二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷16)

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷16)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級(jí)建造師考試施工管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共68題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，稱為()。A)直接成本B)間接成本C)施工成本D)經(jīng)營(yíng)成本答案:A解析:2021/2020教材P97頁(yè)直接成本是施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出。[單選題]2.根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表，對(duì)于?中度的?風(fēng)險(xiǎn)，宜采取的措施是（）。A)直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃B)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施C)只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到?可容許的?水平時(shí)，才能開(kāi)始繼續(xù)工作D)應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施答案:D解析:[單選題]3.某項(xiàng)目承包人，在收到變更指示的8天以后，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)。而總監(jiān)理工程師在收到承包人變更報(bào)價(jià)書(shū)后的第2天，約請(qǐng)承包人商量確定了變更價(jià)格。在此事件中()。A)承包人提交?變更報(bào)價(jià)書(shū)?超過(guò)時(shí)效B)總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格超過(guò)時(shí)效C)承包人提交?變更報(bào)價(jià)書(shū)?沒(méi)有時(shí)間要求D)總監(jiān)理工程師約請(qǐng)承包人商定變更價(jià)格沒(méi)有時(shí)間要求答案:B解析:[單選題]4.某基礎(chǔ)開(kāi)挖工程，施工合同中約定的計(jì)日工費(fèi)和窩工費(fèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)均為50元/工日，在基坑開(kāi)挖過(guò)程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商7人窩工5天，而承包商由于勞動(dòng)力計(jì)劃安排不當(dāng)導(dǎo)致5人窩工10天。承包商在基坑開(kāi)挖中可提出的人工費(fèi)索賠為（）元。A)0B)1750C)2500D)4250答案:B解析:2021/2020教材P85頁(yè)7人窩工5天是由于業(yè)主未與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)造成的，業(yè)主單位應(yīng)付全責(zé)。承包商勞動(dòng)力計(jì)劃安排不當(dāng)，屬于勞動(dòng)力組織協(xié)調(diào)不得當(dāng)，是施工單位內(nèi)部的問(wèn)題所以可以提出索賠的人工費(fèi)為5×7×50=1750元[單選題]5.索賠事件是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合的各類事件，其在施工過(guò)程中最終引起的應(yīng)是()的變化。A)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)B)方案和部署C)工期和費(fèi)用D)合同條件答案:C解析:2021/2020教材P262頁(yè)索賠事件，又稱為干擾事件，是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。[單選題]6.(2013年)采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書(shū)中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再投標(biāo)，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)。這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）的特點(diǎn)。A)工程量?jī)?yōu)先B)單價(jià)優(yōu)先C)總價(jià)優(yōu)先D)風(fēng)險(xiǎn)均攤答案:B解析:單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先。[單選題]7.編制項(xiàng)目進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼、工程檔案編碼等項(xiàng)目信息編碼的基礎(chǔ)是（）。A)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼B)組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼C)工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼D)工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼答案:A解析:項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。[單選題]8.根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，未經(jīng)（）簽字的建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用和安裝。A)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人B)監(jiān)理工程師C)項(xiàng)目經(jīng)理D)總監(jiān)理工程師答案:B解析:2021/2020教材P41頁(yè)經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。[單選題]9.關(guān)于編制成本計(jì)劃的方法說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A)施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)等B)在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見(jiàn)費(fèi)C)根據(jù)時(shí)間-成本累積曲線，所有工作都按最早開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的D)根據(jù)時(shí)間-成本累積曲線，項(xiàng)目經(jīng)理可通過(guò)調(diào)整非關(guān)鍵路線上的工序項(xiàng)目的最早或最遲開(kāi)工時(shí)間，力爭(zhēng)將實(shí)際的成本支出控制在計(jì)劃的范圍內(nèi)答案:C解析:根據(jù)時(shí)間﹣成本累積曲線，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的。[單選題]10.下列關(guān)于工程計(jì)量的表述，錯(cuò)誤的是（）A)工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定B)施工中進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)引起工程量增減時(shí)，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量C)監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人D)超出合同工程范圍施工或返工的工程量，發(fā)包人均應(yīng)予以計(jì)量答案:D解析:2021/2020教材P75，工程量必須以承包人完成合同工程應(yīng)予計(jì)量的工程量確定。施工中進(jìn)行工程量計(jì)量時(shí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)招標(biāo)工程量清單中出現(xiàn)缺項(xiàng)、工程量偏差，或因工程變更引起工程量增減時(shí)，應(yīng)按承包人在履行合同義務(wù)中完成的工程量計(jì)量監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人提交的工程量報(bào)告后7天內(nèi)完成對(duì)承包人提交的工程量報(bào)表的審核并報(bào)送發(fā)包人。@##[單選題]11.某工程合同總價(jià)1OO0萬(wàn)元，合同基準(zhǔn)日期為2006年3月，固定系數(shù)0.2。2006年8月完成的工程款占合同總價(jià)的10%。調(diào)值部分中僅鋼材價(jià)格變化，鋼材占工程價(jià)款的50%。2006年3月鋼材的價(jià)格指數(shù)為100，7月、8月的價(jià)格指數(shù)分別為110和115，則2006年8月經(jīng)調(diào)值后的工程款為()。A)75萬(wàn)元B)105萬(wàn)元C)107.5萬(wàn)元D)115萬(wàn)元答案:B解析:[單選題]12.