企業(yè)創(chuàng)新能力訓(xùn)練

創(chuàng)新能力訓(xùn)練講兩個問題:1、公司創(chuàng)新工作回憶及思考2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的方法一、公司創(chuàng)新工作回憶及思考公司2024年6月建立起中層管理人員創(chuàng)新機制考核暫行方法，至2024年5月已運行12個月。整體看對推動部門工作和思想觀念轉(zhuǎn)變起到了積極作用，提高了工作效率和自覺思考問題、摒棄經(jīng)驗主義、慣性思維的主動性。從運行情況看，中層管理者都能認(rèn)真對待，積極吸收各方面意見、建議、想法，本著實用、解決問題、降本節(jié)約的原那么認(rèn)真開展創(chuàng)新工作。公司29個分廠、分公司、部室2024年6月---2024年5月共提出各類創(chuàng)新377條。其中：一類創(chuàng)新：36條〔技術(shù)類創(chuàng)新17條，占47%〕，二類：158條〔技術(shù)類創(chuàng)新44條，占28%〕；技術(shù)類創(chuàng)新：77條，占創(chuàng)新總數(shù)20%，思路類：236條占總數(shù)63%，制度類：64條。已完成或需長期堅持做的：341條，未完成：36條，完成率達(dá)90%以上。非中層管理者提出創(chuàng)新工程：16項，只占總數(shù)4.2%。公司創(chuàng)新工作主要特點：1、創(chuàng)新工程完成率保持很高90%以上。說明創(chuàng)新工程實用性、針對性，解決問題的效率很高。如：制糖分廠：從篩糖二組斗升機底部加裝吹熱氣管工程。解決了糖中青灰色污點問題，提高了成品質(zhì)量。2、自主創(chuàng)新的主動性較高。想創(chuàng)新、思考問題的意識增強，過去沒人想、沒人管的事，現(xiàn)在有人想了。如：酒精分廠在廢蜜罐上、中、下，增加取樣口工程。提高了對廢蜜質(zhì)量的觀察效果，為生產(chǎn)、銷售提供了依據(jù)，減少了損失、浪費。3、工作效率得到提高。說了就得做，就得落實。如：物資部建設(shè)大宗材料及廢舊物資專用通道工程。很短時間完成，減少了污染，方便了生產(chǎn)。4、降本增效效果好。過去推不動的小改小革，有人做了，幾十年影響生產(chǎn)的問題有人思考了。如：干粕分廠左右調(diào)換5號臥壓機大軸工程。單機處理能力提高30%。5、推動解放思想、轉(zhuǎn)變觀念效果好。創(chuàng)新工作對打破落后的慣性思維和經(jīng)驗主義、傳統(tǒng)思想起到了積極作用。如：機械安裝制造公司獨立完成結(jié)晶罐的制造任務(wù)工程。徹底打破了傳統(tǒng)思維、拓寬了經(jīng)營市場。創(chuàng)新工作開展中表現(xiàn)出的缺乏：1、1類創(chuàng)新不多，3類創(chuàng)新較多。1類占10%，3類占47%。反映出應(yīng)做的工作很多，創(chuàng)新潛力較大。如：動力分廠提出的用煤粉灰生產(chǎn)磚的工程，如果成功就是最大的創(chuàng)新。2、技術(shù)類、制度類創(chuàng)新能力還有較大潛力。要注意針對生產(chǎn)、管理發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的力量開展創(chuàng)新工作。3、各部門在發(fā)動群眾，集思廣義，破除傳統(tǒng)思維，自動自發(fā)創(chuàng)新，還有很大距離。一年中非中層提出的創(chuàng)新只有16條，占4.2%。要健全機制、落實制度，加大宣傳力度，積極引導(dǎo)廣闊員工參與創(chuàng)新工作。4、開展創(chuàng)新工作難度增大，局部部門已連續(xù)幾個月沒報創(chuàng)新工程。目前是創(chuàng)新工作最難時期，要進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、開拓進?。灰訌姸綄?dǎo)，積極學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，廣開思路。5、“互為客戶〞的思想在創(chuàng)新工作上還有待進一步加強。