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第運(yùn)行工作總結(jié)(30篇)
我公司成立于__年__月,企業(yè)注冊資本__萬元,總資產(chǎn)億元,廠址位于,法定代表人。我公司生產(chǎn)主要產(chǎn)品。安全生產(chǎn)情況如何。
我公司廠區(qū)呈不規(guī)則形,占地面積m2,建筑面積m2,現(xiàn)有職工__人,其中安全管理人員__名,具有助理工程師專業(yè)技術(shù)職稱以上的工程技術(shù)人員占。各員工均受過相關(guān)崗位業(yè)務(wù)知識及安全技能等培訓(xùn),具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能和工作經(jīng)驗。公司主要負(fù)責(zé)人,安全分管領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員均已取得臺州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全資格證書》,特種作業(yè)人員均取得《特種作業(yè)操作證》,特種設(shè)備管理和操作人員也均取得相應(yīng)的資質(zhì)證書。
我公司屬?;袠I(yè),要開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),首先必須深刻理解安全標(biāo)準(zhǔn)化的含義,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),就是用科學(xué)的方法和手段,提高人的安全意識,創(chuàng)造人的安全環(huán)境,規(guī)范人的安全行為,使人——機(jī)——環(huán)境達(dá)到最佳統(tǒng)一,從而實現(xiàn)最大限度地防止和減少傷亡事故的目的。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的核心是人——企業(yè)的每個員工。因此,它涉及的面很廣,既涉及到人的思想,又涉及到人的行為,還涉及人所從事的環(huán)境,所管理的機(jī)械設(shè)備、物料材料等方面的內(nèi)容。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,要遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以隱患排查治理為基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)水平,減少事故發(fā)生,保障人身安全健康,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。其次必須把握安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點內(nèi)容,即《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》,我們圍繞12個A級要素和59個B級要素,積極發(fā)揮每一位員工的作用,采用“PDCA”——“策劃、實施、檢查、改進(jìn)”的動態(tài)循環(huán)模式,結(jié)合自身特點,建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng);通過自我檢查、自我糾正和自我完善,建立安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化第一次取證為__年__月__日,自創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來,積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,實施安全生產(chǎn)許可制度,強(qiáng)化源頭管理,開展安全專項整治、安全評估等,實現(xiàn)了單位統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分類指導(dǎo);并在地方安監(jiān)、消防等政府職能部門的指導(dǎo)和幫組下,嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律法規(guī),并認(rèn)真推行EHS管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,積極開展“我要安全”、“安全生產(chǎn)月”等主題活動,不斷完善各項安全管理制度和操作規(guī)程,強(qiáng)化隱患排查和治理,做好職業(yè)衛(wèi)生以及各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練的工作?,F(xiàn)將我公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行工作總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實責(zé)任
我們企業(yè)是,老企業(yè)必然有老企業(yè)的弊端,有些現(xiàn)實狀況我們無法改變,必須從管理上加以彌補(bǔ)。
成立之日起,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們逐步完善,先后組織成立事故應(yīng)急救援指揮部、安全隱患排查治理工作小組、安全生產(chǎn)管理委員會、消防安全管理小組和義務(wù)消防隊,將各級各部門相關(guān)成員納入其中,并承擔(dān)一定的責(zé)任;我們還制定了公司安全生產(chǎn)事故管理總目標(biāo),并分解至各部門,且層層簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》,這樣的分解,給各部門尤其是車間增添了壓力,加大了其對安全的重視程度,真正將“安全生產(chǎn)層層有人負(fù)責(zé)”落到實處,真正將“安全生產(chǎn)全員參與”落到實處,真正將“安全工作、重在落實”落到實處,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。
二、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理
1、文件管理:新增和修訂文件,增強(qiáng)可操作性,并使其符合法律法規(guī)要求
我們時刻關(guān)注安全生產(chǎn)法律法規(guī)的更新,并結(jié)合我公司實際情況,對安全管理制度進(jìn)行新增或修訂,用來更好的指導(dǎo)我們?nèi)粘5陌踩芾砉ぷ鳌?/p>
2、安全培訓(xùn):外訓(xùn)與內(nèi)訓(xùn)均按計劃落實到位
到目前為止,我公司已有__人取得安全管理資格證書,__人取得《特種作業(yè)操作證》,__人取得《特種設(shè)備作業(yè)人員資格證》。
(1)特定作業(yè)人員培訓(xùn),年初我們部門根據(jù)實際安全生產(chǎn)需求,制定全年的安全培訓(xùn)計劃,主要是針對特定人員如門衛(wèi)、劇毒化學(xué)品管理有關(guān)人員、應(yīng)急救援小組成員等進(jìn)行特定的安全培訓(xùn)。
(2)常規(guī)作業(yè)人員培訓(xùn),由EHS部門牽頭,以工序為單位,針對生產(chǎn)車間每月開展一次安全班組活動,并有相應(yīng)的記錄。
(3)三級安全培訓(xùn),我們部門主要負(fù)責(zé)“三級安全教育”中的公司級的安全教育,并監(jiān)督車間級、班組級安全教育的執(zhí)行。
3、安全檢查:狠抓隱患整改落實
公司安全檢查形式有:日常安全檢查、專項檢查、綜合檢查、周末和夜間值班巡查、節(jié)前節(jié)后檢查等。每種類型的檢查,我們規(guī)定了相應(yīng)的執(zhí)行部門和執(zhí)行頻次,并按規(guī)定落實。對于發(fā)現(xiàn)的問題能現(xiàn)場整改的現(xiàn)場整改,不能現(xiàn)場整改的下發(fā)《現(xiàn)場檢查缺陷整改意見及反饋表》限期整改。
