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文檔簡介
試卷科目:建筑監(jiān)理工程師考試目標控制(土木建筑)建筑監(jiān)理工程師考試目標控制(土木建筑)(習題卷29)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑監(jiān)理工程師考試目標控制(土木建筑)第1部分:單項選擇題,共63題,每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.某工程項目計劃工程量100m3,計劃單價20元/m3,實際完成工程是150m3,實際單價18元/m3,該工程的進度偏差為()元。A)1000B)-1000C)300D)-300答案:A解析:【試題答案】A【試題本題考查重點是?投資偏差分析--贏得值法?。已完工作預算投資為BCWP,是指在某一時間已經(jīng)完成的工作(或部分工作),以批準認可的預算為標準所需要的資金總額,由于發(fā)包人正是根據(jù)這個值為承包人完成的工作量支付相應的投資,也就是承包人獲得(掙得)的金額,故稱贏得值或掙值。已完工作預算投資(BCWP)=已完成工作量×預算單價。計劃工作預算投資,簡稱BCWS,即根據(jù)進度計劃,在某一時刻應當完成的工作(或部分工作),以預算為標準所需要的資金總額。一般來說,除非合同有變更,BCWS在工程實施過程中應保持不變。計劃工作預算投資(BCws)=計劃工作量×預算單價。將BCWP,即已完成或進行中的工作的預算數(shù)與BCWS,即計劃應完成的工作的預算數(shù)比較。進度偏差(SV)=已完工作預算投資(BCWP)計劃工作預算投資(BCWS)。負值意味著與計劃對比,完成的工作少于計劃的工作。即當進度偏差SV為負值時,表示進度延誤,實際進度落后于計劃進度;當進度偏差SV為正值時,表示進度提前,實際進度快于計劃進度。根據(jù)題意,已完工作預投資=l50×20=3000(元);計劃工作預算投資=l00×20=2000(元)。則:進度偏差=3000-2000=1000(元)。因此,本題的正確答案為A。[單選題]2.完成工程項目建設并達到使用要求或生產(chǎn)條件,在建設期內預計或實際投入的全部費用總和是指()。A)建筑安裝工程費B)固定資產(chǎn)投資C)建設工程項目投資D)建設投資答案:C解析:考點:建設工程項目投資的概念。建設工程項目總投資是指為完成工程項目建設并達到使用要求或生產(chǎn)條件,在建設期內預計或實際投入的全部費用總和。參見教材P1。[單選題]3.下列選項,不屬于確定建設工程設計進度控制總目標時的主要依據(jù)的是()。A)設計工期定額B)工程項目的技術先進程度C)建設工程總進度目標對設計周期的要求D)設計費用答案:D解析:考點:設計進度控制分階段目標。確定建設工程設計進度控制總目標時,其主要依據(jù)有:建設工程總進度目標對設計周期的要求;設計工期定額、類似工程項目的設計進度、工程項目的技術先進程度等。參見教材P111。[單選題]4.下列有關市場采購設備質量控制的表述,正確的是()。A)監(jiān)理單位負責審查總包單位編制的采購方案B)建設單位直接采購的,施工單位要協(xié)助編制設備采購方案C)建設單位負責審查安裝單位編制的采購方案D)市場采購方式主要用于非標準設備的采購答案:A解析:考點:市場采購設備質量控制。選項B錯誤,建設單位直接采購的,項目監(jiān)理機構要協(xié)助編制設備采購方案;選項C錯誤,監(jiān)理單位負責審查安裝單位編制的采購方案;選項D錯誤,市場采購方式主要用于標準設備的采購。參見教材P197。[單選題]5.項目監(jiān)理機構施工階段投資控制采取的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。A)控制設計變更B)編制資金使用計劃C)編制投資控制工作計劃D)優(yōu)化設計節(jié)約投資答案:B解析:本題考查的是投資控制的措施。經(jīng)濟措施:(1)編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性對策。(2)進行工程計量。(3)復核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書。(4)定期進行投資實際支出值與計劃目標值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。(5)協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結算。(6)對工程施工過程中的投資支出做好分析與預測,經(jīng)?;蚨ㄆ谙蚪ㄔO單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。[單選題]6.下列關于贏得值法說法正確的是()。A)已完工作預算投資(BCWP)=計劃工作量×預算單價B)計劃工作預算投資(BCWS)=已完成工作量×預算單價C)已完工作實際投資(ACWP)=已完成工作量×實際單價D)投資偏差(CV)=已完工作實際投資(ACWP)-已完工作預算投資(BCWP)答案:C解析:2020版教材P208-213已完工作預算投資(BCW2020版教材P)=已完成工作量×預算單價;計劃工作預算投資(BCWS)=計劃工作量×預算單價;已完工作實際投資(ACW2020版教材P)=已完成工作量×實際單價;投資偏差(CV)=已完工作預算投資(BCW2020版教材P)-已完工作實際投資(ACW2020版教材P)。[單選題]7.施工單位填寫的《工程開工報審表》,最終獲()批準后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。A)項目經(jīng)理B)總監(jiān)理工程師C)建設單位D)質量監(jiān)督機構答案:C解析:考點:項目質量控制系統(tǒng)的建立與實施?!豆こ涕_工報審表》,總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)簽署審查意見,并應報建設單位批準后,總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程開工令。參見教材P44。[單選題]8.某建設項目的凈現(xiàn)金流量如表3-17所示,i=10%,則該項目的動態(tài)投資回收期是()年。A)3.33B)4.25C)4.75D)4.90答案:D解析:2020教材P84-91第一年:-200/(1+10%)=-181.818萬元第二年:80/(1+10%)2=66.116萬元第三年:40/(1+10%)3=30.053萬元第四年:60/(1+10%)4=40.981萬元第五年:80/(1+10%)5=49.674萬元累計凈現(xiàn)金流量:第一年:-181.818萬元;第二年:-115.702萬元;第三年:-85.649萬元;第四年:-44.668萬元;第五年:5.006萬元。動態(tài)投資回收期=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值=(5-1)+44.668/49.674=4.90年[單選題]9.在工程建設過程中,由于領導不力,指揮失當,使參加工程建設的各個單位配合上發(fā)生矛盾影響施工進度,屬于()。A)業(yè)主因素B)組織管理因素C)施工技術因素D)社會環(huán)境因素答案:B解析:考點:影響進度的因素分析。組織管理因素:向有關部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達失當;計劃安排不周密,組織協(xié)調不力,導致停工待料、相關作業(yè)脫節(jié);領導不力,指揮失當,使參加工程建設的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。