如何發(fā)揮團隊的作用，集體的力量，到達(dá)共同關(guān)心、共同創(chuàng)新的作用，沒有很好地表達(dá)出來。6、有些創(chuàng)新建議，如何統(tǒng)籌考慮，組織實施，有待完善制度。如：技術(shù)開發(fā)部：建議在制糖成品線上增設(shè)金屬探測器工程。干粕分廠：建議干粕爐子冷卻水回收，改造后可重復(fù)利用工程。〔可節(jié)水20M3/小時，投資13000元〕等，至今沒有落實。從公司創(chuàng)新工作開展以來，可以說每一個創(chuàng)新工程，解決了一個技術(shù)、管理問題，一年下來，就主動解決了300多個問題，許多是幾十年、十幾年無人問的管理、生產(chǎn)、技術(shù)、思想等方面的問題。創(chuàng)新使企業(yè)整體工作都在向前邁進。從解放思想、更新觀念的角度講，此活動是最有效的解放思想、更新觀念教育手段和方式之一。同時，為企業(yè)適應(yīng)市場經(jīng)濟開展要求，沖擊了“白圈〞文化中的落后層面，正在解決慣性思維決定我們行為的問題。創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)開展的動力，是公司的一件重要工作，是每個中層管理人員應(yīng)天天考慮的問題，也是我們每個員工的事。要加強學(xué)習(xí)、訓(xùn)練，充分發(fā)揚民主，采納各方面建議，自覺培養(yǎng)創(chuàng)新意識；要勤思考、勤摸索、勤學(xué)習(xí)，養(yǎng)成想問題、思創(chuàng)新的習(xí)慣，增強自身創(chuàng)新能力，提高公司整體自主創(chuàng)新水平，促進公司開展壯大。下步，公司準(zhǔn)備出臺?創(chuàng)新活動管理暫方法?推動創(chuàng)新工作開展。二、培養(yǎng)創(chuàng)新能力的方法〔一〕、人人都有創(chuàng)新能力1、什么是創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新？創(chuàng)新是一個相當(dāng)廣泛的概念。在不同情況下，帶有不同的含義。它有40多種解釋。最簡單的解釋就是：創(chuàng)新是“拋開舊的，創(chuàng)造新的〞。創(chuàng)新包括：思維創(chuàng)新、產(chǎn)品〔效勞〕創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等。而技術(shù)創(chuàng)新是指：以市場為導(dǎo)向，以提高競爭為目標(biāo)，使產(chǎn)品商業(yè)化的整個過程一系列活動的總和。美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家熊彼特,把技術(shù)創(chuàng)新概括為就是“創(chuàng)造的首次應(yīng)用〞。張瑞敏的“斜坡球體論〞認(rèn)為：企業(yè)如同一個小球置于斜坡上，由于自身惰性和外部壓力，隨時可能下滑，為了不讓其掉下來，需要一個止動力，這就是根底管理。為了讓其不斷提升，需要一個提升力，這就是企業(yè)創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新不只是關(guān)注技術(shù)進步，更要關(guān)注技術(shù)在經(jīng)濟活動中的應(yīng)用。拿我們企業(yè)目前來講，就是要解決影響生產(chǎn)、產(chǎn)品的技術(shù)問題。如：制糖分廠：從篩糖二組斗升機底部加裝吹熱氣管工程。技術(shù)小改革，解決了糖中青灰色污點問題，提高了成品質(zhì)量。等等。2、技術(shù)創(chuàng)新的特點：〔1〕強調(diào)市場是檢驗創(chuàng)新成功與否的最終標(biāo)準(zhǔn)。創(chuàng)新要到達(dá)實用、降本、平安。〔2〕強調(diào)從研究開發(fā)到商業(yè)化應(yīng)用的過程是一個系統(tǒng)工程。創(chuàng)新要有使用的可能，能走向市場，創(chuàng)造價值、效益?！?〕技術(shù)創(chuàng)新的主體是企業(yè)。