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打造高績效團隊主講:魏瑋1/27/2024形狀決議成果1+1=?習(xí)慣〔叉手〕按摩配合力決議戰(zhàn)斗力短跑冠軍與他競賽

1/27/2024互助付出天堂與地獄王永慶賣米1/27/2024態(tài)度決議報酬

態(tài)度=報酬=態(tài)度行為習(xí)慣結(jié)果1/27/2024態(tài)度決議報酬收入與態(tài)度的關(guān)系〔柴與火〕

收入態(tài)度1000元/月按時上下班2000元/月努力工作4000元/月更加賣力8000元/月廢寢忘食16000元/月主人翁32000元/月老板心態(tài)1/27/2024贊譽與指摘一陽指天才與白癡批判:1對事不對人2對未來不糾纏過去3鼓勵為導(dǎo)向飛機與導(dǎo)航媽媽與教師1/27/2024贊譽的藝術(shù)A、贊譽是用心去發(fā)現(xiàn)他人優(yōu)點并表達出來;B、贊譽不是恭維,恭維是虛偽的,不讓人喜歡!C、贊譽是言語和動作來表現(xiàn),它的力量來自于心靈的深處!D、贊譽是一種力量,它能化解敵意,博得友善。E、贊譽的原那么:1、真誠、恰到益處2、對方認可3、真誠不夸張4、贊譽要言之有物,不泛泛而談。F、見人短命、見貨添錢1/27/20241+9=102+8=103+7=105+5=104+8=101/27/2024傾聽Zhenchao123拍手

1/27/2024廣攬慎用嚴管勤教抓水請坐貓學(xué)外語李鴻章吃面條裝文雅1/27/2024愛心太陽和風(fēng)

1/27/2024積極的態(tài)度

1/27/2024照鏡子以身作那么——最有效的管理方法1/27/2024撒氣房管理中的職位代理人當(dāng)兵的兒子愛發(fā)脾氣的小孩牧羊犬之死1/27/2024木桶原理能裝多少水?1/27/2024領(lǐng)袖風(fēng)采回合AB一5二10三20四40五80六1601/27/2024領(lǐng)袖風(fēng)采第五回合〔音樂:C1光陰隧道〕他是他們的同行,他是他們的兄弟,她是他們的姐妹。他們雖然不擅長言談,但他們有一顆熾熱的心。他們積極地跳出來情愿承當(dāng)這一切的責(zé)任。就由于剛剛他們的失誤,令他們?nèi)缃裨陔隽ι厦墒苤@樣的折磨;就由于剛剛他們的失誤,令他們內(nèi)心無比的苦楚。他可曾知道,他們的內(nèi)心不同樣的也在這樣掙扎嗎?他們跟他們一樣,只是為了學(xué)習(xí)而來,他們是無辜的,他們由于有積極的心態(tài)而承當(dāng)這責(zé)任。請他們用心地看看?!苍谒媲拔液孟肓鳒I〕1/27/2024二他們的背影能否如此熟習(xí)?那個背影能否似曾相識?還記得他父母嗎?在他生長的歲月中,他的父母在膂力上不知道為他承當(dāng)過多少個這樣的“伏臥撐〞!在過去每次他錯了的時候,每次他在外面闖了禍的時候,他們在心里為他們接受過多少個這樣的“伏臥撐〞!如今請他們將他父母的背影浮如今他們的身上,他看到了什么?用心去看一看〔同行、主管經(jīng)理、老板、、、、、、1/27/2024三第六回合〔音樂:C1光陰隧道〕用心去看一看,他們在兩天的學(xué)習(xí)中是怎樣和他相處的,他們和他一樣是學(xué)員,而面對一次挑戰(zhàn)的時候,他們卻無怨無悔地選擇了承當(dāng),責(zé)無旁貸的默默接受這一切。〔燭光里的媽媽〕請他們用心的去看一看,當(dāng)他看到這份掙扎的時候,他能否看到父母在農(nóng)田里忙碌的身影,他看到了每天他們的那份掙扎和苦楚嗎?用心地看一看,他能否想起他們在車間里汗流浹背的身影?他能否看到他們兩鬢的青絲,滿臉的皺紋,憔悴的面容?他有沒有留意過他們的那雙手,那雙手年輕的時候是什么樣子?如今老得變成什么樣子?就由于他今天還一事無成,他們還在這樣起早貪黑地忙碌著,他看到了嗎?。。。。。。1/27/2024四他們的父母,他們的親人,他們的朋友,他們的主管,他們的老板,不知道為他們接受過多少個這樣的“伏臥撐〞,不知道為他們承當(dāng)過多少責(zé)任,難道一切的一切與他無關(guān)嗎?他還能無動于衷嗎?〔音樂:C10在他面前我好想流淚〕讓我們一同來接受這么多困難的“伏臥撐〞,讓我們一同承當(dāng)這一切的責(zé)任!〔音樂:A14感恩的心〕。1/27/2024了解老板為中國留下一些好企業(yè)老板是慈悲家?老板是三陪?老板的一切將給誰?1/27/2024感恩的心1/27/2024成功哲學(xué)

假設(shè)他的心中想到失敗,他就失敗了!假設(shè)他沒有必勝的決心,決無任何成就!縱使您想要得到勝利,只需浮現(xiàn)失敗的字眼,勝利不會向他淺笑!假設(shè)他不仔細行事,他就失敗了!我們在大自然宇宙中發(fā)現(xiàn):勝利來源于人類的意志力,一切皆由人類的精神形狀而決議。假設(shè)他想要提升到最高位置,在勝利到手之前,必定要擁有“我一定做得到〞的信心。人生的戰(zhàn)果,并非強勢,快速就能得到,一切最后獲得勝利的人,都是堅信“我一定做得到〞的人。

1/27/2024沒有規(guī)矩不成方圓每人都要從報紙扯開的孔中穿過去1/27/2024只需完美團隊沒有完美個人每組一張報紙,全組人員必需全部站上去,不得有腳或腳跟著地每次勝利堅持三秒以上每勝利一次再將報紙折成1/2大小每張報紙共折10次1/27/2024制度交警只需被制度管過的人才有資歷管他人只需被他人管過的人才有資歷管他人穿報紙制度是用來維護的好制度讓壞人做不了壞事不好的制度讓好人變成壞人1/27/2024與其……不如

l

與其高談闊論,不如埋頭苦干l

與其怨天尤人,不如正視本人.l

與其發(fā)號施令,不如本人動手.l

與其多而不通,不如少而專精.l

與其懊悔不已,不如東山再起.l

與其坐等張望,不如開辟進取.l

與其固執(zhí)己見,不如兼收并蓄.l

與其壯志凌云,不如腳踏實地.l

與其安于現(xiàn)狀,不如標(biāo)新立異.l

與其亡羊補牢,不如防患未然.

1/27/2024如何訓(xùn)練一支杰出團隊指點、教導(dǎo)、如影相隨將訓(xùn)練融入日常生活態(tài)度親和,容易親近與屬下做個別說話一定他人的成就適時指摘懲罰意在教導(dǎo)維持高度的紀律1/27/2024顧客員工主管經(jīng)理總經(jīng)理老板

1/27/2024家族企業(yè)力往一處使步伐一致多頭指點=沒有指點共振空降兵小強大用人唯賢,用賢不擋親

1/27/2024定位

老板總經(jīng)理經(jīng)理主管員工顧

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