華東飯店安全改造施工專項方案

-華東飯店安全改造項目施工總承包華東飯店安全改造項目施工總承包 華東飯店安全改造施工總承項目施工組織設(shè)計

目錄TOC\o"1-2"\h\u18375一、編制說明 、進場計劃在本工程實施過程中，樓梯拆除、架空地板、現(xiàn)金收銀臺、防彈玻璃隔斷、聯(lián)動門工程等項目的專業(yè)性強，為保證工程質(zhì)量及進度，制定嚴密的進場計劃。我單位將嚴格按照建設(shè)工程施工規(guī)范，根據(jù)規(guī)范的條款，集中優(yōu)勢，進行總體管理，組織施工，確保安全、質(zhì)量和進度。3、施工進度計劃的合理性分析及控制措施3.1施工進度計劃的合理性分析3.1.1從施工部署和施工程序合理性分析：本工程施工擬以裝修施工為主線，機電安裝分階段及適時插入，各專業(yè)工程實現(xiàn)時間和空間上的充分銜接。綜合考慮現(xiàn)場及工程特點、勞動力及周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備等資源的最大效率利用，保證現(xiàn)場總平面布置和使用的均衡性。3.1.2關(guān)鍵線路的合理性分析：本計劃關(guān)鍵線路的合理性在于，重在控制關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工序工期，及時安排非關(guān)鍵工序的及時插入，為關(guān)鍵線路的順利實施創(chuàng)造條件。3.1.3施工總平面布置和主要資源配置分析根據(jù)工程概況中對施工現(xiàn)場的條件分析，在施工現(xiàn)場平面的劃分與布置時，采用動態(tài)優(yōu)化施工管理，力爭施工現(xiàn)場條件的不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣麠l件。在不同的階段，及時為下一階段創(chuàng)造良好的施工現(xiàn)場條件。地下室和主體結(jié)構(gòu)施工階段的總平面布置充分考慮了各施工區(qū)流水施工的要求，裝裝修和安裝階段的總平面布置充分考慮了各專業(yè)、各工種的同時施工和交叉作業(yè)的要求。勞動力是完成施工進度計劃目標的重要因素之一。我單位有多支成建制的勞務(wù)各施工隊協(xié)作隊伍，對于各施工隊單位的勞動力資源，我單位將協(xié)助進行考察、確認。勞動力素質(zhì)和數(shù)量保證方面沒有問題。本工程在設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的配備計劃中已充分考慮了儲備和富余量。我單位在物資資源配置方面，預(yù)留抗風(fēng)險資金，大批量的資源的供給不存在風(fēng)險問題。我單位有完善的材料設(shè)備供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實力的合格物資供應(yīng)商和機械設(shè)備租賃商，能保證工程所需材料、機械設(shè)備及時到場。為保證施工機械在施工過程中運行的可靠性，在機械配置與維護方面具有專業(yè)技術(shù)人員，保證設(shè)備運行狀態(tài)良好。設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的投入保證沒有問題。3.1.4項目實施管理能力分析我單位對本工程非常重視，根據(jù)本工程的特點和招標文件的要求，擬定了非常強的項目管理和實施機構(gòu)，組織業(yè)務(wù)水平高、管理經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目管理班子。項目班子及項目管理部所有成員由具有很強的素質(zhì)，并獲得多項榮譽，參與過較高層次的管理培訓(xùn)。組建具有高效作精神的團隊，團隊成員具有創(chuàng)業(yè)、奉獻、犧牲精神。在配合業(yè)主與監(jiān)理施工過程中，能做到從業(yè)主的角度出發(fā)，了解業(yè)主的需求，能代表企業(yè)的形象，重信譽，守合同，守承諾。在資金使用方面單開帳戶，真正做到?？顚Ｓ?。完成施工進度計劃的管理能力沒有問題。我單位與本地區(qū)周邊有良好的合作關(guān)系，已與有關(guān)部門進行過聯(lián)系，就擾民與民擾等方面進行過溝通，能夠確保工程順利實施的良好外部環(huán)境。3.2、施工進度計劃控制措施3.2.1總進度計劃控制原則以項目總進度控制為基礎(chǔ)，確定各分部分項工程關(guān)鍵點和關(guān)鍵線路，并以此為控制重點。以我單位已完成類似工程的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，參照我單位的綜合協(xié)調(diào)能力和預(yù)算出的工日天數(shù)進行安排，確定各分項與分部工程進度計劃。并以此作為各分部分項工程監(jiān)測點。按照工程施工中的計劃預(yù)算成本，實際完成預(yù)算成本，考慮現(xiàn)場實際完成工作任務(wù)，來對工程情況的變動進行觀測，確定是否加快與推遲有關(guān)分項工程的進度。進度計劃控制的監(jiān)測與修正，采用前鋒線法進行調(diào)整，對于關(guān)鍵線路上的各項工作與相鄰工作間的關(guān)系問題，通過調(diào)整自由時差，總時差來解決。各種計劃的實現(xiàn)，最終以與進度相關(guān)的各項保證措施加以保證。3.2.2進度計劃的分級控制一級總體控制計劃（總計劃）根據(jù)各專業(yè)工程的階段目標，并由此導(dǎo)出工程整體工期目標，形成總控制計劃，提供給業(yè)主，監(jiān)理，設(shè)計和總承包商。總控制計劃采用橫道圖與網(wǎng)絡(luò)圖二種方式進行管理，并在開工前錄入到“PAM”項目管理軟件系統(tǒng)中，在施工過程中，以總進度計劃作為控制基準線,各部門及各組均以此進度計劃為主線，編制實施項目綜合進度計劃實現(xiàn)的各項管理計劃，并在施工過程中進行監(jiān)控和動態(tài)管理?？傔M度計劃為我單位承諾向業(yè)主實施合同進度保證的方式之一。二級進度控制計劃（階段計劃）：以總進度計劃為基礎(chǔ)，主要分部分項工程為目標，以專業(yè)階段劃分為基礎(chǔ)，分解出每個階段具體實施時所需完成的工作內(nèi)容，并以此形成階段計劃，便于各專業(yè)進度的安排、組織與落實，實現(xiàn)有效地控制工程進度，在勞務(wù)隊和各施工隊進場時提供給他們，使他們對自已的工作時間有明確的認識。在每次月總結(jié)時，將二級進度完成向全體人員，勞務(wù)各施工隊商，材料各施工隊商進度通報。三級控制計劃（月進度計劃）以二級進計劃為依據(jù)，進行流水施工和交叉施工間的工作安排，進一步加強控制范圍和力度，月計劃的安排，考慮到每個參于工程施工的單位均需要重視，具體控制到每一個過程上所需的時間，充分考到各專業(yè)各施工隊間在具體操作時要控制的時間，這是對各各施工隊單位進行監(jiān)控和實施管理力度的最大點。所有部門與專業(yè)組，專業(yè)各施工隊商所必須服從的重點，是優(yōu)化動態(tài)管理的依據(jù)。輔助計劃：（周計劃、補充計劃和分項控制計劃）補充計劃：每月25日向業(yè)主提供下月計劃，并對計劃中出現(xiàn)的偏差后進行糾偏，對修改后的計劃及時制定補充計劃，并上報監(jiān)理審批。分項控制計劃：按照工程實施情況，將制定分項控制計劃，分項控制計劃在專業(yè)交叉，施工進度較緊，或工序復(fù)雜的情況下采用，根據(jù)流水節(jié)拍和工序之間的關(guān)系，編制流水施工小時計劃。周計劃：周計劃是每周各專業(yè)隊伍及各施工隊具體完成工作計劃的具體實施，由各專業(yè)現(xiàn)場負責人在工程例會上落實，并在下次工程例會上進行檢查。將每周完成的工作情況與下周工作計劃的調(diào)整與糾偏在監(jiān)理例會向業(yè)主與監(jiān)理進行通報。八、勞動力、施工設(shè)備及實驗、檢驗儀器設(shè)備計劃《-華東飯店安全改造項目施工總承包》的工程勞動力、施工設(shè)備及實驗、檢驗儀器設(shè)備計劃是根據(jù)本項目的招標文件，主要施工內(nèi)容拆除工程、員工宿舍、花房危房消險改造、B樓冷熱源機房安全改造、變電所增容改造、室外低壓供電和現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準和江蘇省建設(shè)工程管理條例及地方規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本項目的施工特點，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，最終編制出了針對本項目的工程勞動力、施工設(shè)備及實驗、檢驗儀器設(shè)備計劃。