3、技術(shù)創(chuàng)新能力主要包括：研究開發(fā)能力〔包含新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)能力〕、創(chuàng)造創(chuàng)造能力、生產(chǎn)創(chuàng)造和改造能力、市場營銷能力、組織協(xié)調(diào)能力、資源配置能力等。熊彼特“創(chuàng)新理論〞認(rèn)為：“只有技術(shù)創(chuàng)新，才能生產(chǎn)新產(chǎn)品，引進新工藝，獲得新市場，使新資源的開發(fā)成為可能。〞“金龍魚〞為什么火了：產(chǎn)品性能變了，轉(zhuǎn)成營養(yǎng)油了。“大白兔〞奶糖被消費者冷淡了：營養(yǎng)過剩害了大白兔。物質(zhì)匱乏時代它是營養(yǎng)滋補品，今天誰還敢吃。觀念地變，產(chǎn)品開發(fā)地人性化、時代化。就拿海爾集團和青島啤酒廠的新產(chǎn)品開發(fā)來說，我認(rèn)為處處也是創(chuàng)新思想的表達(dá)，目前他們的產(chǎn)品開發(fā)已經(jīng)實現(xiàn)了從被動到主動再到引導(dǎo)市場的階段。特點有以下幾個方面：一是產(chǎn)品設(shè)計的人性化。他們的觀念是“為用戶找產(chǎn)品，尊重用戶選擇、快速滿足用戶需求〞。二是產(chǎn)品功能化。從洗碗機到洗衣機、從整體廚房設(shè)施到電冰箱功能開發(fā)都能表達(dá)出人性化的多功能性。如洗衣機又能洗衣服也能洗地瓜等。三是產(chǎn)品國際化。如國外不要紙箱包裝，他們就馬上改換外包裝，替客戶著想。四是低本錢化。在海爾，“人單合一〞就是用最短的時間完成最多的有價值的工作量，減少設(shè)備運轉(zhuǎn)時間的消耗，節(jié)約費用，同時員工也會在最短的時間掙到最多的錢和休息時間；洗衣機中的配重快，用水泥快代替金屬快等。五是榮譽化〔鼓勵化〕。誰創(chuàng)造的產(chǎn)品就給誰一個展示的時機，并記載在企業(yè)史冊。六是信息化。全球信息反響準(zhǔn)確、及時。他們的理念“要有第一競爭力的速度〞。七是新產(chǎn)品廣告化。廣告先行。八是技術(shù)保密化。有些環(huán)節(jié)參觀可以，不準(zhǔn)照相；導(dǎo)游員也不多講一句話。4、人是創(chuàng)新的主角。=1\*GB3①、我們生活在一個變化的世界，變化是一種常態(tài)，是永恒的。所以人的思維也是在不斷變化，變化刺激我們?nèi)ニ伎迹瑥娖任覀內(nèi)ミm應(yīng),結(jié)果就要產(chǎn)生創(chuàng)新。有智者說：“只有創(chuàng)新，才能生存；只有創(chuàng)新，明天才會更美好。〞=2\*GB3②、創(chuàng)新能力是正常人的一種心理品質(zhì)，是每個正常人都具有的一種潛能。創(chuàng)新能力因后天的誘導(dǎo)、教育、生活環(huán)境，特別是自身努力的程度、方式不同差異很大。創(chuàng)新思維能力與其他能力一樣，可以通過后天努力激發(fā)出來，并在實踐中提高和開展?；勰芎蜕猩踔琳f：“下下人有上上智。〞如：一說?紅樓夢?只知是名著，但要把它理解為“食品開發(fā)指南〞，就不以為然了。然而，創(chuàng)新思維者，硬從?紅樓夢?中找到了“紅樓糕點〞的創(chuàng)意，開發(fā)了京城的糕點新品?？梢哉f，創(chuàng)新無處不在，處處隱藏。公司建立創(chuàng)新機制就是為給大家一個展示自己的平臺，解除：“公司中有人提出新設(shè)想，如果它是由老板提出的，每個人都會認(rèn)真地考慮，如果它是由一名不見經(jīng)傳的小職員提出的，最后可能便被束之高閣〞的問題出現(xiàn)。=3\*GB3③、創(chuàng)新的空間是無限的，看你怎樣認(rèn)知它，能產(chǎn)生好效果的就是好的創(chuàng)新。世間復(fù)雜的問題并沒有絕對正確的答案。所以創(chuàng)新才會永恒不斷。有一個名為“大墻〞的簡單活動。有人將“大白墻〞貼滿白紙，就第三世界國家營養(yǎng)不良的問題，請眾專家、學(xué)者嘗試應(yīng)用專業(yè)知識，從各角度尋找解決饑餓的原因。沒多久，大墻填滿了答案：經(jīng)濟的、政治的、文化的、國際貿(mào)易的等等。