二級建造師考試施工管理(習題卷29)

試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習題卷29)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共68題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標。當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確做法是()。A)分別調(diào)整單價和總價B)按市場價調(diào)整單價C)以總價為準調(diào)整單價D)以單價為準調(diào)整總價答案:D解析:2021/2020教材P252頁雖然在投標報價、評標以及簽訂合同中，人們常常注重總價格，但在工程款結(jié)算中單價優(yōu)先，對于投標書中明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)力先作修改再評標，當總價和單價的計算結(jié)果不一致時，以單價為準調(diào)整總價。[單選題]2.下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是()。A)成本預(yù)測B)成本計劃C)成本考核D)成本分析答案:B解析:本題考查的是成本管理的任務(wù)。成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。[單選題]3.下列管理人員的安全教育內(nèi)容，針對班組長和安全員的是（）：A)本系統(tǒng)安全及其相應(yīng)的安全技術(shù)知識B)本職的安全生產(chǎn)責任C)安全文件D)本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險因素答案:D解析:2021/2020教材P197頁班組長和安全員的安全教育。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全技術(shù)及技能、職業(yè)病和安全文化的知識;本企業(yè)、本班組和工作崗位的危險因素、安全注意事項；本崗位安全生產(chǎn)職責；事故搶救與應(yīng)急處理措施；典型事故案例等。[單選題]4.工序施工質(zhì)量控制屬于（）質(zhì)量控制。A)事前B)事中C)事后D)過程答案:C解析:2021/2020教材P167頁2.工序施工效果控制工序施工質(zhì)量控制屬于事后質(zhì)量控制。@##[單選題]5.(2014年)?及時購買補充適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標準?的活動，屬于職業(yè)健康安全體系運行中的（）活動。A)信息交流B)執(zhí)行控制程序C)預(yù)防措施D)文件管理答案:D解析:管理系統(tǒng)的運行包括：①培訓意識和能力；②信息交流；③文件管理；④執(zhí)行控制程序；⑤監(jiān)測；⑥不符合、糾正和預(yù)防措施；⑦記錄。[單選題]6.凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認可。A)施工項目經(jīng)理B)項目設(shè)計負責人C)施工項目技術(shù)負責人D)監(jiān)理工程師答案:D解析:凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進行復(fù)驗，并應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可。[單選題]7.竣工報告是指工程項目具備竣工條件后，()向建設(shè)單位報告，提請建設(shè)單位組織竣工驗收的文件。A)施工單位B)分包單位C)設(shè)計單位D)監(jiān)理單位答案:A解析:本題考查的是施工文件檔案管理的主要內(nèi)容?？⒐蟾媸侵腹こ添椖烤邆淇⒐l件后，施工單位向建設(shè)單位報告，提請建設(shè)單位組織竣工驗收的文件。[單選題]8.建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運行的主線是（）。A)質(zhì)量計劃B)過程管理C)PDCA循環(huán)D)質(zhì)量手冊答案:A解析:施工質(zhì)量保證體系的運行，應(yīng)以質(zhì)量計劃為主線，以過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)的原理。[單選題]9.對建設(shè)工程項目目標控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的是()。A)調(diào)整管理方法和手段B)調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)C)調(diào)整資金供給方式D)調(diào)整施工方法答案:D解析:本題考查的是項目目標動態(tài)控制的方法。選項A，屬于管理措施;選項B，屬于組織措施;選項C，屬于經(jīng)濟措施。[單選題]10.某網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作M的持續(xù)時間為6天，總時差和自由時差分別為3天和1天；檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實際持續(xù)時間為9天，則其對工程的影響是（）。A)既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行B)使其緊后工作的最遲開始時間推遲3天，并使總工期延長1天C)使其緊后工作的最早開始時間推遲1天，并使總工期延長3天D)不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時間推遲2天答案:D解析:[單選題]11.關(guān)于施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有的優(yōu)點，表述不正確的是()。A)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利B)施工總承包管理單位只賺取總包與分包之間的差價C)可以提前開工，縮短建設(shè)周期，有利于進度控制D)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進行該部分工程的施工招標，確定該部分工程的合同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù)答案:B解析:2021/2020教材P226頁施工總承包管理的合同價格：（3）施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價。[單選題]12.當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)健工作的持續(xù)時間以滿足工期要求，在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時應(yīng)考慮的因素不包括()。A)縮短持續(xù)時間對綜合效益影響不大B)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大C)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最小D)有充足的備用資源答案:A解析:2021/2020教材P148頁當計算工期不能滿足要求工期時，可通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜考慮下述因素：(1)縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作；(2)有充足備用資源的工作；(3)縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作等。[單選題]13.(2019年)建設(shè)工程項目進度計劃按編制的深度可分為（）。