1、勞動力計劃1.1、勞動力控制勞動力的控制工作流程：項目部項目部從公司合格勞務(wù)名冊中選擇審查合作專業(yè)公司工人進行崗前培訓(xùn)研究協(xié)調(diào)做法上崗1.2、勞務(wù)的選擇與評定1.2.1、選擇:項目經(jīng)理部應(yīng)從公司《合格勞務(wù)名冊》中進行選擇，錄用《合格勞務(wù)名冊》以外的勞務(wù)工，應(yīng)對其進行嚴格評定。1.2.2、勞務(wù)的評定:勞務(wù)的評定應(yīng)以勞務(wù)集體形式進行，評定合格的勞務(wù)集體以《項目部勞務(wù)清單》的形式登記造冊。對勞務(wù)集體的評定內(nèi)容應(yīng)涵蓋如下內(nèi)容：（1）是否有未滿18歲的勞務(wù)工；（2）持有相應(yīng)工種上崗操作證的有效證件；（3）相應(yīng)的施工經(jīng)驗，工藝水平是否能夠滿足要求；（4）理解能力、配合協(xié)調(diào)能力是否滿足要求；（5）識圖能力、材料計算和鑒定能力是否滿足要求；（6）有否打架、酗酒等不良記錄。1.2.3、對于特殊工種電工、電焊工、架管工，項目經(jīng)理部應(yīng)驗證其上崗操作證。評定應(yīng)在被評定人進場后十天內(nèi)完成。1.2.4、被錄用人必須提供如下資料：（1）身份證復(fù)印件；（2）相應(yīng)工種的上崗操作證復(fù)印件；（3）若項目所在地有特殊要求時，被錄用人還應(yīng)按要求提供健康證明、學(xué)歷證明、計劃生育證明等相應(yīng)資料。1.2.5、項目經(jīng)理部負責勞務(wù)選擇的人員應(yīng)核實被錄用人提供資料的有效性（如：復(fù)印件與原件對照）。1.2.6、項目經(jīng)理部錄用勞務(wù)工應(yīng)按重慶市建委和勞動局的有關(guān)要求簽訂勞動合同。1.2.7、訂立勞動合同時，應(yīng)當將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知勞動者，并在勞動合同中寫明。在“雙方認為需要約定的其他事項”中明確約定“用人單位對錄用的人員在項目施工的全過程中進行考核，考核不合格者，應(yīng)視為錄用人員主動終止合同”。勞動合同必須由項目經(jīng)理簽字。1.3、勞務(wù)考察1.3.1、集體（專業(yè)班組）的考察應(yīng)結(jié)合工程施工作業(yè)的實際情況，對全過程進行考察。1.3.2、勞務(wù)集體（專業(yè)班組）的考察由項目經(jīng)理、生產(chǎn)負責人、質(zhì)檢員、安全員和專業(yè)施工員共同負責。發(fā)現(xiàn)被考察的專業(yè)班組有下列情況之一者，考察應(yīng)為“不合格”：（1）不遵守國家和當?shù)卣挠嘘P(guān)法律法規(guī)，有違法犯罪行為；（2）拒不執(zhí)行公司及項目經(jīng)理部有關(guān)規(guī)定；（3）實物工程質(zhì)量達不到質(zhì)量要求；（4）存在的質(zhì)量、環(huán)境及安全隱患拒不整改；（5）不進行工程質(zhì)量交接檢，不能提供交接檢記錄。1.3.3、對考察不合格的勞務(wù)集體（專業(yè)班組）均須終止勞動合同，作辭退處理，并將有關(guān)信息及時傳遞到品質(zhì)保證部。項目結(jié)束時，項目經(jīng)理部將《項目部勞務(wù)清單》報送品質(zhì)保證部。1.3.4、清單中如含有特殊工種，應(yīng)將特殊工種操作證的復(fù)印件會同清單一并報送。1.3.5、品質(zhì)保證部根據(jù)各項目經(jīng)理部提供的《項目部勞務(wù)清單》編制《合格勞務(wù)名冊》及不合格勞務(wù)名單，以供各項目經(jīng)理部在勞務(wù)選擇時參考使用?！逗细駝趧?wù)名冊》及不合格勞務(wù)名單應(yīng)輸入公司局域網(wǎng)，以備項目經(jīng)理部查閱1.4、勞動力組織工程施工前必須根據(jù)工程量精確計算勞動力需用工日，合理組織流水作業(yè)、交叉作業(yè)、平行作業(yè)，保證勞動力不浪費，不影響工期，質(zhì)量、安全有保證。對勞動力的管理主要抓好以下幾個方面：1.4.1、根據(jù)工程具體情況，分階段合理組織協(xié)調(diào)各工種勞動力進場，既確保工程進度又不造成勞動力浪費。1.4.2、對進場施工班組實行競標，嚴格挑選，擇優(yōu)錄用，對配合時間長、工作能力強、思想素質(zhì)高的班組實行優(yōu)先考慮。1.4.3、在工程施工中建立試用、考核及獎懲制度，一切以保工程進度、質(zhì)量為目標。1.4.4、主要勞動力需用計劃表詳見附表三：勞動力計劃表1.5、勞動力隊伍本工程全面推行項目法施工，項目經(jīng)理部是我單位的全權(quán)代表機構(gòu)，項目經(jīng)理部對施工工程進行全方位管理，現(xiàn)場項目部由單位統(tǒng)一調(diào)配業(yè)務(wù)素質(zhì)精良有中、高級技術(shù)職稱的技術(shù)管理人員，組成精明強干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子對工程精心施工，嚴格要求。項目經(jīng)理作為項目工作的管理核心，項目經(jīng)理有權(quán)處理本項目的一切事務(wù)，項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子全權(quán)組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)諸要素，對工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工和成本等綜合效益進行高效率的、有計劃地組織協(xié)調(diào)管理、使之處干受控狀態(tài)。項目部各部門負責人及關(guān)鍵崗位的負責人均由一批有經(jīng)驗的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的工程技術(shù)人員擔任。各級部門必須服從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮。根據(jù)本工程的特點，項目管理機構(gòu)由兩個層次組成：1.5.1項目管理層——項目經(jīng)理部按照“項目法施工”成立的工程項目經(jīng)理部，對工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工、合同履約全面向業(yè)主負責，協(xié)調(diào)各工種、確保工程按時、按質(zhì)量日標交付使用。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目工程師等組成，設(shè)總包協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、質(zhì)量安全、預(yù)算財務(wù)、計劃材料等部門，具體負責項目經(jīng)理部各職能部門工作如下：、工程技術(shù)科：（1）負責圖紙會審及編制施工組織設(shè)計。（2）負責制定施工方案及施工計劃。（3）負責施工技術(shù)交底。（4）深入現(xiàn)場指導(dǎo)施工，及時解決現(xiàn)場施工難題。（5）積極推廣新技術(shù)、新工藝，以確保施工質(zhì)量、提高工效、節(jié)約成本。（6）認真做好施工日記，并做好施工總結(jié)。、質(zhì)量安全科：（1）監(jiān)督各施工作業(yè)隊伍貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、監(jiān)理與企業(yè)發(fā)布的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，并檢查落實。（2）深入施工現(xiàn)場了解掌握工程質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助各作業(yè)隊處理施工中存在的質(zhì)量問題。（3）負責施工過程中各道工序的自檢和報驗工作，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報工程質(zhì)量情況；負責對各種原材料、成品、半成品的質(zhì)量檢查與驗收。（4）記錄歷次質(zhì)量檢查、各種驗收檢查的情況，記錄質(zhì)量事故的調(diào)查處理情況。