參見教材P2。[單選題]10.當采用估算工程量單價合同時,最后工程結算的價款是按()確定的。A)實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師計量的工程量及承包方實際發(fā)生的單價B)實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師計量的工程量及承包方所填報的單價C)發(fā)包方提出的暫估工程量清單及承包方實際發(fā)生的單價D)發(fā)包方提出的暫估工程量清單及承包方所填報的單價答案:B解析:估算工程量單價合同通常是由發(fā)包方提出工程量清單,列出分部分項工程量,由承包方以此為基礎填報相應單價,累計計算后得出合同價格。但最后的結算價應按照實際完成的工程量來計算,即按合同中分部分項工程單價和實際工程量,計算得出工程結算和支付的工程總價格。[單選題]11.根據(jù)《清單計價規(guī)范》,對于投標報價審核時,投標企業(yè)可以根據(jù)擬建工程的具體施工方案進行列項的清單是()。A)分部分項工程量清單B)措施項目清單C)其他項目清單D)規(guī)費項目清單答案:B解析:考點:工程量清單編制。由于工程建設施工的特點和承包人組織施工生產(chǎn)的施工裝備水平、施工方案及其管理水平的差異,同一工程、不同的承包人組織施工采用的施工措施并不完全一致,因此,措施項目清單應根據(jù)擬建工程的實際情況列項。參見教材P132。[單選題]12.建筑裝飾裝修工程的分項工程,一般按照()劃分檢驗批。A)工程量B)樓層C)施工段D)變形縫答案:B解析:考核建筑工程施工質量驗收層次劃分原則。多層及高層建筑的分項工程可按樓層或施工段來劃分檢驗批;單層建筑的分項工程可按變形縫等劃分檢驗批;地基與基礎的分項工程一般劃分為一個檢驗批,有地下層的基礎工程可按不同地下層劃分檢驗批;屋面工程的分項工程可按不同樓層屋面劃分為不同的檢驗批;其他分部工程中的分項工程,一般按樓層劃分檢驗批。參見教材P156。[單選題]13.在非正常型直方圖中,由于數(shù)據(jù)收集不正常,可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù)的是()。A)折齒型B)孤島型C)絕壁型D)雙峰型答案:C解析:本題考核的是非正常型直方圖的類型。絕壁型,是由于數(shù)據(jù)收集不正常,可能有意識地去掉下限以下的數(shù)據(jù),或是在檢測過程中存在某種人為因素所造成的。折齒型,是由于分組組數(shù)不當或者組距確定不當出現(xiàn)的直方圖。孤島型,是原材料發(fā)生變化,或者他人頂班作業(yè)造成的。雙峰型,是由于用兩種不同方法或兩臺設備或兩組工人進行生產(chǎn),然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的。[單選題]14.與傳統(tǒng)的貸款融資方式不同,項目融資主要是以()來安排融資。A)項目資產(chǎn)和預期收益B)項目投資者的資信水平C)項目第三方擔保D)項目管理的能力和水平答案:A解析:考點:項目融資的特點和程序。與其他融資過程相比,項目融資主要以項目的資產(chǎn)、預期收益、預期現(xiàn)金流等來安排融資,而不是以項目的投資者或發(fā)起人的資信為依據(jù)。參見教材P48。[單選題]15.考慮到組成單位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的,又可以把單位工程進一步分解為()。A)獨立工程B)單元工程C)分項工程D)分部工程答案:D解析:本題考查重點是?建設工程項目投資的特點?。凡是按照一個總體設計進行建設的各個單項工程匯集的總體即為一個建設工程項目。在建設工程項目中凡是具有獨立的設計文件、竣工后可以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或工程效益的工程為單項工程,也可將它理解為具有獨立存在意義的完整的工程項日。各單項工程又可分解為各個能獨立施工的單位工程??紤]到組成單位工程的各部分是由不同工人用不同工具和材料完成的,又可以把單位工程進一步分解為分部工程。然后還可按照不同的施工方法、構造及規(guī)格,把分部工程更細致地分解為分項工程。此外,需分別計算分部分項工程投資、單位工程投資、單項工程投資,最后才能匯總形成建設工程項目投資??梢娊ㄔO工程項目投資的確定層次繁多。因此,本題的正確答案為D。[單選題]16.在青藏鐵路施工過程中發(fā)現(xiàn)文物、古跡,為解決此問題承包商花費了大量的時間和金錢,則承包商有權索賠()。A)費用,但不包括工期和利潤B)費用和利潤,但不包括工期C)費用和工期,但不包括利潤D)費用.工期和利潤答案:C解析:考點:索賠費用的計算。在施工過程中發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及其他遺跡、化石、錢幣或物品,則承包商有權索賠延長工期和費用的補償,但不包括利潤。參見教材P185。[單選題]17.()是指工程不符合國家或行業(yè)的有關技術標準、設計文件及合同中對質量的要求。A)施工過程中的質量缺陷B)永久質量缺陷C)可整改質量缺陷D)工程質量缺陷答案:D解析:本題考查重點是?工程質量缺陷的涵義?。工程質量缺陷是指工程不符合國家或行業(yè)的有關技術標準、設計文件及合同中對質量的要求。工程質量缺陷可分為施工過程中的質量缺陷和永久質量缺陷,施工過程中的質量缺陷又可分為可整改質量缺陷和不可整改質量缺陷。因此,本題的正確答案為D。[單選題]18.當建設項目只有一個單項工程時,采用二級預算編制形式,由建設項目總預算和()組成。A)分部工程預算B)單項工程綜合預算C)單位工程預算D)綜合預算表答案:C解析:考核施工圖預算的編制內容。當建設項目只有一個單項工程時,應采用二級預算編制形式,二級預算編制形式由建設項目總預算和單位工程預算組成。參見教材P119。[單選題]19.為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況,不屬于監(jiān)理工程師要做的三方面工作的是()。A)定期收集進度報表資料B)現(xiàn)場實地檢查工程進展情況C)實際進度數(shù)據(jù)的加工處理D)定期召開現(xiàn)場會議答案:C解析:考點:進度監(jiān)測的系統(tǒng)過程。為了全面、準確地掌握進度計劃的執(zhí)行情況,監(jiān)理工程師應認真做好以下三方面工作:定期收集進度報表資料;現(xiàn)場實地檢查工程進展情況;定期召開現(xiàn)場會議。參見教材P90。[單選題]20.下列選項中,屬于項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制經(jīng)濟措施的是()。A)進行工程計量B)做施工記錄C)控制設計變更D)編制工作流程圖答案:A解析:2020版教材P5-6項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制的經(jīng)濟措施:(1)編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性對策。(2)進行工程計量。(3)復核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書。(4)在施工過程中進行投資跟蹤控制,定期進行投資實際支出值與計劃目標值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施。(5)協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結算。