A)指導(dǎo)性進度計劃、控制性進度計劃、實施性進度計劃B)里程碑表、橫道圖計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃C)總進度計劃、單項工程進度計劃、單位工程進度計劃D)年度進度計劃、季度進度計劃、月進度計劃答案:C解析:本題考查的是建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。由不同深度的計劃構(gòu)成的進度計劃系統(tǒng)包括：(1)總進度規(guī)劃(計劃)；(2)項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃(計劃)；(3)項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。[單選題]14.若某事件經(jīng)過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中的風險區(qū)A，如下圖所示則應(yīng)采取適當措施降低其()。A)發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)DB)發(fā)生概率，使它移位風險區(qū)CC)損失量，使它移位至風險區(qū)BD)發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)B答案:D解析:2021/2020教材P37頁風險量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風險量就很大，如下圖所示。若某事件經(jīng)過風險評估，它處于風險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，以使它移位至風險區(qū)B；或采取措施降低其損失量，以使它移位至風險區(qū)C風險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風險區(qū)D。@##[單選題]15.（）是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。A)程序文件B)質(zhì)量手冊C)質(zhì)量計劃D)質(zhì)量記錄答案:A解析:程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實質(zhì)量管理工作而建立的各項管理標準、規(guī)章制度，是企業(yè)各職能部門為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。[單選題]16.在安排某小型公路改造項目的進度時，需要編制的進度計劃是（）A)施工總進度方案B)施工總進度規(guī)劃C)施工總進度計劃D)施工總進度目標答案:C解析:2021/2020教材P131頁大型建設(shè)工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度計劃。[單選題]17.某建設(shè)工程于5月21日進行了圖紙會審，并形成了圖紙會審紀要，各參加單位簽字蓋章。該文件屬于施工文件檔案中的()。A)工程質(zhì)量控制資料B)工程施工技術(shù)管理資料C)工程準備階段資料D)工程設(shè)計變更記錄資料答案:B解析:施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗收資料、竣工圖四大部分。其中工程施工技術(shù)管理資料是建設(shè)工程施工全過程中的真實記錄，是施工各階段客觀產(chǎn)生的施工技術(shù)文件。主要內(nèi)容如下。(1)圖紙會審記錄文件；(2)工程開工報告相關(guān)資料（開工報審表、開工報告）；(3)技術(shù)、安全交底記錄文件；(4)施工組織設(shè)計（項目管理規(guī)劃）文件；(5)施工日志記錄文件；(6)設(shè)計變更文件；(7)工程洽商記錄文件；(8)工程測量記錄文件；(9)施工記錄文件；(10)工程質(zhì)量事故記錄文件；(II)工程竣工文件?？梢?，正確選項是B[單選題]18.監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作，檢查的重點是（）。A)特種作業(yè)的施工質(zhì)量B)參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為C)單位工程工程實體的施工質(zhì)量D)工程質(zhì)量控制資料的完成情況答案:B解析:監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)制訂工作計劃并組織實施。在工程項目開工前，在施工現(xiàn)場召開由工程建設(shè)參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。[單選題]19.質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過()等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。A)質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進B)質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C)質(zhì)量策劃、控制實施、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核D)質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進答案:B解析:我國《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2008標準關(guān)于質(zhì)量管理的定義是：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標及職責，并在質(zhì)量管理體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。從質(zhì)量管理的基本環(huán)節(jié)也可以判斷，質(zhì)量管理包括策劃和計劃、控制、檢查糾偏（保證改進）等環(huán)節(jié)，可見最符合題意的答案是B，其他選項存在質(zhì)量管理過程不完整的情形?？梢?，正確選項是B。[單選題]20.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，其計算工期是（）天。A)11B)13C)15D)22答案:D解析:[單選題]21.建設(shè)工程定額中的人工定額，也稱為()。A)計日工定額B)勞動定額C)消耗定額D)行業(yè)定額答案:B解析:本題考查的是建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類。人工定額也稱為勞動定額。[單選題]22.關(guān)于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A)進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B)進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C)業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D)進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的答案:A解析:進度計劃是由多個相互關(guān)聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，是項目進度控制的依據(jù)。[單選題]23.某施工企業(yè)負責西苑小區(qū)的整體建設(shè)，包括8棟單元樓，其中針對1號單元樓編制的施工組織設(shè)計屬于（）。