啞鈴商業(yè)模式beidea

2006年7月舉起新一代網(wǎng)絡(luò)出版的產(chǎn)業(yè)啞鈴我們的產(chǎn)業(yè)定位31產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)2商業(yè)模式介紹33目錄一、我們的產(chǎn)業(yè)定位一、我們的產(chǎn)業(yè)定位我們是中間手柄，將內(nèi)容和渠道組合成一個(gè)啞鈴。參見下圖。綜合解決方案提供廣告監(jiān)控發(fā)布系統(tǒng)內(nèi)容提供服務(wù)用戶訂閱付費(fèi)系統(tǒng)發(fā)行服務(wù)軟件銷售內(nèi)容制作成千上萬家媒體或企業(yè)成為網(wǎng)絡(luò)出版商發(fā)行渠道1000家網(wǎng)站組成發(fā)行聯(lián)盟BEIDEA制作外包我們通過領(lǐng)先的綜合解決方案的提供服務(wù)于成千上萬家媒體或企業(yè)?？梢愿鶕?jù)他們的不同需求，提供相應(yīng)服務(wù)。包括：軟件銷售，制作外包，系統(tǒng)集成服務(wù)，咨詢方案提供，發(fā)行服務(wù)等。我們獲得相應(yīng)的和啞鈴左邊的定位內(nèi)容制作成千上萬家媒體或企業(yè)成為網(wǎng)絡(luò)出版商技術(shù)收入發(fā)行收入左邊市場(chǎng)我們通過內(nèi)容提供服務(wù)讓1000家網(wǎng)站組成發(fā)行聯(lián)盟，統(tǒng)一將高質(zhì)量的內(nèi)容最大限度發(fā)布，覆蓋網(wǎng)絡(luò)絕大部分用戶。我們與發(fā)行聯(lián)盟共同獲得

和分成。啞鈴右邊的定位發(fā)行渠道1000家網(wǎng)站組成發(fā)行聯(lián)盟用戶訂閱收入廣告收入右邊市場(chǎng)亞玲中間的定位三種領(lǐng)導(dǎo)力的獲得:技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力通過技術(shù)的廣泛應(yīng)用而獲得渠道領(lǐng)導(dǎo)力通過渠道的廣泛聯(lián)盟而獲得.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)力通過技術(shù)和渠道的市場(chǎng)規(guī)模來協(xié)助政府共同形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)管電子雜志的出版刊號(hào)和發(fā)行渠道資格.我們中間二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)二、我們發(fā)展趨勢(shì)圖時(shí)間技術(shù)收入內(nèi)容供應(yīng)收入2006/62007/22007/82007/122005/4市場(chǎng)教育期媒體涌入期高速成長(zhǎng)期2006/3收入

自電子雜志三大發(fā)行平臺(tái)先后得到風(fēng)險(xiǎn)投資，大量的市場(chǎng)宣傳，媒體已經(jīng)100%關(guān)注電子雜志。

2006年3月－2006年6月

已有20%的媒體進(jìn)入該行業(yè)；80%的正在思考如何進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。

媒體考慮的三大主要問題：

1、媒體市場(chǎng)現(xiàn)狀技術(shù)和團(tuán)隊(duì)投資成本盈利周期2005年4月－2006年3月處于市場(chǎng)教育期。技術(shù)和團(tuán)隊(duì)投資成本盈利周期

自電子雜志三大發(fā)行平臺(tái)先后得到風(fēng)險(xiǎn)投資，大量的市場(chǎng)宣傳，企業(yè)開始關(guān)注網(wǎng)絡(luò)宣傳的新形式。