（5）及時了解和掌握各方面的工程質(zhì)量動態(tài)，推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗。（6）負責施工過程的安全管理。、機械設(shè)備科：（1）負責工程施工機械調(diào)配、機械維修、保養(yǎng)計劃的制定。（2）負責每天的施工機械安排，協(xié)調(diào)各作業(yè)隊伍之間的相互關(guān)系，負責施工機械安全管理。、工程材料科：（1）負責本工程的材料進場驗收、物資和機械配件的訂購供應(yīng)工作。（2）負責材料供應(yīng)計劃的制定和落實工作。（3）負責材料的內(nèi)部調(diào)運工作。、預(yù)算財務(wù)科：（1）按照國家、地方的政策法規(guī)和上級機關(guān)的規(guī)定，管好、用好工程資金，做到專款專用。（2）做好成本預(yù)測、編制成本計劃，加強成本核算，搞好成本控制、分析工作。（3）協(xié)助辦公室做好工程結(jié)算工作。（4）負責工程的計量和支付工作。（5）負責工程的追加索賠工作。（6）負責本工程的合同管理工作。、文明施工組：（1）負責工地現(xiàn)場的文明施工工作。（2）負責與工程各有關(guān)管線、交警等單位的協(xié)調(diào)。（3）負責施工用水、用電報裝。、施工隊：（1）根據(jù)設(shè)計圖紙及施工方案要求落實每一項具體的施工任務(wù)。（2）施工過程中，把好每一道工序的質(zhì)量關(guān)，完成施工隊內(nèi)部自檢工作。（3）施工中必須遵守各種施工規(guī)范、安全規(guī)范以及重慶市的各種文明施工規(guī)定。1.5.2崗位職責、項目經(jīng)理（1）貫徹質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，領(lǐng)導(dǎo)本工程項目進行策劃，制定項目質(zhì)量目標和項目部管理。（2）負責組織各種資源完成本次項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。（3）負責對一般質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置。（4）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員完成質(zhì)量記錄和竣工文件的編制和移交，參加工程竣工驗收交付工作，并對存在問題予以整修。（5）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其它管理職權(quán)，對公司負責。、項目副經(jīng)理（1）確保施工過程按照質(zhì)量體系文件要求進行。（2）負責工程施工與調(diào)度、協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系，統(tǒng)一調(diào)配，負責整個工程的文明施工和安全施工。（3）負責對不合格品的糾正措施的實施。（4）負責對工人進行技能教育和培訓(xùn)。（5）負責對被列為特殊過程和關(guān)鍵工序的過程實施施工全過程的監(jiān)控。（6）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，負責施工記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。（7）負責項目部文件和資料控制工作。（8）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證。（9）參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標識在圖紙上。（10）負責編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，并向操作人員交底。、項目總工（1）負責本工程質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督。（2）負責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作。（3）負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本工程人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導(dǎo)責任。（4）負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性。（5）定期召開質(zhì)量例會，并及時向主管部門反饋質(zhì)量信息。（6）負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告。（7）負責組織動員本工程全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預(yù)防措施。（8）負責檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。（9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本工程的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目，開展QC小組活動。（10）領(lǐng)導(dǎo)本工程質(zhì)量評定和竣工交驗工作。、質(zhì)檢工程師（1）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標。（2）負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定，并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工段項目部。（3）負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。（4）參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負責上報有關(guān)材料。、安全工程師（1）貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標。（2）負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并作好記錄。（3）參加一般安全事故的調(diào)查評審，并負責上報有關(guān)材料。（4）負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作。、施工工程師（1）負責對工程圖紙進行會審和工程技術(shù)交底。（2）根據(jù)工程實際進度及時編制各種資源量計劃。（3）按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導(dǎo)施工，并對工程施工過程質(zhì)量進行控制。（4）按照施工組織設(shè)計要求，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。、試驗工程師（1）進行現(xiàn)場材料取樣，并對材料樣品的真實和有效性負責。（2）做好取樣材料的送檢工作，跟蹤實驗結(jié)果并將試驗結(jié)果及時報告技術(shù)部門和質(zhì)量部門。（3）負責試驗資料的收集、整理、保存和移交工作。、機械工程師（1）負責現(xiàn)場機械的維修、保養(yǎng)及調(diào)配工作。（2）負責施工機械的安全操作、并對操作人員進行安全教育。、測量工程師（1）負責現(xiàn)場坐標點及高程點的測設(shè)工作，并做好測量成果記錄。（2）按照業(yè)主提供的坐標點及高程點，引測施工測量控制點并進行細部施工測量。（3）負責測量資料的收集、整理、保存和移交工作。0、造價工程師（1）嚴格按照合同要求和有關(guān)規(guī)定，對發(fā)生的工程費用進行核算；（2）配合經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行的合同評審工作。（3）按時完成工程驗工和預(yù)、決算工作。（4）通過工程費用的核算，詳細計算工程人工費、材料費、機械費、措施項目費及其它工程管理費用，并編制成本控制計劃。1、財務(wù)負責人（1）嚴格財務(wù)有關(guān)規(guī)定，編制財務(wù)核算和財務(wù)報表。（2）配合施工技術(shù)部門做好工程成本的控制和成本核算工作。