A)施工組織總設(shè)計B)單位工程施工組織設(shè)計C)分部工程施工組織設(shè)計D)分項工程施工組織設(shè)計答案:B解析:單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程（如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等）為對象編制的。[單選題]24.(2014年)某工程施工合同結(jié)構(gòu)圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是（）。A)施工平行發(fā)承包模式B)施工總承包模式C)施工總承包管理模式D)建設(shè)項目工程總承包模式答案:A解析:[單選題]25.我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是()。A)綜合管理B)綜合管理和部門管理相結(jié)合C)綜合管理為主，部門管理為輔D)部門管理為主，綜合管理為輔答案:B解析:【考點】施工安全監(jiān)督管理機制。我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理采用綜合管理和部門管理相結(jié)合的機制。具體含義包括：(1)國務(wù)院負責安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門，對全國各行各業(yè)的安全生產(chǎn)工作實施綜合管理、全面負責，并從綜合管理全國安全生產(chǎn)的角度出發(fā)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各行業(yè)或領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。(2)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理。(3)國務(wù)院鐵路、交通、水利等有關(guān)部門按照國務(wù)院的職責分工，分別對專業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。(4)縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和各有關(guān)部門，則分別對本行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程和專業(yè)建設(shè)工程的安全生產(chǎn)工作，按各自的職責范圍實施監(jiān)督管理，并依法接受本行政區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和勞動行政主管部門對建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。綜合管理和部門管理沒有主次之分，可見，正確選項是B。[單選題]26.(2015年)下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中，屬于工作保證體系的是（）。A)建立質(zhì)量檢查制度B)明確施工質(zhì)量目標C)樹立?質(zhì)量第一?的觀點D)建立質(zhì)量管理組織答案:A解析:本題考查的是施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容。工作保證體系主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度。[單選題]27.關(guān)于環(huán)境管理體系標準的應(yīng)用原則的說法，正確的是()。A)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施B)標準的實施強調(diào)強制性原則C)不應(yīng)納入組織整個管理體系中D)必須有組織全員的承諾和責任答案:A解析:環(huán)境管理體系標準的應(yīng)用原則(1)標準的實施強調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責任。(2)有效的環(huán)境管理需建立并實施結(jié)構(gòu)化的管理體系。(3)標準著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。(4)環(huán)境管理體系不必成為獨立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個管理體系中。(5)實施環(huán)境管理體系標準的關(guān)鍵是堅持持續(xù)改進和環(huán)境污染預(yù)防。(6)有效地實施環(huán)境管理體系標準，必須有組織最高管理者的承諾和責任以及全員的參與。[單選題]28.(2014年)下列施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是（）。A)工程概況B)施工部署C)施工平面圖D)技術(shù)經(jīng)濟指標答案:C解析:本題四個選項均屬于施工組織設(shè)計的內(nèi)容，其中施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排，可以將各種資源合理地布置在施工現(xiàn)場，使現(xiàn)場能夠有組織地進行文明施工，故選C。[單選題]29.由于設(shè)計錯誤導(dǎo)致的風險，屬于風險分類中的()風險。A)工程環(huán)境B)組織C)技術(shù)D)經(jīng)濟與管理答案:C解析:[單選題]30.一家公司準備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次。為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時對工作產(chǎn)生影響，同時減輕該項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，采取了相應(yīng)的做法。該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）。A)線性組織結(jié)構(gòu)B)矩陣組織結(jié)構(gòu)C)職能組織結(jié)構(gòu)D)項目組織結(jié)構(gòu)答案:B解析:本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。[單選題]31.建設(shè)工程施工項目竣工驗收應(yīng)由（）組織。A)監(jiān)理單位B)建設(shè)單位C)施工企業(yè)D)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)答案:B解析:2021/2020教材P174頁竣工驗收由建設(shè)單位組織，驗收組由建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和其他有關(guān)方面的專家組成，驗收組可下設(shè)若干個專業(yè)組。[單選題]32.風險識別的工作程序不包括()。A)編制施工風險識別報告B)分析風險損失量C)收集與施工風險有關(guān)的信息D)確定風險因素答案:B解析:2021/2020教材P40頁風險識別工作包括：收集與施工風險有關(guān)的信息；確定風險因素；編制施工風險識別報告。@##[單選題]33.某出料容量0.5m3的混凝土攪拌機，每一次循環(huán)中，裝料，攪拌，卸料、中斷、要的時間分別為1、3、1、1分鐘，機械利用系數(shù)為0.8，則該攪拌機的產(chǎn)量定額是（）m3/臺班。A)32B)36C)40D)50答案:A解析:60/（1+3+1+1）=10次，8小時。機械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機械利用系數(shù)=0.5*10*8*0.8=40[單選題]34.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。A)5B)7C)14D)28答案:C解析:承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和代理人，并征得發(fā)包人書面同意。