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位的分部工程質(zhì)量驗(yàn)收證明，需由參驗(yàn)的建設(shè)、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位各方分別簽字，并由建設(shè)單位于驗(yàn)收后()天內(nèi)報(bào)工程質(zhì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。A)1B)3C)5D)7答案:B解析:對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等)除進(jìn)行常規(guī)檢查外。監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工。建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證明在驗(yàn)收后3天內(nèi)報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。[單選題]13.勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)，下列說(shuō)法正確的是（）。A)對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程發(fā)包人負(fù)責(zé)B)承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量返工損失C)服從工程發(fā)包人的指令D)服從工程監(jiān)理人的指令答案:B解析:勞務(wù)分包合同中關(guān)于勞務(wù)分包人的主要義務(wù)包括：對(duì)勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，承擔(dān)由于自身責(zé)任造成的質(zhì)量返工損失，服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及監(jiān)理工程師的指令。故答案為B。[單選題]14.屬于第一類危險(xiǎn)源控制方法的是()。A)增加安全系數(shù)B)個(gè)體防護(hù)C)改善作業(yè)環(huán)境D)提高各類設(shè)施的可靠性答案:B解析:2021/2020教材P204頁(yè)第一類危險(xiǎn)源控制方法：可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。建設(shè)工程可能遇到不可預(yù)測(cè)的各種自然災(zāi)害引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)，只能采取預(yù)測(cè)、預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃和應(yīng)急救援等措施，以盡量消除或減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。[單選題]15.全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理工作，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施的責(zé)任人是()。A)專職安全員B)總工程師C)技術(shù)負(fù)責(zé)人D)項(xiàng)目經(jīng)理答案:D解析:2021/2020教材P217頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的管理工作，并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制并組織實(shí)施，[單選題]16.關(guān)于?兩類危險(xiǎn)源?的說(shuō)法，下列選項(xiàng)不正確的是()。A)第一類危險(xiǎn)源是第二類危險(xiǎn)源發(fā)生的前提B)第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件C)第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度D)第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小答案:A解析:2021/2020教材P202頁(yè)事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過(guò)程中，兩類危險(xiǎn)源相互依存，相輔相成。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。[單選題]17.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)依據(jù)的資料不包括（）。A)項(xiàng)目合同文件B)項(xiàng)目管理實(shí)施目標(biāo)C)組織的管理制度D)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱答案:B解析:項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）項(xiàng)目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；（4）組織經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)；（5）項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)施條件與環(huán)境。B屬于項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容。[單選題]18.項(xiàng)目管理班子中各單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系，可以通過(guò)組織工具()反映。A)管理職能分工表B)組織結(jié)構(gòu)圖C)工作任務(wù)分工表D)工作流程圖答案:B解析:2021/2020教材P13頁(yè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)(如項(xiàng)目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門(mén))之間的組織關(guān)系，反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的組織關(guān)系。@##[單選題]19.措施項(xiàng)目費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)不包括()。A)環(huán)境保護(hù)費(fèi)B)文明施工費(fèi)C)二次搬運(yùn)費(fèi)D)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)答案:C解析:本題考查的是按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成。選項(xiàng)C，二次搬運(yùn)費(fèi)屬于措施項(xiàng)目費(fèi)但不屬于安全文明施工費(fèi)。其中安全文明施工費(fèi)還包括安全施工費(fèi)。[單選題]20.對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行控制，對(duì)勞務(wù)人員、周轉(zhuǎn)材料采用整體限額分包等方法，屬于成本控制措施的()。A)經(jīng)濟(jì)措施B)技術(shù)措施C)組織措施D)管理措施答案:A解析:[單選題]21.（）是項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。A)組織保證體系B)思想保證體系C)工作保證體系D)施工質(zhì)量計(jì)劃答案:B解析:思想保證體系是項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)。該體系就是運(yùn)用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員樹(shù)立?質(zhì)量第一?的觀點(diǎn)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在施工的全過(guò)程中全面貫徹?一切為用戶服務(wù)?的思想，以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。[單選題]22.宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工成本計(jì)劃。其中主體混凝土工程量約3200立方米，預(yù)算單價(jià)550元／立方米，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/立方米。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800立方米。運(yùn)用贏得值法，分析得到第二個(gè)月底的進(jìn)度偏差sv為11萬(wàn)元。根據(jù)偏差分析，確定的可行的糾偏措施是()。A)加快施工進(jìn)度B)重新選擇混凝土供應(yīng)商C)調(diào)整工程數(shù)量D)進(jìn)行材料代用答案:B解析:2021/2020教材P112頁(yè)因費(fèi)用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，項(xiàng)目費(fèi)用超支，從題意可知，主要原因是混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格高于預(yù)算單價(jià)，故可以通過(guò)重新選擇混凝土供應(yīng)商，尋求較低的實(shí)際采購(gòu)價(jià)格，作為紀(jì)念的可行措施。進(jìn)度SV大于0，再加快施工進(jìn)度對(duì)降低成本無(wú)助，調(diào)整工程數(shù)量和進(jìn)行材料代用與設(shè)計(jì)不符，不能采用，所以選項(xiàng)ACD不符。