（3）負責工程款的結(jié)算和支付工作。2、文明施工負責人（1）嚴格按照有關(guān)部門規(guī)定，做好施工現(xiàn)場文明施工工作。（2）制定文明施工目標和現(xiàn)場文明施工管理工作。附表三：勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況20天406080100120140160180施工隊長111111111111111111架工666663333電焊工66121266663木工12122417171717173電工121224171717663瓦工12172417171717173水暖工12121717171712123油漆工991717171712123抹灰工8812121010773鋼筋工66151515106632、施工設(shè)備及實驗、檢驗儀器設(shè)備配置計劃2.1、施工機具保障措施2.1.1、工具設(shè)專人管理，使用專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，以便于管理。2.1.2、對易損配件和工具要有足夠存貨。2.1.3、倉庫配維修技師1名和保管員1名。2.1.4、對損壞工具自己不能維修的馬上送專業(yè)店維修。2.1.5、應(yīng)掌握工具使用動態(tài)，損壞的工具提前通知項目部購進。2.1.6、應(yīng)在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并做好隨時保養(yǎng)。2.2、施工機具、檢測設(shè)備進場計劃根據(jù)施工圖和施工方案按照不同的施工階段，依據(jù)現(xiàn)場施工的實際需要合理安排施工機具。2.3、主要實驗及檢測儀器設(shè)備計劃及控制措施2.3.1檢測設(shè)備保障措施、為滿足項目經(jīng)理部對公司管理的需要，項目經(jīng)理部應(yīng)在項目管理計劃中明確檢測設(shè)備的需求，由質(zhì)檢員提出采購計劃。、新購置的檢測設(shè)備應(yīng)由項目經(jīng)理部質(zhì)檢員進行驗收，驗收內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、技術(shù)要求、出廠合格證和產(chǎn)品說明書等。、校準期滿的設(shè)備和新購置的設(shè)備必須進行校準。、經(jīng)校準合格的檢測設(shè)備，由質(zhì)檢員貼上帶有“合格”標志、設(shè)備編號、有效期及校準人員姓名或單位名稱的標識。使用人員應(yīng)確保校準標識的整潔、完好、有效。當校準標識損壞，由使用人員申請更新合格的標識。、檢測設(shè)備的貯存環(huán)境應(yīng)符合防塵、防潮、防振、防高溫、防腐蝕的要求。存入庫房的設(shè)備應(yīng)分類放置，防止混放。、檢測設(shè)備在搬運時，應(yīng)輕拿輕放，并按有關(guān)要求防止受壓、受震、受潮或倒置。對精密的設(shè)備還應(yīng)有特殊的保護要求。擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1中型空壓機日豹、PH-10-88型4臺福建2021年1500W0.17m3/分鐘皮帶式2小型空壓機弘愿、PH-01-30型6臺重慶2020年1500W0.08m3/分鐘直聯(lián)式3電圓鋸牧田、5900BR型6臺日本2019年1380W84mm4修邊機牧田、3703型6臺日本2021年350W6mm5曲線鋸牧田、4300BV型6臺日本2020年390W木材55mm6刨床牧田、2012NB型2臺日本2019年1650W304mm7壓刨朗明、AP-10型3臺德國2021年1200W200mm8手提刨牧田、N1900B型9臺日本2019年500W82mm9氣動鋼釘槍弘愿、ST-6412把重慶2021年/鋼釘64mm10氣動蚊釘槍威亞24把廣東2020年/12mm11氣動碼釘槍風(fēng)霸、1030型18把廣東2018年/13mm12電動自攻螺絲刀牧田、6821型24把上海2021年570W6mm13手電鉆日立、D13VG型48臺日本2019年800W13mm14石材切割機牧田、4100NH型12臺日本2020年1200W34mm15角向磨光機牧田、9553NB型12臺日本2021年710W100mm16電動攪拌機牧田、UT13055臺日本2018年850W165mm17高壓噴涂機固瑞克390ST型5臺美國2021年690W0.5m3/分鐘18水鉆博深、BS-2003臺河北2020年1800W200mm19電動開槽機銳奇、4545B4臺上海2019年800W45mm20電焊機凱恒達、BX1-500型6臺上海2021年500kW焊條5mm21砂輪切割機日立、CC16SB型3臺日本2020年2200W405mm22型材切割機牧田、2414NB6臺日本2019年2000W355mm23臺鉆日立、B16RM型2臺日本2020年550W16mm24電錘博士、4DFE型15臺德國2021年750W30mm25電鎬日立、H65SB21臺日本2018年1340W1400/分鐘26柴油發(fā)電機Z-2002臺四川2019年120良好照明施工用電27預(yù)拌砂漿設(shè)備TD-55B2山東2021年附表二 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1數(shù)碼攝象機SONYP110E2日本2021年1.5年工程記錄2數(shù)碼照相機CanonA753日本2019年1.5年工程記錄3鋼卷尺5m、20m、30m各452018年0.5年測量及檢查4鋼直尺600mm、1m各122021年1年施工及檢查5塞尺0.002~1.00mm82020年1年施工及檢查6靠尺2m192019年1年施工及檢查7水平尺DP-K2000B型122020年1.5年施工及檢查8兆歐表ZC-8型32021年0.5年施工及檢查9搖表500V型32018年1.5年施工及檢查10激光掃平儀SJ3型82019年施工及檢查11墨線激光儀SK103日本2020年施工及檢查12數(shù)字萬用表DT850型22021年施工及檢查13數(shù)字式溫度計WSC-41132018年施工14游標卡尺150X0.02mm32019年施工及檢查15電子濕度儀XSD-1型32020年施工及檢查16垂直檢測尺JZC-2型182020年施工及檢查17對角檢測尺125X15X15mm82021年施工及檢查18內(nèi)外直角檢測尺2000X40X8.5mm82018年施工及檢查19拉線盒－82019年施工及檢查20空鼓錘－42020年檢查21吊錐－122020年施工及檢查22反射鏡－32019年施工及檢查九、施工總平面、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置《-華東飯店安全改造項目施工總承包》的施工總平面、現(xiàn)場臨時設(shè)施布置是根據(jù)本項目的招標文件，主要施工內(nèi)容拆除工程、員工宿舍、花房危房消險改造、B樓冷熱源機房安全改造、變電所增容改造、室外低壓供電和現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準和江蘇省建設(shè)工程管理條例及地方規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本項目的施工特點，本著保質(zhì)量、保工期的最終要求，最終編制出了針對本項目的工程勞動力、施工設(shè)備及實驗、檢驗儀器設(shè)備計劃。本項目施工組織設(shè)計的施工現(xiàn)場平面布置主要通過一般規(guī)定、施工現(xiàn)場總平面布置原則、生產(chǎn)生活設(shè)施布置、施工總平面管理、臨時用地表、施工現(xiàn)場平面布置圖來闡述。1、一般規(guī)定1.1、施工總平面布置依據(jù)根據(jù)現(xiàn)場實際情況以及招標文件對總平面布置的要求，裝修階段平面布置要與裝修施工重點相適應(yīng)。1.2、施工總平面布置原則著重加強現(xiàn)場平面管理力度，根據(jù)現(xiàn)場條件進行施工總平面布置與管理。施工總平面設(shè)計布置合理與否，將直接關(guān)系到施工現(xiàn)場管理的各要素。施工總平面布置原則如下：1.2.1在滿足施工條件下，盡量節(jié)約施工用地。1.2.2滿足施工生產(chǎn)需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施的投資。1.2.3在保證場內(nèi)交通暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運。