一直以來,我們狠抓隱患整改,《現(xiàn)場檢查缺陷整改意見及反饋表》發(fā)至部門時,必須由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),以便及時開展隱患整改工作;整改到位后我們部門必須現(xiàn)場確認(rèn)簽字,以保證整改工作切實落實到位。
4、嚴(yán)把特殊作業(yè)審核關(guān)
我公司的特殊作業(yè)主要有動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等。特殊作業(yè)易發(fā)生事故,對操作者本人、他人的安全健康及設(shè)備、設(shè)施的安全可能造成重大危害,所以我們嚴(yán)格許可制,班組、車間、公司必須現(xiàn)場審核簽字完畢后,才能開始作業(yè)。
5、完善安全設(shè)備設(shè)施管理
首先我們建立安全設(shè)備設(shè)施的臺帳,便于我們進(jìn)行日常安全設(shè)備設(shè)施的管理,以免遺漏;其次我們聯(lián)系外部檢驗、檢測機(jī)構(gòu)對部分安全設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了相關(guān)的檢測和校驗,對于檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的問題,我們匯總上報,制定措施,及時落實整改;再次我們對應(yīng)的建立了安全設(shè)備設(shè)施檢驗報告臺帳,便于查看報告的有效性,以防過期。
6、規(guī)范危險化學(xué)品管理
危險化學(xué)品的儲存和使用是日常安全管理的重點內(nèi)容之一,劇毒化學(xué)品又是重中之重。對于一般危險化學(xué)品,我們嚴(yán)格按照儲存和使用要求,落實相關(guān)措施并定期進(jìn)行檢查,確保儲存和使用過程中的安全。對于劇毒化學(xué)品,我們按照“五雙”管理要求,對收發(fā)、運(yùn)輸、使用和空桶回收的全過程進(jìn)行監(jiān)管,建立《劇毒化學(xué)品購買、運(yùn)輸、入庫登記簿》、《劇毒化學(xué)品出、入庫登記簿》、《劇毒化學(xué)品空桶回收登記簿》等記錄,并及時填寫。
三、以安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī),全面進(jìn)行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—20__)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013—20__)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求,要求各部門加強(qiáng)現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作;要求各部門開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風(fēng)險控制措施,增強(qiáng)事故預(yù)防和處理能力。
四、定期進(jìn)行自評,不斷改進(jìn)安全績效
安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,才能取得預(yù)期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,使我們的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入、不斷提高。
五、總結(jié)
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行到底,將《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》(AQ/T9006—20__)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013—20__)、《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)要求作為日常工作的重要行為準(zhǔn)則,來實現(xiàn)安全標(biāo)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,最終達(dá)到降低行業(yè)風(fēng)險,提高本質(zhì)安全的目的。
運(yùn)行工作總結(jié)篇9
回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運(yùn)行實踐經(jīng)驗,但卻將電站_臺機(jī)組已安全穩(wěn)定運(yùn)行了天,雖然是在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理和正確指導(dǎo)下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運(yùn)行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強(qiáng)班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)設(shè)備管理,堅持以人為本,科學(xué)管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標(biāo),較好的完成了今年各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要的工作業(yè)績
1,截止到20__年_日,我站機(jī)組安全運(yùn)行天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在_月__日巡視過程中發(fā)現(xiàn)機(jī)組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導(dǎo)致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機(jī)組的安全;在夏季我站2號機(jī)發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機(jī)事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機(jī)事故,經(jīng)過及時的處理使機(jī)組恢復(fù)安全運(yùn)行。
2、由于我站投運(yùn)第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強(qiáng)與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機(jī),確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運(yùn)行人員的工作效率。在汛前和汛后認(rèn)真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習(xí)慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機(jī)過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機(jī)現(xiàn)象,雖然在開機(jī)過程中也遇到過一些小問題,但在運(yùn)行、點檢、維護(hù)的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機(jī)組的順利啟停。
3、在這一年中,進(jìn)行了多次大型操作,在實際工作中的嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導(dǎo)的組織調(diào)度下,完成了運(yùn)行規(guī)程第二版的修訂,并組織學(xué)習(xí)討論,要求在巡回檢查中做到了認(rèn)真仔細(xì),不留死角;全體運(yùn)行人員進(jìn)行操作票填寫培訓(xùn)并考試合格,并完成電站標(biāo)準(zhǔn)操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴(yán)格按照了自審,初審,復(fù)審的流程,確保標(biāo)準(zhǔn)操作票的合格率。