[單選題]35.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差達到10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該()。A)加固處理B)修補處理C)不作處理D)限制使用答案:C解析:2021/2020教材P181頁（2）后道工序可以彌補的質(zhì)量缺陷。例如，混凝土結(jié)構(gòu)表面的輕微麻面，可通過后續(xù)的抹灰、刮涂、噴涂等彌補，也可不做處理。再比如，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補，所以也可不作處理。[單選題]36.運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A)投標報價B)工程支付款C)施工成本規(guī)劃值D)施工決算成本答案:C解析:解題的高效口訣是?投河（合）鬼（規(guī)）使之?，計劃值、實際值是相對而言，在前面的就是計劃值，在后面的就是實際值。[單選題]37.重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用，屬于施工方進度控制的()。A)經(jīng)濟措施B)技術(shù)措施C)管理措施D)組織措施答案:C解析:2021/2020教材P150頁重視信息技術(shù)在進度控制中的應(yīng)用是管理措施。[單選題]38.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知后的()天內(nèi)，正式提交索賠通知書。A)7B)14C)21D)28答案:D解析:承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書。索賠通知書應(yīng)詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。故正確選項是D。[單選題]39.自然條件信息，應(yīng)建立自然條件表，表中內(nèi)容不包括()。A)新材料B)地下水位高度C)場地土類別D)環(huán)境保護要求答案:A解析:2021/2020教材P277頁二、施工項目相關(guān)的信息管理工作1.收集并整理相關(guān)公共信息（3）自然條件信息應(yīng)建立自然條件表，表中應(yīng)包括：地區(qū)、場地土類別、年平均氣溫、年最高氣溫、年最低氣溫、冬雨風季時間、年最大風力、地下水位標高、交通運輸條件，環(huán)保要求等內(nèi)容。[單選題]40.對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是()。A)實際工程量和實際單價B)合同工程量和合同單價C)實際工程量和合同單價D)合同工程量和實際單價答案:C解析:2021/2020教材P252頁實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。[單選題]41.監(jiān)督機構(gòu)對基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)階段的施工應(yīng)安排監(jiān)督檢查的周期是()。A)每周B)每季度C)每月D)每天答案:C解析:[單選題]42.對于需要實施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前()小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。A)12B)24C)36D)48答案:B解析:本題考查的是旁站監(jiān)理。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前24小時，應(yīng)當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。[單選題]43.影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，施工作業(yè)環(huán)境因素包括()。A)地下障礙物的影響B(tài))施工現(xiàn)場交通運輸條件C)質(zhì)量管理制度D)施工工藝與工法答案:B解析:本題考查的是影響施工質(zhì)量的主要因素。環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。(1)現(xiàn)場自然環(huán)境因素：主要指工程地質(zhì)、水文、氣象條件和周邊建筑、地下障礙物以及其他不可抗力等對施工質(zhì)量的影響因素。(2)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素：主要指施工單位質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度和各參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素。(3)施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場的給排水條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風、安全防護設(shè)施，施工場地空間條件和通道，以及交通運輸和道路條件等因素。[單選題]44.下列為加快施工進度而采取的各項措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A)重視計算機軟件的應(yīng)用B)編制進度控制工作流程C)用大模板代替小鋼模D)實行班組內(nèi)部承包制答案:C解析:2021/2020教材P151頁(2)施工方案對工程進度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進度的影響。在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。C項屬于改變施工方法。[單選題]45.下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖特點的說法，錯誤的是()。A)兩種網(wǎng)絡(luò)圖中工作都可以用虛箭頭表示B)單代號網(wǎng)絡(luò)圖中不使用虛箭頭和虛工作C)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的持續(xù)時間不是表示在節(jié)點之中的D)單代號網(wǎng)絡(luò)圖工作之間的邏輯關(guān)系會產(chǎn)生更多的縱橫交叉現(xiàn)象答案:A解析:2021/2020教材P144頁單代號網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號網(wǎng)絡(luò)圖相比，具有以下特點：1.工作之間的邏輯關(guān)系容易表達，且不用虛箭線，故繪圖較簡單；2.網(wǎng)絡(luò)圖便于檢査和修改；3.由于工作持續(xù)時間表示在節(jié)點之中，沒有長度，故不夠形象直觀；4.表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。[單選題]46.施工成本可以按成本組成分解為（）。A)人工費、材料費、施工機械使用費、規(guī)費B)人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費C)人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費D)人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、規(guī)費、稅金答案:C解析:施工成本可以按成本組成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費等。[單選題]47.