1.2.4符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。1.3、施工總平面圖的內(nèi)容為便于現(xiàn)場文明施工管理，結(jié)合本工程現(xiàn)場條件，施工總平面布置內(nèi)容包括：臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、消防等設(shè)施的情況和布置。2、施工現(xiàn)場總平面布置原則根據(jù)本工程的實際特點，施工現(xiàn)場總平面布置原則如下：2.1、場地布置必須滿足國家、市以及招標文件的有關(guān)要求。2.2、按照施工部署確定的施工區(qū)域劃分和施工順序，合理布置施工機械，保證滿足施工的需求。2.3、各施工區(qū)料場和加工區(qū)盡量布置在垂直運輸機械設(shè)備工作范圍內(nèi)，以減少二次運輸。2.4、合理布置施工道路，保證運輸方便通暢，減少運輸距離和二次搬運。臨時設(shè)施的布置應(yīng)能滿足整個施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，同時滿足安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求。2.5、整個施工現(xiàn)場的布置考慮“文明施工、保護環(huán)境”的理念，合理增加綠化面積，降低成本、美化環(huán)境。達到美觀的要求。3、生產(chǎn)生活設(shè)施布置3.1、平面管理原則施工場地布置須考慮下述施工設(shè)施的合理布置，臨時生產(chǎn)設(shè)施、施工用材料堆放場地、施工場地的水平運輸和垂直運輸，臨時設(shè)施，施工臨時道路，臨時用水、臨時用電等。具體的布置原則為：3.1.1、適應(yīng)各施工階段的生產(chǎn)需要，利于施工作業(yè)；3.1.2、臨時設(shè)施位置不占用室外道路等施工面；3.1.3、避免或減少對周圍環(huán)境和市政設(shè)施的影響；3.1.4、交通通暢，盡量減少材料的二次運輸；3.1.5、符合安全生產(chǎn)的要求，利于創(chuàng)造一個整潔文明的施工環(huán)境；3.1.6、遵循節(jié)約原則，降低施工生產(chǎn)的成本。3.1.7、根據(jù)關(guān)于文明施工的規(guī)定，施工現(xiàn)場和施工辦公生活區(qū)都要用彩鋼板圍擋，其高度不小于2.0m。3.2、生產(chǎn)設(shè)施布置3.2.1臨時用水由臨時生活區(qū)的供水點引出，臨時生活用水用ф20的鍍鋅鋼管引入并在用水點安裝水龍頭，滿足日常生活用水。3.2.2施工現(xiàn)場用鍍鋅鋼管引入后，在每個加工區(qū)設(shè)消防栓，同時在施工區(qū)，每個區(qū)域各設(shè)兩個消防支管，滿足消防和施工用水的需要。3.2.3臨時施工用電是由臨建場區(qū)內(nèi)的變壓器引出，在臨近位置設(shè)總配電箱，按照施工臨時用電的規(guī)范規(guī)定，三級配電兩極保護，前期進行施工用電量的負荷計算，計算出施工高峰期的臨時用電負荷。4、施工總平面管理4.1、平面管理原則在工程施工前，制定詳細的機具設(shè)備使用計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。4.2、平面管理計劃的確定施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成主材，機械、勞動力的進退場，垂直運輸，布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度、充分、均衡的利用平面為目標，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。施工時將計劃輸入微機，進行動態(tài)調(diào)控管理。4.3、平面管理計劃的實施根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃責任人、執(zhí)行標準。計劃執(zhí)行中，不定期的召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。工程總指揮部負責不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計劃的實施。4.4、平面管理辦法4.4.1施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施。按平面分區(qū)包干管理措施進行管理。4.4.2施工現(xiàn)場設(shè)置“七牌二圖”：即公司管理方針、工程概況、施工進度計劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管理機械、安全生產(chǎn)責任制、施工總平面圖。4.4.3按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括：臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、消防等布置。4.4.4施工現(xiàn)場切實做到工完清場，施工垃圾要集中堆放，及時清運，以保持場容的整潔。5、臨時用地表臨時用地表用途面積（平方米）位置需用時間加固隊倉庫14平方米項目空地180天裝飾隊倉庫14平方米項目空地180天會議室14平方米項目空地180天宿舍110平方米項目空地180天辦公室14平方米項目空地180天衛(wèi)生間14平方米項目空地180天材料堆放區(qū)20平方米項目空地180天合計200平方米6、施工現(xiàn)場平面布置圖

十、成品保護及現(xiàn)場管理措施施工過程中如果對已完成的成品，不采取妥善的保護措施，就會造成損傷，影響工程質(zhì)量。不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復(fù)，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量、降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。我公司進場后，將根據(jù)不同的施工階段，制定切實可行的成品保護實施細則和成品保護方案，并報業(yè)主、監(jiān)理審批認可后嚴格實施。施工中成品保護實施嚴格執(zhí)行“誰主管誰負責，誰在崗位誰負責，誰操作誰負責”的管理辦法，責任落實到人。1、建立成品保護工作的組織機構(gòu)1.1項目經(jīng)理為成品保護領(lǐng)導(dǎo)小組的總負責人。1.2以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、機電安裝負責人牽頭組織并為成品保護工作負全面責任。1.3工程部、機電管理部部長和各責任工程師負責實施。1.4經(jīng)營經(jīng)理負責制定成品保護資金計劃的落實。1.5各專業(yè)承包商主要領(lǐng)導(dǎo)負責自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護。1.6成品保護的責任劃分，并落實到崗，落實到人。1.6.1制定成品保護的重點內(nèi)容和成品保護的實施計劃。1.6.2分階段制定成品保護措施方案和實施細則。1.6.3制定成品保護的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰責任制度等。2、成品保護職責2.1項目經(jīng)理部職責根據(jù)施工組織設(shè)計和工程進展的不同階段編制成品保護方案；以合同、協(xié)議等形式明確各施工隊對成品的交接和保護責任，確定主要各施工隊為主要的成品保護責任單位，明確項目經(jīng)理部對各施工隊保護成品工作協(xié)調(diào)監(jiān)督的責任。2.2現(xiàn)場材料設(shè)備保護責任由我單位供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后，由項目經(jīng)理部材料部門負責保管，項目經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進行協(xié)助管理，由項目經(jīng)理部發(fā)送到各施工隊的材料、半成品、設(shè)備，由各各施工隊負責保管、使用。2.3結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責任結(jié)構(gòu)工程責任工程師為主要成品保護責任人，機電施工人員要有保護土建項目的保護措施后方可作業(yè)，在機電等施工項目完成并進行必要的成品保護后，向土建施工進行交接。