[單選題]23.工程監(jiān)理單位依據(jù)法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同代表建設(shè)單位進(jìn)行監(jiān)理，并對(duì)實(shí)施安全承擔(dān)()。A)法律責(zé)任B)監(jiān)理責(zé)任C)行政責(zé)任D)合同責(zé)任答案:B解析:2021/2020教材P41頁(yè)工程監(jiān)理單位應(yīng)但依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。[單選題]24.施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額，這里的施工過(guò)程是指（）。A)分部分項(xiàng)工程B)整個(gè)建筑物C)工序D)擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程答案:C解析:施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程--工序，作為研究對(duì)象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時(shí)間消耗綜合關(guān)系編制的定額。[單選題]25.可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來(lái)源的施工成本分析方法是()。A)分部分項(xiàng)工程成本分析B)月(季)度成本分析C)年度成本分析D)竣工成本綜合分析答案:D解析:[單選題]26.某建設(shè)工程項(xiàng)目按施工總進(jìn)度計(jì)劃、各單位工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計(jì)劃組成了計(jì)劃系統(tǒng)，該計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計(jì)劃組成。A)深度B)功能C)項(xiàng)目參與方D)周期答案:A解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(1)總進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(2)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(3)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。[單選題]27.(2019年)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作C的已知時(shí)間參數(shù)(單位：天)標(biāo)注如下圖所示，則該工作的最遲開(kāi)始時(shí)間、最早完成時(shí)間和總時(shí)差分別是（）天。A)3、10、5B)5、8、2C)3、8、5D)5、10、2答案:B解析:[單選題]28.(2017年)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)(2013)44號(hào)），施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目中的（）。A)措施費(fèi)B)規(guī)費(fèi)C)材料費(fèi)D)企業(yè)管理費(fèi)答案:D解析:施工企業(yè)對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用為檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用中。[單選題]29.按照我國(guó)的招投標(biāo)法，()項(xiàng)目宜采用招標(biāo)方式確定承包人。A)所有基礎(chǔ)設(shè)施B)部分使用國(guó)有資金C)總投資超過(guò)3000萬(wàn)元D)使用國(guó)外資金答案:B解析:2021/2020教材P227頁(yè)但是為了保證公共利益，各國(guó)的法律都規(guī)定了有政府資金投資的公共項(xiàng)目(包括部分投資的項(xiàng)目或全部投資的項(xiàng)目)，涉及公共利益的其他資金投資項(xiàng)目，投資額在一定額度之上時(shí)，要采用招標(biāo)投標(biāo)方式進(jìn)行。對(duì)此我國(guó)也有詳細(xì)的規(guī)定。[單選題]30.在矩陣組織結(jié)構(gòu)模式中，為避免縱向和橫向工作部門(mén)的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響，宜選擇的傲法是()。A)讓兩類部門(mén)自己解決矛盾B)由最高管理者親自指揮C)由員工判斷接受誰(shuí)的指令D)明確以縱向或橫向指令為主的管理模式答案:D解析:[單選題]31.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001，對(duì)于通過(guò)返工可以解決工程缺陷的檢驗(yàn)批，應(yīng)()。A)按驗(yàn)收程序重新進(jìn)行驗(yàn)收B)按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收C)經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定后予以驗(yàn)收D)經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后予以驗(yàn)收答案:A解析:監(jiān)理人檢查確認(rèn)質(zhì)量不合格的，承包人應(yīng)在監(jiān)理人指示的時(shí)間內(nèi)修整返工后，由監(jiān)理人重新檢查。四個(gè)選項(xiàng)只有A符合題意[單選題]32.下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，不正確的是（）。A)施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B)一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同C)業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D)施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任答案:B解析:本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。[單選題]33.從將該財(cái)產(chǎn)折價(jià)或者拍賣(mài)、變賣(mài)該財(cái)產(chǎn)的價(jià)款中優(yōu)先受償。這樣的擔(dān)保類型是（）。A)保證B)抵押C)質(zhì)押D)留置和定金答案:B解析:[單選題]34.施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，用以衡量組織施工水平的是()。A)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)B)施工平面圖C)施工進(jìn)度計(jì)劃D)施工方案答案:A解析:2021/2020教材P24頁(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量組織施工的水平。[單選題]35.當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按()劃分為若干個(gè)子單位工程。A)材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別B)材料種類、施工特點(diǎn)、施工方法、專業(yè)系統(tǒng)及類別C)材料價(jià)格、施工特點(diǎn)、施工程序、施工段D)材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、施工段答案:A解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作。當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。[單選題]36.某施工機(jī)械的臺(tái)班產(chǎn)量為500m3，與之配合的工人小組中有4人，則人工定額為（）。A)0.2工日/m3B)0.8工日/m3C)0.2工日/100m3D)0.8工日/100m3答案:D解析:2021/2020教材P63頁(yè)單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額（工日）一小組成員總?cè)藬?shù)/臺(tái)班產(chǎn)量=4/500=0.8工日/100m3。@##[單選題]37.(2013年)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了項(xiàng)目成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A)管理工作流程組織B)信息處理工作流程組織C)物質(zhì)流程組織D)施工作業(yè)流程組織答案:A解析:工程流程組織包括：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。[單選題]38.某施工企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，其生產(chǎn)工人年平均管理費(fèi)為4500元，年有效施工天數(shù)為300天，人工單價(jià)為80元／天，人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)的比例為25%，則該企業(yè)的企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為()。