4、各值每月必進(jìn)行一次反事故演習(xí)和桌面推演,在演習(xí)中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導(dǎo)和各位專工的指導(dǎo)下,得到了及時的更正,從中學(xué)到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。
5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學(xué)習(xí)大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認(rèn)真堅持學(xué)習(xí)大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的各項文件和制度。認(rèn)真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)技能活動,“自足崗位,對標(biāo)一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責(zé),努力完成公司的盈利目標(biāo)。
7、在機(jī)組運(yùn)行一年的檢查性檢修工作中,認(rèn)真響應(yīng)公司“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對機(jī)組進(jìn)行C級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認(rèn)識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。
二、主要存在的問題及不足之處
1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進(jìn)一步強(qiáng)化,不能只靠領(lǐng)導(dǎo)的督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。
2、在學(xué)習(xí)過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進(jìn)一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學(xué)習(xí)中,自我要求提高,而不是為了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查而學(xué)習(xí)。
3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標(biāo)準(zhǔn)化都是努力的方向。
4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。
三、今后的努力方向和工作計劃
1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
2、積極配合各部門重點搞好以下工作:
(1)春季、秋季安全大檢查工作;
(2)做好汛期防洪、渡汛工作;
3、繼續(xù)加強(qiáng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,重點放在如何取得良好培訓(xùn)效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學(xué)習(xí)計劃。
4、加強(qiáng)和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。
5、認(rèn)真規(guī)范各類臺賬、記錄。
6、加強(qiáng)對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20__年有好的成效,提高全員KPI值。
長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,運(yùn)行人員要把安全始終放在首位,在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時,要及時組織大家學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強(qiáng)大家的安全意識,確保本站的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),在工作中對設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、處理保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行,努力完成20__年各種目標(biāo)。在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,進(jìn)一步落實責(zé)任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。全面完成我站下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進(jìn)各班組各項工作再上一個新臺階。
“三講一落實”是_集團(tuán)公司于20__年_月在全集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)推廣的一套流程化的班組在現(xiàn)場安全作業(yè)管理中開展的一項活動,其目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是每一項具體的現(xiàn)場作業(yè)。要求班組在組織生產(chǎn)的過程中講清工作任務(wù)的同時,講清作業(yè)過程的安全風(fēng)險,講清安全風(fēng)險控制措施,抓好安全風(fēng)險控制措施的落實,歸納為“講任務(wù),講風(fēng)險,講措施,抓落實”,簡稱“三講一落實”?!叭v一落實”活動是加強(qiáng)班組安全管理,提升班組安全管理水平的有效方法和載體,是中國大唐集團(tuán)公司在班組安全管理實踐中找到的一條有效途徑。通過開展該項活動使現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險可控在控,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步前行。“三講一落實”活動,是解決班組在生產(chǎn)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的有效方法,具有方法簡單、可操作性強(qiáng),它把日常工作行為進(jìn)行了規(guī)范,對班組具有較強(qiáng)的適用性。部門執(zhí)行層和班組執(zhí)行層不斷融入到“三講一落實”活動中,不斷形成一種班組安全文化和企業(yè)安全文化?!叭v一落實”既是一種對標(biāo)開展工作的方法,也是企業(yè)安全文化建設(shè)的重要組成部分。
運(yùn)行工作總結(jié)篇10
20__年維修全體員工在公司各級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來堅持以工段的實際情況為出發(fā)點,以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以降低維修成本和縮短維修工時為目標(biāo),在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗與教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,但工段的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項工作,為車間能按時完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下:
(一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)
安全,是一個鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,維修班組時刻遵守著廠里的各項規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提,去展開各項檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點多,安全生產(chǎn)對我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗和不足,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,時時提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時時注意和排查身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。
(二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理
班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個落腳點,最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時檢修工作中,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問題及時果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊績效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。
(三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計劃為7天時間,我們工段提前做好各項準(zhǔn)備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長。大家分工明確,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作6個小時以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個員工的身上,但沒有一個人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項檢修任務(wù)。
(四)以加強(qiáng)檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。
培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊伍,一直是工段的工作重點。為此,工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實際操作能力,讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽取外聘人員的.意見。就這樣我們對結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺整修,及時發(fā)掘隱患并隨時消除。
(五)控制檢修成本,變廢舊為新。
提倡“節(jié)約光榮、浪費可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競爭力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。
回顧將要結(jié)束的20__年,維修工段雖取得了一些成績,但也暴露了我們的很多不足:①本工段維修力量缺少、在大中修時比較吃力,尤其是搶修中,檢修時間難以保障。②倒班班組人員少,熟練工僅有一半,經(jīng)常運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的檢修不能同時進(jìn)行,制約了檢修進(jìn)度。③員工的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,對大局觀的認(rèn)識仍需加強(qiáng);④分析和解決問題的能力欠缺,獨立處理問題的能力有待加強(qiáng);⑤對現(xiàn)場班組安全教育不足。下一步我們要加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)建設(shè),加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí);對班組進(jìn)一步強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)和管理,在今后的工作中加倍努力,取長補(bǔ)短,使班組更加優(yōu)秀,為今后公司的發(fā)展壯大而奮斗。
運(yùn)行工作總結(jié)篇11
在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵精圖治、奮發(fā)向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改進(jìn),使污水外排水質(zhì)cod有原來4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。
污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時,在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績,從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行,使新同事學(xué)過的理論知識與實際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對專業(yè)知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的實際操作能力,強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的.資料,解決設(shè)計中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識與了解。針對處理廠本月工作運(yùn)行,現(xiàn)總結(jié):
一、本次試運(yùn)行的主要內(nèi)容包括:
⒈收集資料:
①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點;
②了解地理環(huán)境:包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;
③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;
④進(jìn)出水水質(zhì)情況。
⒉技術(shù)改革:
①為中間池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐;
②加藥系統(tǒng)改進(jìn),使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現(xiàn)在一臺加藥泵,為公司省去兩臺加藥泵的同時,省去人力、物力、財力;
③空壓機(jī)讓氣浮達(dá)到前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要,使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆?,不沉淀、不結(jié)塊;
④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加均勻徹底;
⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象,同時省去了人工清理的勞動力;
⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便;
⑦刮渣機(jī)刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底;。
⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高?,F(xiàn)象;
⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的情況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;
⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改進(jìn)。
⒊設(shè)備工藝:
①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法;
②掌握各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關(guān)的布置原則,
③掌握主要工藝的運(yùn)行過程,了解其主要控制指標(biāo)以及變化情況;
④掌握污水處理的各種監(jiān)測、控制儀器的配備和使用情況;
⑤處理工藝中的各項消耗指標(biāo)的用量。
二、結(jié)合實際,提高德泰化工污水處理運(yùn)營管理水平
運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù),以市局檢測和化驗室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率,對生產(chǎn)過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務(wù),各項出水指標(biāo)基本全部達(dá)到設(shè)計要求,符合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。
從20__年走上生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理副經(jīng)理這個崗位,一轉(zhuǎn)眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創(chuàng)造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現(xiàn)場管理方面的工作經(jīng)驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,不斷完善,細(xì)化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。
下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:
一:工作情況
認(rèn)真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應(yīng)的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產(chǎn)過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設(shè)備、現(xiàn)場運(yùn)行情況、衛(wèi)生、各項制度執(zhí)行情況等,發(fā)現(xiàn)問題第一時間通知相關(guān)人員進(jìn)行處理;
根據(jù)每日化驗數(shù)據(jù)對工藝運(yùn)行、藥劑使用上進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定、出水達(dá)標(biāo)。每月按時上報公司和環(huán)保部門的各項報表,通過各種報表分析當(dāng)月的水量、水質(zhì)、各種藥劑及電的使用量,分析各類運(yùn)行參數(shù),合理的調(diào)控工藝運(yùn)行方案,在保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下控制運(yùn)行成本,做好“降本增效”工作。
經(jīng)常開展運(yùn)行及安全操作的培訓(xùn),提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進(jìn)行整改。根據(jù)現(xiàn)場實際情況,開展各類安全應(yīng)急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應(yīng)急處理能力,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,對存在的一些“不和諧”現(xiàn)象按相關(guān)制度進(jìn)行處理,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
二:存在的不足
回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的工作往往忽視檢查工作執(zhí)行的情況和事后進(jìn)行總結(jié),導(dǎo)致有些工作完成的沒有達(dá)到預(yù)期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三:下一步工作打算
目前負(fù)責(zé)楚州21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠的生產(chǎn)運(yùn)行,由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠(yuǎn)程監(jiān)控平臺,發(fā)揮中央控制室運(yùn)行人員功效,密切關(guān)注各廠設(shè)備運(yùn)行情況、工藝運(yùn)行工況、值班人員巡查情況及廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和安全情況等;并根據(jù)生產(chǎn)及工藝運(yùn)行需求,合理的進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,為將來真正實現(xiàn)無人值守摸索出寶貴經(jīng)驗。
運(yùn)行工作總結(jié)篇12
質(zhì)量管理體系運(yùn)行以來,我們嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),本公司的體系文件及法律法規(guī)要求指導(dǎo)各項工作,現(xiàn)將各項工作的完成情況分別匯報如下:
一、生產(chǎn)作業(yè)的規(guī)范化
為了貫徹體系文件的要求,為了使員工能熟練操作設(shè)備,在綜合部統(tǒng)一的合理安排下,我們生技部進(jìn)行了對關(guān)鍵、特殊工序的員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)。使得每位員工能更好的完成本職工作,提高了員工的主觀能動性,從而提高了生產(chǎn)效率。按照體系的要求生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范化,我們生技部編制了《設(shè)備操作規(guī)程》、《生產(chǎn)流程圖》、《操作指導(dǎo)書》、以及《工藝參數(shù)》等受控文件,還嚴(yán)格實行對車間的生產(chǎn)與操作人員作“三按”、“三檢”要求。三按,即按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝。三檢,即首檢、自檢、完工檢。
二、生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