對于一些關(guān)鍵工序（鋼筋、模板、混凝土澆筑、焊接），土建施工和機電安裝均要設(shè)專人看護及維修。3、各分項成品保護管理措施3.1、測量定位樁點定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定，搭設(shè)保護架，懸掛明顯標志以提示，水準引測點盡量引測到周圍老建筑物上或圍墻上，標識明顯，不準堆放材料遮擋。3.2、土方工程3.2.1、土方回填施工時，定位標準樁、軸線樁、標準高程樁，要妥善保護防止撞碰位移。3.2.2、夜間回填時準備足夠的照明設(shè)施，防止鋪填超厚，嚴禁汽車直接倒土入槽。3.3、防水工程3.3.1、底板防水施工時，嚴禁穿硬底帶釘?shù)男谏厦嫘凶?，底板防水施工完畢后，辦理交接手續(xù)，及時做防水保護層。3.3.2、對防水混凝土工程混凝土澆筑完畢后，要對該部分成品采取有針對性的保護措施，辦理交接手續(xù)，責任工程師要將實際情況記錄在施工日記中，作為一個重點檢查項目。3.4、模板工程3.4.1、現(xiàn)場使用模板的裝卸、存放注意保護，分規(guī)格碼放整齊，防止損壞和變形。3.4.2、模板安裝過程輕拿輕放，不強拉硬頂，支撐安裝后不可人為隨意拆除造成松動。3.4.3、安裝好的模板要防止鋼筋、腳手架等碰壞模板表面。鋼筋安裝時保證模板不發(fā)生變形和位移。3.4.4、模板表面涂刷水溶性脫模劑，防止油污對混凝土表面造成污染和模板與混凝土之間發(fā)生粘連。模板拆除時禁止硬砸硬撬，防止損傷模板。3.4.5、樓梯踏步保護：用竹雙面覆膜多層板模板和方木加工成樓梯踏步保護裝置，對樓梯踏步進行保護。樓梯踏步保護示意圖3.5、鋼筋工程3.5.1、鋼筋運輸和存放的機械設(shè)施和施工方法要適當，鋼筋下墊墊木并碼放整齊，嚴禁野蠻裝卸，防止造成損傷和變形。3.5.2、鋼筋在安裝、吊運過程中防止變形，墻、柱鋼筋綁扎搭設(shè)架子。鋼筋進行穿插時，保護已綁扎完的鋼筋成品質(zhì)量。安放預(yù)埋管件不得隨意切斷鋼筋。3.5.3、鋼筋綁扎后按規(guī)定固定好墊塊和支架筋，以保證鋼筋的間距和保護層。鋪設(shè)行人通道，嚴禁人員直接在鋼筋骨架上行走，以防鋼筋變形。3.5.4、設(shè)專人負責鋼筋的守護和整修，保證混凝土澆筑過程中鋼筋的定位及連接質(zhì)量。3.5.5、鋼筋成品、半成品要防止油漆、油脂污染鋼筋表面。3.5.6、澆筑混凝土?xí)r鋼筋外露部分要進行防銹、防污保護。及時清理受污染鋼筋3.5.7、二次結(jié)構(gòu)預(yù)埋鋼筋在頂板混凝土澆筑后，及時用竹雙面覆膜多層板模板保護起來。預(yù)留鋼筋保護示意圖3.6、混凝土工程3.6.1、混凝土澆筑后在強度未達到1.2MPa之前，禁止上人行走，并派專人看護?；炷潦彰鏁r操作人員使用腳手板。3.6.2、加強混凝土的養(yǎng)護，特別在盛夏季節(jié)，遇有大中雨天不進行混凝土澆筑，如澆筑過程中遇雨，用黑色塑料布將澆筑混凝土覆蓋，以防新澆混凝土被雨水沖刷。3.6.3、混凝土結(jié)構(gòu)的側(cè)模和底模及其支撐的拆除嚴格執(zhí)行設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定的強度要求。3.6.4、拆完模板的墻體、梁、板、柱及樓梯等構(gòu)件加強保護，禁止用鋼筋、管件等撞擊，以免造成混凝土表面和棱角損傷。3.7、砌墻本工程砌墻主要為輕質(zhì)砌塊，保護方法如下：3.7.1、砌塊在裝運過程中，輕裝輕放，計算好和各房間的用量，分別碼放整齊。3.7.2、搭拆腳手架時不要碰壞已砌墻體和門窗口角。3.7.3、落地砂漿及時清理，以免與地面粘結(jié)影響下道工序施工。3.7.4、剔鑿設(shè)備孔槽時不得硬鑿，使墻體砌塊完整，如有松動必須進行補強。3.7.5、在砌筑圍護工程中，水電專業(yè)及時配合預(yù)埋管線，以避免后期剔鑿對結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患。3.7.6、墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨季施工時要用塑料布及時覆蓋已施工完的墻體。3.7.7、沉降縫砌筑時要隨砌隨清理沉降縫側(cè)多余砂漿，防止砂漿掉入沉降縫中，使沉降縫起不到沉降變形的有效作用。3.7.8、在構(gòu)造柱、圈、梁、模板支設(shè)時，嚴禁在砌體上硬撐、硬拉。3.8、抹灰墻面保護3.8.1、抹灰前必須事先把門窗框與墻連接處的縫隙用1：3水泥砂漿嵌塞密實，門口釘設(shè)鐵皮或木板保護。3.8.2、殘留在門窗框上的砂漿要及時清洗干凈，鋁合金門窗框粘貼保護膜，保持到快要竣工交付使用時需清擦玻璃時為止。3.8.3、推小車或搬運東西時，嚴禁碰壞口角和墻面，抹灰用的大杠和鐵鍬把不要靠在墻上，防止損壞其墻面和口角。3.8.4、拆除腳手架時要輕拆輕放，拆除后材料要碼放整齊，不要撞壞門窗、墻面和口角。3.8.5、要注意保護墻上的預(yù)埋件、窗簾鉤、通風(fēng)蓖子等，墻上的電線槽盒、水暖設(shè)備預(yù)留洞等不要隨意抹死。3.8.6、在抹灰凝結(jié)硬化前防止快干、水沖、撞擊、振動和擠壓，以保證灰層有足夠的強度。3.8.7、砌體抹灰層未達到強度前加強養(yǎng)護，避免因高溫和空氣干燥造成空鼓、防止出現(xiàn)開裂。3.9、涂料3.9.1、噴涂前對門窗框扇和玻璃及不需要噴涂部位遮擋好，如噴到玻璃等處及時清擦干凈，防止涂層干后不好清洗。3.9.2、禁止碰撞、硬砸涂料墻面。3.9.3、清理雜物時，防止污染墻面。3.10、水泥砂漿樓地面保護3.10.1、施工樓地面的房間采取必要的封閉、攔擋措施。在未達到規(guī)定強度之前禁止人員行走。3.10.2、樓地面的施工順序和流向要做合理安排，避免往返施工影響成品保護。未硬化的地面四周用紅白相間的欄桿圍擋，嚴禁上人行走。3.10.3、注意保護樓地面面層，不得直接在樓地面上拌合砂漿、混凝土等。3.11、樓梯間3.11.1、踏步面層完成后用木板等適宜的材料覆蓋進行保護，以防損壞踏步棱角3.11.2、休息平臺上嚴禁在其上拌和砂漿。3.11.3、墻面施工時，用報紙覆蓋樓梯，防止污染。3.11.4、從樓上往下運小車、大桶、腳手架等嚴禁從樓梯踏步上滾、滑、拉，防止砸壞棱角。3.11.5、安裝扶手時保護樓梯欄桿和踏步面層，扶手安裝完畢后刷一道底子油，切要加以包裹，以免撞擊損壞和受潮變色。3.12、面磚墻面3.12.1、搬運面磚時，輕拿輕放，在樓層內(nèi)搬運材料時必須用軟物包扎保護，防止磕碰地面。3.12.2、認真貫徹合理施工順序，盡量避免事后損壞面磚。3.12.3、面磚貼完后，立即在面層刷一道石膏保護，防止污染。3.12.4、墻的陽角和門口處，用保溫板或木板保護，以免碰壞。3.12.5、拆架時注意不要碰撞墻面。石材轉(zhuǎn)角的保護方法3.13、地磚地面3.13.1、存放地磚時，不得雨淋、水泡、長期日曬；板塊立放，光面相對；板塊底面支墊松木條，下面墊木方，木方與板塊之間墊軟物；施工現(xiàn)場倒運時也要按上述要求做。3.13.2、運輸板塊、水泥砂漿時，采取措施防止碰撞已做完的墻面、門口等；鋪設(shè)地面用水時防止浸泡、污染其它房間地面、墻面。3.13.3、塊材鋪砌過程中，操作人員要做到隨時鋪砌隨用軟毛刷或干布擦干凈。3.13.4、新鋪砌的房間要臨時封閉，操作人員或檢查人員需要踩踏新鋪砌地面時，要穿軟底鞋，并輕蹋在板塊正中。3.13.5、找平層水泥砂漿強度達到1.2MPa時，才能在其上行走。3.13.6、剔鑿和切割磚時下面要墊好木塊。3.13.7、在已鋪好的地磚面層上，嚴禁鋼材、軟件等重物在地上亂砸亂扔。3.13.8、油漆及噴涂施工時將附近地面用廢舊報紙覆蓋，嚴禁污染面層。3.13.9、搬運地磚時裝卸車要穩(wěn)定，輕拿輕放，在樓層內(nèi)運輸時用窄車，且必須把車腿用軟物包扎保護，以減少磕碰。3.13.10、地面完工后，房間要封閉或加覆蓋保護。3.14、門窗框保護3.14.1、木門框完成后，在1.2m以下用多層板將框周圍包釘好，防止碰撞。3.14.2、木門窗油漆應(yīng)將五金件用紙膠帶或塑料布包裹地。3.14.3、門窗套與墻面交接處貼紙膠帶，以防止油漆對五金件及墻面的污染。3.14.4、油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護，防止觸摸。3.14.5、鋁合金門窗在安裝前必須粘貼塑料保護膠帶，以防止水泥砂漿的腐蝕和污染。3.14.6、在進行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時要及時清理多作的膠液。