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精益生產(chǎn)九步曲

有關(guān)人體動(dòng)作方面雙手并用原則避免突變?cè)瓌t對(duì)稱反向原則節(jié)奏輕松原則排除合并原則利用慣性原則降低等級(jí)原則手腳并用原則免限制性原則適當(dāng)姿勢(shì)原則有關(guān)場(chǎng)所布置方面定點(diǎn)放置原則雙手可及原則按工序排列原則使用容器原則利用重力原則近使用點(diǎn)原則避免擔(dān)心原則環(huán)境舒適原則有關(guān)工具設(shè)備方面利用工具原則工具合并原則易于操作原則適當(dāng)位置原則有關(guān)場(chǎng)所布置方面一個(gè)動(dòng)作1.自動(dòng)化：異常發(fā)生時(shí)機(jī)器可以自動(dòng)停止。確保100%良品制造。防止由于誤操作或材料不良造成機(jī)器設(shè)備損壞。不需要對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行看護(hù)。2.JIT(JUSTINTIME)：只在必要的時(shí)間按照必要的數(shù)量生產(chǎn)必要的產(chǎn)品。

不加工任何東西，除非顧客下訂單。

2大支柱三大重點(diǎn)Q3大重點(diǎn)4大原則1.價(jià)值-------精確地確定特定產(chǎn)品的價(jià)值。2.價(jià)值流-------識(shí)別出每種產(chǎn)品的價(jià)值流。3.流動(dòng)-------使價(jià)值不間斷地流動(dòng)。4.拉動(dòng)-------讓用戶從生產(chǎn)者方面拉動(dòng)價(jià)值。5.盡善盡美-------永遠(yuǎn)追求盡善盡美。

5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

Why為什么What做什么Where在哪里Who誰(shuí)When時(shí)間Howtodo怎樣Howmuch多少6S提供一個(gè)安全的職業(yè)場(chǎng)所塑造良好的公司形象增加設(shè)備的使用壽命提升員工的工作情緒提高現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)效率穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水平提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境創(chuàng)造一個(gè)可以參觀的廠房6大提問6S1.零切換----應(yīng)對(duì)多品種生產(chǎn)。

2.零庫(kù)存----發(fā)現(xiàn)真正問題。

3.零物耗----降低成本。

4.零不良----品質(zhì)保證。

5.零故障----生產(chǎn)維護(hù)。

6.零停滯----壓縮交貨期。

7.零事故----安全第一。

7個(gè)0目標(biāo)

8大浪費(fèi)

第一步驟:開掘問題第二步驟:選定題目第三步驟:追查原因第四步驟:分析資料第五步驟:提出方法第六步驟:選擇對(duì)

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