空間設(shè)計項目流程

空間設(shè)計工程流程洽談簽約深化方案擴初設(shè)計施工圖設(shè)計工程跟進工程立項工程立項階段一.開具“任務(wù)單〞于內(nèi)部平臺上工程欄中建立新的工程，將工程的根底情況、合同中商定的設(shè)計要求、進度要求、提交內(nèi)容及所需提示留意的要點填入任務(wù)單中，將工程小組成員按不同崗位列入義務(wù)欄中，明確各自責(zé)任范疇。二.制定“聯(lián)絡(luò)表〞工程成員聯(lián)絡(luò)表〞將不同崗位成員填入表中，注明所擔任的任務(wù)范疇及聯(lián)絡(luò)方式并提交給委托方相關(guān)對接人；制定“委托方工程成員聯(lián)絡(luò)表〞〔科發(fā)給委托方本人填寫或經(jīng)過溝通本人填寫〕，置入內(nèi)部平臺工程中供小組成員查閱。三.設(shè)定工程歸檔文件夾在效力器中設(shè)定工程商務(wù)和業(yè)務(wù)歸檔文件夾，將洽談期間的業(yè)務(wù)資料作為工程根底資料歸入文檔中，將商務(wù)資料李國另外歸入商務(wù)文件夾內(nèi)。四.開立項交底會組織工程小組成員開立項交底會，論述工程情況，設(shè)計要求，技術(shù)要點，明確各成員的任務(wù)及責(zé)任范疇，為工程的啟動搭建好任務(wù)架構(gòu)。五.擬定“設(shè)計進度表〞根據(jù)合同要求，擬定小組任務(wù)進度方案，各崗位充清楚確各自的任務(wù)進程安排，將表格置入內(nèi)部平臺作為工程共享資料。并對進度控制擔任。深化階段一.方案過程1.深化概念成果，結(jié)合平面、立面綜合思索空間關(guān)系；2.分析空間顏色關(guān)系；3.分析光影關(guān)系4.硬裝空間的主要材質(zhì)及軟裝基調(diào)定位。二.制方案成果1.平面、頂棚及主要立面圖；2.效果圖；3.主材運用；4.軟裝概念；5.設(shè)計闡明：功能分區(qū)及動線，硬裝空間基色及質(zhì)感分析〔包括材質(zhì)運用〕，軟裝搭配與空間的對應(yīng)關(guān)系分析。將以上內(nèi)容排版打印成冊，并制造演示文件。三.填寫“簽收單〞1.填寫提交內(nèi)容“簽收單〞；2.整理提交內(nèi)容的電子文檔三.簽發(fā)“簽收單〞1.核對提交內(nèi)容，以確保與合同要求相符；2.核對工程前一階段的財務(wù)執(zhí)行能否正常；3.簽發(fā)“簽收單〞，同意該階段設(shè)計成果提交。四.歸檔查對提交內(nèi)容，確保該階段電子文檔完好歸檔到效力器工程盤的工程夾中，確保有一份提交成果〔打印圖冊〕歸檔備份到資料室工程架中。五.提交1.提交設(shè)計成果，演示并論述設(shè)計內(nèi)容；2.確保委托方確認的對接人在“簽收單〞上簽名。六.填寫“洽談紀要〞填寫“洽談紀要〞將雙方對提交成果的綜合意見匯總在紀要中，并依次調(diào)整設(shè)計成果。七.確認函確保委托方出具該階段設(shè)計成果確認函，并贊同進入下階段設(shè)計，將蓋章簽認的“確認函〞交商務(wù)部歸檔到工程文件夾中，另備份歸檔入工程業(yè)務(wù)文件夾中。擴初階段一.建筑專業(yè)協(xié)調(diào)1.現(xiàn)場建立尺寸復(fù)核；2.與建筑各專業(yè)溝通協(xié)調(diào)，落實各專業(yè)技術(shù)配合到位，確認各專業(yè)端口位置。二.