(6)對工程施工過程中的投資支出做好分析與預測,經(jīng)?;蚨ㄆ谙蚪ㄔO單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。選項B屬于合同措施,選項C屬于技術措施,選項D組織措施。[單選題]21.既通過第三方進行,又需要書面保證的是()。A)見證B)認可C)認證D)許可答案:C解析:2020版教材P26-42認證與認可的區(qū)別如下:(1)認證是由第三方進行,認可是由授權的機構進行;(2)認證是書面保證,認可是正式承認;(3)認證是證明認證對象與認證所依據(jù)的標準符合性,認可是證明認可對象具備從事特定任務的能力。[單選題]22.質量缺陷處理完畢后,()應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對質量缺陷處理情況進行復查,并提出復查意見。A)監(jiān)理機構B)建設單位C)設計單位D)質量監(jiān)督機構答案:A解析:考點:工程質量缺陷的處理。項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)施工存在質量問題的,或施工單位采用不適當?shù)氖┕すに?,或施工不當,造成工程質量不合格的,應及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項目監(jiān)理機構應根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復單對整改情況進行復查,提出復查意見。參見建設工程監(jiān)理規(guī)范5.2.15。[單選題]23.下列對于流水施工的各表達方式描述正確的是()。A)橫道圖繪制簡單,時間和空間狀況形象直觀B)垂直圖中斜向線段表示施工過程或專業(yè)工作隊的空間位置C)橫道圖的橫坐標表示流水施工所處的空間位置D)垂直圖編制實際工程進度計劃比橫道圖方便答案:A解析:考核流水施工方式。垂直圖的橫坐標表示流水施工的持續(xù)時間;縱坐標表示流水施工所處的空間位置,即施工段的編號。n條斜向線段表示n個施工過程或專業(yè)工作隊的施工進度。垂直圖編制實際工程進度計劃不如橫道圖方便。參見教材P22。[單選題]24.2014年7月,某工程按基準日期價格完成的7月份工程款為1500萬元。由于發(fā)生物價變化,發(fā)承包雙方協(xié)議采用價格指數(shù)進行價格調整,其中工程款的定值權重為0.2,相關成本要素中,水泥的價格指數(shù)上升了20%,水泥的費用占合同調值部分的40%,其他成本要素的價格均未發(fā)生變化。2014年7月應調整的合同價的差額為()萬元。A)96B)126C)1596D)1626答案:A解析:2020教材P167-171根據(jù)調值公式進行計算如下:1500×[(0.2+0.8×0.4×120%/100%+0.8×0.6)-1]=96(萬元)。[單選題]25.下列選項屬于建筑工程分部工程劃分的是()。A)模板工程B)建筑電氣C)鋼筋工程D)混凝土工程答案:B解析:考核建筑工程施工質量驗收層次劃分原則。建筑工程分部工程劃分包括:地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給水排水及采暖、建筑電氣、建筑智能化、通風與空調、建筑節(jié)能、電梯十個分部工程。選項A、C、D的內容屬于分項工程的內容。參見教材P156。[單選題]26.對驗收不合格的檢驗批,()應要求施工單位進行整改,自檢合格后予以復驗。A)總監(jiān)理工程師B)專業(yè)監(jiān)理工程師C)建設單位D)專業(yè)質量檢查員答案:B解析:考核建筑工程施工質量驗收程序和合格規(guī)定。對驗收不合格的檢驗批,專業(yè)監(jiān)理工程師應要求施工單位進行整改,自檢合格后予以復驗。參見教材P159。[單選題]27.工程項目年度計劃依據(jù)工程項目總進度計劃,由()進行編制。A)設計單位B)建設單位C)施工單位D)上級主管部門答案:B解析:2020教材P6-9本題考查的是建設單位的計劃系統(tǒng)。建設單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進度計劃包括工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃和工程項目年度計劃。[單選題]28.關于巡視的主要內容,下列不包括的是()。A)檢查施工單位是否按工程設計文件施工B)檢查施工單位使用的工程材料是否合格C)檢查施工單位特種作業(yè)人員是否持證上崗D)檢查施工單位關鍵工序的施工方案和強制性標準的執(zhí)行情況答案:D解析:2020版教材P120-124本題考查的是巡視與旁站。巡視的主要內容包括:(1)施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、(專項)施工方案施工。(2)使用的工程材料、構配件和設備是否合格。(3)施工現(xiàn)場管理人員,特別是施工質量管理人員是否到位。(4)特種作業(yè)人員是否持證上崗。選項D屬于旁站監(jiān)理的主要內容。[單選題]29.關于多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)的特點,敘述不正確的是()。A)多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)的編制過程是一個從底層到頂層、由細到粗的過程B)多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)中的層級與建設工程規(guī)模、復雜程度及進度控制的需要有關C)在多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)中,不同層級的網(wǎng)絡計劃,應該由不同層級的進度控制人員編制D)多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)可以隨時進行分解和綜合答案:A解析:考點:多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)。多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)的特點:(1)多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)應分階段逐步深化,其編制過程是一個由淺入深、從頂層到底層、由粗到細的過程,并且貫穿在該實施計劃系統(tǒng)的始終;(2)多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)中的層級與建設工程規(guī)模、復雜程度及進度控制的需要有關;(3)在多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)中,總體網(wǎng)絡計劃由決策層編制;局部網(wǎng)絡計劃由管理層編制;細部網(wǎng)絡計劃由作業(yè)層編制;(4)多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)可以隨時進行分解和綜合。參見教材P85。[單選題]30.在工程建設的()階段,需要確定工程項目的質量要求,并與投資目標相協(xié)調。A)項目建議書B)可行性研究C)項目決策D)勘察、設計答案:B解析:2020版教材P2-3項目可行性研究是在項目建議書和項目策劃的基礎上,運用經(jīng)濟學原理對投資項目的有關技術、經(jīng)濟、社會、環(huán)境及所有方面進行調查研究,對各種可能的擬建方案和建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益等進行技術經(jīng)濟分析、預測和論證,確定項目建設的可行性,并在可行的情況下,通過多方案比較從中選擇出最佳建設方案,作為項目決策和設計的依據(jù)。