹落實平安責任制，搞好平安工作的重要措施。2、工程工程部安監(jiān)科每季度至少組織一次由工程工程部領導及各單位負責人參加的平安大檢查；各施工隊每月一次由專職平安員組織、隊長及班組長參加的對本工地施工平安大檢查；班組每周一次由班長組織、技術員、組長和兼職平安員參加的平安大檢查。3、平安施工檢查要有記錄。4、平安施工檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及事故隱患，由組織部門及人員下達書面的“平安施工問題通知單：送交責任單位領導簽字，限期整改，并及時反應整改結果。附：平安檢查范圍及工程平安檢查的工程序號各項平安檢查檢查項目備注1工程工程部平安檢查1、施工現(xiàn)場文明施工2、施工現(xiàn)場施工電源3、施工現(xiàn)場腳手架4、施工現(xiàn)場大型機械5、施工現(xiàn)場平安設施及平安標志6、施工現(xiàn)場消防7、供給倉庫〔易燃、易爆品〕8、生活區(qū)2施工隊平安檢查1、本隊的現(xiàn)場文明施工2、本隊現(xiàn)場使用施工電源3、本隊現(xiàn)場使用腳手架4、本隊現(xiàn)場使用平安設施及平安標志3班組平安檢查1、本班的現(xiàn)場文明施工2、本班現(xiàn)場使用施工電源3、本班現(xiàn)場使用腳手架4、本班現(xiàn)場使用平安設施及平安標志〔四〕平安技術措施方案和平安施工措施編制制度：1、平安技術措施方案：1〕、平安技術措施方案的編制，主要以改善勞動條件，防止工傷事故，預防職業(yè)病等目的的一切平安技術措施。2〕、平安技術措施方案應由各單位負責人組織技術負責人、施工負責人、工程技術員、平安員參加，研究制定年度平安技術措施方案。新工程開工，由工程技術員編制該工程平安技術措施方案，平安技術措施方案經單位主管領導批準后實施。3〕、安監(jiān)部門負責監(jiān)督平安技術措施方案實施，對存在問題及時向主管領導匯報。2、平安施工措施1〕、一切施工活動必須有平安施工措施，沒有平安措施，沒有交底的施工工程，嚴禁開工。2〕、一般施工工程的平安施工措施須經工地專責工程師審查批準，由班、組技術人員交底后執(zhí)行。3〕、重要臨時設施、重要施工工序、特殊作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種交叉立體施工工程的平安施工措施須經施工技術、安監(jiān)等部門審查，總工程師批準，由班組技術員或工地專責工程師交底后執(zhí)行。4〕、重大起重、運輸作業(yè)、特殊高空作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)工程的平安施工措施及施工方案，須經施工技術和安監(jiān)部門審查，并辦理平安施工作業(yè)票，經總工程師批準，由工地專責工程師交底后執(zhí)行。5〕、工程技術人員在編制平安施工措施時，必須明確指出該項施工的主要危險點，并應符合以下要求：針對工程結構特點可能給施工人員帶來的危害，從技術上采取措施，消除危險。針對施工所選用的機械、工器具可能給施工人員帶來不平安因素，從技術措施上加以控制。針對所采用的有害人體健康或有爆炸、易燃危險的特殊材料的使用特點，從工業(yè)衛(wèi)生和技術措施上加以防范。針對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境有可能給施工人員或他人員以及材料、設備運輸帶來的危險，從技術上加以控制，消除危險。6〕、經技術負責人或總工程師審批簽字后的平安施工措施，必須嚴格貫徹執(zhí)行。未經措施審批人同意，任何人無權更改。7〕、對無措施或未經交底即施工和不認真執(zhí)行措施或擅自更改措施的行為，一經發(fā)現(xiàn)，對責任人進行嚴肅處理。對造成嚴重后果的，給予行政處分，直到追究刑事責任。8〕、對相同施工工程的重復施工，技術員應重新報批平安施工措施，重新進行平安交底?！参濉呈鹿式y(tǒng)計、報告管理制度：1、實施事故統(tǒng)計報告制度，是為了進一步加強平安管理，做好事故的預防、預測工作。按照“三不放過〞的原那么，最大限度的減少損失，杜絕類似事故的重復發(fā)生。2、發(fā)生死亡事故以及重大傷亡事故，迅速查清根本情況，立即報告公司負責人、公司安監(jiān)部。3、發(fā)生重傷事故，在24小時內報公司負責人、公司安監(jiān)部，由公司安監(jiān)部門進一步調查，核實后報省局安監(jiān)處及當?shù)貏趧硬块T。4、發(fā)生輕傷事故、記錄事故及嚴重未遂事故，盡快將事故調查清楚，提出整改措施及處理意見，三日內報公司安監(jiān)部。5、凡在工程工程部施工人員，無論發(fā)生任何事故，均按規(guī)定程序和內容上報，任何單位或個人不得歪曲事實或隱瞞不報。6、事故發(fā)生后，任何單位或個人不得以任何借口阻止調查工作，不得破壞事故現(xiàn)場或提供偽證材料。否那么，將受到行政處分，情節(jié)嚴重的交司法機關處理?！擦?、平安施工〔生產〕獎懲制度：為了認真貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主〞的平安生產方針，確保我們公司長周期的平安生產局面和職工在施工中的平安與健康，加強平安管理，提高經濟效益，采取有效措施，做到防患于未然，確保平安施工，充分利用獎懲這一經濟杠桿在平安管理中的作用，特制訂以下平安施工獎懲制度。1、獎勵：1〕、工程工程部將對有以下表現(xiàn)之一的單位和個人進行獎勵：〔1〕認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的方針、政策、法令、法規(guī)和上級有關規(guī)定，在改善職工勞動條件和防止工傷事故及職業(yè)危害中做出顯著成績的；〔2〕消除了事故隱患，防止了重大事故發(fā)生的；〔3〕發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止事故擴大，使職工生命和國家財產免受或減少損失的；〔4〕在平安施工技術、平安防護措施方面積極采用先進技術，提出重要建議，有創(chuàng)造創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的；〔5〕堅守崗位，忠于職守，在平安施工中做出顯著成績的；〔6〕嚴格按“電力建設平安設施規(guī)定〞要求，完善平安設施的。