軟、硬裝協(xié)調(diào)1.施工圖組及時將確認意見傳達給軟飾組；2.軟飾組將軟飾意見反響給施工圖組；3.雙方討論各配套物件的詳細位置，最終確定各區(qū)域參照軸線，以確保軟硬裝各類物件在安裝或擺放時根據(jù)共同的參照軸線。三.擴初成果1.平面、頂棚細化；2.立面；剖面及主要節(jié)點；3.各配套專業(yè)端口定位；編制區(qū)域資料表；4.資料樣板；5.潔具、工具燈、五金件配套初案；6.分析及制造硬裝及軟裝色系比例圖示；7.家私、裝飾燈、裝飾畫、裝飾擺件、織品、指示系統(tǒng)配套初案。四.擴初成果審核1.擴初圖審核；2.配套初案審核五.填寫“簽收單〞1.填寫提交內(nèi)容“簽收單〞；2.整理提交內(nèi)容的電子文檔。簽發(fā)“簽收單〞1.核對提交內(nèi)容，以確保與合同要求相符；2.核對工程前一階段的財務(wù)執(zhí)行能否正常；3.簽發(fā)“簽收單〞，同意該階段設(shè)計成果提交。歸檔查對提交內(nèi)容1.確保該階段電子文檔完好歸檔到效力器業(yè)務(wù)文件的工程夾中；2.確保有一份提交成果〔打印圖冊〕歸檔備份到資料室工程架中。提交1.提交設(shè)計成果，演示并論述設(shè)計內(nèi)容；2.確保委托方確認的對接認在“簽收單〞上簽名。填寫“洽談紀要〞填寫“洽談紀要〞將雙方對提交成果的綜合意見匯總在紀要中，并依次調(diào)整設(shè)計成果。確認函確保委托方出具該階段設(shè)計成果確認函，并贊同進入下階段設(shè)計，將蓋章簽認的“確認函〞交商務(wù)部歸檔到工程文件夾中，另備份歸檔入工程業(yè)務(wù)文件夾中。施工圖設(shè)計過程1.深化平立剖一切構(gòu)造節(jié)點；2.深化軟硬裝配套方案成果1.調(diào)整平面、頂棚、剖面、立面；2.完成一切構(gòu)選節(jié)點大樣；3.編制施工圖闡明文件；4.區(qū)域資料表；5.完成軟硬裝系列配套圖表6.資料樣板。審核1.施工圖校正審核簽名；2.軟裝、硬裝圖標校正審核簽名填寫簽收單1.填寫提交內(nèi)容“簽收單〞；2.整理提交內(nèi)容的電子文檔。簽發(fā)“簽收單〞1.核對提交內(nèi)容，以確保與合同要求相符；2.核對工程前一階段的財務(wù)執(zhí)行能否正常；3.簽發(fā)“簽收單〞，同意該階段設(shè)計成果提交。歸檔查對提交內(nèi)容1.確保該階段電子文檔完好歸檔到效力器業(yè)務(wù)文件的工程夾中；2.確保有一份提交成果〔打印圖冊〕歸檔備份到資料室工程架中。提交提交設(shè)計成果并確保委托方指定對接人于“簽收單〞上簽名。圖紙會審及交底1.向各方〔委托方、施工方、監(jiān)理方〕進展圖紙交底并答疑；2.匯總各方意見，填入“洽談紀要〞，各方簽署確認。變卦及修訂根據(jù)“洽談紀要〞變卦修訂設(shè)計成果并再次提交、簽收。工程跟進樣板封存施工前進一步確認甲方采用的資料樣板并封存，確保施工運用的資料于樣板一樣。跟進1.階段性現(xiàn)場跟進，處理圖紙未表到達的設(shè)計問題，核定飾面資料的運用；2.隨時堅持網(wǎng)絡(luò)、溝通；3.擬寫“技術(shù)對接函〞、“變卦單〞出具“快速圖示〞。驗收參與硬裝開工驗收，給出開工意見。軟飾代購軟裝物件采購、定制，制造跟蹤軟飾擺放工程現(xiàn)場指點，軟飾配套物件的安裝及擺放?；卦L搜集整理委托方對設(shè)計及發(fā)給委托方“設(shè)計意見回訪表