在此過程中,需要確定工程項目的質量要求,并與投資目標相協(xié)調。因此,項目的可行性研究直接影響項目的決策質量和設計質量。[單選題]31.關于建設工程的項目檔案說法,不正確的是()。A)嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定B)及時收集.整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料C)建設工程施工完成后,及時向建設行政主管部門移交建設項目檔案D)建立.健全建設項目檔案答案:C解析:考核建設單位的質量責任和義務。應當嚴格按照國家有關檔案管理的規(guī)定,及時收集、整理建設項目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設項目檔案,并在建設工程竣工驗收后,及時向建設行政主管部門或者其他有關部門移交建設項目檔案。參見教材P12。[單選題]32.某施工企業(yè)承建某縣城一住宅樓工程,工程稅前造價為8000萬元,其中包含材料費進項稅額600萬,當采用一般計稅方法時,該住宅樓建筑安裝工程造價內的增值稅額為()萬元。A)222.00B)240.00C)666.00D)720.00答案:C解析:考點:建筑安裝工程費用計算方法。當采用一般計稅方法時,建筑業(yè)增值稅稅率為9%。計算公式為:增值稅銷項稅額=稅前造價×9%。建筑安裝工程造價內的增值稅=(8000-600)×9%=666萬元。參見教材P22。[單選題]33.審核承包人編制的施工組織設計,對主要施工方案進行技術經(jīng)濟分析,體現(xiàn)了項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制的()措施。A)組織B)技術C)經(jīng)濟D)合同答案:B解析:本題考查重點是?投資控制的措施?。項目監(jiān)理機構在施工階段投資控制的具體措施如下:(1)組織措施:①在項目監(jiān)理機構中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務分工和職能分工;②編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。(2)經(jīng)濟措施:①編制資金使用計劃,確定、分解投資控制目標。對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性對策;②進行工程計量,③復核工程付款賬單,簽發(fā)付款證書;④在施工過程中進行投資跟蹤控制,定期進行投資實際支出值與計劃目標值的比較;發(fā)現(xiàn)偏差,分析產(chǎn)生偏差的原因,采取糾偏措施,⑤協(xié)商確定工程變更的價款。審核竣工結算,⑥對工程施工過程中的投資支出做好分析與預測,經(jīng)常或定期向建設單位提交項目投資控制及其存在問題的報告。(3)技術措施:①對設計變更進行技術經(jīng)濟比較,嚴格控制設計變更;②繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性;③審核承包人編制的施工組織設計,對王要施工方案進行技術經(jīng)濟分析。(4)合同措施:①做好工程施工記錄,保存各種文件圖紙,特別是注有實際工變更情況的阿紙,注意積累素材,為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。參與處理索賠事宜;②參與合同修改、補充工作,著重考慮它對投資控制的影響。因此,本題的正確答案為B。[單選題]34.建設行政主管部門或者其他有關部門發(fā)現(xiàn)建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程質量管理規(guī)定行為的,責令()。A)重新施工B)重新備案C)停止使用D)重新繪制施工圖紙答案:C解析:考點:工程質量管理主要制度。建設行政主管部門或者其他有關部門發(fā)現(xiàn)建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程質量管理規(guī)定行為的,責令停止使用。參見教材P7[單選題]35.根據(jù)《中華人民共和國建筑法》規(guī)定,除國務院建設行政主管部門確定的限額以下的小型工程外,建設工程開工前,建設單位應當按照國家有關規(guī)定向()級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。A)建設單位所在地縣B)工程所在地縣C)建設單位所在地市D)工程所在地市答案:B解析:考點:工程質量管理主要制度。建設工程開工前,建設單位應當按照國家有關規(guī)定向工程所在地縣級以上人民政府建設行政主管部門申請領取施工許可證。[單選題]36.網(wǎng)絡圖的()是指尋求工程總成本最低時候的工期安排,或要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。A)工期優(yōu)化B)工期成本優(yōu)化C)效果優(yōu)化D)資源優(yōu)化答案:B解析:2020版教材P69本題考查的是網(wǎng)絡圖的費用優(yōu)化稱工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時候的工期安排,或要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。[單選題]37.建設工程材料的儲備量,主要由材料的供應方式和現(xiàn)場條件決定,一般應保持()天的用量。A)30B)35C)40D)45答案:B解析:考點:物資供應進度控制的工作內容。建設工程材料的儲備量,主要由材料的供應方式和現(xiàn)場條件決定,一般應保持35天的用量。參見教材P140。[單選題]38.國際工程項目建筑安裝工程費用中的暫列金額屬于()的備用金。A)施工方B)業(yè)主方C)供貨方D)施工總承包管理方答案:B解析:本題考核的是暫列金額。暫列金額是指包括在合同中,供工程任何部分的施工,或提供貨物、材料、設備或服務,或提供不可預料事件之費用的一項金額。暫列金額是業(yè)主方的備用金。[單選題]39.物資供應計劃編制過程中,不屬于準備階段工作內容的是()。A)調查研究B)確定儲備C)需求預測D)購買決策答案:B解析:2020教材P138-146編制物資供應計劃的一般程序分為:準備階段和編制階段。準備階段主要是調查研究,收集有關資料,進行需求預測和購買決策。編制階段主要是核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡,審查評價和上報或交付執(zhí)行。[單選題]40.在工程質量事故處理的依據(jù)中,施工單位需提供質量事故調查報告,在調查報告中首先()。A)就與質量事故有關的實際情況做詳盡的說明B)提出質量事故處理方案C)準確估計傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失D)分析產(chǎn)生事故的原因答案:A解析:考點:工程質量事故處理。在調查報告中首先就與質量事故有關的實際情況做詳盡的說明。參見教材P191。在調查報告中首先就與質量事故有關的實際情況做詳盡的說明,其內容應包括:①發(fā)生的時間、地點、工程部位及工程情況②發(fā)生的簡要經(jīng)過,造成工程損失狀況,傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計③發(fā)展變化的情況(是否繼續(xù)擴大,已穩(wěn)定、措施)④事故原因的初步判斷⑤質量事故調查中收集的有關數(shù)據(jù)和資料⑥涉及人員和主要責任者的情況[單選題]41.