2〕、對單位的獎勵可發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號；對個人的獎勵可發(fā)放一次性獎金或獎品，記功、晉級、授予榮譽稱號。3〕、對個人獎在施工一線的平安第一責任者，主管施工的領導、工程技術人員、安監(jiān)人員和工人，以及為平安施工做出奉獻的有關科室人員。2、處分：1〕、對在施工中的違章行為者進行公開曝光、黃牌警告及經濟處分；對分包單位或外協(xié)隊伍發(fā)生重大傷亡事故，除扣除全部平安施工保證金外，同時解除合同，予以清退。對不能嚴格按“電力建設平安施工管理規(guī)定〞的要求完善平安設施的或平安設施管理混亂的單位，將對該單位及負責人進行通報和罰款。2〕、對單位的事故罰款納入公司平安獎勵專用基金，不得攤入本錢，扣減含量工資，不得挪做他用。3〕、對事故責任者的處分：〔1〕對輕傷事故的責任者，給予一定的經濟處分；〔2〕對記錄事故中的嚴重未遂事故的責任者，給予較重的經濟處分，情節(jié)惡劣者，給予行政處分；〔3〕對重傷事故負主要和直接責任者，給予經濟處分和行政記過處分，次要責任者和領導責任者，給予一定的經濟處分或行政處分；〔4〕對死亡事故負主要和直接責任者，給予經濟處分和行政記大過及以上處分；次要和領導責任者，給予經濟處分和行政記過及以上處分；〔5〕對重大傷亡事故負主要和直接責任者，給予開除、留用查看或撤消行政職務的處分；次要和領導責任者給予經濟處分和行政記大過以上處分；〔6〕對造成特別重大死亡事故的責任者，按國家有關規(guī)定處理。4〕、對事故責任者承當經濟損失的處分標準：〔1〕直接經濟損失在一萬元以上的事故：[1]：領導責任者〔含主要領導、各級第一平安責任者〕承當經濟損失2%；[2]：直接責任者承當15%。[3]：主要責任者承當10%。[4]：次要責任者承當5%?！?〕直接經濟損失在一萬元以上，十萬元以下的事故：[1]：領導責任者〔含主要領導、各級第一平安責任者〕承當經濟損失1%；[2]：直接責任者承當8%[3]：主要責任者承當6%。[4]：次要責任者承當2%。〔3〕直接經濟損失在十萬元以上的事故由公司安委會根據(jù)具體情況進行處分。附：習慣性違章罰款細那么[1]、進入施工現(xiàn)場不戴平安帽〔1次/人〕100元[2]、造成高空落物者200元[3]、造成火情、火災者500元[4]、高處作業(yè)不扎好，不掛好平安帶200元[5]、重要施工工程不按定辦理作業(yè)票或不交底200元[6]、進入施工現(xiàn)場不系好平安帽帶50元[7]、擅自拆、搭或破壞腳手架者200元[8]、在電纜溝、金屬容器內等使用220V照明燈的。200元[9]、易燃易爆區(qū)域及禁火區(qū)域動火不辦作業(yè)票者200元[10]、鋼絲繩和棱角的地方接觸時，未加管皮或其它襯墊物的100元[11]、不認真執(zhí)行平安管理規(guī)定，工作中出現(xiàn)違章次數(shù)多的單位或每月小結屬最后一名的單位〔特殊情況者例外〕100-50元[12]、使用砂輪機不戴護目鏡的100元[13]、無特殊作業(yè)證人員從事特殊作業(yè)〔司機.起重.焊工.架工.電工等〕200元[14]、損壞平安設施〔蓋板、圍欄、繩索、標語、平安網等〕或未經批準擅自撤除200元[15]、當日工作完畢施工區(qū)域不清理100元[16]、平安活動中閑談、聊天、不做記錄或做假記錄及從事別的活動的100元[17]、電梯超載運行或各種施工機械有故障仍帶病使用200元[18]、酒后上班100元[19]、各單位發(fā)生事故隱瞞不報的200元[20]、未經平安教育培訓，無上崗證上崗工作100元[21]、將倒鏈拆為單股使用的200元[22]、使用電開工具無漏電保安器或保安器失效，違反規(guī)定不戴絕緣手套200元[23]、氧氣、乙炔瓶間距及與明火間距缺乏者100元[24]、非火警而隨意動用消防設施的100元[25]、起重指揮和吊車司機在工作中對講機閑談100元[26]、施工現(xiàn)場照明缺乏而施工的100元[27]、電源線亂接亂掛，不使用插頭的100元[28]、施工現(xiàn)場抽煙100元[29]、在施工現(xiàn)場打鬧阻礙工作，影響很壞的100元[30]、不用快接插頭插入電焊插座使用焊機的100元[31]、無關人員亂動帶電的，正在運行的設備100元[32]、在施工場所隨地大小便的100元[33]、高處作業(yè)向上、下拋擲物品和工具100元[34]、乙炔瓶無回火器、壓力表損壞而繼續(xù)使用，除沒收外另罰款100元[35]、架子搭設影響通道或在通道上堆放材料、設備等造成道路堵塞100元[36]、舊倒鏈超期使用，除沒收外另罰款100元[37]、用銅、鋁絲等代替保險絲工作的100元[38]、使用無許可證的電爐100元[39]、下班后電焊機不拉下電源100元[40]、戴手套打大錘、使用鉆床100元[41]、非電工人員拆、裝、修理電氣設施100元[42]、使用無蓋刀閘的100元[43]、電焊線有裸露接頭100元[44]、乘電梯不服從操作人員管理的50元[45]、無故不參加平安例會50元[46]、在現(xiàn)場穿拖鞋、涼鞋、高跟鞋、背心、短褲等上班100元[47]、在施工現(xiàn)場工作時間內躺下睡覺的100元[48]、非起重工從事設備、材料的裝卸、吊裝、指揮的100元[49]、坐在欄桿、懸吊管道上休息50元[50]、現(xiàn)場設備、材料堆放不整齊100元〔七〕分包工程、臨時工、民工平安管理方法：參見總公司豫電二安[2000]174號文〔八〕平安工作例會制度：1、工程工程部平安工作例會：1〕、每季度首月周二上午8點召開平安工作例會。2〕、參加人員：工程工程部領導、各單位領導及全體專職安監(jiān)人員。3〕、會議內容：研究、協(xié)調解決平安施工的具體問題，檢查平安施工目標方案和平安技術措施情況，提出下一階段的平安工作要求。2、安監(jiān)科平安專業(yè)會議：1〕、時間：每周日下午2：30安監(jiān)科主持召開平安工作例會。2〕、參加人員：各施工隊專職平安員。