誰也不知道答案，政客不知道、專家不知道，任何人都不知道，也不會有最終答案?！按髩Θ暽羁探衣读艘粋€慣性思維，即：權(quán)威主義的根源。兒童時期，父母有答案，學(xué)生時代，老師有答案，進入工作崗位，上司也必定有答案。人們內(nèi)心深處已經(jīng)被灌輸“在上面〞的人知道是怎么回事。其實，“在上面〞的人并沒有一切答案。只有創(chuàng)新才能盡量使問題找到更正確的答案。目前，我們開展創(chuàng)新工作感到很困難，不知如何思考，很重要的原因就是受慣性思維的影響太深、太久?！捕?、如何解除慣性思維的枷鎖〔1〕、要善于獨立思考一是要明白，要有責(zé)任感——人人都具有創(chuàng)新的潛能?，F(xiàn)如今知識和創(chuàng)新是時代的特征。世界上真正偉大的創(chuàng)新者都出自像我們一樣的普通人。石油工人巧改抽油設(shè)備、注水法取油等創(chuàng)新，大大提高了產(chǎn)油。管理人員提出的新點子，新方法成了“海爾〞管理的看家秘絕。日本的味之素公司，為提高銷售額，要求員工每人至少要提出兩個設(shè)想，否那么開除。有一女工，很為難，飯也吃不下去，一天做飯，她想加點調(diào)味粉，可是調(diào)味粉受了潮倒不出來，她下意識地用筷子頭將瓶口弄大一點，結(jié)果就倒出來，這一發(fā)現(xiàn)被采用，公司銷售額成倍增長，本人也得了重獎。這也使得女工變得愛動腦筋了，后來成為一個創(chuàng)造迷。二是要明白獨立思考是創(chuàng)新活動的根本要求。工作中我們要善于根據(jù)實際情況進行獨立的分析和思考，努力防止思想的依賴性和其它因素影響，這樣你才能找到創(chuàng)新樂趣，才能提高創(chuàng)新思維能力。要學(xué)會圍繞奧斯本〔美國著名創(chuàng)造工程學(xué)家〕檢核目錄創(chuàng)造技法的“九個提問〞思考問題，也就是用9個疑問，找到創(chuàng)新思路或創(chuàng)新點?！熬艂€提問〞是：1、能否他用？是說：還能干什么用？2、能否借用？如：機修獨立制造結(jié)晶罐工程。就是借用、模仿的結(jié)果3、能否改變？西瓜本是圓形的，日本有人有獨創(chuàng)精神，而今“方形西瓜〞在日本更普遍。為什么？這樣減少了運輸和貯藏本錢，新奇更吸引消費者。4、能否擴大？如：營銷提出的開展糖的期貨套期保值業(yè)務(wù)工程。就是經(jīng)營的擴大。5、能否縮??？6、能否代用？如：能源部馬景寶對1#連浸電磁流量計檢修再利用工程。就是一個很好的節(jié)約費用、保證正常運行的代用例子。７、能否調(diào)整？如：動力在原糖生產(chǎn)中，用棗煤代替三八塊煤工程。就是一個調(diào)整思考的例子。８、能否顛倒？如：干粕分廠左右調(diào)換５＃臥壓機大軸工程。就是一個逆向思考的例子。９、能否組合？如：技術(shù)部提出的研究、制定營養(yǎng)強化方糖試驗方案工程。就是一個組合思考的例子?！?〕、要加強創(chuàng)新能力自我訓(xùn)練。創(chuàng)新始于思路。人們常說的“思考〞、“判斷推理〞、“反省〞、“深思熟慮〞、“眉頭一皺，計上心來〞等都是指人們的思維活動。改變慣性思維的壞習(xí)慣，提高創(chuàng)新思維能力，要從以下四個方面訓(xùn)練自己：〔學(xué)會逆向思維、培養(yǎng)聯(lián)想思維、應(yīng)用模仿思維、開發(fā)靈感思維〕之一、學(xué)會逆向思維就是人們常說的“反其道而行之〞。它是一種突破常規(guī)的思維方式。不迷信、教條、唯上，對既定事物進行批判性的思考，表達(dá)的是一種“叛逆精神〞。可以說，科學(xué)史上每一次飛躍都是逆向思維的結(jié)果。達(dá)爾文推翻物種不變論創(chuàng)立進化論。愛因斯坦突破牛頓的經(jīng)典力學(xué)創(chuàng)造相對論等等。訓(xùn)練逆向思維的方法：1、從對立的角度去思考，“反其道而行之〞。2、由結(jié)果向前推。常規(guī)性思維是從初始推理到結(jié)果，而逆向思維是由結(jié)果向以前推。3、變不利為有利。變不利為有利，換一個角度、換一個關(guān)系、換一個思路去思考問題。4、錯誤亦可變成收獲。什么都有兩面性，不要把錯誤看的一點好處也沒，“因禍得福〞也是常有的事。