當利用S曲線比較工程項目的實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側,則該實際進展點與計劃S曲線在水平方向的距離表示工程項目()。A)實際超額完成的任務量B)實際拖欠的任務量C)實際進度拖后的時間D)實際進度超前的時間答案:D解析:考點:S曲線比較法。在S曲線圖中,如果工程實際進展點落在計劃S曲線左側,表明此時實際進度比計劃進度超前;如果工程實際進度點落在S計劃曲線右側,表明實際進度拖后。水平方向的差距表示超前的時間。參見教材P97[單選題]42.下列資金成本中,可用來比較各種融資方式優(yōu)劣的是()A)綜合資金成本B)邊際資金成本C)個別資金成本D)債務資金成本答案:C解析:2020版教材P46-48個別資金成本主要用于比較各種籌資方式資金成本的高低,是確定籌資方式的重要依據(jù)。工程項目籌集長期資金一般有多種方式可供選擇,如長期借款、發(fā)行債券、發(fā)行股票等。運用不同的籌資方式,個別資金成本是不同的。這時,個別資金成本的高低可作為比較各種融資方式優(yōu)劣的一個依據(jù)。[單選題]43.有效決策是建立在()和評價的客觀事實基礎上。A)數(shù)據(jù)和信息分析B)理念和經(jīng)驗分析C)預算和過程分析D)篩選和經(jīng)驗分析答案:A解析:2020版教材P19-26有效決策是建立在數(shù)據(jù)、信息分析和評價的客觀事實基礎上。[單選題]44.關于多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)的編制,說法錯誤的是()。A)自頂向下逐層編制,先總體、再局部、后細部B)分級的多少應視工程規(guī)模、復雜程度及組織管理的需要而定C)分級編制網(wǎng)絡計劃應與科學編碼相結合,以便于利用計算機進行繪圖、計算和管理D)總體計劃應由管理層編制答案:D解析:考點:多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)。選項D,在多級網(wǎng)絡計劃系統(tǒng)中,總體網(wǎng)絡計劃由決策層編制;局部網(wǎng)絡計劃由管理層編制。參見教材P85。[單選題]45.在生產(chǎn)過程中,如果僅僅存在偶然性原因,而不存在系統(tǒng)性原因的影響,這時生產(chǎn)過程處于()。A)系統(tǒng)波動B)異常波動C)正常波動D)正態(tài)波動答案:C解析:本題考查重點是?質量數(shù)據(jù)波動的原因?。質量特性值的變化在質量標準允許范圍內波動稱之為正常波動,是由偶然性原因引起的;若是超越了質量標準允許范圍的波動則稱之為異常波動,是由系統(tǒng)性原因引起的。因此,本題的正確答案為C。[單選題]46.采用標號法時,網(wǎng)絡計劃()的標號值為零。A)起點節(jié)點B)中間節(jié)點C)重點節(jié)點D)終點節(jié)點答案:A解析:考核標號法。采用標號法時,網(wǎng)絡計劃起點節(jié)點的標號值為零。參見教材P54。[單選題]47.方案經(jīng)濟評價的指標有多種,下列選項中屬于動態(tài)評價指標的是()。A)資產(chǎn)負債率B)利息備付率C)凈現(xiàn)值D)投資收益率答案:C解析:考點:財務分析主要指標的計算。方案經(jīng)濟評價的動態(tài)指標有:內部收益率、動態(tài)投資回收期、凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率、凈年值。選項A、B、D屬于靜態(tài)評價指標。參見教材P84。[單選題]48.某工程5月份工程款為800萬元。合同約定當發(fā)生物價變化時,按照價格指數(shù)進行價格調整,項目施工至5月份起發(fā)生物價變化,其中人工費上漲5%,材料費中鋼材價格上漲3%,其他項目價格未發(fā)生變化。人工費占工程款30%;材料費占50%(其中鋼材占材料費的70%);機械費占15%,其他項目占5%。則調整后5月份工程款是()萬元。A)700.3B)775.1C)820.4D)944.0答案:C解析:考點:物價變化。800×[0.3×1.05/1+0.5×0.7×1.03/1+0.5×0.3+0.15+0.05]=820.4(萬元)。參見教材P167。[單選題]49.應作為價值工程改進對象的是()。A)甲B)乙C)丙D)丁答案:D解析:假設只有甲和丁,則1100?1000=100,1200?1091=109,選丁。[單選題]50.經(jīng)有資質的檢測單位鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算認可,能滿足安全和使用功能的檢驗批,應()。A)嚴禁驗收B)返工重做后才能驗收C)予以驗收D)按協(xié)商文件進行驗收答案:C解析:考核建筑工程質量驗收時不符合要求的處理。經(jīng)有資質的檢測機構鑒定達不到設計要求,但經(jīng)原設計單位核算認可能滿足安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。參見教材P180。[單選題]51.質量管理體系運行、建立記錄中的工作要點,不包括()。A)產(chǎn)品質量的追蹤檢查B)文件的標識與控制C)物資管理D)研發(fā)更新考核制度答案:D解析:2020版教材P26-42質量管理體系運行、建立記錄中的工作要點包括:(1)文件的標識與控制;(2)產(chǎn)品質量的追蹤檢查;(3)物資管理。[單選題]52.建設項目經(jīng)濟評價中,費用效果分析基本指標是()。A)費用效果比B)經(jīng)濟凈現(xiàn)值C)效果費用比D)經(jīng)濟內部收益率答案:C解析:⒉費用效果分析對于效益和費用可以貨幣量化的項目應采用上述經(jīng)濟費用效益分析方法。對于效益難以貨幣量化的項目,應采用費用效果分析方法進行經(jīng)濟分析;對于效益和費用均難以貨幣量化的項目,應進行定性經(jīng)濟費用效益分析。費用效果分析是通過比較項目預期的效果與所支付的費用,判斷項目的費用有效性或經(jīng)濟合理性。效果難于或不能貨幣量化,或貨幣量化的效果不是項目目標的主體時,在經(jīng)濟分析中應采用費用效果分析法,其結論作為項目投資決策的依據(jù)之一。費用效果分析中的費用是指為實現(xiàn)項目預定目標所付出的財務代價或經(jīng)濟代價,采用貨幣計量,費用應包含從項目投資開始到項目終結的整個期間內所發(fā)生的全部費用;費用可按現(xiàn)值公式或按年值公式計算,備選方案的計算期不一致時,應采用費用年值公式。⑴費用效果分析的步驟。⑵費用效果分析指標和方法。費用效果分析可采用效果費用比為基本指標;為方便或習慣起見,也可采用費用效果比指標?;痉椒ㄓ校孩僮钚≠M用法。也稱固定效果法,在效果相同的條件下,應選取費用最小的備選方案。②最大效果法。也稱固定費用法,在費用相同的條件下,應選取效果最大的備選方案。③增量分析法。當效果與費用均不固定,且分別具有較大幅度的差別時,應比較兩個備選方案之間的費用差額和效果差額,分析獲得增量效果所付出的增量費用是否值得,不可盲目選擇效果費用比大的方案或費用效果比小的方案。采用費用效果增量分析時應先確定基準指標(截止指標)。如果增加的效果能夠抵補增加的費用,選擇費用高的方案,否則,選擇費用低的方案。[單選題]53.設計概算負責人、審核人、審定人應由國家注冊()擔任,具體規(guī)定由省、市建委或行業(yè)造價主管部門制定。A)監(jiān)理工程師B)一級建造師C)二級建造師D)造價工程師答案:D解析:考點:設計概算的審查。概算負責人、審核人、審定人應由國家注冊造價工程師擔任,具體規(guī)定由省、市建委或行業(yè)造價主管部門規(guī)定。參見教材P116。[單選題]54.提升高度在()m及以上的附著式升降腳手架工程屬于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。