通過質(zhì)量體系文件的貫徹實施,增強(qiáng)了管理人員和生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識和生產(chǎn)服務(wù)意識;部門工作質(zhì)量完全依照本公司制定的質(zhì)量手冊及相關(guān)文件進(jìn)行,所有修理產(chǎn)品的過程及出廠質(zhì)量均得到有效的控制,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)檢查完全符合要求。根據(jù)ISO9001:20__在公司的實際運(yùn)行中,本部門實行了對質(zhì)量目標(biāo)的分解,具體是“產(chǎn)品對外交驗一次合格率大于等于95%,產(chǎn)品的出廠合格率達(dá)100%,試壓、探傷檢驗一次合格率達(dá)90%。
三、生產(chǎn)現(xiàn)場管理及標(biāo)識的控制
生產(chǎn)現(xiàn)場開展5S活動,進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng),保持現(xiàn)場的整潔有序,為創(chuàng)造寬松而又緊張的工作氛圍提供了良好的條件。生產(chǎn)車間做好現(xiàn)場物資擺放區(qū)域的標(biāo)識,貫徹ISO9001:20__標(biāo)準(zhǔn)的要求,對車間的物資、待加工區(qū)、檢驗區(qū)、成品堆放處均作了相應(yīng)的標(biāo)識,對車間的通道區(qū)域也作了明顯的標(biāo)識,有效防止了未加工和已加工產(chǎn)品的混雜、不良品和合格品的混雜、待檢品與已檢品的混雜,防止在生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的混淆和誤用,確保需要時,能對產(chǎn)品的質(zhì)量形成過程進(jìn)行追溯。
四、生產(chǎn)記錄的完整性
本部門按照ISO9001:20__標(biāo)準(zhǔn)程序文件的記錄要求,編制了《工藝紀(jì)律檢查表》、《產(chǎn)品加工質(zhì)量流程卡》、《維修件接收記錄表》、《特殊工序能力鑒定記錄》以及《特殊過程質(zhì)量監(jiān)控表》。生產(chǎn)過程的控制嚴(yán)格按照記錄要求進(jìn)行填寫,做到有據(jù)可查。
五、生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)檢查
為了使設(shè)備在受控的范圍內(nèi)得到有效的日常維護(hù)與保養(yǎng),本部門通過對生產(chǎn)設(shè)備的編號,建立了設(shè)施檔案,對各設(shè)備統(tǒng)一編號予以識別。為了執(zhí)行設(shè)施的日常維護(hù)與保養(yǎng),本部門編制了《設(shè)備年度檢修保養(yǎng)計劃》,《設(shè)備日點檢表》,維護(hù)保養(yǎng)情況良好,目前未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的設(shè)備故障現(xiàn)象。對使用的設(shè)備都要求工人按設(shè)備操作規(guī)程正確使用,并按要求做好潤滑清潔等工作。由于生產(chǎn)的需要,今年新購置了氣保焊機(jī)一臺,并按要求驗收合格后投入使用。
六、生產(chǎn)過程工藝控制情況
目前公司的人員、設(shè)備均能夠滿足生產(chǎn)加工工藝要求,操作者均能按規(guī)定進(jìn)行操作,尚未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重違反工藝規(guī)定操作的,以及成批不合格品的出現(xiàn),生產(chǎn)過程是穩(wěn)定受控的。對特殊工序焊接過程,規(guī)定了焊接的電壓電流和焊速,以及焊絲的直徑,過程進(jìn)行監(jiān)控,能夠滿足要求。
七、工作改善方向與規(guī)劃:
1.加強(qiáng)車間生產(chǎn)技術(shù)人員的工藝技術(shù)培訓(xùn)工作,規(guī)范生產(chǎn)技術(shù)人員操作,提高質(zhì)量意識;做好工藝優(yōu)化改進(jìn)工作,降低成本,提高產(chǎn)品合格率。
2.工藝規(guī)范:加強(qiáng)對生產(chǎn)過程的監(jiān)督、檢查力度,對不規(guī)范操作行為及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正改進(jìn)。持續(xù)不斷地改進(jìn)生產(chǎn)工藝和規(guī)范生產(chǎn)操作工作,做好生產(chǎn)過程批次產(chǎn)品性能檢測工作。
3.與技術(shù)部配合,將新產(chǎn)品、新工藝及時地轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)修理中去。
4.與經(jīng)營部配合,做好溝通,生產(chǎn)排單盡可能地在客戶所需的交貨期內(nèi)提前安排生產(chǎn),以便達(dá)成客戶交期。
八、生產(chǎn)過程和體系運(yùn)行基本達(dá)到規(guī)范要求,
按文件規(guī)定的方式實施糾正預(yù)防措施,針對不合格的原因制定、實施糾正措施,并進(jìn)行了驗證。我們將嚴(yán)格按程序辦事,以確保措施有效,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
應(yīng)該說,自從本公司運(yùn)行ISO9001:20__質(zhì)量管理體系以來,本部門的工作流程清晰了,工作效率得到了很大的提升,工作質(zhì)量有了保證。經(jīng)過培訓(xùn),生產(chǎn)車間員工的自檢能力和質(zhì)量意識均有了較大的提升,但離現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求還有很大差距,還有很多問題需要我們?nèi)ゲ粩嗟母倪M(jìn),爭取在今后的工作中把生產(chǎn)工作干得更好,努力把公司推向更高的層次,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
運(yùn)行工作總結(jié)篇13
設(shè)備維護(hù)是一項能延長設(shè)備正常運(yùn)作周期、能把常見的故障發(fā)生率減到最低的工程。因此,必須擁有一支“精修細(xì)檢”的維護(hù)精神、中級工以上的維修水平的優(yōu)秀隊伍。
目前,維護(hù)工班里面只有1個高級工和3名中級工,其他維護(hù)員工都是初級工,所以在早期維護(hù)工班剛成立的時候,我配合工班長花了2個月時間對維護(hù)工作的細(xì)節(jié)和要求進(jìn)行針對性培訓(xùn)與實踐,鞏固維護(hù)員工技能,例如:agm、tvm、bom的數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)。為了更好地配合三、四號線全線開通的工作,做了一份為期一個月的三、四號線設(shè)備培訓(xùn),擴(kuò)大員工的知識面,無論走到哪里,都能夠很快適應(yīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境。
在七、八月份的時候,各巡檢及維修工班長分批到本工班跟崗實習(xí)。在維護(hù)工作當(dāng)中,他們對本工班工作方面、管理方面提出很多需要改進(jìn)的寶貴意見。每當(dāng)他們一提出建議,我都及時筆錄收集,因為這是維護(hù)與巡檢之間最佳的溝通橋梁。
每月都舉行2次的工班例會,在例會前,我都會對近兩周維護(hù)工作做一份維護(hù)工班的會議摘要和提出相關(guān)的注意事項,而且在搜狐網(wǎng)站創(chuàng)建自己的工班管理博客,內(nèi)容涉及到工班會議摘要和自己提出工班管理論,可與其他人分享工班管理經(jīng)驗,不斷完善技術(shù)和管理,力求把人性化中國式管理融入工班管理當(dāng)中。
為了更好配合6s工作和開展,我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)6s的文章,提高6s認(rèn)知程度及合理化應(yīng)用?,F(xiàn)在,維護(hù)工班完成了相關(guān)6s有關(guān)內(nèi)容,例如:工器具的標(biāo)準(zhǔn)化、合理化擺放,工班電腦文件的規(guī)范,工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等統(tǒng)一標(biāo)識。
