大額購置項目可行性

大額購置項目可行性論證報告采購項目名稱經(jīng)費來源預(yù)算經(jīng)費需求單位項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系人手機(jī)申報日期年月日填報說明一、申購預(yù)算50萬元以上采購項目，應(yīng)進(jìn)行可行性論證。二、申購預(yù)算50萬元以上200萬元以下采購項目，由需求單位組織專家論證，論證專家為3人（含）以上單數(shù)；預(yù)算200萬元以上采購項目由經(jīng)費主管部門組織論證，論證專家為5人（含）以上單數(shù)預(yù)算。論證專家組成員應(yīng)為相關(guān)領(lǐng)域的高級職稱專家，熟悉申購采購項目的應(yīng)用或操作，校外專家不少于五分之三。與申購項目可能存在的利益相關(guān)者不能擔(dān)任專家組成員。三、需求單位和項目負(fù)責(zé)人應(yīng)切實做好充分的采購需求調(diào)查，完善采購需求，確保申報材料內(nèi)容完整、真實和準(zhǔn)確，四、本表一式三份，以A4紙雙面打印、裝訂。交經(jīng)費主管部門一份、資產(chǎn)管理處一份，申購單位留一份。一、采購項目概況采購項目清單(可加頁)序號項目名稱性能參數(shù)及技術(shù)要求數(shù)量預(yù)算單價預(yù)算總價二、可行性論證1.申購項目的必要性、先進(jìn)性、科學(xué)性（申購理由）。2.需求調(diào)查情況：不少于三家調(diào)查對象（性能、技術(shù)指標(biāo)、價格、售后服務(wù)等）、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場供給、同類采購項目歷史成交信息。3.申購項目后續(xù)所需的運行維修費用情況及耗材需求情況。4.項目投入使用后預(yù)期使用效益。5.項目中的所有設(shè)備放置地點及配套安裝運行條件情況。6.項目風(fēng)險預(yù)測及解決方案。7、使用及管理人員安排。（1）項目負(fù)責(zé)人：姓名：職稱：電話：本人簽名：（2）具體使用管理人員：姓名：職稱：電話：技術(shù)特長及能否勝任設(shè)備運行管理要求：本人簽名：三、申請單位意見本《可行性論證報告》所填內(nèi)容客觀、真實和準(zhǔn)確，購置項目所需的經(jīng)費、場地、人員等條件已齊備，必要的輔助、配套、運行、維護(hù)等經(jīng)費也已落實，相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程將在項目購置后組織制定。本單位將執(zhí)行學(xué)校相關(guān)管理規(guī)定，同意納入學(xué)校采購項目共享管理。申請單位負(fù)責(zé)人（簽名）：年月日（公章）四、專家組論證意見論證意見：專家組組長（簽名）：年月日專家組專家組組長（現(xiàn)場推薦）姓名工作單位從事專業(yè)職稱簽名專家組成員姓名工作單位