A)50B)100C)150D)200答案:C解析:考點:危大工程范圍。提升高度在150m及以上的附著式升降腳手架工程或附著式升降操作平臺工程。參見教材P150。[單選題]55.在不影響施工總工期的前提下,有利于業(yè)主降低資金成本的工作安排方式是()。A)所有工作均按最早開始時間安排B)所有工作均按最遲開始時間安排C)早期工作按最早時間安排,后期工作按最遲時間安排D)早期工作按最遲時間安排,后期工作按最早時間安排答案:B解析:一般而言,所有工作都按最遲開始時間開始,對節(jié)約發(fā)包人的建設資金貸款利息是有利的,但同時,也降低了項目按期竣工的保證率。[單選題]56.樁基礎承載力檢驗中,混凝土灌注樁采用()d試塊強度或鉆芯法進行強度檢驗。A)14B)28C)30D)42答案:B解析:考點:工程實體質量控制。混凝土灌注樁采用28d試塊強度或鉆芯法進行強度檢驗,檢驗結果不小于設計值。參見教材P127。[單選題]57.當利用S曲線比較實際進度與計劃進度時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的右側,則該實際進展點與計劃S曲線在橫坐標方向的距離表示工程項目()。A)實際進度超前的時間B)實際進度拖后的時間C)實際超額完成的任務量D)實際拖欠的任務量答案:B解析:2020版教材P95-97本題考查的是S曲線比較法。工程項目實際進展狀況,如果工程實際進展點落在計劃S曲線左側,表明此時實際進度比計劃進度超前;如果工程實際進展點落在S計劃曲線右側,表明此時實際進展拖后。橫軸表示任務量的完成時間。[單選題]58.在工程項目開工前,項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃,提出審查意見,并應由()審核后報建設單位。A)總監(jiān)理工程師B)專業(yè)監(jiān)理工程師C)企業(yè)法人D)監(jiān)理員答案:A解析:考核項目監(jiān)理機構對施工進度計劃的審查。在工程項目開工前,項目監(jiān)理機構應審查施工單位報審的施工總進度計劃和階段性施工進度計劃,提出審查意見,并應由總監(jiān)理工程師審核后報建設單位。參見教材P129。[單選題]59.()結合了?策劃-實施-檢查-處置?(PDCA)循環(huán)與基于風險的思維。A)過程方法B)頭腦風暴法C)德爾菲法D)哥頓法答案:A解析:考點:ISO質量管理體系的內涵和構成。該方法結合了?策劃-實施-檢查-處置?(PDCA)循環(huán)與基于風險的思維。過程方法使組織能夠策劃過程及其相互作用。參見教材P18。[單選題]60.某工作的計劃進度與實際進度情況如下圖所示,下面選項中表述正確的是()。A)第3月內的實際進度滯后B)3月底檢查時,進度正常C)第1月內的實際進度正常D)1月底時,進度滯后答案:D解析:考點:橫道圖比較法。選項A錯誤,第3月內的計劃完成35%,實際完成38%,因此第3月內的實際進度超前;選項B錯誤,3月底檢查時計劃完成95%,實際完成93%,進度滯后;選項C錯誤,第1月內時計劃完成25%,實際完成20%,因此實際進度滯后。參見教材P94。[單選題]61.下列流動資金分項詳細估算的計算式中,正確的是()。A)應收賬款=年營業(yè)收入/應收賬款周轉次數(shù)B)預收賬款=年經(jīng)營成本/預收賬款周轉次數(shù)C)產(chǎn)成品=(年經(jīng)營成本-年其他營業(yè)費用)/產(chǎn)成品周轉次數(shù)D)預付賬款=存貨/預付賬款周轉次數(shù)答案:C解析:考點:投資估算編制方法。選項A錯誤,應收賬款=年經(jīng)營成本/應收賬款周轉次數(shù);選項B錯誤,預收賬款=預收的營業(yè)收入年金額/預收賬款周轉次數(shù);選項D錯誤,預付賬款=預付的各類原材料、燃料或服務年費用/預付賬款年周轉次數(shù)。參見教材P81。[單選題]62.2016年3月實際完成的某土方工程,按2015年3月簽約時的價格計算的工程價款為2000萬元,該工程的定值權重為0.2,各調值因子除人工費的價格指數(shù)增長了10%外均未發(fā)生變化,人工費占調值部分的50%。按調值公式法計算,該土方工程需調整的價格差額為()萬元。A)20B)40C)80D)100答案:C解析:考點:物價變化。物價變化引起合同價款調整時,如果影響因素較少、各因素的權重較大,可以采用如下公式:。該土方工程需調整的價格差額=2000×[0.2+0.8×(0.5×1.1+0.5×1)-1]=80(萬元)。參見教材P167。第2部分:多項選擇題,共37題,每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]63.施工現(xiàn)場應具有健全的質量管理體系、相應的施工技術標準和()。A)施工質量檢驗制度B)施工質量驗收制度C)施工質量驗收標準D)綜合施工質量水平評定考核標準E)綜合施工質量水平評定考核制度答案:AE解析:考點:建筑工程施工質量驗收基本規(guī)定。施工現(xiàn)場應具有健全的質量管理體系、相應的施工技術標準、施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度。參見教材P157。[多選題]64.對承租人來說,融資租賃設備的特點有()。A)是一種融資與融物相結合的融資方式,能夠迅速獲得所需資產(chǎn)的長期使用權B)租賃期滿,設備一般要由承租人所有,由承租人以事先約定的很低的價格向出租人收購的形式取得設備的所有權C)可以避免長期借款籌資所附加的各種限制性條款,具有較強的靈活性D)融資租賃的融資與進口設備都由有經(jīng)驗和對市場熟悉的租賃公司承擔,可以減少設備進口費,從而降低設備取得成本E)節(jié)省了項目設備購置投資答案:ABCD解析:考點:項目資金籌措渠道和方式。采取這種租賃方式,通常由承租人選定需要的設備,由出租人購置后給承租人使用,承租人向出租人支付租金,承租人租賃取得的設備按照固定資產(chǎn)計提折舊,租賃期滿,設備一般要由承租人所有,由承租人以事先約定的很低的價格向出租人收購的形式取得設備的所有權。參見教材P46。[多選題]65.建設單位申請領取施工許可證應具備的法定條件中,包括()。A)已經(jīng)辦理了建設用地申請B)依法確定了建筑施工企業(yè)C)已經(jīng)領取了房屋拆遷許可證D)建設資金已經(jīng)到位E)有保證工程質量和安全的具體措施答案:BE解析:考點:工程質量管理主要制度。選項A不是光申請,必須得到用地批復;選項C不是領取拆遷許可證,而是拆遷進度滿足施工的要求;選項D資金已落實,非到位。[多選題]66.施工進度控制工作細則是指監(jiān)理工程師具體開展建設工程施工進度控制實務工作的文件,其主要內容包括()A)建筑材料進場安排B)施工項目開、竣工時間及相互搭接關系C)進度控制工作流程D)進度控制目標實現(xiàn)的風險分析E)進度控制的方法答案:CDE解析:編制施工進度控制工作細則,其主要內容包括:(1)施工進度控制目標分解圖;(2)施工進度控制的主要工作內容和深度;(3)進度控制人員的職責分工;(4)與進度控制有關各項工作的時間安排及工作流程;(5)進度控制的方法;(6)進度控制的具體措施;(7)施工進度控制目標實現(xiàn)的風險分析;(8)尚待解決的有關問題。[多選題]67.下列價值工程對象的選擇方法中,屬于非強制確定方法的有()。A)應用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法B)考慮各種因素憑借經(jīng)驗集體研究確定的方法C)以功能重要程度來選擇的方法D)尋求價值較低對象的方法E)按某種費用對某項技術經(jīng)濟指標影響程度來選擇的方法答案:BE解析:[多選題]68.農(nóng)用土地征用費由()及耕地占用稅等組成,并按被征用土地的原用途給予補償。