A)18.75%B)17.78%C)15.00%D)4.69%答案:A解析:2021/2020教材P55頁(yè)企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率的計(jì)算，只有三種情況：(1)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)；(2)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)；(3)以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)。企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率企業(yè)管理費(fèi)率（%）=[生產(chǎn)工人年均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)）]×人工費(fèi)占分部分項(xiàng)工程費(fèi)比例（%）企業(yè)管理費(fèi)率（%）=[生產(chǎn)工人年均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)+第一工日機(jī)械使用費(fèi)）]×100%企業(yè)管理費(fèi)率（%）=[生產(chǎn)工人年均管理費(fèi)/（年有效施工天數(shù)×人工單價(jià)）]×100%=4500÷(300×80)＝18.75%。@##[單選題]39.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，正確的說(shuō)法是（）。A)工作D的ES為2B)工作G的FF為2C)工作H的FF為1D)工作F的FF為1答案:B解析:首先要找到關(guān)鍵線路，關(guān)鍵線路為持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路，計(jì)算出總工期11。工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為4，A錯(cuò)誤；求自由時(shí)差時(shí)，從最后向前推，仍然按照雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算辦法，G工作的自由時(shí)差，等于緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-本工作的最早完成時(shí)間=11-9=2；依次求H和F工作的自由時(shí)差。H的自由時(shí)差=11-11=0；F的自由時(shí)差=9-6=3.[單選題]40.在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第34天，則工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。A)均為11B)分別為10和9C)均為10D)分別為11和10答案:D解析:2021/2020教材P139頁(yè)首先計(jì)算工作A的最遲完成時(shí)間=其緊后工作最遲開(kāi)始時(shí)間的最小值=min（27，34）=27天；計(jì)算工作A的總時(shí)差=工作A的最遲完成時(shí)間-工作A的最早完成時(shí)間=27-（10+6）=11天；計(jì)算工作A的自由時(shí)差=min（工作A的緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間-工作A的最早完成時(shí)間）=min（10，15）=10天。@##[單選題]41.概算定額一般是在預(yù)算定額的基礎(chǔ)上以()為對(duì)象編制而成的，以作為編制設(shè)計(jì)概算的依據(jù)。A)單位工程B)單項(xiàng)工程C)擴(kuò)大分項(xiàng)工程D)分項(xiàng)工程答案:C解析:2021/2020教材P58頁(yè)2.概算定額：以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的。[單選題]42.投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于()的項(xiàng)目管理。A)業(yè)主方B)施工方C)監(jiān)理方D)承包商答案:A解析:本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型。投資方、開(kāi)發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。[單選題]43.施工現(xiàn)場(chǎng)的給排水條件屬于影響施工質(zhì)量環(huán)境因素中的（）。A)施工質(zhì)量管理環(huán)境因素B)施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素C)施工方法的因素D)施工作業(yè)環(huán)境因素答案:D解析:施工作業(yè)環(huán)境因素：主要指施工現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場(chǎng)地給排水以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。[單選題]44.已知某建設(shè)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中A工作的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。監(jiān)理工程師在檢查施工進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有該工作實(shí)際進(jìn)度拖延，且影響總工期3天，則該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延()天。A)3B)5C)8D)10答案:C解析:2021/2020教材P139頁(yè)總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。影響工期3天，所以總時(shí)差5天+影響的3天=8天[單選題]45.項(xiàng)目經(jīng)理部收到工程圖紙后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，將設(shè)計(jì)疑問(wèn)及圖紙存在的問(wèn)題，按專業(yè)整理、匯總后報(bào)（）。A)施工單位B)設(shè)計(jì)單位C)監(jiān)理單位D)建設(shè)單位答案:D解析:2021/2020教材P285頁(yè)1.圖紙會(huì)審記錄文件：項(xiàng)目經(jīng)理部收到工程圖紙后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行審查，將設(shè)計(jì)疑問(wèn)及圖紙存在的問(wèn)題，按專業(yè)整理、匯總后報(bào)建設(shè)單位。[單選題]46.(2013年)建筑材料采購(gòu)合同條款的相關(guān)說(shuō)法，正確的是（）。A)不屬于國(guó)家定價(jià)的材料（產(chǎn)品），由供方確定價(jià)格B)建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)C)需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)D)建筑材料采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同答案:B解析:A選項(xiàng)：不屬于國(guó)家定價(jià)的產(chǎn)品，可由供需雙方協(xié)商確定價(jià)格；C選項(xiàng)：采購(gòu)方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；D選項(xiàng)：設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同[單選題]47.在年度成本分析中，下列說(shuō)法正確的是（）。A)年度成本分析的內(nèi)容不包括月（季）成本分析所包含的內(nèi)容B)年度成本分析的重點(diǎn)是對(duì)下一年度提出切實(shí)可行的成本管理措施C)施工周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，不需進(jìn)行月（季）分析，只需進(jìn)行年度分析D)年度成本分析的依據(jù)是月（季）成本報(bào)表答案:B解析:由于項(xiàng)目的施工周期比較長(zhǎng)，除進(jìn)行月（季）度成本核算和分析外，還要進(jìn)行年度成本的核算和分析。即C錯(cuò)誤；年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。即D錯(cuò)誤；年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面之外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。即A錯(cuò)誤；B正確。[單選題]48.?自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成?指的是項(xiàng)目的()。A)研究期B)準(zhǔn)備期C)實(shí)施期D)驗(yàn)收期答案:C解析:2021/2020教材P2頁(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念：?自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成?是指項(xiàng)目的實(shí)施期。[單選題]49.現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法。下列應(yīng)采用目測(cè)法進(jìn)行檢查的是()A)檢查路面平整度B)檢查油漆的光滑度C)檢查踢腳線的垂直度D)檢查混凝土的坍落度答案:B解析:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量撿查的方法主要有目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法等。