(2013年41)施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A)自然環(huán)境因素B)作業(yè)環(huán)境因素C)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素D)技術(shù)環(huán)境因素答案:B解析:[單選題]48.某市擬新建一辦公大樓，項目建設(shè)單位組織有關(guān)專家對該項目的總進度目標進行論證，在調(diào)查研究和收集整理后，緊接著應(yīng)進行的工作是()。A)進行進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析B)進行項目結(jié)構(gòu)分析C)編制各級進度計劃D)確定工作編碼答案:B解析:2021/2020教材P129頁建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。[單選題]49.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A)1B)28C)3D)4答案:B解析:有兩條關(guān)鍵線路，分別是：A-D-E-I線路和A-D-G-J-K線路，工期為25天。[單選題]50.為了不失去索賠權(quán)利，承包人應(yīng)在干擾事件影響結(jié)束后的()天內(nèi)，提交最終索賠報告。A)7B)14C)21D)28答案:D解析:2021/2020教材P264頁如果干擾事件對工程的影響持續(xù)時間長，承包人則應(yīng)按工程師（監(jiān)理人）要求的合理間隔（一般為28天），提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報告。[單選題]51.某工程在施工過程中發(fā)生事故，并造成毗鄰財產(chǎn)受損，承包人隨即組織人員清理現(xiàn)場，判斷這一行為的合理性，關(guān)鍵在于它是否已經(jīng)()。A)得到了行政主管部門的批準B)得到了毗鄰財產(chǎn)損失者的同意C)根據(jù)發(fā)包人的指令處理D)按規(guī)定保護了事故現(xiàn)場答案:D解析:[單選題]52.質(zhì)量認證制度規(guī)定，施工單位質(zhì)量管理體系認證是由公正的（）認證機構(gòu)認證并做出正確可靠的評價。A)質(zhì)量監(jiān)督部門B)有資質(zhì)的第三方C)上級主管部門D)兄弟單位答案:B解析:2021/2020教材P161頁1、質(zhì)量管理體系的認證質(zhì)量管理體系由公正的第三方認證機構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標準，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實施的有效性，進行獨立、客觀、科學、公正的評價，得出結(jié)論。[單選題]53.企業(yè)質(zhì)量管理的核心是（）。A)貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準B)建立完善的質(zhì)量體系并使之有效地運行C)質(zhì)量管理體系文件的編制D)建立質(zhì)量保證體系答案:B解析:2021/2020教材P160頁建立完善的質(zhì)量體系并使之有效運行，是企業(yè)質(zhì)量管理的核心，也是貫徹質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準的關(guān)鍵。[單選題]54.某工程項目采用單價合同，在施工過程中進行某分項工程計量時發(fā)現(xiàn)因工程變更，承包人實際完成的工程量超過了工程量清單中的工程量，則進行該分項工程計量時()。A)按照招標工程量清單中的工程量計算B)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算C)按承包人提交的已完工程量計算D)按發(fā)包人核實后的工程量計算答案:B解析:2020版教材P75頁施工中工程計量時，若發(fā)現(xiàn)招標工程量清單中出現(xiàn)缺項、工程量偏差，或因工程變更引起工程量的增減，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計算。[單選題]55.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（）。A)網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路B)由關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路C)一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路D)關(guān)鍵線路上也可能存在非關(guān)鍵工作答案:C解析:2021/2020教材P136頁在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關(guān)鍵路線。也就說可能有多條或者一條[單選題]56.(2019年)關(guān)于建設(shè)工程施工招標中評標的說法，正確的是（）。A)投標書中單價與數(shù)量的乘積之和與總價不一致時，將作無效標處理B)評標委員會推薦的中標候選人應(yīng)當限定在1-3人，并標明排列順序C)投標書正本、副本不一致時，將作無效標處理D)初步評審是對投標書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審答案:B解析:本題考查的是施工招標與投標。單價與數(shù)量的乘積之各與所報的總價不一致的應(yīng)以單價為準，故選項A錯誤，標書正本和副本不一致的，則以正本為準，故選項C錯誤。詳細評審是評標的核心，是對標書進行實質(zhì)性審查，包括技術(shù)評審和商務(wù)評審，故選項D錯誤。[單選題]57.檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)由（）組織有關(guān)人員進行驗收并簽認。A)施工單位項目專業(yè)質(zhì)量負責人B)建設(shè)單位負責人C)監(jiān)理工程師D)總監(jiān)理工程師答案:C解析:2021/2020教材P289頁5、檢驗批質(zhì)量驗收記錄文件檢驗批質(zhì)量驗收應(yīng)由監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負責人）組織項目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進行驗收并簽訂。[單選題]58.某項目施工成本數(shù)據(jù)如下表，根據(jù)差額計算法，成本降低率提高對成本降低額的影響程度為（）萬元。A)0.6B)0.7C)1.1D)1.2答案:D解析:（3.5%-3%）×240=1.2萬元。[單選題]59.費用偏差原因分析中，屬于物價上漲的是()。A)圖紙?zhí)峁┎患皶rB)基礎(chǔ)處理C)工期拖延D)利率、匯率變化答案:D解析:2021/2020教材P115頁費用偏差的原因有：物價上漲、設(shè)計原因、業(yè)主原因、施工原因、客觀原因。A屬于設(shè)計原因，B屬于客觀原因。C屬于施工原因，D屬于物價上漲。[單選題]60.生產(chǎn)安全事故發(fā)生時，()是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。A)施工組織設(shè)計文件B)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案C)工程項目管理規(guī)范D)現(xiàn)場處理方案答案:B解析:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是指事先制定的關(guān)于生產(chǎn)安全事故發(fā)生時進行緊急救援的組織、程序、措施、責任及協(xié)調(diào)等方面的方案和計劃，是對特定的潛在事件和緊急情況發(fā)生時采取措施的計劃安排，是應(yīng)急響應(yīng)的行動指南。因此，選項B正確。[單選題]61.