3〕、會議內容：了解和掌握平安施工動態(tài)，解決存在問題，總結、布置日常性平安管理工作。3、施工隊平安工作會議：1〕、時間：每月召開一次平安工作例會。2〕、參加人員：隊部領導、專職平安員、技術員及班組長參加。3〕、會議內容：檢查了解本工地各施工工程和各工種、工序的平安情況，提出改良措施。4、班、組平安管理會內容：1〕、每天一次的站班會：三交、三查。2〕、班后平安小結會。3〕、每周一次的平安活動日在每周一下午2：30：有內容、有目的、有記錄、有評價、領導簽字、平安員簽字。4〕、平安檢查記錄：參加檢查人員簽名、存在問題及地點、整改情況、一周違紀記錄。五、平安記錄填寫規(guī)定：1〕、記錄應有會議時間、地點、會議內容、參加人員、主持人〔包括職務〕、記錄人。2〕、各隊領導對各自班組平安活動記錄審核每月一次，并由隊長和平安員簽字。3〕、安監(jiān)科對各隊平安活動記錄每月審核一次，并由安監(jiān)科長簽字。4〕、各施工隊平安工作會議記錄每半年交安監(jiān)科換新記錄本。5〕、各班組的平安管理記錄每三個月交安監(jiān)科換新記錄本。〔九〕平安防護設施管理方法：勞動防護設施是保護勞動者在施工過程中的平安與健康所必備的一種預防性裝備，它的質量好壞，直接關系到勞動者的生命平安，為了更好地保證平安防護設施的使用，特制定以下管理制度：1、工程工程部安監(jiān)科針對某些特殊平安防護設施，組織相關人員學習使用方法，對推廣使用的平安防護設施，不定期的檢查、使用方法、防護作用等有關知識進行全員考核。2、平安防護設施，必須標有產品合格證，并經過相關試驗，鑒定合格前方可使用。3、進入施工現(xiàn)場每個職工都要檢查、穿戴好個人勞動防護裝備，著裝要統(tǒng)一，穿戴要整齊，確保自身的平安。4、保護平安設施，人人有責。平安設施嚴禁挪作它用，對有意破壞平安防護設施的人員，一旦查出，從嚴處分。5、對一些平安設施影響施工的地方，應事先通知安監(jiān)科，安監(jiān)科將協(xié)調處理，確保勞動者的人身平安?！彩撤阑鹌桨补芾碇贫龋簽榍袑嵄Ｕ瞎こ淌┕さ捻樌M行，加強施工現(xiàn)場的消防工作，確保設備和人身平安特制定本規(guī)定：1、施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、易燃可燃材料場、倉庫區(qū)嚴禁吸煙，嚴禁在施工現(xiàn)場烘火取暖。2、堆放建筑設備材料時，不準堵塞交通道路，在消防車通過的道路上鋪設地下管線和電纜期間，必須采取保證車輛暢通的措施。3、施工配制場和設備、材料堆置場內的易燃雜物必須及時清理，做到場地清潔，防止火災事故發(fā)生。4、施工現(xiàn)場在焊接、切割工作前，必須去除周圍可燃物，工作結束后必須認真檢查，及時徹底清理現(xiàn)場，消除遺留下來的火種，關閉電源，氣源，在確保無火災隱患時方可離開現(xiàn)場。5、施工現(xiàn)場嚴禁油漆、電火焊在同一區(qū)域內同時交叉作業(yè)。6、安裝電氣設備時，由電工按規(guī)定施工作業(yè)，嚴禁隨意亂拉亂接電源線。7、電氣設備和線路應經常進行檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起火花、發(fā)熱和絕緣損壞等情況時，必須立即停電檢修，電氣設備在工作結束時應切斷電源。8、凡屬一、二、三級動火審批范圍內的焊、割作業(yè)，未辦理動火審批手續(xù)和落實防火、防爆措施之前和有與明火作業(yè)相抵觸的情況，焊、割工作不準焊割。9、施工現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔氣瓶和焊、割物三方應成三角形，其距離不少于10米；應放置穩(wěn)固，防止撞擊震動；嚴防高溫、爆曬；乙炔發(fā)生器有符合要求的防止回火裝置。10、各施工隊、班組應成立義務消防組織，負責防火平安制度的落實。義務消防員要經常檢查不平安因素，及時發(fā)現(xiàn)和整改火險，把火災隱患消滅在萌芽狀態(tài)，作到防患于未然。11、易燃、易爆場所應安裝防爆電器設備，但凡能產生靜電引起火災的設備要裝置導除靜電的設施。12、對新進廠職工必須先培訓后使用，進行三級平安教育，經平安考試合格后才能上崗。13、不準擅自將消防器材、消防設施，挪為他用，嚴禁任何單位和個人隨意動用。對私自挪用損壞消防器材、設備的除照價賠償外，同時按100-500元罰款進行處理?！彩弧称桨彩┕ぷ鳂I(yè)票實施細那么：根據(jù)“電力建設平安〔生產〕管理制度〞、“電力建設平安工作規(guī)程〞有關規(guī)定，實行“平安生產施工作業(yè)票〞制度。辦理“平安施工作業(yè)票〞的范圍：凡屬以下情況之一者，必須辦理“平安施工作業(yè)票〞：起重機械的起重量到達額定負荷95%以上的；二臺及二臺以上起重機械同時抬吊一個設備作業(yè)；大型機械的拆裝、檢修作業(yè)和負荷試驗等；物件超長、超高、超寬的運輸作業(yè)；精密和易損的起重作業(yè)及特殊高空作業(yè)；在帶電高壓區(qū)域作業(yè)及起重機械在帶電線路附近作業(yè)；鍋爐及其受壓容器的水壓試驗及酸洗工作；在易燃易爆區(qū)域動用明火作業(yè)；其它危險性作業(yè)。2、“平安施工作業(yè)票〞的分工與職責：〔1〕“平安施工作業(yè)票〞由施工班組的工程技術人員或負責該項工程技術人員，在施工前2-3天填寫，一式三份，由專責工程師審核后報工地安監(jiān)科審核，最后報請工程部總工程師、工程部經理審批后生效；〔2〕“平安施工作業(yè)票〞審批后，在施工前由承辦單位專責工程師或技術員〔或施工負責人〕向參加該項工作有關人員進行技術交底，使各個職工分工職責明確，并按照作業(yè)票內容做好準備工作；〔3〕一般的施工工程由施工單位組織實施，安監(jiān)部門負責監(jiān)督、檢查、重大的施工工程，在平安施工作業(yè)票簽字的領導，必須現(xiàn)場指導監(jiān)督?！彩呈┕C械平安管理制度：機械檢查制度1、每月20-30日，由安監(jiān)科組織對工程工程部所屬機械進行一次查。2、檢查的主要內容包括：車輛潤滑保養(yǎng)情況、各平安裝置的完好情況、車輛的運行情況、鋼結構及各運轉機構的運行及牢固情況、機械運行維護保養(yǎng)記錄的填寫情況及各車司機的平安操作情況和車容車貌。