目測(cè)法的手段可概括為?看、摸、敲、照?四個(gè)字。其中．摸是通過(guò)觸摸手感進(jìn)行檢查、鑒別。例如油漆的光滑度，漿活是否牢固、不掉粉等。[單選題]50.分部分項(xiàng)工程成本的分析過(guò)程中，實(shí)際偏差的獲得是比較()。A)實(shí)際成本與實(shí)際收入B)實(shí)際成本與施工預(yù)算成本C)實(shí)際成本與概算成本D)實(shí)際成本與估算成本答案:B解析:[單選題]51.根據(jù)《建筑法》，建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是（）。A)意外傷害保險(xiǎn)B)基本醫(yī)療保險(xiǎn)C)工傷保險(xiǎn)D)失業(yè)保險(xiǎn)答案:A解析:修正后的《建筑法》與修訂后的《社會(huì)保險(xiǎn)發(fā)》和《工傷保險(xiǎn)條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致，明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位，為職工參加工傷保險(xiǎn)并交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)是其應(yīng)盡的法定義務(wù)，但為從事危險(xiǎn)作業(yè)的職工投保意外傷害險(xiǎn)并非強(qiáng)制性規(guī)定，是否投保意外傷害險(xiǎn)由建筑施工企業(yè)自主決定。[單選題]52.根據(jù)我國(guó)施工合同示范文本的規(guī)定，關(guān)于變更估價(jià)，下列說(shuō)法中不正確的是()。A)已標(biāo)價(jià)工程量清單中有相同項(xiàng)目的，按照相同項(xiàng)目單價(jià)認(rèn)定B)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)相同項(xiàng)目，但有類似項(xiàng)目的，參照類似項(xiàng)目的單價(jià)認(rèn)定C)已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)相同項(xiàng)目也沒(méi)有類似項(xiàng)目的，由監(jiān)理人確定變更工作的單價(jià)D)變更導(dǎo)致實(shí)際完成的變更工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單列明的該項(xiàng)目工程量變化幅度超過(guò)15%的，按照合理的成本加利潤(rùn)原則，由合同當(dāng)事人協(xié)商確定變更工作的單價(jià)答案:C解析:變更導(dǎo)致實(shí)際完成的變更工程量與已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)中列明的該項(xiàng)目工程量的變化幅度超過(guò)15%的，或己標(biāo)價(jià)工程址清單或預(yù)算書(shū)中無(wú)相同項(xiàng)目及類似項(xiàng)目單價(jià)的，按照合理的成本與利潤(rùn)構(gòu)成的原則，由合同當(dāng)事人協(xié)商確定變更工作的單價(jià)。[單選題]53.(2014年)生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系可以（）。A)只編寫(xiě)綜合應(yīng)急預(yù)案B)只編寫(xiě)現(xiàn)場(chǎng)處置方案C)將綜合應(yīng)急預(yù)案與專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案合并編寫(xiě)D)將專項(xiàng)應(yīng)急方案與現(xiàn)場(chǎng)處置方案合并編寫(xiě)答案:C解析:生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對(duì)各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，并明確事前、事中、事后的各個(gè)過(guò)程中相關(guān)部門(mén)和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的施工單位綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫(xiě)。[單選題]54.某施工工程發(fā)包時(shí)工程量不明確，因此采用單價(jià)合同，并根據(jù)估算的總工程量約定了一個(gè)合同總價(jià)。在實(shí)際結(jié)算時(shí)，上述合同總價(jià)與合同各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成工程量之和不一致，則應(yīng)付工程款應(yīng)以（）為準(zhǔn)。A)簽訂的合同總價(jià)B)合同中各項(xiàng)單價(jià)乘以實(shí)際完成的工程量之和C)實(shí)際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項(xiàng)單價(jià)之和D)雙方重新協(xié)商確定的單價(jià)和工程量答案:B解析:當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格（如每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格），實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)計(jì)算應(yīng)付工程款。[單選題]55.下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制中主動(dòng)控制的是（）。A)針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施B)當(dāng)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取行之有效的糾偏措施C)進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D)分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因答案:A解析:在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制。即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。[單選題]56.施工安全管理的要求之一是所有新工人必須經(jīng)過(guò)三級(jí)教育，三級(jí)教育的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是()。A)業(yè)主、監(jiān)理方、施工項(xiàng)目部B)施工企業(yè)、施工項(xiàng)目部、作業(yè)班組C)政府部門(mén)、施工企業(yè)、施工項(xiàng)目部D)建設(shè)行政主管部門(mén)、勞動(dòng)行政主管部門(mén)、安全監(jiān)督主管部門(mén)答案:B解析:主要考察的是：安全教育制度。新員工上崗前的三級(jí)安全教育，通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車(chē)間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)（公司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，企業(yè)新員工須按規(guī)定通過(guò)三級(jí)安全教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核合格后方可上崗。根據(jù)，選B。A不同屬于施工單位，D不能體現(xiàn)三級(jí)，也不是施工單位，C中包含政府部門(mén)，也不是施工單位的安全教育機(jī)構(gòu)。[單選題]57.以下對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)的公式表述正確的是()。A)施工機(jī)械使用費(fèi)=臺(tái)班折舊費(fèi)+臺(tái)班大修費(fèi)+臺(tái)班經(jīng)常修理費(fèi)B)施工機(jī)械使用費(fèi)=Σ（施工機(jī)械臺(tái)班消耗量×機(jī)械臺(tái)班單價(jià)）C)施工機(jī)械使用費(fèi)=臺(tái)班折舊費(fèi)+臺(tái)班安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)+臺(tái)班人工費(fèi)+臺(tái)班燃料動(dòng)力費(fèi)D)施工機(jī)械使用費(fèi)=施工機(jī)械臺(tái)班消耗量×機(jī)械臺(tái)班單價(jià)+臺(tái)班人工費(fèi)答案:B解析:2021/2020教材P54頁(yè)施工機(jī)械使用費(fèi)其計(jì)算公式為：施工機(jī)械使用費(fèi)=Σ（施工機(jī)械臺(tái)班消耗量×機(jī)械臺(tái)班單價(jià)）（2Z102013-8）[單選題]58.下列情形中，承包人不可以提出索賠的是（）。A)法規(guī)變化B)因工程變更造成的時(shí)間損失C)不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞D)對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格答案:C解析:2021/2020教材P83頁(yè)不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：(1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。