2006年3月－2006年6月

在沒有任何宣傳的情況下，自3月我們推出zinemaker，每日有近30家企業(yè)詢問軟件購(gòu)買細(xì)節(jié)。

企業(yè)考慮的三大主要問題：

2、企業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀2005年4月－2006年3月處于市場(chǎng)教育期。技術(shù)和團(tuán)隊(duì)制作成本宣傳途徑3、我們目前現(xiàn)狀與未來目標(biāo)2006年3月－2006年6月2006年6月－2007年2月2006年3月－2006年6月2006年6月－2007年2月技術(shù)收入開始產(chǎn)生媒體大量涌入,技術(shù)服務(wù)收入將持續(xù)增長(zhǎng),未來6-12月內(nèi)成為公司的主要收入。技術(shù)被普及，技術(shù)壁壘形成。內(nèi)容供應(yīng)服務(wù)收入還未發(fā)生；處于渠道建設(shè)階段，已開發(fā)73家網(wǎng)站發(fā)行聯(lián)盟。內(nèi)容供應(yīng)服務(wù)收入還未發(fā)生；將開發(fā)500家以上網(wǎng)站發(fā)行聯(lián)盟，渠道壁壘形成。2007年2月－2007年12月內(nèi)容供應(yīng)服務(wù)收入開始產(chǎn)生，將在未來大大超過技術(shù)服務(wù)收入，快速增長(zhǎng)。渠道繼續(xù)擴(kuò)張，將達(dá)到1，000以上家網(wǎng)站發(fā)行聯(lián)盟

通過亞玲中間我們的作用，監(jiān)控每個(gè)在我們網(wǎng)絡(luò)渠道中發(fā)布的電子雜志。（以監(jiān)控媒體為主）

以一個(gè)軟件注冊(cè)號(hào)對(duì)應(yīng)一個(gè)政府發(fā)行刊號(hào)。

電子雜志通過軟件發(fā)布到我們時(shí)，需通過雜志名稱、刊號(hào)、軟件注冊(cè)號(hào)認(rèn)證。

新雜志發(fā)布前，申請(qǐng)一個(gè)電子雜志發(fā)布刊號(hào)，該筆費(fèi)用由政府有關(guān)部門收取，每年進(jìn)行年檢。

4、我們?nèi)绾闻c政府合作政策監(jiān)管我們向媒體及企業(yè)提供軟件銷售和制作外包兩種服務(wù)，幫助他們進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，同時(shí)他們制作好的電子雜志通過軟件統(tǒng)一發(fā)送到我們，由我們快速發(fā)送到發(fā)布聯(lián)盟中。

對(duì)于已經(jīng)入行的媒體及企業(yè)，提供軟件和發(fā)行渠道。

對(duì)于未入行的媒體及企業(yè)，提供軟件和發(fā)行渠道。

幫助他們減少投資成本，縮短盈利周期，及增加發(fā)行渠道。

商業(yè)模式小結(jié)媒體，企業(yè)通過我們技術(shù)制作或外包制作網(wǎng)絡(luò)刊物上傳至我們，與政府合作監(jiān)管刊號(hào)與內(nèi)容我們通過渠道統(tǒng)一發(fā)布三、商業(yè)模式介紹1、技術(shù)服務(wù)（啞玲左邊模式）

1)軟件銷售技術(shù)服務(wù)包括2)制作外包1）軟件提供

我們擁有最好的制作軟件ZINEMAKER，它填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)雜志制作軟件的空白,是國(guó)內(nèi)唯一一款有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的電子雜志制作軟件，能實(shí)現(xiàn)電子雜志制作的新一輪革命:

經(jīng)第三方面調(diào)查顯示，ZINEMAKER成為95%電子雜志制作者的最愛,深受廣大用戶的贊譽(yù),是一款物超所值的產(chǎn)品。目前該軟件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)銷售收入.