A)土地補償費B)安置補助費C)土地投資補償費D)土地管理費E)土地占用費答案:ABCD解析:考點:工程建設其他費用。農(nóng)用土地征用費由土地補償費、安置補助費、土地投資補償費、土地管理費、耕地占用稅等組成,并按被征用土地的原用途給予補償。參見教材P31。[多選題]69.工程竣工結算的計價原則中,符合其他項目費的計價規(guī)定的有()。A)計日工應按發(fā)包人實際簽證確認的事項計算B)暫估價應按計價規(guī)范相關規(guī)定計算C)索賠費用應依據(jù)發(fā)承包雙方確認的索賠事項和金額計算D)暫列金額應減去工程價款調整金額計算,余額歸承包人E)現(xiàn)場簽證應根據(jù)工程量清單的規(guī)定計算答案:ABC解析:考點:竣工結算編制。工程竣工結算的計價原則中,其他項目費的計價規(guī)定的有:(1)計日工應按發(fā)包人實際簽證確認的事項計算;(2)工暫估價應按計價規(guī)范相關規(guī)定計算;(3)總承包服務費應依據(jù)已標價工程量清單的金額計算;發(fā)生調整的,應以發(fā)承包雙方確認調整的金額計算;(4)索賠費用應依據(jù)發(fā)承包雙方確認的索賠事項和金額計算;(5)現(xiàn)場簽證費用應依據(jù)發(fā)承包雙方簽證資料確認的金額計算;(6)暫列金額應減去工程價款調整(包括索賠、現(xiàn)場簽證)金額計算,如有余額歸發(fā)包人。參見教材P202。[多選題]70.建設工程項目投資控制的重點在于施工以前的()。A)投資決策B)投資控制C)項目決策D)設計階段E)項目設計答案:AD解析:本題考查重點是?投資控制的重點?。投資控制貫穿于項目建設的全過程,這一點是毫無疑義的,但是必須重點突出。影響項目投資最大的階段,是約占工程項目建設周期四分之一的技術設計結束前的工作階段。在初步設計階段,影響項目投資的可能性為75%~95%,在技術設計階段,影響項目投資的可能性為35%~75%;在施工圖設計階段,影響項目投資的可能性則為5%~35%。很顯然,項目投資控制的重點在于施工以前的投資決策和設計階段,而在項目做出投資決策后,控制項目投資的關鍵就在于設計。據(jù)西方一些國家分析,設計費一般只相當于建設工程全壽命費用的1%以下,但正是這少于1%的費用卻基本決定了幾乎全部隨后的費用。由此可見,設計對整個建設工程的效益是何等重要。這里所說的建設工程全壽命費用包括建設投資和工程交付使用后的經(jīng)常性開支費用(含經(jīng)營費用、日常維護修理費用、使用期內大修理和局部更新費用)以及該項目使用期滿后的報廢拆除費用等。因此,本題的正確答案為AD。[多選題]71.以下關于經(jīng)濟評價指標的描述中,正確的有()。A)投資收益率就是總投資收益率B)凈現(xiàn)值不能反映項目投資中單位投資的使用效率C)采用線性內插法計算IRR只適用于具有常規(guī)現(xiàn)金流量的項目D)凈現(xiàn)值不考慮方案的壽命期E)增量投資收益率大于基準收益率表明投資較大的方案可行答案:BCE解析:2020教材P84-91選項A錯誤,投資收益率包括總投資收益率和資本金凈利潤率兩個具體應用;選項D錯誤,凈現(xiàn)值不同于凈年值,需要不同方案的壽命期相等,再行比較。[多選題]72.下列工程項目,監(jiān)理工程師有必要編制施工總進度計劃的有()。A)單位工程較多的工程B)大型建設項目C)分期分批發(fā)包沒有總承包單位的大型工程D)施工工期長的工程E)若干個承包單位平行承包的工程答案:CE解析:考點:建設工程施工進度控制工作內容。對于大型建設工程,由于單位工程較多、施工工期長,且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負責全部工程的總承包單位時,就需要監(jiān)理工程師編制施工總進度計劃;或者當建設工程由若干個承包單位平行承包時,監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進度計劃。當建設工程有總承包單位時,監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進度計劃進行審核即可。參見教材P120[多選題]73.關于現(xiàn)金流量圖繪制的說法,正確的有()。A)橫軸表示時間軸B)垂直箭線代表不同時點的現(xiàn)金流量情況C)在橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流出D)箭線長短應能體現(xiàn)現(xiàn)金流量數(shù)值的差異E)箭線與時間軸的交點即為現(xiàn)金流量發(fā)生的時點答案:ABDE解析:在橫軸上方的箭線表示現(xiàn)金流入。[多選題]74.下列費用項目中,屬于聯(lián)合試運轉費中試運轉支出的是()。A)施工單位參加試運轉人員的工資B)單臺設備的單機試運轉費C)試運轉中暴露出來的施工缺陷處理費用D)試運轉中暴露出來的設備缺陷處理費用E)試運轉所需的原料及動力費用答案:AE解析:B由設備安裝工程費開支;C、D問題各自承擔。[多選題]75.縣級以上人民政府建設行政主管部門和其他有關部門履行監(jiān)督檢查職責時,有權采取下列的措施包括()。A)要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和資料B)要求被檢查的施工單位財務流水明細C)進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查D)發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的問題時,責令改正E)發(fā)現(xiàn)有影響工程質量的問題時,對責任人處以拘留答案:ACD解析:考點:工程質量管理主要制度。選項B,是財務部門或者稅務部門的權利。選項E,是刑事責任的處罰手段,由公檢法三個部門作出,不是住建部。參見教材P7。[多選題]76.下列影響質量數(shù)據(jù)波動的原因中,屬于系統(tǒng)性原因的有()。A)不可避免的噪聲干擾B)工人未遵守操作規(guī)程C)機械設備發(fā)生故障D)現(xiàn)場溫濕度有輕微的變化E)原材料質量規(guī)格有顯著差異答案:BCE解析:2020版教材P56-64本題考查的是工程質量統(tǒng)計及抽樣檢驗的基本原理和方法。系統(tǒng)性原因,影響質量的人、機、料、法、環(huán)等因素發(fā)生了較大變化,如工人未遵守操作規(guī)程、機械設備發(fā)生故障或過度磨損、原材料質量規(guī)格有顯著差異等情況發(fā)生時,沒有及時排除,生產(chǎn)過程則不正常,產(chǎn)品質量數(shù)據(jù)就會離散過大或與質量標準有較大偏離,表現(xiàn)為異常波動,次品、廢品產(chǎn)生。選項AD屬于偶然性原因。[多選題]77.(2020年真題)當質量控制圖同時滿足()時,可認為生產(chǎn)過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。A)點子多次同側B)點子分布出現(xiàn)鏈C)控制界限內的點子排列沒有缺陷D)點子全部落在控制界限之內E)點子有趨勢或傾向答案:CD解析:教材頁碼P64-79當控制圖同時滿足以下兩個條件:一是點子幾乎全部落在控制界限之內;二是控制界限內的點子排列沒有缺陷。我們就可以認為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。如果點子的分布不滿足其中任何一條,都應判斷生產(chǎn)過程為異常。[多選題]78.工程質量管理體系包含三個層次,其中的承建方包括()。A)勘察單位B)設計單位C)施工單位D)檢測機構E)監(jiān)理單位答案:ABC解析:2020版教材P5-6工程質量管理體系是指為實現(xiàn)工程項目質量管理目標,圍繞著工程項目質量管理而建立的管理體系。