(4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。[單選題]59.在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的工作包括：①收集施工進(jìn)度實(shí)際值;②定期對(duì)施工進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較;③如有偏差，采取措施進(jìn)行糾偏。正確的工作流程是()。A)①→②→③B)②→①→③C)②→③→①D)③→①→②答案:A解析:[單選題]60.某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫時(shí)停工令，承包商可索賠的費(fèi)用是()。A)租賃機(jī)械折舊費(fèi)B)機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)C)自有機(jī)械臺(tái)班費(fèi)D)承包商損失費(fèi)答案:B解析:2021/2020教材P85頁(yè)施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠包括：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C(jī)械停工的窩工費(fèi)。窩工費(fèi)的計(jì)算，如系租賃設(shè)備，一般按實(shí)際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費(fèi)的分?jǐn)傆?jì)算；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺(tái)班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺(tái)班費(fèi)計(jì)算，因臺(tái)班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。[單選題]61.關(guān)于工程變更原因的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A)設(shè)計(jì)單位新的變更指令，對(duì)建筑的新要求B)工程環(huán)境的變化，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更C)政府部門(mén)對(duì)工程新的要求16D)由于合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款答案:A解析:本題考核的是工程變更的原因。工程變更的原因包括：（1）業(yè)主新的變更指令，對(duì)建筑的新要求；（2）由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理方人員、承包商事先沒(méi)有很好地理解業(yè)主的意圖，或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致圖紙修改；（3）工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更；（4）由于產(chǎn)生新技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃，或由于業(yè)主指令及業(yè)主責(zé)任的原因造成承包商施工方案的改變；（5）政府部門(mén)對(duì)工程新的要求；（6）由于合同實(shí)施出現(xiàn)問(wèn)題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或修改合同條款。[單選題]62.下列建筑安裝工程的費(fèi)用中，屬于可以直接計(jì)入工程對(duì)象是（）。A)支付給生產(chǎn)工人的工資B)差旅交通費(fèi)C)支付給管理人員的工資D)辦公費(fèi)答案:A解析:2021/2020教材P97頁(yè)直接成本是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其是可以直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。[單選題]63.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實(shí)際進(jìn)度比其計(jì)劃進(jìn)度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原來(lái)的總時(shí)差為()天。A)2B)3C)5D)7答案:B解析:[單選題]64.若按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按()的順序依次進(jìn)行分解。A)單項(xiàng)工程--單位工程--分部工程--分項(xiàng)工程B)單項(xiàng)工程--分部工程--單位工程--分項(xiàng)工程C)單位工程--單項(xiàng)工程--分部工程--分項(xiàng)工程D)單位工程--單項(xiàng)工程--分項(xiàng)工程--分部工程答案:A解析:本題考查的是按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃的方法。大中型工程項(xiàng)目通常是由若干單項(xiàng)工程構(gòu)成的，而每個(gè)單項(xiàng)工作包括多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程所構(gòu)成。因此，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。[單選題]65.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）。A)50%B)90%C)60%D)100%答案:A解析:根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），發(fā)包人應(yīng)在工程開(kāi)工的28天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的50%。[單選題]66.質(zhì)量事故的處理過(guò)程不包括()A)事故調(diào)查及事故原因分析B)事故處理C)制定事故處理方案D)事故損失的評(píng)估答案:D解析:2021/2020教材P179頁(yè)質(zhì)量事故處理的一般程序：1事故調(diào)查、2事故的原因分析、3制定事故處理的方案、4事故處理、5事故處理的鑒定驗(yàn)收、6提交處理報(bào)告。[單選題]67.某分項(xiàng)工程的混凝土成本數(shù)據(jù)如下表所示。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度，可得到的正確結(jié)論是（）。A)由于產(chǎn)量增加50，成本增加21300元B)由于單價(jià)提高40，成本增加35020元C)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為56320元D)由于損耗下降3%，成本減少9600元答案:C解析:[單選題]68.下列關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施中，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A)強(qiáng)調(diào)全員管理的概念，提高現(xiàn)場(chǎng)人員的文明施工的意識(shí)B)夏季施工備有防暑降溫措施C)市區(qū)主要路段設(shè)置圍擋的高度不低于2.5mD)建筑垃圾和生活垃圾需集中一起堆放，并及時(shí)清運(yùn)答案:D解析:建筑垃圾必須集中堆放并及時(shí)清運(yùn)，沒(méi)有生活垃圾。所以D錯(cuò)誤。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共32題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中施工機(jī)具使用費(fèi)的有()。A)采購(gòu)及保管費(fèi)B)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)C)運(yùn)雜費(fèi)D)工具用具使用費(fèi)E)燃料動(dòng)力費(fèi)答案:BE解析:2021/2020教材P49頁(yè)圖2Z102011所示，施工機(jī)具施工費(fèi)包括：施工機(jī)械施工費(fèi)（包括拆舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動(dòng)力費(fèi)、稅費(fèi)）；儀器儀表使用費(fèi)。[多選題]70.利用橫道圖表示建設(shè)工程進(jìn)度的缺點(diǎn)是()。A)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚B)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時(shí)差C)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大D)不適用于手工編制計(jì)劃E)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案:ABCE解析:2021/2020教材P134頁(yè)橫道圖計(jì)劃表中的進(jìn)度線（橫道）與時(shí)間坐標(biāo)相對(duì)應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計(jì)劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法也存在一些問(wèn)題。