園林施工員工作總結(jié)大全3篇(園林綠化施工員年終總結(jié))

園林施工員工作總結(jié)大全3篇(園林綠化施工員年終總結(jié))今年以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著科學(xué)進(jìn)展、腳踏實(shí)地的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)治理工作中，不斷加大治理力度，大力提高工程建立和養(yǎng)護(hù)治理水平，綠化工程的苗木治理水平進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡潔，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比擬繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)。

半年來，我仔細(xì)學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對自己的本職工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不放過沒一個細(xì)節(jié)。對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作準(zhǔn)時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的治理工作中，在嚴(yán)格根據(jù)政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及建立單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注意積存大量第一手資料，精確發(fā)覺存在問題并能夠在第一時(shí)間妥當(dāng)解決。全方位為所屬綠化工程供應(yīng)直觀依據(jù)，力爭在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程治理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個詳細(xì)從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用治理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消退安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，取得肯定成績

在平常我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工程質(zhì)量，在工程建立中依據(jù)詳細(xì)狀況詳細(xì)分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身的工作閱歷，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建立，在提高苗木成活率上下功夫，提高治理水平保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。

今年我主要參加施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年實(shí)行突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、清掃衛(wèi)生，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗(yàn)收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設(shè)計(jì)問題、穿插施工問題、工程進(jìn)度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克制困難的種種方法和解決問題的信念。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在我們頑強(qiáng)的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得肯定成績，得到總指揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)全都，共同努力的結(jié)果，是我們卓信園林全部人的傲慢。

三、回憶過去，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)治理是工程建立之后對園林植物進(jìn)展的長期撫育治理工作，養(yǎng)護(hù)治理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，查找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說三分種，七分養(yǎng)應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)治理上下功夫。并逐步合理編制專項(xiàng)施工規(guī)劃，使施工本錢與施工質(zhì)量和公司效益到達(dá)和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與治理的區(qū)分。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上愛護(hù)架等工序只進(jìn)展一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)屢次進(jìn)展。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)展過程中，各道工序開展的先后次序根本是固定的，無特別狀況沒有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在肯定的時(shí)限內(nèi)完成，具有肯定的緊迫性。綠化大好季節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習(xí)性不同，其相宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住相宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)治理工作不同于綠化工程建立，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個生長季內(nèi)，樹木的修剪要依據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)展數(shù)次修剪；噴灑藥物要依據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)展隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在詳細(xì)的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是常常重復(fù)進(jìn)展的。

（2）工序不固定性。綠化工程治理工作的開展通常簡單受許多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)難性天氣等。雨水充足，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項(xiàng)工作需要依據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)整，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大。

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)治理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)展整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)展摘除萌蘗的養(yǎng)分修剪。時(shí)限要求不非常嚴(yán)格，只要符合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物安康生長即可。

因此對養(yǎng)護(hù)治理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)分對待，把握其自身的特點(diǎn)，查找有效的掌握點(diǎn)，發(fā)覺最適合的工作途徑，以使治理過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在早、全、細(xì)、新上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)抱負(fù)的景觀效果。在不得已的狀況下，我們也要進(jìn)展反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植應(yīng)比尋常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化治理措施準(zhǔn)時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、把我現(xiàn)在，制造將來。

在綠化工作中我們更應(yīng)當(dāng)興奮精神，搶抓機(jī)遇，努力制造條件解決問題，謀求進(jìn)展，依據(jù)詳細(xì)要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作規(guī)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，制造更加和諧的工作環(huán)境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)本錢。我將連續(xù)保持積極的工作熱忱和清楚的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。

在將來的工作中，我應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)汲取先進(jìn)閱歷，為卓信園林綠化事業(yè)的進(jìn)展，發(fā)揮自己的光和熱。

園林施工員工作總結(jié)優(yōu)秀大全2

2022年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)工程部的生產(chǎn)治理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門親密協(xié)作下，根本進(jìn)展順當(dāng)。

一、端正態(tài)度，仔細(xì)工作

回憶__工程部2022年的工作，我作為__工程部的生產(chǎn)治理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門的支持，由于我本人還有很多缺乏的地方，使我自我深深的感到工作職責(zé)心的重要性。