3、對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時下發(fā)整改通知并限期整改。4、責任單位在接到整改通知后，由責任單位負責協(xié)調、組織、監(jiān)督各機組人員將所發(fā)現(xiàn)的問題在整改通知下達五日內處理完畢。5、整改反應單應如實認真填寫，對確實不能及時處理整改的問題要提出防范措施，確保機械平安運行，處理完畢后及時將反應單交隊部存檔。6、所有機械必須保持外觀清潔，操作室及配電室內應整潔衛(wèi)生，不允許堆放雜物，非操作人員嚴禁進入操作室。7、所有司機必須持證上崗，嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。8、每班人員必須對機械進行例行檢查，認真記錄機械運行狀況，運行保養(yǎng)記錄必須依照要求認真、及時填寫，填寫內容必須詳實。9、機械操作人員必須嚴格執(zhí)行潤滑保養(yǎng)制度，及時按照潤滑表對機械進行潤滑保養(yǎng)。各班組長應根據(jù)每月施工情況安排保養(yǎng)工作。10、每次檢查后，應認真進行總結評比，對維護保養(yǎng)的機組人員進行獎勵。起重機平安操作制度1、吊車司機應經專業(yè)技術培訓，并經平安規(guī)程和實際操作考試合格取得操作證，當班時必須持證上崗，精心操作。2、吊車司機應熟悉所操作起重機的構造、技術性能、操作要領和指揮信號。3、吊車司機在執(zhí)行各項檢查和保養(yǎng)前方可啟動。4、吊車司機接班〔或當班〕時應對制動器、釣鉤、鋼絲繩及各部門平安裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常時應在操作前進行排除。5、閉合主要電源開關前應將所有控制手柄置于零位。6、進行維護保養(yǎng)時，內燃吊機應將發(fā)動機熄火，電動吊應切斷主電源并掛上標示牌或加鎖，如有未消除的故障應通知接班的操作人員。7、起重機工作時無關人員不得進入操作室，操作人員必須集中精力認真操作。8、吊車司機應按指揮人員的信號進行操作，如指揮信號不清或將引起事故時，吊車司機應拒絕執(zhí)行并立即通知指揮人員，吊車司機對任何人發(fā)出的危險信號必須聽從。9、吊車司機在起重開動及起吊過程中的每個動作前均應發(fā)出戒備信號，起吊重物時吊臂及吊物上嚴禁有人或有浮動物。10、起重機工作中應操作平穩(wěn)，不得突然制動或在沒有停穩(wěn)時作反方向行走或回轉，落下時應低速輕放，嚴禁在斜坡上吊著重物回落。11、起重機嚴禁同時做兩個以上動作，在接近滿負荷的情況下不得同時操作兩個動作，懸臂式起重機在接近滿負荷的情況下嚴禁降低起重臂。12、起重機應在各限位限制的范圍內工作，不得利用限位器的動作來代替正規(guī)動作。大型施工機械交接班制度1、多班作業(yè)的吊車必須執(zhí)行交接班制度，由當班主值司機認真填寫交接班記錄，并簽名交接。2、多班作業(yè)的司機需交接以下內容：1〕交接吊車的運行情況并填好記錄；2〕交接當班運行中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況，需要下班注意的事項一定記錄清楚，禁止口頭交接；3〕交接例行保養(yǎng)和維修情況，維修是否有換件的一定記錄清楚；4〕交接隨車工具、消防器材的齊全與整潔情況；5〕交接吊車清潔衛(wèi)生情況；6〕交接平安保護裝置情況。3、車輛配備單班司機的，司機因故需其他司機替車的，也要進行交接。交接以下內容：1〕交接車輛技術狀況，工作中需考前須知；2〕交接日常保養(yǎng)作業(yè)內容、程序；3〕交接隨車工具、附件、車輛的有關證件；4〕交班司機需將車輛清洗〔掃〕整潔；5〕內燃機作動力的車輛，交班司機應將燃油箱加滿油；6〕交班司機應認真交班，不經交班便離開工作崗位的視為所有內容均為空白。如油箱內無油、工具等均未交到接班司機手中等。同樣，接班司機不認真接班，將視為所有內容已經接受。機械潤滑保養(yǎng)制度1、吊車司機應具有高度的責任心，認真的對各自所操作的機械做定期的潤滑保養(yǎng)工作，保證吊車各機構的清潔和運行狀況良好，提高機械的使用率。2、吊車司機應加強專業(yè)技能知識的學習，熟悉吊機的平安正常運行。3、由班長負責對本班所屬機械潤滑保養(yǎng)工作的布置、實施及臨督驗收工作，并認真填寫“機械潤滑保養(yǎng)安排實施登記表〞。4、吊車司機應對所操作的機械平安運行負責，嚴格按照機械潤滑圖表對機械運行定期的潤滑保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行日常維護“十字〞工作方針：“潤滑、調整、緊固、清潔、防腐〞。5、吊車司機應持證上崗，責任明確，嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。每班工作前，要對吊機進行檢查，確保車況完好、車容整潔。內燃車要檢查冷卻水、機油及氣壓、儀表、各傳動皮帶等是否符合要求。電動吊車司機要對吊車周圍環(huán)境、行走軌道以及夾軌器、各制動器、儀表等進行檢查，確認車況完好，并對所做的工作認真填寫機械運行保養(yǎng)記錄。6、汽車司機應認真做好出車前、行車中、收車后的檢查工作，認真執(zhí)行日常維護工作，確保行車平安，認真做好汽車的一保工作，并在檢修班的協(xié)助下做好汽車的二級保養(yǎng)工作。7、如實認真填寫機械運行保養(yǎng)記錄，此項作為“紅旗車〞的考評依據(jù)之一。汽車參照起重機運行保養(yǎng)記錄表。8、各班組長每月應根據(jù)實際施工情況，布置、安排并臨督各機組人員進行保養(yǎng)工作，確保以月為周期將本班所屬機械保養(yǎng)一遍，并作好實施記錄，每月30日交專工存檔，作為年終評先進班組的考評依據(jù)。9、各車輛維護情況作為年終評先條件之一?！彩臣竟?jié)性施工平安規(guī)定：參見總公司予電二安[2002]177號文〔十四〕交通運輸平安管理制度：參見總公司予電二安[2001]164號文〔十五〕特種作業(yè)人員管理制度：根據(jù)總公司予電二安[2002]85號文件精神，對特種作業(yè)人員的管理提出如下要求：一.嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁無特種作業(yè)操作證上崗作業(yè)，要求各單位特種作業(yè)人員，包括分包單位的特種作業(yè)人員上崗前一定要經政府平安主管部門培訓考核，取得特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè)。二.各單位要加強對特種作業(yè)人員的管理，對于本單位特種作業(yè)人員〔包括分包單位的特種作業(yè)人員〕建檔登記，并將特種作業(yè)人員的操作證復印存檔〔十六〕、勞動防護用品管理制度：1、個人勞動防護用品是保障職工在施工過程中的平安和健康的一項輔助性措施，必須嚴格按勞動條例進行發(fā)放，不得任意擴大或縮小發(fā)放范圍標準。2、為保證勞保用品質量，確保職工平安健康的需要，工程工程部總務科設專人統(tǒng)一采購，特殊勞保用品由工程工程部安監(jiān)科負責采購，勞動倉庫驗收確保產品質量。3、新工程開工前制定特殊勞動保護用品購置方案〔如平安帽、平安帶、平安網、平安繩、速差等〕，定點廠家采購，附有合格證、試驗結果等手續(xù)。4、個人勞動防護用品的使用，職工進入施工現(xiàn)場，必須正確穿戴本工種規(guī)定的勞動防護用品，未按規(guī)定使用勞動防護用品，應視為違章作業(yè)。5、個人勞動防護用品應按時按標準發(fā)放，不得任意以任何借口拖延和少發(fā)或多發(fā)。關于發(fā)放標準見“工程工程部當月勞保發(fā)放標準〞一覽表?！彩摺撤派湫酝凰仄桨卜雷o管理制度：1、總那么：〔1〕．為使我公司的放射性同位素檢測全面到達平安防護要求，確保檢測人員和施工人員免受過劑量照射，引起健康損害，特制定本規(guī)定?！?〕．試驗室檢測人員必須嚴格遵守本規(guī)定?！?〕．安監(jiān)處和職業(yè)病防治所負責對規(guī)定執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查。2、防護責任制：〔1〕．試驗室負責人對放射防護全面負責，每月對放射源的使用，儲存進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時催促解決。〔2〕．特種檢測班負責人，每周對檢驗裝置和貯存電進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題，提出意見，催促改良，負責保管劑量監(jiān)督記錄?！?〕．檢測人員應按說明書規(guī)定使用檢測裝置，每次使用完后應用儀器測量一次外表劑量情況，并做好記錄。〔4〕．檢測人員在射線探傷現(xiàn)場要設定平安警戒線及平安監(jiān)護人員，在探傷時要配帶和使用個人防護用品(鉛防護服、劑量儀、含鉛眼鏡)。3、工作人員要求：〔1〕．參加放射性工作的人員須經體格檢查，有禁忌癥者不得接觸照射?！?〕．參加工作的人員必須由試驗室組織專門訓練學習，并在現(xiàn)場由有經驗的人員帶著實習三個月后，方可獨立工作，獨立工作的開始三個月必須有平安監(jiān)護人。〔3〕．參加放射線工作的人員每年進行一次體格檢查，患有禁忌癥停止接觸射線工作，在期間按規(guī)定發(fā)給保健費。〔4〕．參加放射工作的人員，由試驗室定期組織平安防護教育。4、劑量監(jiān)督：〔1〕．檢測人員的照射劑量控制在17毫倫／日，此項劑量應通過計量儀率測量和操作次數(shù)，操作時間予以控制?！?〕．施工現(xiàn)場其他人員照射劑量應通過劃定平安區(qū)，控制在1．70毫倫／日以下，并應盡量安排在夜間，防止與施工人員交叉作業(yè)?！?〕．貯存屋外的劑量率不超過天然本底的一倍。5、貯存源在不用期間只能存放在專用貯存室內，嚴禁放置施工現(xiàn)場，貯存室內嚴禁堆放易然、易爆和腐蝕性物品，一般情況禁止外人進入。〔1〕．每次從貯存室取放射源均應在記錄本上記錄日期，使用時間，并應記上動用者姓名?！?〕．貯存室和貯存坑分別加鉛，鑰匙應由專人保管?！?〕．貯存坑放射源的情況，試驗室負責人應定期檢查，做好記錄，報廢的射源應加貼封條。6、放射源的運輸：〔1〕．工地轉移或支援工作，放射源應在裝箱后，申請大卡車放在車尾，并指定專人負責押運，運到后測定劑量率，做好記錄進行交接。〔2〕．施工現(xiàn)場運輸應盡量用手推車，并在測定劑量率后進行，包括運出和運進。7、事故處理：〔1〕．使用中發(fā)現(xiàn)放射源殼體脫落，返回失靈等情況，應封閉現(xiàn)場報告試驗室負責人，用儀器測定失落區(qū)域后，進行處理，撿回放射源嚴禁用手拿，應用金屬長柄托起放入容器中?！?〕．脫落的殼體修復等必須制定專門措施，經模擬訓練后進行。三、質檢科質量管理規(guī)定：一、質量方針：科技為先，質量為本，標準管理，追求卓越，向顧客提供滿意的工程和效勞。二、質量總目標：創(chuàng)優(yōu)質工程，機組達標一次通過驗收。三、工程質量指標：1、分項、分部、單位工程優(yōu)良品率分別不低于95％、98％、100％，合格率100%。2、受監(jiān)焊口一次合格率不低于95％。3、自動投入率為100%,保護投入率100％。4、機組投產第一年，運行可調小時6500小時以上。5、保證水壓試驗、系統(tǒng)廠用受電、鍋爐烘爐、酸洗、點火，主要設備/系統(tǒng)分部試運、汽機沖轉、整套啟動、電氣主保護、熱控跳機保護投運等均一次成功。6、機組移交后在一個半月內向業(yè)主提供規(guī)定的施工技術資料，做到內容完整、清晰、準確，符合業(yè)主和機組達標要求。7、杜絕質量通病的發(fā)生，消滅八漏：漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏風、漏煙。8、質量體系的運行正常有效，能順利通過質量管理體系審核。四、組織機構和職責：1、工程經理為工程部質量第一責任者，各部門行政正職為質量第一責任人。2、各施工隊設1－2名專職質檢員，負責本部門施工質量的檢查驗收工作。3、體系辦受工程經理委托，對質量體系的運行有監(jiān)督、檢查、指導的權力。對任何干擾、抵抗質量體系正常運行的單位和個人，體系辦有權提出批評和處分。