某單位修建住宅樓，建成后產(chǎn)生了地基不均勻沉降，需要對地基進行加固處理，經(jīng)測算直接經(jīng)濟損失為1200萬元，該工程質(zhì)量應(yīng)判定為()。A)質(zhì)量缺陷B)較大事故C)一般事故D)重大事故答案:B解析:2021/2020教材P175根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的?以上?包括本數(shù)，所稱的?以下?不包括本數(shù)。[單選題]62.工程的固定性特點，決定了工程項目對()的特殊要求。A)周圍建筑B)地基C)周圍環(huán)境D)所在地經(jīng)濟環(huán)境答案:B解析:2021/2020教材P155頁二、施工質(zhì)量控制的特點(2)工程固件性的特點，決定了工程對地基的特殊要求，施工采用的地基處理方案對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。@##[單選題]63.某監(jiān)理公司承擔了當?shù)啬撤康禺a(chǎn)開發(fā)項目的工程監(jiān)理任務(wù)。則該工程監(jiān)理單位所從事的建設(shè)監(jiān)理活動在工作性質(zhì)上屬于()。A)承包B)管理C)服務(wù)D)控制答案:C解析:2021/2020教材P41頁服務(wù)性，工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，它提供的不是工程任務(wù)的承包，而是服務(wù)。[單選題]64.對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用()進行檢驗。A)靜載荷試驗的方法B)低應(yīng)變法C)高應(yīng)變法D)動載荷試驗的方法答案:A解析:對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁，應(yīng)采用靜載荷試驗的方法進行檢驗，檢驗樁數(shù)不應(yīng)少于總數(shù)的1%，且不應(yīng)少于3根。[單選題]65.下列分部（分項）工程中，需要編制分部（分項）工程施工組織設(shè)計的不包括（）A)深基礎(chǔ)B)場地平整C)無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土D)特大構(gòu)件的吊裝答案:B解析:分部（分項）工程施工組織設(shè)計[也稱為分部（分項）工程作業(yè)設(shè)計，或稱分部（分項）工程施工設(shè)計]是針對某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部（分項）工程，如深基礎(chǔ)、無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對象編制的，其內(nèi)容具體、詳細，可操作性強，是直接指導(dǎo)分部（分項）工程施工的依據(jù)。[單選題]66.施工企業(yè)準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)是()。A)施工預(yù)算B)施工圖預(yù)算C)投標報價D)生產(chǎn)成本答案:A解析:2021/2020教材P104頁施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責任制的重要手段；[單選題]67.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后（）d內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A)2B)7C)14D)28答案:C解析:2021/2020教材P244頁5.在缺陷責任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。[單選題]68.下列屬于建筑安裝工程費用定額的是()。A)單位估價表B)措施費定額C)其他費用定額D)直接費定額答案:B解析:2021/2020教材P59頁3。建筑安裝工程費用定額建筑安裝工程費用定額包括措施費定額和間接費定額。@##第2部分：多項選擇題，共32題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標責任書的依據(jù)有（）。A)項目合同文件B)組織經(jīng)營方針C)項目實施條件D)組織管理制度E)項目管理實施規(guī)劃答案:ABCD解析:本題考查的是項目管理目標責任書。編制項目管理目標責任書應(yīng)依據(jù)：（1）項目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項目管理規(guī)劃大綱；（4）組織經(jīng)營方針和目標；（5）項目特點和實施條件與環(huán)境。[多選題]70.施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格的條件有()。A)所含檢驗批均已驗收合格B)觀感質(zhì)量驗收符合要求C)有關(guān)安全和功能的檢測資料完整D)所含檢查批質(zhì)量驗收資料完整E)主要功能性項目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定答案:AD解析:施工過程的工程質(zhì)量驗收中，分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定；(2)分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。@##[多選題]71.下列選項中可作為編制竣工結(jié)算依據(jù)的有（）。A)進度報告B)計價規(guī)范C)工程合同D)投標文件E)設(shè)計文件答案:BCDE解析:工程竣工結(jié)算應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)編制和復(fù)核：1.計價規(guī)范；2.工程合同；3.發(fā)承包雙方實施工程中已確認的工程量及其結(jié)算的合同價款；4.發(fā)承包雙方實施過程中已確認調(diào)整后追加（減）的合同價款；5.建設(shè)工程設(shè)計文件及相關(guān)資料；6.投標文件；7.其他依據(jù)。[多選題]72.下述質(zhì)量控制過程中，所進行的動態(tài)控制工作內(nèi)容可歸納為幾個環(huán)節(jié)，正確的是（）。A)收集實際值B)計劃值和實際值比較C)采取糾偏措施D)分析出現(xiàn)偏差的原因E)調(diào)整原定的進度目標答案:ABC解析:2021/2020教材P30頁選項D不屬于質(zhì)量動態(tài)控制內(nèi)容；選項E，質(zhì)量目標是不能調(diào)整的。@##[多選題]73.下列工程建設(shè)的參與見主體中，應(yīng)在建設(shè)單位報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的主體結(jié)構(gòu)分工程質(zhì)量驗收證明上簽字的單位有（）。A)設(shè)計單位B)施工單位C)勘察單位D)監(jiān)理單位E)檢測單位答案:ABD解析:對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案。@##[多選題]74.下列施工企業(yè)員工的安全教育中，屬于經(jīng)常性安全教育的有()。A)事故現(xiàn)場會B)崗前三級教育C)變換崗位時的安全教育D)安全生產(chǎn)會議E)安全活動日答案:ADE解析:本題考查的是施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容。經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標語及標志等。[多選題]75.某工程實行施工總承包管理模式，在簽訂成本加酬金合同時，業(yè)主和施工總承包單位應(yīng)在合同中明確向承包商支付酬金的條款，其具體內(nèi)容包括（）。