如：（1)工序之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；（2)適用于手工編制計(jì)劃；（3)沒(méi)有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算，不能確定計(jì)劃的關(guān)鍵工作，關(guān)鍵路線與時(shí)差；（4)計(jì)劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；（5)難以適應(yīng)大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。[多選題]71.按安全事故受傷性質(zhì)可分為()。A)輕傷、重傷、死亡B)電傷、挫傷、割傷、擦傷C)剌傷、撕脫傷、扭傷D)物體打擊、火災(zāi)、機(jī)械傷害E)倒塌壓埋傷、沖擊傷答案:BCE解析:[多選題]72.在某工廠的項(xiàng)目管理規(guī)劃中，明確了各項(xiàng)工作流程，其中屬于管理工作流程的有()。A)合同管理B)采購(gòu)工作流程C)施工作業(yè)流程D)投資控制流程E)設(shè)計(jì)變更流程答案:ADE解析:2021/2020教材P22頁(yè)(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程，只有E符合題意。@##[多選題]73.工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，可分為()。A)指導(dǎo)責(zé)任事故B)操作責(zé)任事故C)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故D)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故E)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案:CDE解析:2021/2020教材P175頁(yè)工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，可分為：1.技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故；2.管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故；3.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故；4、其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。[多選題]74.某施工現(xiàn)場(chǎng)鋼屋架安裝過(guò)程中一榀屋架傾覆，且碰撞了相鄰屋架，產(chǎn)生較大移位，對(duì)該質(zhì)量事故處理表述正確的是（）。A)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)在2h內(nèi)向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傾覆屋架進(jìn)行檢查C)事故導(dǎo)致3名工人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬(wàn)元，事故定性為較大質(zhì)量事故D)事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)傾覆屋架及其相鄰屋架進(jìn)行了修復(fù)后結(jié)束了事故處理E)經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)事故原因主要是由于趕進(jìn)度，未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，因而該事故屬于指導(dǎo)責(zé)任事故答案:CE解析:2021/2020教材P179頁(yè)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；且在事故處理過(guò)程中應(yīng)當(dāng)確保處理期間的安全，現(xiàn)場(chǎng)人員不應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，而是應(yīng)當(dāng)先做好防護(hù)措施；3人以上10人以下死亡，10人以上50人以下重傷，1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故均屬于較大質(zhì)量事故；修復(fù)工作只是事故的技術(shù)處理，而事故的處理還包括其余內(nèi)容，如事故處理的鑒定驗(yàn)收等；趕進(jìn)度，未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和控制屬于指導(dǎo)責(zé)任事故。[多選題]75.根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有()。A)過(guò)程方法B)循證決策C)全員積極參加D)領(lǐng)導(dǎo)作用E)以內(nèi)部實(shí)力為關(guān)注焦點(diǎn)答案:ABCD解析:本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證?！顿|(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016提出了質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，內(nèi)容如下：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn);(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與;(4)過(guò)程方法;(5)改進(jìn);(6)循證決策;(7)關(guān)系管理。[多選題]76.索賠意向通知要簡(jiǎn)明扼要地說(shuō)明()等方面的內(nèi)容。A)索賠事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和情況B)索賠事件的發(fā)展動(dòng)態(tài)C)索賠依據(jù)和理由D)索賠事件對(duì)工程成本和工期的不利影響E)索賠金額答案:ABCD解析:[多選題]77.下列有關(guān)工程質(zhì)量事故分類的說(shuō)法正確的有()。A)檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密引起的質(zhì)量事故屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故B)某工程質(zhì)量事故造成人員死亡18人，則該事故屬于特別重大事故C)某工程質(zhì)量事故造成損失1500萬(wàn)元，則該事故屬于較大事故D)工程質(zhì)量不合格造成直接經(jīng)濟(jì)損失400萬(wàn)元，則該事故屬于一般事故E)按事故責(zé)任分類，可將工程質(zhì)量事故分為指導(dǎo)責(zé)任事故、操作責(zé)任事故、自然災(zāi)害事故答案:ADE解析:本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。選項(xiàng)B，正確的表述應(yīng)為?因工程質(zhì)量事故造成人員死亡18人，則該事故應(yīng)屬于重大事故?;選項(xiàng)C，損失分為直接損失和間接損失，如工程質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1500萬(wàn)元，則該事故屬于較大事故。[多選題]78.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用()等指標(biāo)表示。A)一次使用量B)攤銷量C)周轉(zhuǎn)使用次數(shù)D)最終回收量E)理論凈用量答案:AB解析:本題考查的是周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制。定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量?jī)蓚€(gè)指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用;攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報(bào)價(jià)使用。[多選題]79.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)（）等進(jìn)行編制。A)質(zhì)量記錄B)質(zhì)量認(rèn)證文件C)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)D)程序文件E)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)答案:CE解析:2021/2020教材P157頁(yè)2.項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。[多選題]80.（2017年）根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，正確的安全管理做法有（）A)所有專項(xiàng)施工方案均應(yīng)組織專家進(jìn)行論證，審查B)施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果C)專項(xiàng)施工方案由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督D)專項(xiàng)施工方案經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)工程師簽字后即可實(shí)施E)專項(xiàng)施工方案應(yīng)由企業(yè)法定代表人審批答案:BC解析:施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督：簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:基坑支護(hù)與降水工程;土方開(kāi)挖工程;模板工程;起重吊裝工程;腳手架工程;拆除、爆破工程;國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。