4、質檢科負責工程的質量監(jiān)督、檢查和驗收工作，對不合格品〔項〕有一票否決權，在質量上有權實施獎優(yōu)罰劣。五、工程質量的控制：1、設備、材料的質量控制：〔1〕由我方自行購置的材料，應按程序文件的要求，對分供方進行資質評定并進行檢驗，填寫驗收記錄，如有不合格品出現(xiàn)，及時通知質檢科進行現(xiàn)場見證。組織大綜材料的招標時，質檢科和體系辦，應參加評定分供方的質量保證能力?！?〕由甲方購置的材料，亦按前條規(guī)定執(zhí)行。如有不合格品出現(xiàn)，供給科應及時向甲方通報。2、工程質量的檢查和驗收：〔1〕工程質量檢查驗收，依據(jù)國家電力公司及其它合同規(guī)定的有關技術、圖紙、標準、標準以及《火電機組達標投產考核標準》〔2001版〕進行。〔2〕三級檢查、四級驗收制度：A、工程質量嚴格實行三級檢查、四級驗收制度，即班組自檢、施工隊復檢、質檢科檢查。對于重要的施工工程和施工工序、隱蔽工程在質檢科驗收合格后，報請建設單位及監(jiān)理公司進行四級以上驗收。B、按照專業(yè)《工程質量檢驗方案》，所有的工程都應進行驗收，凡三級〔包括三級〕以上的驗收，施工單位必須填寫質量驗收申請單，提前一天通知質檢科，并提供完整的驗收資料交質檢科審定合格后，方可進行驗收。未施工完和記錄資料不全者，質檢科拒絕驗收。驗收完畢后，施工單位應妥善保管所有資料，及時交到資料室?！?〕工序交接制度：土建交安裝、安裝交調試和靜態(tài)交動態(tài)時，工序間的交接必須辦理工序交接單，凡因上道工序未驗收，下道工序即施工而造成的質量問題或返工，由下道工序施工人員負責?！?〕讓步接收的辦理規(guī)定：A、按程序文件要求，不可消除的設備缺陷，可以降級使用的材料和工程施工中不影響平安性和使用效果的不合格品，均可辦理讓步接收手續(xù)，本工程僅限于不可消除的設備缺陷，允許辦理讓步接收。B、凡需辦理讓步接收的工程，需由施工隊填寫“讓步接收報批單〞，經質檢科、建設單位、監(jiān)理單位批準，該項才能做為已讓步接收的工程。C、已批準讓步接收的工程，在最后工程總評時，不參加評定，但資料要移交?！?〕質量大檢查制度：工程部質檢科每月25－28日將組織一次質量大檢查活動。A、檢查組成員：組長：由總工、副總或質檢科科長擔任。組員：質檢科、體系辦全體成員、各施工隊隊長〔或專工〕和質檢員。B、分組：現(xiàn)場組：檢查現(xiàn)場施工質量、施工工藝和各種質量文件的執(zhí)行情況〔包括外協(xié)隊〕。資料組：檢查資料的收集、整理和移交情況；按照質檢科提供的應移交資料清單進行檢查。C、具體檢查內容和方法詳見檢查細那么。D、投票和選舉：(a)參選單位以施工班為單位，每個施工隊推薦本隊的兩個施工班參選。(b)每位檢查組成員可投一張選票，采取記名投票方式，檢查組成員不得投本隊施工班的票。(c)質檢科科長對投票結果有綜合、平衡和一票否決權。E、獎罰：(a)每次檢查設一等獎〔金額根據(jù)情節(jié)定〕一名，二等獎〔金額根據(jù)情節(jié)定〕一名。(b)每次檢查完畢，由質檢科寫出《質量大檢查報告》，獲獎單位將通報表揚，對違反工藝紀律，或檢查結果較差的單位，提出批評，較嚴重的給予一定的經濟處分，并張榜公布?！?〕質量例會制度：每月質量大檢查前召開工程部質量例會，由質檢科科長主持，總工、副總、各施工單位質檢員或專工參加?！?〕重大節(jié)點工程的申請和檢查：A、重大節(jié)點工程在施工完成后，各施工單位應寫出《自檢報告》，并按照《質量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求準備好各種資料提前兩天交質檢科審查。B、質檢科應組織有關單位和領導對該工程進行檢查，查出的問題應以質量問題整改通知單的形式下發(fā)，整改完畢后由質檢科以工程工程部的名義向公司本部和甲方質監(jiān)站提出《預檢查申請報告》。C、在預檢查中，對公司本部和甲方質監(jiān)站所提出的問題，各施工單位應盡快整改完畢，并書面反應到質檢科。D、質檢科應組織有關參檢人員，整理好各種資料，迎接省〔市〕質監(jiān)站的檢查。E、每次檢查完畢后，質檢科應及時將資料交資料室保存。F、各專業(yè)重大節(jié)點工程清單：省〔市〕質量監(jiān)督中心站檢查的工程：鍋爐鋼架承載前鍋爐水壓試驗前汽機扣缸前廠用電受電前熱控裝置投運前整套啟動試運前整套啟動試運后〔b〕甲方質檢站檢查工程由工程建設單位〔或監(jiān)理單位〕確定。六、外協(xié)隊施工質量的控制：凡進入工地的外協(xié)隊除執(zhí)行第五條中的第2條規(guī)定外，還應執(zhí)行：1、在工程開工前必須持公司開具的調令和與方案科簽訂的合同到質檢科登記備案。2、外協(xié)隊的質量納入班組管理，由外協(xié)隊施工的工程，其質量檢查和驗收由所在班組負責，嚴禁以包代管現(xiàn)象。3、外協(xié)隊的工程款結算：外協(xié)隊的工程款結算必須有質檢科的簽字手續(xù)。七、質量獎懲制度：質量獎罰：〔1〕對于發(fā)現(xiàn)重大質量隱患，并及時報告采取補救措施者，質檢科酌情給予100－2000元獎勵?！?〕一、二級驗收合格后，質檢科進行抽查中如發(fā)生重大質量問題的，將對施工責任人及相關責任人，進行100—300元處分，對責任單位處分500—2000元；如三級驗收合格后，在四級及省〔市〕質監(jiān)站檢查中發(fā)現(xiàn)重大問題的，將對施工責任人、隊質檢員、質檢科專業(yè)質檢員及相關人員進行100—500元處分，對施工單位及質檢科進行500—2000元罰款。如靜態(tài)驗收合格，而在動態(tài)中出現(xiàn)質量問題，將酌情對相關單位及責任人進行100—2000元罰款?！?〕對違反規(guī)程、規(guī)定、設計、施工工藝紀律，當場讓監(jiān)理發(fā)現(xiàn)造成惡劣影響者，對責任者給予100—300元罰款?！?〕對違反設計、標準，造成返工，損失重大的，對責任者及責任單位進行100—5000元罰款?！?〕對各級單位檢查出的質量問題不整改，或不及時反應的，對責任單位進行100—2000元罰款。2、獎罰結算：該條款同樣適用于其它幾個質量文件的獎罰結算?！?