A)成本超支限額B)工程量增加幅度C)支付時間D)支付金額百分比E)發(fā)生變更后酬金的調(diào)整方式答案:CDE解析:在施工承包合同中采用成本加酬金計價方式時，必須有一個明確的如何向承包商支付酬金的條款，包括支付時間和金額百分比。如果發(fā)生變更或其他變化，酬金支付如何調(diào)整。[多選題]76.在采用安全檢查表(SCL)法辨識危險源時，安全檢查表應(yīng)包括()等內(nèi)容。A)檢查等級B)分類項目C)檢查結(jié)果D)檢查要求E)檢查目標答案:BD解析:2021/2020教材P203頁危險源識別的方法有詢問交談、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)記錄、獲取外部信息、工作任務(wù)分析、安全檢查表、危險與操作性研究、事故樹分析、故障樹分析等。安全檢查表(SCL)實際上是實施安全檢查和診斷項目的明細表。運用已編制好的安全檢查表，進行系統(tǒng)的安全檢查，識別工程項目存在的危險源。檢查表的內(nèi)容一般包括分類項目、檢查內(nèi)容及要求、檢查以后處理意見等。[多選題]77.在建設(shè)工程項目各參與單位中，需對項目總投資進行目標管理的單位有（）。A)業(yè)主方B)設(shè)計方C)施工方D)供貨方E)項目總承包方答案:ABE解析:本題綜合考查了業(yè)主方、設(shè)計方和項目總承包方的項目管理目標。①業(yè)主方項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。②建設(shè)工程項目總承包方是受業(yè)主方的委托而承擔工程建設(shè)任務(wù)，為建設(shè)項目服務(wù)，為業(yè)主提供建設(shè)服務(wù)。因此，在投資和成本方面，其項目管理的目標既包括業(yè)主方的項目的總投資目標，也包括其自身的成本目標。③設(shè)計方的項目管理主要服務(wù)于項目的整體利益和設(shè)計方本身的利益，因此，在投資和成本方面，其項目管理的目標既包括項目的總投資目標，也包括設(shè)計的成本目標。由此，選項A、B、E符合題意。施工方和供貨方在成本方面，其項目管理的目標主要是自身的成本目標。[多選題]78.按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T503262006，項目經(jīng)理的職責有()。A)對資源進行動態(tài)管理B)建立各種專業(yè)管理體系并組織實施C)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配D)參與工程竣工驗收E)選擇物資供應(yīng)單位答案:ABCD解析:主要考察的是：項目經(jīng)理的職責。按照《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2006，項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責：(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責；(2)主持編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行系統(tǒng)管理；(3)對資源進行動態(tài)管理；(4)建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施；(5)進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配；(6)收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收；(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作；(8)協(xié)助組織進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作?？梢?，正確選項是ABCD。[多選題]79.工程量清單計價的三種形式中，全費用綜合單價法中包含而綜合單價法未包含的費用有（）。A)措施項目費B)管理費C)規(guī)費D)利潤E)稅金答案:CE解析:2021/2020教材P63頁綜合單價=人工費+材料費+施工機具使用費+管理費+利潤全費用綜合單價=人工費+材料費+施工機械使用費+管理費+規(guī)費+利潤+稅金根據(jù)這兩個公式可知全費用綜合單價比綜合單價的內(nèi)容多的是規(guī)費和稅金.@##[多選題]80.(2016年)可以作為施工合同索賠證據(jù)的工程資料有（）。A)業(yè)主的口頭指示B)施工標準和技術(shù)規(guī)范C)工程會議紀要D)官方發(fā)布的物價指數(shù)E)施工技術(shù)交底書答案:CD解析:常見的索證據(jù)主要有：（1）各種合同文件；（2）經(jīng)過發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）批準的承包人的施工進度計劃、施工方案、施工組織設(shè)計和視場實情況記錄；（3）施工日記和現(xiàn)場記錄；（4）工程有關(guān)照片和錄像等；（5）備忘錄，對工程師（監(jiān)理人）或業(yè)主的口頭指示和電話應(yīng)隨時用書面記錄，并請給予書面確認；（6）發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）簽認的簽證；（7）工程各種住來件、通知、答復(fù)等；（8）工程各項會議紀要；（9）發(fā)包人或者工程師（監(jiān)理人）發(fā)布的各種書面指令和確認書，以及承包人的要求請求、通書等；（10）氣象報告和資斗，如有關(guān)溫度、風力、雨雪的資科；（11）投標前發(fā)包人提供的考資科和現(xiàn)場資科；（12）各種驗收報告和技術(shù)鑒定等；（13）工程核算資科、財務(wù)報告、財務(wù)憑證等；（14）其他，如官方發(fā)布的物價指數(shù)、匯率、規(guī)定等。[多選題]81.（2017年）關(guān)于《標準施工招標文件》中缺陷責任的說法，正確的有（）。A)發(fā)包人提前驗收的單位工程，缺陷責任期按全部工程竣工日期起計算B)承包人應(yīng)在缺陷責任期內(nèi)對已交付使用的工程承擔缺陷責任C)監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的原因D)缺陷責任期內(nèi)，承包人對已驗收使用的工程承擔日常維護工作E)承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔一切費用答案:BC解析:(1)承包人應(yīng)在缺陷責任期內(nèi)對己交付使用的工程承擔缺陷責任;(2)缺陷責任期內(nèi)，發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作.發(fā)包人在使用過程中，發(fā)現(xiàn)已接收的工程存在新的缺陷或已修復(fù)的缺陷部位或部件又遭損壞的，承包人應(yīng)負責修復(fù)，直到檢驗合格為止；(3)監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清缺陷和(或)損壞的原因經(jīng)查明屬承包人原因造成的，應(yīng)由承包人承擔修復(fù)和查驗的費用。經(jīng)查驗屬發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應(yīng)承擔修復(fù)和查驗的費用，并支付承包人合理利潤。(4)承包人不能在合理時間內(nèi)修復(fù)缺陷的，發(fā)包人可自行修復(fù)或委托其他人修復(fù)，所需費用和利潤的承擔，根據(jù)缺陷和(或)損壞原因處理。正確答案：B、C[多選題]82.積極推行工程總承包和工程項目管理是()的重要措施。