制作效率提高50%制作成本減少2/3制作周期縮短40%用zinemaker進(jìn)行制作將形成以下核心競(jìng)爭(zhēng)力：無法替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力流水線的高效制作標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一制作定方向的在線發(fā)布個(gè)性化的功能定制

zinemaker制作軟件具有多項(xiàng)全球領(lǐng)先的技術(shù)指標(biāo)，具有很高的門檻.軟件獲得中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)局著作權(quán)保護(hù)（注冊(cè)號(hào)：2006SR04967）和產(chǎn)品證書。具體如下:

加密技術(shù):采用了128位高強(qiáng)度加密技術(shù)，能嚴(yán)格保護(hù)Flash文件不被惡意破解，保護(hù)版權(quán)；

在線瀏覽:生成的電子雜志文件是獨(dú)立的EXE文件，內(nèi)置FLASH8播放器，直接打開就能觀看，無需其它平臺(tái)或插件支持。可直接生成在線閱讀

視頻編碼解碼技術(shù):全面支持最新的MacromediaFLASH8文件格式，展現(xiàn)更加的音畫效果。

構(gòu)件化模板庫(kù):自帶多套精美flash動(dòng)畫模版和大量的flash頁(yè)面特效，動(dòng)態(tài)效果更豐富。

……

技術(shù)門檻高領(lǐng)先市場(chǎng)3-6月2006年3月1日我們首次發(fā)表制作軟件，其中在線瀏覽就是主要一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)。2006年6月poco首次推出在線瀏覽，zcom、xplus緊跟其后，推出部分可以在線瀏覽的電子雜志。目前沒有其他家公司推出相似的并獲得著作權(quán)和產(chǎn)品證書的專業(yè)制作軟件。技術(shù)服務(wù)的客戶光線傳媒陽光傳媒－《瀾》技術(shù)服務(wù)的客戶文新報(bào)業(yè)集團(tuán)，浙江日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)等大型傳媒集團(tuán)。文字來源：/science/20060628/102597.shtml2）制作外包

對(duì)于沒有制作團(tuán)隊(duì)的媒體或者企業(yè),我們通過以下優(yōu)勢(shì)，提供最好的制作外包服務(wù)：

強(qiáng)大的創(chuàng)意設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)大量的精品雜志制作經(jīng)驗(yàn)高效的流水線制作流程成功案例2、發(fā)行服務(wù)（啞玲中間模式）

我們可以為媒體與企業(yè)提供最好的發(fā)行渠道。首先所有媒體及企業(yè)通過軟件發(fā)布網(wǎng)絡(luò)刊物至我們服務(wù)器（

雜志中國(guó)），然后由我們認(rèn)證軟件注冊(cè)號(hào)（或刊號(hào)），通過認(rèn)證后統(tǒng)一發(fā)布至1000個(gè)網(wǎng)站電子雜志頻道，形成網(wǎng)絡(luò)覆蓋率最大的綠色電子雜志發(fā)布聯(lián)盟，通過聯(lián)盟可以讓更多用戶閱讀媒體及企業(yè)的電子雜志，共享因?yàn)榘l(fā)行帶來的用戶訂閱收入分成。

我們大力發(fā)展綠色電子雜志聯(lián)盟，幫助各大網(wǎng)站開辟電子雜志頻道，并提供最多的獨(dú)家內(nèi)容，共享因?yàn)榘l(fā)行帶來的用戶訂閱收入分成和廣告分成。我們通過以下優(yōu)點(diǎn)提供最好的服務(wù)：

3、渠道建設(shè)（啞玲右邊模式）頻道網(wǎng)絡(luò)覆蓋率最大，用戶通達(dá)率最廣。頻道所有雜志技術(shù)統(tǒng)一，制作設(shè)計(jì)精美。頻道所有內(nèi)容格調(diào)統(tǒng)一，均為獨(dú)家發(fā)行的品牌雜志。綠色電子雜志聯(lián)盟我們擁有全球領(lǐng)先的華語電子雜志互動(dòng)下載平臺(tái)——雜志中國(guó)（

），并和73家國(guó)內(nèi)知名門戶網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布合作，建立電子雜志推廣網(wǎng)絡(luò)，打造成位中國(guó)規(guī)模最大的綠色電子雜志聯(lián)盟。東方熱線雜志頻道其他綠色雜志發(fā)布聯(lián)盟成員(總共73家)/

/

/wxpd/zz/

http://5/

/

/msnfinanc