〕獎金來源：A、工程部確定撥付的專項質量獎勵基金B(yǎng)、各種罰款收入〔2〕質量獎罰，由質檢科專職質檢員填寫“質量管理獎罰通知單〞，質檢科科長審核，工程部經理批準后，財務方可執(zhí)行。〔3〕罰款可從質量工資、獎金或工程款中直接扣除，轉入質量獎勵基金?！?〕財務應設質量專項基金帳戶。九、質量事故的報告與處理：1、凡在施工過程中〔包括調試〕發(fā)生工程質量不符合設計或驗收質量標準的要求，需返工或造成永久性缺陷，或在施工〔包括搬運、試運〕過程中由于操作、使用、調整及保管不當造成的設備、材料損壞，均屬質量事故，但應分清輕、重。2、質量事故發(fā)生后，責任單位應當立即采取必要措施，防止事擴大、惡化，同時按事故級別及時向有關部門報告。3、發(fā)生質量事故后，必須認真調查，事故的調查分析必須實事求是，嚴肅認真，反對草率從事，嚴禁隱瞞事故，并做到“三不放過〞。4、質量事故的分類、報告及處理應嚴格按電力部頒發(fā)的基［1993］340號文和公司“工程質量事故調查報告制度實施細那么〞規(guī)定執(zhí)行?！捕澈附庸芾硪?guī)定：焊接工程在機組安裝中占有十分重要的地位，焊接質量的優(yōu)劣將直接影響機組將來的平安運行，為了實現(xiàn)焊接優(yōu)質工程，力創(chuàng)精品，特規(guī)定如下：一、施工中堅持“質量第一、預防為主〞的方針。二、嚴格遵守施工驗收技術標準、驗評標準及上級頒發(fā)的規(guī)程、標準及公司制定的各項規(guī)章制度。三、焊接人員〔包括：焊工、熱處理人員和檢驗人員、質檢人員〕資質證書均在有效期內，必須持證上崗。四、外協(xié)焊工必須持合格證原件到焊接隊審核，合格后報質檢科復核，并辦理上崗證，外協(xié)焊工必須納入焊接隊班組統(tǒng)一管理。五、合格焊工〔包括外協(xié)焊工〕崗前必須經崗前模擬練習，經焊接隊及質檢科檢查外觀工藝合格，無損探傷合格才能上崗。六、嚴格執(zhí)行焊前交底制度，并做好記錄，做到有據(jù)可查。七、焊工應有良好的工藝作風，認真做好質量自檢，合格后在焊縫邊緣打上鋼印代碼，對于受監(jiān)焊口焊接隊質檢人員檢查外觀合格前方可委托探傷。八、嚴禁在高壓部件上隨意引弧或試驗電流。九、焊工在施焊前應認真熟悉作業(yè)指導書，凡遇到與作業(yè)指導書要求不符時，焊工應拒絕施焊。當出現(xiàn)重大質量問題時，應立即報告質檢科，不得自行處理。十、焊工不得從事超越其合格工程的焊接工作，更不準無證施焊。十一、焊后必須按作業(yè)指導書要求及時熱處理，熱處理人員在捆扎焊口時持證人員必須在場監(jiān)督檢查，熱處理儀器必須有持證人員操控。十二、焊口在熱處理過程中不得受力，焊接用的固定裝置應待熱處理完畢后才能撤除。十三、焊接技術人員應與檢驗人員密切配合，做到及時委托，檢驗及時，結論準確，及時反應。十四、工程中使用的焊材必須有質量合格證書，必要時由焊接隊和質檢科進行復檢，未經檢驗合格不準在工程中使用。十五、焊材一級、二級庫必須符合DL5007-92《電力建設施工及驗收技術標準》〔焊接篇〕要求，并有專人管理。收發(fā)應建立臺帳和使用跟蹤記錄，焊條頭、焊絲頭應有回收記錄。十六、機組中低壓管道〔包括一次門外焊口、熱工溫度、壓力儀表管道〕必須采用氬弧焊封底電焊蓋面或全氬弧工藝。十七、安裝焊口應采用桌面化標識，內容包括焊工代碼，焊口編號，大徑管焊口應增加焊接日期。〔三〕理化檢驗工作規(guī)定：1、施工單位在填寫委托單時應詳細標明組件名稱、檢驗要求、供貨單位、原始證件、委托編號等，委托單必須由班長或技術人員填寫。2、填寫委托單時，如涉及有進口設計鋼號，應在備注欄內標明鋼號含有哪些合金元素。3、委托試件中有電極接觸不到或其它客觀因素等造成無法檢驗的，由檢驗單位在委托單上注明，對無法檢驗的試件由委托單位上報質檢科備案，并征得業(yè)主和監(jiān)理公司同意。4、各單位技術人員在收到反應通知結果后如有試件材質或其它數(shù)據(jù)與委托單不符合時，請及時落實，并將落實反應到檢驗單位。如采用代用材料。應提供材料代用單或聯(lián)系單。5、理化檢驗過的試件，各單位應做分類與標識。6、焊口的設計鋼號應標明焊條材質?！菜摹潮O(jiān)視和測量裝置管理規(guī)定：1、職責：1.1工程部經理是計量管理的第一責任人，總工程師在技術上對計量工作負責。1.2部門行政正職為計量管理的第一責任人，專職工程師分其部門的計量管理工作。1.3工程部質檢科具體負責監(jiān)視和測量裝置的登記、建檔、標識及周期鑒定工作，并負責在工程工程部實現(xiàn)監(jiān)視和測量裝置微機管理。1.4各施工隊和供給科應設一名兼職計量員，負責本部門監(jiān)視和測量裝置的管理、臺帳、送檢等工作。2、監(jiān)視和測量裝置的管理：根據(jù)工程部實際情況，監(jiān)視和測量裝置的來源有兩個途徑：一是從其它工程部流轉入本工程工程部；二是由供給科在本工程工程部采購入庫。因此，對本工程工程部監(jiān)視和測量裝置的管理將從兩方面進行控制。2.1流轉的監(jiān)視和測量裝置：2.1.1凡從其它工程流轉到本工程的監(jiān)視和測量裝置，必須有“監(jiān)視和測量裝置流轉清單〞。由質檢科計量員簽字前方可接收。2.1.2從其它工程流轉到本工程的A、B類監(jiān)視和測量裝置，投用前必須經過質檢科計量員審驗，合格者粘貼“合格〞標識前方可使用。2.2新購置的監(jiān)視和測量裝置：2.2.1使用單位應提出購置方案，由工程部經理批準，供給科采購。2.2.2新購進的A、B類監(jiān)視和測量裝置，除必須有產品說明書、合格證外，采購部門還應對其購進的監(jiān)視和測量裝置進行首次鑒定〔原那么是誰進貨誰鑒定〕，鑒定證書和其它資料一并入庫；新購進的C類監(jiān)視和測量裝置，應有出廠合格證書等資料，器具上應帶有“MC〞標志，并經供給科計量員驗收合格前方可入庫。2.2.3各使用單位領用時需填寫領物小票，檢查器具的說明書、合格證、檢定證書及合格標簽是否齊全。2.2.4領出器具后必須到質檢科計量員處登記臺帳，并將鑒定證書和領用單等資料交到質檢科計量員處保存。2.3監(jiān)視和測量裝置的校準：2.3.1首檢：新購進的A、B類監(jiān)視和測量裝置在使用前必須進行鑒定，執(zhí)行條之規(guī)定。