3.14.7、在風(fēng)天施工時要及時將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動力、變形。3.14.8、門窗玻璃要做好標識保護。3.14.9、對滴在窗臺、地面的油漆要及時擦干凈。抹灰時的門框保護裝修完成后門框保護3.15、屋面工程保護措施3.15.1、屋面找平層應(yīng)按設(shè)計的流水方向，向雨水口和天溝進行找坡找平。3.15.2、噴固化施工前要清掃干凈，防止雜物將雨水口、雨水管堵塞。3.15.3、防水施工完成后，要及時將防水保護層做好。3.15.4、在施工中運送材料的手推車支腿應(yīng)用庶布或膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防水人員隨時檢查，一但發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時進行修補。3.15.5、在施工防水時，要注意防止對外墻和其屋面的設(shè)備的污染。3.16、外墻工程保護措施對易破損的玻璃、石材等，要粘貼醒目的保護標識，在首層距外墻1米左右，搭設(shè)防護欄桿，防止車輛和其它物品的碰撞造成的損失和污染，并設(shè)專人巡視看護。3.17、機電工程保護措施3.17.1、重點要做好機電工程在與裝修交叉施工期間的成品保護。3.17.2、主要項目包括重要設(shè)備、所有面層裝置（如閥門、開關(guān)、插頭等）、高檔儀器儀表（如調(diào)控儀表裝置、監(jiān)測儀器等）。3.17.3、主要材料（如銅管），衛(wèi)生潔具等要重點采取措施防盜、防破壞。3.17.4、衛(wèi)生潔具安裝時要與土建裝修施工相交叉，因此，衛(wèi)生潔具應(yīng)在墻地面鑲貼工程、吊頂工作、戶門完成后進行安裝。3.17.5、衛(wèi)生潔具安裝完成后，用塑料布和硬紙殼覆蓋并用膠帶封好，以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工時的污染和損壞，成品完成后移交給土建成品保護專職人員看護。3.17.6、移交后，再進入施工，要辦理“入戶作業(yè)申請單”手續(xù)，否則看護人員有權(quán)拒絕入內(nèi)作業(yè)。3.18、交叉作業(yè)成品保護措施裝修與結(jié)構(gòu)交叉作業(yè)時應(yīng)加強對結(jié)構(gòu)的成品保護，禁止隨意剔鑿。土建與水電交叉作業(yè)時，要互相明確責任，正確劃分利益關(guān)系，建立固定的協(xié)調(diào)制度。加強對土建成品、半成品，水電管線的保護。3.19、對指定各施工隊的成品保護管理措施3.19.1、項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護方案，以合同、協(xié)議等形式明確各各施工隊成品的交接和保護責任，確定主要各施工隊單位為主要的成品保護責任單位，項目部在各各施工隊單位保護成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。3.19.2、項目部對所有入場各施工隊單位進行定期的成品保護意識教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護措施，使各施工隊單位認識到做好成品保護工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證各施工隊自身的榮譽和切身的利益。3.19.3、項目部技術(shù)部門進行方案交底，各責任工程師對各各施工隊的技術(shù)交底及各各施工隊單位對班組及成員進行操作交底的同時，必須對成品保護工作進行交底。3.19.4、各施工隊單位在進行本道工序施工時，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，各施工隊單位必須以書面形式上報項目部，項目經(jīng)理經(jīng)與其它專業(yè)各施工隊協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助各施工隊單位施工，待施工完成后，其它人員恢復(fù)其成品。3.19.5、項目部制定季、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當?shù)姆雷o措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。3.19.6、上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同各施工隊單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各各施工隊之間進行，項目部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目部各責任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。3.19.7、項目部在工程收尾階段，協(xié)助精裝修各施工隊單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護員，其它專業(yè)各施工隊隊伍要根據(jù)項目部制定的“入室作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全，經(jīng)項目部批準后，方準進入作業(yè)，否則成品保護員有權(quán)拒絕進入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護員檢查確認沒有損壞成品，簽字后方準離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品責任單位及責任人負責賠償。

十一、建材檔次1、乙供材料品牌表序號材料名稱設(shè)計選型及品牌參考通風(fēng)空調(diào)1變頻多聯(lián)式空調(diào)大金、日立、三菱電機2直膨式新風(fēng)設(shè)備大金、日立、三菱電機3全熱交換器大金、日立、三菱電機4模塊式風(fēng)冷冷熱水機組特靈、約克、開利、麥克維爾5水泵格蘭富、安德尼茨、蘇爾壽生活熱水系統(tǒng)1低溫型空氣能熱泵熱水機組天舒、芬尼克茲、AO史密斯2水泵格蘭富、安德尼茨、蘇爾壽裝飾材料1石膏板可耐福2乳膠漆多樂士3阻燃板兔寶寶4細木工板兔寶寶5瓷磚定加工十二、重點難點分析《-華東飯店安全改造項目施工總承包》的施工組織設(shè)計工程重點難點及應(yīng)對措施是根據(jù)本項目的招標文件，招標清單，施工圖紙，主要施工內(nèi)容拆除工程、員工宿舍、花房危房消險改造、B樓冷熱源機房安全改造、變電所增容改造、室外低壓供電和現(xiàn)行國內(nèi)規(guī)范標準和江蘇省建設(shè)工程管理條例及地方規(guī)范標準，結(jié)合我公司多年來的工程施工經(jīng)驗，針對本項目的施工特點，本著保質(zhì)量、保工期、保安全的最終要求，編制而成。本項目施工組織設(shè)計的重點難點及應(yīng)對措施主要通過配合采購人辦理施工許可及開工報告、拆除工程對周邊的環(huán)境保護措施來闡述。1、配合采購人辦理施工許可及開工報告本項目位于中山陵風(fēng)景區(qū)內(nèi)，辦理施工許可及開工報告審批主管部門較多，包括文物管理部門，中山陵園管理局，南京市建委等部門，辦理較為困難，我司為南京本地企業(yè)，曾經(jīng)也再中山陵風(fēng)景區(qū)內(nèi)承接過工程項目，對辦理施工許可及開工報告具有豐富的經(jīng)驗，若我司中標將極力配合業(yè)主辦好施工許可及開工報告。1.1、施工許可審批改革情況說明2018年9月21日南京市建委印發(fā)《關(guān)于進一步改善和優(yōu)化本市施工許可審批的指導(dǎo)意見》（寧建建監(jiān)字〔2018〕429號），對施工許可審批環(huán)節(jié)的相關(guān)事項進行改革，取消項目編碼（系統(tǒng)自動生成，無需申請人提供），取消建筑節(jié)能設(shè)計審查備案和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理四個合同備案等施工許可前置事項，取消建設(shè)資金證明、現(xiàn)場條件報告、不拖欠工程款承諾等前置材料，將質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督備案、人防工程質(zhì)量監(jiān)督、實名制管理等事項并入施工許可審批。