對(duì)所列工程中涉及深基坑地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。正確答案：B、C[多選題]81.施工成本計(jì)劃的類型有()。A)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B)指導(dǎo)性成本計(jì)劃C)實(shí)施性成本計(jì)劃D)進(jìn)度性成本計(jì)劃E)計(jì)劃性成本計(jì)劃答案:ABC解析:施工成本計(jì)劃的類型有競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃、實(shí)施性成本計(jì)劃。[多選題]82.(2015年)根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中?通用合同條款?，變更指示，應(yīng)說(shuō)明變更的（）。A)目的B)范圍C)變更內(nèi)容D)變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)需求E)變更程度答案:ABCD解析:本題考查的是變更程序。變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求。[多選題]83.在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A)可行性研究的工作進(jìn)度B)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C)招標(biāo)工作進(jìn)度D)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度答案:BCDE解析:[多選題]84.下列關(guān)于施工方項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任的表述中，正確的有()。A)應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量責(zé)任，對(duì)發(fā)生重大事故的項(xiàng)目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理B)應(yīng)承擔(dān)施工成本責(zé)任，對(duì)成本嚴(yán)重超支的項(xiàng)目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理C)應(yīng)承擔(dān)施工安全責(zé)任，對(duì)發(fā)生重大安全事故的項(xiàng)目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理D)應(yīng)承擔(dān)施工工期責(zé)任，對(duì)不按期竣工的項(xiàng)目經(jīng)理必須依法嚴(yán)肅處理E)對(duì)施工承擔(dān)全面管理責(zé)任，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制答案:ACE解析:[多選題]85.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的成員由()組成。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)技術(shù)負(fù)責(zé)人C)勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人D)專職安全員E)工長(zhǎng)及各工種班組長(zhǎng)答案:ABDE解析:考點(diǎn)：安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置。項(xiàng)目經(jīng)理部是施工現(xiàn)場(chǎng)第一線管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)模，設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、工長(zhǎng)及各工種班組長(zhǎng)組成。勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人并非現(xiàn)場(chǎng)管理的人員，且從我國(guó)有關(guān)規(guī)定分析，勞務(wù)分包的安全管理應(yīng)當(dāng)由施工承包單位組織?？梢?jiàn)，正確選項(xiàng)是ABDE。[多選題]86.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括()。A)施工總進(jìn)度計(jì)劃B)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃C)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)D)施工部署及施工方案E)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖答案:BE解析:本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容。分部(分項(xiàng))施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括：(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析;(2)施工方法和施工機(jī)械的選擇;(3)分部(分項(xiàng))工程的施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(4)分部(分項(xiàng))工程的施工進(jìn)度計(jì)劃;(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;(6)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)。選項(xiàng)A是施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容。[多選題]87.為了避免或減少汽車(chē)揚(yáng)塵污染，可以采用（）等措施。A)道路硬化B)進(jìn)出場(chǎng)汽車(chē)通過(guò)前灑水C)給車(chē)輛安裝凈化消聲器D)人工清掃車(chē)輪車(chē)身E)在大門(mén)口鋪設(shè)一定距離的石子路答案:ABDE解析:2021/2020教材P218頁(yè)大氣污染的處理，一共13條[多選題]88.編制材料消耗定額時(shí)，確定材料凈用量的方法有()。A)統(tǒng)計(jì)分析法B)理論計(jì)算法C)測(cè)定法D)圖紙計(jì)算法E)經(jīng)驗(yàn)法答案:BCDE解析:主要考察的是：材料凈用量的確定方法。材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法理論計(jì)算法、測(cè)定法、圖紙計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)法。可見(jiàn)，正確選項(xiàng)是BCDE。[多選題]89.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過(guò)程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，（）。A)建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用B)建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收C)施工單位不得更換施工作業(yè)人員D)建筑設(shè)備不得在工程上安裝E)施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工答案:ADE解析:?工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收?（引自第三十七條）。[多選題]90.地鐵工程可以分為車(chē)站工程和區(qū)間隧道工程。針對(duì)該項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有()。A)考慮施工總體部署B(yǎng))考慮項(xiàng)目的組成C)考慮合同關(guān)系、合同實(shí)施和合同結(jié)構(gòu)D)有利于工程交工驗(yàn)收E)有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制答案:ABCE解析:2021/2020教材P12頁(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解并沒(méi)有統(tǒng)一的模式，對(duì)于群體工程的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)并參考以下原則：(1)考慮項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署;(2)考慮項(xiàng)目的組成;(3)有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)(設(shè)計(jì)、施工和物資采購(gòu))的發(fā)包和有利于項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu);(4)有利于項(xiàng)目目標(biāo)的控制;(5)結(jié)合項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)等。@##[多選題]91.在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段，下列屬于項(xiàng)目總進(jìn)度的有()