2.3.2抽檢：由質檢科計量員根據(jù)工程實際情況不定期地對監(jiān)視和測量裝置進行抽樣檢查。周期鑒定：由質檢科計量員根據(jù)規(guī)定的有效周期統(tǒng)一進行定期校準，各使用單位予以配合。如發(fā)現(xiàn)在使用周期內器具失準，應立即停止使用，由使用單位上報質檢科，對該器具臨時校準，并對已檢測的記錄重新進行評定。2.4監(jiān)視和測量裝置的標識：凡已鑒定、校準的監(jiān)視和測量裝置和檢測設備均應粘貼相應的標識，所有標簽從質檢科計量員處領取。A、B類監(jiān)視和測量裝置由質檢科計量員粘貼。凡因過期或損壞等原因不能使用的監(jiān)視和測量裝置，應在臺帳上注明，并報質檢科粘貼“封存〞標識。2.5監(jiān)視和測量裝置臺帳的建立：按照《監(jiān)視和測量裝置分類規(guī)定》，工程部質檢科建立監(jiān)視和測量裝置總臺帳，并將各種原始技術資料一并歸檔保存。各施工隊和科室應建立在用監(jiān)視和測量裝置臺帳。2.6各使用單位應經常性地做好監(jiān)視和測量裝置的維護保養(yǎng)工作，對貴重精密的器具應指定責任心強的同志妥善保管和合理使用。3、監(jiān)視和測量裝置喪失或成心損壞的責任人應照價賠償，對于貴重精密的儀器喪失或損壞，工程部將視情節(jié)輕重給予處分。4、本規(guī)定所涉及的表格由質檢科提供，供給科和各施工隊配合執(zhí)行。其它未盡事宜，依據(jù)公司《計量及檢測設備管理程序》和有關文件執(zhí)行?！参濉晨⒐べY料管理規(guī)定：1、總那么：本工程的資料采取“分散收集，集中管理〞的模式。即各部門負責職責范圍內的資料收集，每月統(tǒng)一交到資料室集中管理。關于施工資料的整理，必須堅持：“誰施工誰負責，資料與施工同步〞的原那么。一般資料至少保存一份原件，“檢驗、試驗簽證〞和“隱蔽工程簽證〞要保存三份原件。資料必須真實反映實際施工情況，做到圖物相符、技術數(shù)據(jù)準確可靠，簽字手續(xù)齊全。2、工程劃分：1〕、所有施工工程的驗評應以《工程部質量檢驗方案》為準，需增加或減少的工程〔不管哪級〕都應以書面形式報質檢科批準并備案。2〕、有《工程部質量檢驗方案》上的工程均應進行驗收評定。如某些特殊施工工程在《驗評標準》中沒有具體的驗評標準，那么由施工隊技術員參照說明書或圖紙的要求，起草該工程的驗評表格〔質檢科提供驗評空白表〕，以工程聯(lián)系單的形式報質檢科審核，經工程總工〔或專業(yè)副總〕審定后，報甲方或監(jiān)理公司批準，方能作為最后的驗評表使用。報批的表格原稿交資料室存檔。3〕、如果存在設計和制造上的問題，而現(xiàn)場確實無法進行消除的工程工程，按程序文件的有關規(guī)定辦理讓步接收后可不進行驗評。3、質量記錄的填寫要求：〔驗評表、簽證、施工記錄〕所有竣工移交的資料必須是激光打印件，印刷品或油印件，并保證空白表格清晰平整。統(tǒng)一使用A4或A3紙型。所有記錄表格除簽字外均可打印。不得有涂改痕跡，禁止使用涂改液。簽名欄內不許蓋章或打印，必須由本人用碳素墨水簽全名，字跡應易于識別。填寫實測結果時，必須填寫具體數(shù)字，不許填“≥、≤〞等，一般對于誤差類的工程可填寫最大誤差，對于如“材質、安裝高度〞等工程應按實際填寫，對于較為復雜無法具體填寫的，可另附記錄，并在該欄內填寫“見XX記錄〞。涉及到某一標準中又套用其它標準的應在欄目中填寫“參見XX標準〞字樣，并將該標準附后。堅持“誰施工誰填表〞。凡外包工程，均應由所在班組填寫各種記錄表格、驗評單或其它記錄上不得出現(xiàn)外協(xié)隊簽字。每張驗評表應在右上角打印驗收級別?！皢雾椩u定〞一欄打印標明“合格〞或“優(yōu)良〞?！靶再|〞一欄應按《驗標》規(guī)定打印。如評定欄內某些工程不存在，那么劃掉該工程的空格，具體方法是“〞從左下到右上角用直尺劃線；驗收簽字欄內無需簽字的空白處也應劃掉，具體方法是：“〞從左下到右上用直尺劃10-20mm長線段。各專業(yè)驗評表上工程編號一欄就打印檔號，除規(guī)定的檔號外，后邊接著編號單位、分部、分項工程號。4、質量記錄的整理要求：所有的文件、資料、記錄均應有目錄。應用鉛筆編寫頁號，有內容的頁號寫在右下角，一面全為空白的不編頁號，反面有內容的頁號寫在左下角。所有資料應按規(guī)定的檔號編排，按《安裝工程檔案資料分類目錄》整理。每冊厚度應不超過4cm，如果超過該厚度應另分冊。不得以件歸檔，所有具技術、經濟或法律效力的文件必須蓋紅章。所有資料應至少保存一份原件。5、質量記錄的管理要求：為了保證“資料與施工同步〞，凡三級〔包括三級〕以上的驗收工程，在向質檢科提出驗收前，應準備好所有相關的資料〔驗評單、施工記錄、讓步接收記錄、設備缺陷記錄等〕，提前12小時向質檢科提出申請，經審查后才能驗收，資料不齊質檢科拒絕驗收。凡一、二級驗收工程，施工隊應保證“資料與施工同步〞，質檢科有權隨時抽查。假設工程完工后七天內，仍不能補齊資料者，質檢科有權處以每項50—100元罰款。所有記錄應妥善保管，保證符合達標移交資料的要求，并及時交資料室保管。每月28－30日為向資料室移交資料日，各施工隊在交給資料室前必須經質檢科專業(yè)質檢員審查，并在交接單上簽字前方可移交；各科室的資料由各科質檢員審查，并在交接單上簽字前方可移交。資料不按時交到資料室者，每拖后一天，對直接責任人罰款50元，對責任單位一把手罰款200元。如有喪失、污損資料者，除責令其補全資料外，每項另處以50－100元罰款，對于貴重資料無法彌補者，那么別行處理。6、設備、材料的開箱、檢驗材質證明、設備臺帳，也按上述規(guī)定執(zhí)行。〔六〕QC小組活動規(guī)定：參見第四局部文件十六，第208頁〔七〕消除質量通病細那么為了進一步提高工程質量，消除施工過程中容易出現(xiàn)的質量通病，并結合基建移交生產達標考核方法，特編制消除質量通病實施細那么，望各單位認真組織執(zhí)行。１、消除油系統(tǒng)質量通病的措施1.1消除油系統(tǒng)雜質多，油質不良的措施。1.1.1對入廠油系統(tǒng)設備進行解體檢查，清掃其內部雜物，并防止其它雜物進入。1.1.2選用無銹蝕的管道，采用磷酸酸洗，〔如果外方供管根本不銹蝕，可免去酸洗工序〕洗后用白布擦抹，使