講政治常說正、反兩方面作用。創(chuàng)新也可以從錯誤中找到靈感。5、大膽質(zhì)疑別人的結(jié)論。真理不是永遠(yuǎn)的、權(quán)威也不是萬能的。外行的觀點有時更切中要害。6、用逆反心理考慮問題。善于利用逆反心理，就會在處理問題時收到意想不到的效果。威爾遜是一個美國商人，專營香煙。產(chǎn)品無人問津，企業(yè)瀕臨破產(chǎn)，沒方法，他決定改變經(jīng)營方法。打廣告，說“請別買本店經(jīng)營的煙，尼古丁、焦油超高，有人曾因吸了此煙而死亡〞，新聞媒體也報道，有人來了，說我吸了，看看死了死人不，當(dāng)然死不了，有的說我是男子漢，結(jié)果買的人越來越多，生意越來越好?，F(xiàn)在已成為擁有5個分廠、14個分店的大企業(yè)。7、顛倒操作程序。崗位操作工可不能顛倒程序操作。8、改變事物的意義。任何事物都不具有先天的意義，有的意義是被人加上去的。改變定義，賦予新的意義，你想會怎樣，肯定會出現(xiàn)不一樣的結(jié)果。(一機廠，鄧成和，郵電總局，奔馳車)之二、培養(yǎng)聯(lián)想思維許多事物，就是由于有不同的關(guān)聯(lián)方式，才會出現(xiàn)不同的結(jié)局，才會出乎人的意料。聯(lián)想思維是根據(jù)已有的信息，從不同角度不同方向思考問題，從多方面尋求答案的一種展開性思維方式，也是一種系統(tǒng)性思維方式。開發(fā)聯(lián)想思維有以下幾種訓(xùn)練方法：1、展開想象的翅膀，大膽設(shè)想。2、對事情由此及彼，舉一反三。3、無拘無束的自由聯(lián)想。4、風(fēng)、馬、牛的相似聯(lián)想。把聯(lián)系不在一起的，放在一起想。結(jié)石碎石治療就是把爆破與治療腎結(jié)石聯(lián)想到一起的結(jié)果。5、相互矛盾的比照聯(lián)想。比照聯(lián)想思維法是指通過事物之間的矛盾關(guān)系進行聯(lián)想。唐代詩人王維寫過這樣的名句：“大漠孤煙直，長河落日圓。〞句子中描繪的景象都是常見的。而王維從“直的孤煙〞，通過比照聯(lián)想，想到了“圓的落日〞，把它們組合在一起，便構(gòu)成了一幅富有詩情畫意的動人景象。6、海闊天空的飛躍聯(lián)想。德國寶馬公司的推銷大王拉夫諾發(fā)現(xiàn)人們吸煙多用火柴，他就想，把它做成廣告名片多好，每點一次煙等于播了一次廣告，省錢，時效長。拉夫諾巧妙地利用這小小的火柴拓展了自己的銷售業(yè)務(wù)，并獲得了成效。匈牙利的諾貝爾獎得主桑得爾蓋說：“看人人熟視無睹的東西，想人人未曾想過的問題，將二者結(jié)合起來就是創(chuàng)新。〞之三、應(yīng)用模仿思維日本人常被人叫做“模仿的巨人，創(chuàng)造的矮子。〞這話他們自己也相信了。戰(zhàn)后，日本的經(jīng)濟遭到嚴(yán)重破壞，技術(shù)上落后了20到30年。但是，它只用了20多年時間，就趕上了世界先進水平。除了其它原因，技術(shù)引進是一個重要因素。我國的改革開放開展速度也充分能說明模仿思維的作用。訓(xùn)練模仿思維要培養(yǎng)以下能力：1、要樹立模仿是創(chuàng)新的根的思想。創(chuàng)造力強的人，無不巧于模仿。機械安裝制造公司獨立完成結(jié)晶罐的制造任務(wù)工程，就是一個模仿創(chuàng)新的點例。2、要學(xué)會踩著石頭過河的技巧。西方有一句諺語叫“你不需要重新創(chuàng)造輪子〞，對已經(jīng)被創(chuàng)造出來而且被證明確實有效的東西，人們沒有必要再從頭摸索。3、去其糟粕，取其精華。借別人的成功實踐，防止重蹈別人失敗的覆轍，這是自己獲得智慧的重要途徑之一?！叭テ湓闫?，取其精華〞是拿來主義的精髓所在。4、要學(xué)形更要學(xué)神。更要學(xué)神，就是要把別人的東西變成自己的，不是簡單的融合、拼湊、借鑒。耐克成為世界上唯一一家資產(chǎn)超過30億美元的體育和健身公司，就是模仿阿迪達(dá)斯公司的結(jié)果。5、站在巨人肩上模仿。之四、開發(fā)靈感思維你遇上了一個難以解決的問題，于是費了吃奶的勁去尋求解決方法都無果。沒方法，你垂頭喪氣，疲備不堪。最后就放棄了。突然有一天，在最意