今年，__工程部的工程進(jìn)度情景非常嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場地簡單，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不準(zhǔn)時(shí)。我一向在努力擺正自我的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場中的問題，分清主次，找到相宜的處理方法，避開工程上不必要的損失。另外，自我一向在加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

現(xiàn)場的施工治理中，我不連續(xù)地在施工現(xiàn)場巡察，對重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格治理，進(jìn)取落實(shí)公司、工程部對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我進(jìn)取聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場，解決班組在施工中的困難，調(diào)整各班組之間的沖突，嚴(yán)格治理，從而保證了工程進(jìn)度。

現(xiàn)場施工治理中，明確自我的立場，發(fā)揮工程部治理人員在施工現(xiàn)場起到的主導(dǎo)作用。對施工班組做到獎罰清楚，構(gòu)成肯定以工程部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立工程部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工治理中，精確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)敏捷運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中根本貼合理論要求，節(jié)省了施工本錢。

二、對公司的合理化提議

對于工程部的實(shí)際困難，公司應(yīng)當(dāng)主動協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順當(dāng)進(jìn)展，公司才能盈利。

公司應(yīng)當(dāng)主動組織治理人員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司治理人員的素養(yǎng)，為公司將來的進(jìn)展儲藏力氣。

公司技術(shù)力氣比擬薄弱，公司應(yīng)當(dāng)進(jìn)取引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個工序都處在技術(shù)治理的范圍中，節(jié)省施工本錢，提高工程效益。

三、將來的工作規(guī)劃

經(jīng)過總結(jié)一年來的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家標(biāo)準(zhǔn)，把握專業(yè)學(xué)問，提高自我的工作本領(lǐng)，加強(qiáng)工作職責(zé)感。

總之，在今后的工作中，我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自我并充實(shí)能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代與公司的進(jìn)展，與公司共同提高，共同成長。

園林施工員工作總結(jié)優(yōu)秀大全3

作為工程部外派工程部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及工程部供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，催促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度，防范風(fēng)險(xiǎn)，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

年初我被派往__工程部工作，該工程為__路上西起__東至__全長約__公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往工程部后，根據(jù)公司的`制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工程部的詳細(xì)狀況從以下幾個方面綻開了工作：

一、安全文明生產(chǎn)方面：

1、工程形象方面：前往工程部時(shí)帶去了公司統(tǒng)肯定制的工作服，并催促工程部治理人員準(zhǔn)時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語。

2、依據(jù)公司安全部的要求，催促工程部制作了警示標(biāo)語、宣傳標(biāo)語。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人、游人較多，每遇栽植大樹時(shí)往往形成行人圍觀，所以每次都要幫助施工人員維持現(xiàn)場安全，囑咐行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進(jìn)展圍擋以防摔傷行人。

4、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全治理：對工程部傳達(dá)公司安全部要求，囑咐施工人員必需持證上崗，電線必需使用皮線電纜線，嚴(yán)禁使用花線。

5、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查，嚴(yán)格治理的文件，并囑咐現(xiàn)場治理人員按要求執(zhí)行。

二、工程質(zhì)量方面：

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起溝通、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

1、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員供應(yīng)合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪，喬木的捆綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等供應(yīng)合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木消失病蟲害時(shí)，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員供應(yīng)建議。

三、工程進(jìn)度方面：

1、每周準(zhǔn)時(shí)向公司工程部匯報(bào)周工作內(nèi)容、下周規(guī)劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

2、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容，以及當(dāng)天完成的工程量。

四、溝通效勞方面：

1、來回回公司幫助工程部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參與了局部監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程工程的要求，工程部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達(dá)成的共識。

3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對工程部的治理文件及要求。

4、幫忙工程部向公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：幫助行政部與工程部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同。

5、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳供應(yīng)了圖片資料。

五、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范方面：

1、人工工資方面：平常在現(xiàn)場常常詢問農(nóng)夫工，了解民工工資還是得到了準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，根本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了局部工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點(diǎn)款項(xiàng)，所以我對主要材料商進(jìn)展了重點(diǎn)了解，得知他們都未用工程章簽訂供貨合同。

以下是工程部對幾個主要材料商的付款狀況：

苗木供貨商供苗__多萬元欠款__多萬元

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