工程質量管理體系包含三個層次:一是承建方的自控,二是建設方(含監(jiān)理等咨詢服務方)的監(jiān)控,三是政府和社會的監(jiān)督。其中,承建方包括勘察單位、設計單位、施工單位、材料供應單位等;咨詢服務方包括監(jiān)理單位、咨詢單位、項目管理公司、審圖機構、檢測機構等。[多選題]79.下列選項中,屬于網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的有()。A)工作持續(xù)時間B)節(jié)點時差C)最早完成時間D)節(jié)點最早時間E)總時差答案:ACDE解析:2020教材P45-46本題考查的是網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的概念。網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)包括:(1)工作持續(xù)時間;(2)工期;(3)最早開始時間;(4)最早完成時間;(5)最遲完成時間;(6)最遲開始時間;(7)總時差;(8)自由時差;(9)節(jié)點最早時間;(10)節(jié)點最遲時間;(11)兩項工作之間的時間間隔。[多選題]80.工程監(jiān)理單位在接受監(jiān)理委托時,應當按照《建設工程質量管理條例》規(guī)定自行回避的情形有()。A)與被監(jiān)理工程的施工承包單位隸屬于同一上級單位B)與被監(jiān)理工程的建設單位隸屬于同一上級單位C)與被監(jiān)理工程的建筑材料供應單位隸屬于同一上級單位D)與被監(jiān)理工程的設備供應單位具有商業(yè)合作關系E)與被監(jiān)理工程的設計單位具有合作關系答案:ACD解析:2020版教材P14《建設工程質量管理條例》規(guī)定,監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供應單位有隸屬關系或者其他利害關系的,不得承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。[多選題]81.某工作計劃進度與實際進度如圖4-26所示,從圖中可獲得的正確信息有()。A)第4月至第5月內計劃進度為非勻速進展B)第1月實際進度超前,但在第2月停工C)前2個月實際完成工作量小于計劃工作量D)該工作未按計劃完成E)第三月末的實際進度拖后答案:ACD解析:2020版教材P92-95本題考查的是橫道圖比較法。選項B,第一月實際進度拖后5%,第二個月停工;選項E,第三月末的實際進度超前5%。[多選題]82.下列選項中,屬于設計準備階段工作內容的有()。A)提供設計基礎資料B)確定規(guī)劃設計條件C)確定合理的初步設計周期D)確定建設工程設計進度控制總目標E)選定設計單位、商簽設計合同答案:ABE解析:2020版教材P111-113本題考查的是設計進度控制分階段目標。設計準備工作階段主要包括:(1)確定規(guī)劃設計條件;(2)提供設計基礎資料;(3)選定設計單位、商簽設計合同。[多選題]83.(2018年真題)下列建設工程進度控制任務中,屬于設計準備階段進度控制任務的有()A)編制工程項目總進度計劃B)編制詳細的出圖計劃C)進行工期目標和進度控制決策D)進行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調查和分析E)編制工程年、季、月實施計劃答案:ACD解析:設計準備階段進度控制的任務除選項A,C,D所述內容外,還包括編制并控制執(zhí)行設計準備階段詳細工作計劃。編制詳細的出圖計劃屬于設計階段進度控制的任務。編制工程年、季、月實施計劃屬于施工階段進度控制的任務。[多選題]84.建設工程質量特性主要表現(xiàn)的方面有()。A)適用性B)耐久性C)終檢局限性D)節(jié)能性E)質量隱蔽性答案:ABD解析:建設工程質量的特性主要表現(xiàn)在以下七個方面:適用性、耐久性、安全性、可靠性、經(jīng)濟性、節(jié)能性、與環(huán)境的協(xié)調性。[多選題]85.工程項目質量控制系統(tǒng)與質量管理體系的不同點包括()。A)建立的對象B)服務的范圍C)控制的目標D)作用的時效E)建立的單位答案:ABCD解析:考點:項目質量控制系統(tǒng)的建立和實施。工程項目質量控制系統(tǒng)與質量管理體系的不同點包括:(1)建立的對象不同;(2)服務的范圍不同;(3)控制的目標不同;(4)作用的時效不同;(5)評價的方式不同。選項E,建立的單位都是監(jiān)理機構,是相同的。參見教材P43。[多選題]86.在工程設計過程中,影響設計進度的因素主要有()。A)建設意圖及要求改變的影響B(tài))設計審批時間的影響C)材料代用、設備選用失誤的影響D)工程延期的影響E)工程變更的影響答案:ABCE解析:2020版教材P113-114本題考查的是影響設計進度的因素。建設工程設計工作屬于多專業(yè)協(xié)作配合的智力勞動,在工程設計過程中,影響其進度的因素有很多,歸納起來,主要有以下幾個方面:(1)建設意圖及要求改變的影響;(2)設計審批時間的影響;(3)設計各專業(yè)之間協(xié)調配合的影響;(4)工程變更的影響;(5)材料代用、設備選用失誤的影響。[多選題]87.選擇一個合格的供貨廠商,是向廠家訂購設備質量控制工作的首要環(huán)節(jié)。對供貨廠商進行初選的內容有()。A)企業(yè)性質B)供貨廠商的資質C)設備供貨能力D)過去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負債表E)檢驗檢測手段及試驗室資質答案:BCDE解析:2020版教材P198對供貨廠商進行初選的內容有:供貨廠商的資質;設備供貨能力;近幾年供應、生產(chǎn)、制造類似設備的情況;過去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負債表;需要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況;各種檢驗檢測手段及試驗室資質;企業(yè)的各項生產(chǎn)、質量、技術、管理制度等的執(zhí)行情況。[多選題]88.下列選項中,建筑安裝工程費中的人工費包括()。A)生產(chǎn)工人休婚假期間工資B)生產(chǎn)工人津貼補貼C)生產(chǎn)工人停工學習的工資D)因電力部門連續(xù)停電超過8個小時的停工工資E)存在業(yè)主修改設計影響的停工工資答案:ABC解析:2020版教材P13-17建筑安裝工程費中人工費包括:(1)計時工資或計件工資;(2)獎金:節(jié)約獎、勞動競賽獎等。(3)津貼補貼:如流動施工津貼、特殊地區(qū)施工津貼、高溫(寒)作業(yè)臨時津貼、高空津貼等。(4)加班加點工資;(5)特殊情況下支付的工資:是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,因病、工傷、產(chǎn)假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執(zhí)行國家或社會義務等原因按計時工資標準或計時工資標準的一定比例支付的工資。[多選題]89.價值工程分析階段的工作有()。A)對象選擇B)方案評價C)功能定義D)功能整理E)功能評價答案:CDE解析:價值工程分析階段的工作有功能定義、功能整理、功能評價。[多選題]90.在圖3-64所示的雙代號網(wǎng)絡計劃中,關鍵線路有()。A)①→②→⑥→⑧B)①→③→⑥→⑧C)①→③→⑤→⑧D)①→③→⑤→⑥→⑧E)①→④→⑤→⑥→⑧答案:CD解析:2020教材P46-55本題考查的是雙代號網(wǎng)絡計劃時間
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