審批部門在核發(fā)施工許可證的同時，將信息通過系統(tǒng)分別推送至市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、人防監(jiān)督等管理部門，開始施工現(xiàn)場的過程監(jiān)管。此次改革將施工許可審批從開工前的許可擴展為施工全過程的許可，新建項目的專業(yè)承包工程一般不再單獨核發(fā)施工許可證，在主體工程施工許可證的附頁上補充記錄信息。既有建筑的裝飾裝修工程單獨辦證，樁基和基坑工程如果具備條件可以單獨辦證，其他如新建房建工程的裝飾裝修、機電、消防、智能化等專業(yè)工程，在附頁上補充信息（專業(yè)承包工程是依附于主體工程的，所以先有主體工程，然后在主體的證基礎(chǔ)上添加各個專業(yè)工程，但是樁基和基坑支護早于主體工程，可以單獨辦）。施工過程中變更建筑面積、參建單位、項目部人員等，也都在同一張施工許可證的附頁上記錄。在施工許可審批環(huán)節(jié)放開對人員的限制，施工許可審批環(huán)節(jié)僅核驗人員資格，不鎖證。系統(tǒng)上填誰的信息，這個人就要持證到崗，不能到崗要及時變更人員。對人員管理的重心從審批前的鎖證變?yōu)閷徟蟮默F(xiàn)場管理，加強事中事后監(jiān)管，采用考勤、抽查、檢查、信用等方式加強對施工現(xiàn)場人員的在崗履職情況進行監(jiān)管。本次改革取消了部分項目強制監(jiān)理的要求，發(fā)布了南京市施工許可豁免清單，明確了九類項目可以不申領(lǐng)施工許可證。詳見《關(guān)于進一步改善和優(yōu)化本市施工許可審批的指導(dǎo)意見》（寧建建監(jiān)字〔2018〕429號）1.2、申報系統(tǒng)建委的施工許可新審批系統(tǒng)已于2018年11月14日上線運行。企業(yè)申報端網(wǎng)址：\t"/ztzl47815/yhyshjzc/xzspj/202007/_blank"7/NJSGXKFront/login.aspx先注冊再填報信息（以建設(shè)單位名義注冊，注冊無需審核）。如果用的是360瀏覽器，可能會把彈出頁面當做廣告攔截，請把攔截的頁面彈開，如果瀏覽器顯示有問題，請切換一下模式。系統(tǒng)技術(shù)問題請咨QQ2532330764，施工許可審批部門通訊錄見下表。1.3、施工許可業(yè)務(wù)咨詢電話（先咨詢項目屬地主管部門）序號單位聯(lián)系方式1南京市建委（市級立項）新建建筑：84495430（QQ920809118電話繁忙，如果無人接聽，可加QQ，無需驗證，直接留言）既有建筑裝飾裝修：83630050

83630052大廳窗口

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685051102江北新區(qū)58157633、581576383鼓樓區(qū)83159663、831596624玄武區(qū)84840752、848407275秦淮區(qū)866962176建鄴區(qū)877780707雨花臺區(qū)682139688棲霞區(qū)853215579江寧區(qū)69613973、6997706410江寧經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)86157961、8615797711高淳區(qū)5735890912溧水區(qū)57236801、5723680513浦口區(qū)69659180、6965920614六合區(qū)5709621015經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（新港）8580094916河西新城8649523717仙林大學(xué)城8589805218麒麟科創(chuàng)園6853227119南部新城5263767320生態(tài)科技島（江心洲）86671866、866718671.4、申報材料清單序號施工許可材料清單（含質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、人防質(zhì)監(jiān)、實名制管理）備注1《南京市工程建設(shè)項目施工許可階段審批申請表》網(wǎng)上填寫2用地批準手續(xù)土地證、不動產(chǎn)證、用地批準書等3建設(shè)工程規(guī)劃許可證原件掃描上傳4施工圖審查合格證原件掃描上傳5施工單位安全生產(chǎn)許可證網(wǎng)上關(guān)聯(lián)信息6人防結(jié)建（易建）批復(fù)或行政許可決定書非必填項，如涉及，原件掃描上傳7施工現(xiàn)場周邊環(huán)境和地下設(shè)施情況交底及危險性較大分部分項工程清單原件掃描上傳8遠程監(jiān)控系統(tǒng)安裝承諾書非必填項，如涉及，原件掃描上傳9五方責任主體法人授權(quán)書及項目負責人承諾書原件掃描上傳10建設(shè)、施工、監(jiān)理單位法定代表人及項目負責人安全生產(chǎn)承諾書原件掃描上傳11安全防護、文明施工措施費用支付承諾書原件掃描上傳12勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理合同（上傳合同主要部分掃描件）原件掃描上傳（上傳合同的主要部分的幾頁即可，體現(xiàn)工程信息和責任主體）13消防設(shè)計審查行政許可或承諾書原件掃描上傳14立項文件原件掃描上傳15繳費情況（暫時只核驗社保費和基礎(chǔ)設(shè)施配套費繳納情況）系統(tǒng)關(guān)聯(lián)獲取或者掃描上傳繳費證明。社保費繳納標準請咨詢社保費征收部門南京市建筑業(yè)施工人員服務(wù)管理中心地址：南京市苜蓿園大街45號業(yè)務(wù)咨詢電話：84870013

84870009注：系統(tǒng)上有第7、8、9、10、11、13項的樣表，可下載填寫。第13項，根據(jù)新《消防法》，特殊建設(shè)工程需提供消防設(shè)計審查的行政許可決定，其他項目提供承諾書。具體情況請咨詢消防設(shè)計審查部門。1.5、常見問題1.5.1、施工企業(yè)的安全生產(chǎn)許可證信息，目前設(shè)置是施工許可系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)聯(lián)自動獲取。施工企業(yè)首先必須辦理“進蘇資格核驗”和“信用手冊”（也就是進入南京市建筑市場的備案手續(xù)），建設(shè)方才能在施工許可系統(tǒng)中關(guān)聯(lián)到安全生產(chǎn)許可證。施工企業(yè)按不同專業(yè)分別到建委下列部門辦理備案手續(xù)：房建類，南京市建筑市場監(jiān)督站（原建管處），地址：解放路44號南樓，聯(lián)系電話：84632204、84632224、84632214。市政類，南京市市政服務(wù)中心（原市政管理處），地址：集慶門大街208號，聯(lián)系電話：8699610裝飾類，南京市裝飾行業(yè)發(fā)展中心（原裝飾辦），地址：廣州路183號3樓，聯(lián)系電話：83630050信用手冊辦事指南（參考）：/nsplatform/4AF93C7D1DFE.html1.5.2、關(guān)于項目代碼。項目編碼不是項目代碼，項目代碼在立項文件或者立項備案證上有，例如：2017-320115-70-03-552776。項目代碼的業(yè)務(wù)問題，請咨詢發(fā)改1.5.3、施工許可審批全流程實現(xiàn)不見面，網(wǎng)上申請，網(wǎng)上審批，企業(yè)下載電子施工許可證，自行打印，證書信息可通過二維碼查詢。1.5.4、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、人防質(zhì)監(jiān)并入施工許可審批。審批部門在核發(fā)施工許可證的同時，將信息通過系統(tǒng)分別推送至市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、人防監(jiān)督等管理部門，開始施工現(xiàn)場的過程監(jiān)管。同時也請企業(yè)主動聯(lián)系主管部門，告知單隨施工許可證一同發(fā)放，上面有主管部門聯(lián)系方式。1.5.5、施工許可新系統(tǒng)的補充和變更功能。改革后新建項目的專業(yè)承包工程一般不再單獨核發(fā)施工許可證，在主體工程施工許可證的附頁上補充記錄信息。施工過程中變更建筑面積、參建單位、項目部人員等，也都在同一張施工許可證的附頁上記錄。補充可以理解為將原來單獨辦證的操作簡化，在原證的基礎(chǔ)上補充新增加的材料，不重復(fù)提交材料