值得一提的是,鄧翊庭負(fù)責(zé)的珠江新城afc巡檢工班,我每一次去,都獲得不少的6s改善工作的靈感!特別是工班電腦的電子文件的合理性擺放,除了對文檔文件歸類外,還列出幾張工班電腦文件存放的圖片,能清晰表現(xiàn)該臺電腦的電子文檔擺放,減少花大量時間盲目地尋找相關(guān)需錄入重要報表數(shù)據(jù)。
因維護(hù)工班人數(shù)比較集中,基本上每一個月都舉行一次工班活動,一是聯(lián)系各同事間友誼,二是減少各員工在工作上的壓力。每次活動都能順利完成。
希望在__年,對19工作所匯報的事件,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以及改進(jìn)工班管理,能使維護(hù)工班各員工能得感覺到第二個健康兼溫暖的大家庭。
運(yùn)行工作總結(jié)篇14
一、上半年開放型經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
外貿(mào):1―6月份全縣外貿(mào)進(jìn)出口總額7.16億美元,同比增長35.8%。其中出口6.55億美元,同比增長33.9%,進(jìn)口6109萬美元,同比增長60%,分別完成指標(biāo)數(shù)的55.5%和61.1%。
外資:1―6月份全縣新批外商投資項目7只,其中增資項目3只。投資總額1億美元,合同外資4673萬美元,同比增長80%,實際外資4976萬美元,同比增長65.8%。合同外資和實際外資分別完成全年指標(biāo)數(shù)的27.5%和71%。實際利用內(nèi)資9.14億人民幣,同比增長257%,完成指標(biāo)數(shù)的91.4%。
外經(jīng):1―6月份實現(xiàn)對外承包勞務(wù)營業(yè)額1.74億美元,同比增長15.6%,完成指標(biāo)數(shù)的45.8%。其中境外工程營業(yè)額8097萬美元,同比增長62%,完成指標(biāo)數(shù)的73.3%。新批境外企業(yè)3家,實現(xiàn)境外投資1009萬美元,同比增長150%。
二、上半年開放型經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要特點
1、外貿(mào)出口快速增長,結(jié)構(gòu)調(diào)整繼續(xù)推進(jìn)。
一是進(jìn)出口保持穩(wěn)步增長態(tài)勢。進(jìn)出口同比增長36%,超過全市平均增幅5個百分點,增幅居南三縣首位。其中紡織品出口同比增長35.8%,盡管平均單價下降了3%,但出口數(shù)量比去年同期增長37%。二是機(jī)電產(chǎn)品出口勢頭較好,主要是受船舶出口的拉動,上半年船舶出口3000萬美元,占機(jī)電類出口17%。1―6月份農(nóng)產(chǎn)品出口保持了47.6%的增幅,其中飛日水產(chǎn)出口435萬美元,南方水產(chǎn)出口351萬美元,國龍水產(chǎn)出口292萬美元,宇超茶葉出口310萬美元。魚糜生產(chǎn)原料充足,出口形勢較好,預(yù)計年出口額可達(dá)3000萬美元。三是進(jìn)口增長快速,上半年進(jìn)口額達(dá)到6109萬美元,增幅達(dá)到60%,其中加工貿(mào)易進(jìn)口1491萬美元,占進(jìn)口總額24%。九是新興市場出口形勢看好。1―6月份新興市場出口2.23億美元,同比增長28%,占出口總額的34%。其中,對東盟的出口額增幅較大,同比增長達(dá)到92%。上半年企業(yè)參展踴躍,113家企業(yè)169個攤位參加廣交會、華交會、消博會。
從當(dāng)前的發(fā)展趨勢看,仍有諸多因素影響我縣外貿(mào)出口:一是國內(nèi)政策環(huán)境影響加深。出口退稅下調(diào)直接制約了企業(yè)出口業(yè)務(wù)的開展,企業(yè)利潤減少,造成部分業(yè)務(wù)流失。人民幣升值讓多數(shù)從事勞動密集型、低附加值產(chǎn)品出口企業(yè)遭受了“切膚之痛”。目前企業(yè)普遍反映最大的問題,是人民幣升值幅度的波動對企業(yè)接單帶來了難度,接單愿望明顯減弱。同時,銀行準(zhǔn)備金率6月份又上調(diào)1個百分點,達(dá)到17.5%的歷史高位,給企業(yè)融資帶來進(jìn)一步的壓力。二是生產(chǎn)成本上漲。今年以來,原材料市場價格持續(xù)高漲,企業(yè)的平均生產(chǎn)成本因此提高5%以上,大大降低了接單的成功率。三是具有自主知識產(chǎn)權(quán)和有影響力的自有品牌、高附加值的產(chǎn)品出口比重偏低,1―6月份高新技術(shù)出口僅占6.9%。同時,5、6兩個月份加工貿(mào)易出口持續(xù)出現(xiàn)負(fù)增長。另外,企業(yè)之間凝聚力較弱,存在惡性競爭的情況,在產(chǎn)品定價和貿(mào)易方式選擇上缺乏主動權(quán),市場開拓和產(chǎn)品推介渠道不多。
2、招商引資實效推進(jìn),利用外資大幅增長。
一是利用外資雙雙增長。上半年,我縣合同外資和實際利用外資同比分別增長80%和65.8%,均高于全市50個百分點以上。二是項目增資勢頭強(qiáng)勁。澳特萊水產(chǎn)品加工和啟新針織2個增資項目,合同外資達(dá)到3138萬美元,占全縣合同外資的67.2%。三是內(nèi)資項目引進(jìn)勢頭良好。上半年共引進(jìn)內(nèi)資項目46個,實際到位內(nèi)資達(dá)9.14億元,同比增長257%。特別是臨港型內(nèi)資項目進(jìn)展較快,中油海洋工程基地項目、船務(wù)運(yùn)輸、申港造船等6個內(nèi)資大項目共到位資金達(dá)6.76億元,占總到位內(nèi)資的74%。九是浙洽會消博會及國內(nèi)招商活動反響較好。我縣的汽車配件制造、住宅用品生產(chǎn)兩個項目參加市里的項目簽約活動。同時還在舉行投資合作項目簽約儀式,共有35個項目實現(xiàn)了簽約,其中外資項目16個,協(xié)議利用外資1.7億美元;內(nèi)資項目19個,協(xié)議引進(jìn)內(nèi)資20.7億元人民幣。
雖然上半年我縣利用外資增幅較大,但是一些不利因素依然存在。一是由于取消外商投資企業(yè)優(yōu)惠政策以后,新批外資企業(yè)數(shù)下跌趨勢明顯,僅新批4家,去年同期為7家,同比下降43%,合同利用外資時間過半,完成任務(wù)未過半。二是研發(fā)中心、倉儲物流、商務(wù)服務(wù)和批發(fā)零售等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目引進(jìn)困難,全縣目前僅有一家剛剛簽約的'IT服務(wù)業(yè)項目。三是已批項目進(jìn)展緩慢,影響實際外資到位。從今年的外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢情況來看,目前共有1.5億美元合同外資未到位,特別是20__年以來已批14個千萬美元項目中目前已投產(chǎn)的僅2家,在建3家,待建9家,到位外資為5500萬美元,尚有8500萬美元要在明年內(nèi)才能到位。其中萬國富士汽車配件項目由于土地未落實,首期資金沒有按時到位,受到了工商的行政罰款。九是全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道利用內(nèi)外資情況極不平衡,12個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道合同外資為零,8個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道實際外資為零,3個鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道實際內(nèi)資3、外經(jīng)合作勢頭良好,境外投資步入軌道。