A)保證工程質(zhì)量和投資效益B)提高工程建設(shè)管理水平C)規(guī)范建筑市場秩序D)深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革E)總價包干答案:ABCD解析:2021/2020教材P7頁積極推行工程總承包和工程項目管理，是深化我國工程建設(shè)項目組織實施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建設(shè)市場秩序的重要措施；是勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增強綜合實力，加快與國際工程承包和管理方式接軌，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展和加入世界貿(mào)易組織新形勢的必然要求；是積極開拓國際承包市場，帶動我國技術(shù)、機電設(shè)備及工程材料的出口，促進勞務(wù)輸出，提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑。[多選題]83.建設(shè)項目工程總承包作為項目建設(shè)的一個參與方，下列正確的選項有()A)項目管理任務(wù)包括設(shè)計質(zhì)量控制B)建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化C)建設(shè)項目工程總承包項目管理的任務(wù)包括項目的總投資目標的控制D)建設(shè)項目工程總承包的主要意義在于總價包干或?交鑰匙?E)建設(shè)項目工程總承包的項目管理涉及項目的全壽命周期答案:ABC解析:2021/2020教材P5頁建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理主要服務(wù)于項目的利益和建設(shè)項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質(zhì)量目標。建設(shè)項目工程總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化。建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不是在于總價包干，也不是?交鑰匙?。@##[多選題]84.下列費用中屬于企業(yè)管理費中勞動保險和職工福利費的有（）。A)職工退職金B(yǎng))六個月以上的病假人員工資C)冬季取暖補貼D)法律顧問費E)上下班交通補貼答案:ACE解析:本題考查的是企業(yè)管理費。企業(yè)管理費中勞動保險和職工福利費有：職工退職金、按規(guī)定支付給離休干部的經(jīng)費、集體福利費、夏季防暑降溫、冬季取暖補貼、上下班交通補貼等。[多選題]85.施工職業(yè)健康安全管理的基本要求說法正確的有()。A)堅持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針B)項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗C)現(xiàn)場應(yīng)將生產(chǎn)區(qū)與生活、辦公區(qū)分離D)施工企業(yè)的項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一負責人E)要明確和落實工程安全環(huán)保設(shè)施費用、安全施工和環(huán)境保護措施等各項費用答案:ABCE解析:本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求。施工企業(yè)的法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人。[多選題]86.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有()。A)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后，再進行該部分施工招標B)業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少C)所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利D)多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風險E)施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價答案:ACE解析:[多選題]87.(2013年)施工質(zhì)量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有()。A)事故調(diào)查B)事故的技術(shù)處理C)制訂事故處理方案D)事故的責任處罰E)事故處理鑒定驗收答案:BD解析:質(zhì)量事故處理程序包括事故調(diào)查、事故的原因分析、制訂事故處理的方案、事故處理、事故處理的鑒定驗收等環(huán)節(jié)。而考核點是其中事故處理環(huán)節(jié)的工作，要注意看清楚題目，否則容易出現(xiàn)錯選多選。事故處理主要包括：事故的技術(shù)處理，以解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題；事故的責任處罰，根據(jù)事故的性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對事故的責任單位和責任人做出相應(yīng)的行政處分直至追究刑事責任。因此，正確選項是BD?？键c：施工質(zhì)量事故的處理程序;@##[多選題]88.根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作通知》（建質(zhì)[2010],111號）的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容有（）。A)對事故處理的建議B)事故原因分析及論證C)事故發(fā)生后的應(yīng)急防護措施D)事故調(diào)查的原始資料E)檢查驗收記錄答案:BDE解析:[多選題]89.下列有關(guān)工程成本的指標中，屬于施工成本計劃質(zhì)量指標的有（）。A)成本計劃的質(zhì)量指標B)成本計劃的數(shù)量指標C)成本計劃的進度指標D)成本計劃的效益指標E)按分部匯總的各單位工程（或子項目）計劃成本指標答案:ABD解析:施工成本計劃一般情況下有以下三類指標：（1）成本計劃的數(shù)量指標。（2）成本計劃的質(zhì)量指標。（3）成本計劃的效益指標。[多選題]90.施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因大致包括()。A)非法承包，偷工減料B)自然條件的影響C)設(shè)計標準過高D)勘察設(shè)計的失誤E)施工的失誤答案:ABDE解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因。施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因除選項ABDE外，還包括：違背基本建設(shè)程序。[多選題]91.施工進度計劃調(diào)整的內(nèi)容，包括（）。A)工作關(guān)系的調(diào)整B)工程量的調(diào)整C)資源提供條件的調(diào)整D)工程質(zhì)量的調(diào)整E)必要目標的調(diào)整答案:ABCE解析:施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：①工程量的調(diào)整；②工作（工序）起止時間的調(diào)整；③工作關(guān)系的調(diào)整；④資源提供條件的調(diào)整；⑤必要目標的調(diào)整。[多選題]92.索賠文件包括（）。A)摘要部分B)證據(jù)部分C)索賠款項(或工期)計算部分D)論證部分E)總述部分答案:BCDE解析:2021/2020教材P264頁索賠括以下幾個方面：(1)總述部分；(2)論證部分；(3)索賠款項(或工期)計算部分；(4)證據(jù)部分。[多選題]93.控制性施工進度計劃的作用包括（）A)確定施工的總體部署B(yǎng))確定施工里程碑事件的進度C)確定進度控制的工作流程D)確定進度控制的管理職能分工E)對施工進度目標進行再論證答案:ABE解析:2021/2020