一是對外承包工程發(fā)展較快。目前,6家具有外經(jīng)權(quán)建筑企業(yè)在泰國、馬來西亞、澳門、牙買加、利比亞、安哥拉、菲律賓等國家和地區(qū)承接工程,在建項目達(dá)19項,完成營業(yè)額4844萬美元。境外工程承包也由單一的泰國“仁愛房”工程向多國建筑市場延伸,實現(xiàn)了大項目、多領(lǐng)域的突破。集團(tuán)年初與馬來西亞沙巴經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司就共同建設(shè)和開發(fā)有關(guān)“沙巴發(fā)展走廊”項目簽署了《合作備忘錄》,所涉項目總金額折合人民幣約167.6億元,其中部分項目將簽訂合同并動工。集團(tuán)在蒙古首都烏蘭巴托市開發(fā)新建1平方公里的小區(qū)建設(shè)項目。公司利比亞項目已完成工程設(shè)計,15%的預(yù)付款已全額到位,同時在年初與安哥拉政府簽訂了關(guān)于設(shè)計和建設(shè)1000套居民住房及附屬設(shè)施的意向合同,合同金額達(dá)5200萬美元。樂惠食品制造有限公司今年已承接澳大利亞、馬來西亞、越南、南非等國家近20__萬美元的整套啤酒生產(chǎn)線設(shè)備生產(chǎn)安裝合同。二是境外投資步入良性發(fā)展軌道。上半年全縣報批境外企業(yè)3家,完成境外投資總額1009萬美元。
三、下步工作重點
1、外資求突破,著力引進(jìn)服務(wù)外包、外智、外機(jī)項目。
一是關(guān)注已批大項目。繼續(xù)關(guān)注已批項目特別是20__年以來的14個已批千萬美元大項目的推進(jìn)。每月通報14個大項目的進(jìn)展情況,做好服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)項目早建早投產(chǎn)。二是以浙洽會簽約項目為抓手,促進(jìn)合同外資持續(xù)增長。今年下半年,全縣新批項目估計較少,完成市縣考核的任務(wù)十分艱巨。為此我們將密切跟蹤浙洽會項目,積極推進(jìn)12個上臺簽約外資大項目工商注冊。三是建議成立縣服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,出臺《發(fā)展縣服務(wù)外包行動計劃及相關(guān)政策》,促進(jìn)我縣服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。加強(qiáng)與某、無錫等長三角服務(wù)外包基地城市的合作與交流,挖掘招商信息,組織服務(wù)外包項目的推介活動,引導(dǎo)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)、企業(yè)和有關(guān)單位參加服務(wù)外包展會。深化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商知識的宣傳,建立服務(wù)外包項目月報制度,跟蹤落實服務(wù)外包項目開展情況,加強(qiáng)服務(wù)外包人才的培訓(xùn)、引進(jìn)、交流工作。加強(qiáng)城市新中心區(qū)、大目灣新城、石浦科技園區(qū)、影視城等區(qū)域服務(wù)外包企業(yè)的引進(jìn),逐步形成服務(wù)外包基地。加快建立為服務(wù)外包企業(yè)提供質(zhì)量保證、技術(shù)咨詢、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等服務(wù)的公共平臺。同時,做好外智、外機(jī)引進(jìn)工作,推動我縣新“三外”發(fā)展。九是著力“園區(qū)招商”,打造利用高質(zhì)量外資新平臺。重點推介經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)特別是石浦科技園區(qū)的土地優(yōu)勢,著力引進(jìn)高新科技和跨國公司,尤其是1000萬美元以上的大項目、世界500強(qiáng)企業(yè)和行業(yè)龍頭企業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、集群;積極參加有針對性的重點招商活動,全面推介投資環(huán)境和招商項目。重點參加如廈洽會、東盟博覽會等全國性經(jīng)貿(mào)大會,結(jié)合我縣的臨港型產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),找準(zhǔn)機(jī)會進(jìn)行針對性的推介和宣傳,吸引客商前來投資洽談。
2、外貿(mào)擴(kuò)規(guī)模,重點優(yōu)化結(jié)構(gòu)和加強(qiáng)進(jìn)口。
一是加強(qiáng)外貿(mào)政策宣傳,及時為外貿(mào)企業(yè)提供決策信息,提高企業(yè)參與國際競爭的主動性。引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新,利用政策宣傳契機(jī),鼓勵企業(yè)積極利用相關(guān)政策,激勵企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新。二是實施品牌戰(zhàn)略,加快調(diào)整貿(mào)易方式。繼續(xù)鼓勵企業(yè)在國外相關(guān)市場注冊自主商標(biāo),努力培植一批自主品牌出口產(chǎn)品;加強(qiáng)行業(yè)管理,樹立出口產(chǎn)品良好形象;加強(qiáng)名牌出口商品建設(shè)。加快調(diào)整貿(mào)易方式,增加加工貿(mào)易比重,注重高新技術(shù)產(chǎn)品出口。三是做好幾項重點工作。組織好20__秋季廣交會、烏洽會、美國拉斯維加斯服裝展等幾大展會,拓展貿(mào)促業(yè)務(wù),在做好做大原產(chǎn)地證及各種業(yè)務(wù)單據(jù)認(rèn)證的基礎(chǔ)上,拓展ATA證書、國內(nèi)外商標(biāo)申請等有關(guān)業(yè)務(wù)。九是深入外貿(mào)企業(yè)開展調(diào)研分析,針對人民幣升值等各種不利因素,幫助企業(yè)做好應(yīng)對協(xié)調(diào)工作。
3、外經(jīng)保領(lǐng)先,著重推進(jìn)對外投資穩(wěn)步發(fā)展。
一是做好防腐工程有限公司和華錦建設(shè)等新獲一級資質(zhì)企業(yè)外經(jīng)權(quán)申報工作,鼓勵更多企業(yè)走出國門,參與對外工程承包。督境外投資有意向的企業(yè)進(jìn)行宣傳發(fā)動和政策講解(包括商務(wù)部和市政府的各項鼓勵政策),激發(fā)工業(yè)企業(yè)“走出去”的積極性。
4、服務(wù)抓提升,精心營造開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好環(huán)境。
一是對照全年目標(biāo)任務(wù),對重點難點工作進(jìn)行分析溝通,尋找對策,在確保完成全年目標(biāo)任務(wù)的同時,爭取市里獲獎。二是加強(qiáng)開放型經(jīng)濟(jì)政策宣傳,提高政策實施效果。辦好《開放》欄目,利用報紙、電視等媒體做好開放型經(jīng)濟(jì)宣傳促進(jìn)工作,開展網(wǎng)站信息發(fā)布工作,實現(xiàn)“三外”信息網(wǎng)上互動。三是強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)。以縣對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組為平臺,進(jìn)一步完善外商服務(wù)體系,強(qiáng)化項目服務(wù),深化“外商投資服務(wù)月”活動,實實在在幫助外商及企業(yè)解決實際問題。九是積極實施“人才強(qiáng)外”,加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)在職人員培訓(xùn),繼續(xù)辦好外貿(mào)單證員、外貿(mào)財會、跟單員、報關(guān)員和應(yīng)對貿(mào)易摩擦知識培訓(xùn)班。
運(yùn)行工作總結(jié)篇15
20__年_月參加工作后,在班長及各位師傅的幫助下,通過一年的學(xué)習(xí)努力,逐步熟悉了高壓試驗的接線,操作工作,對試驗原理有了一定了解,初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,積極參與隊內(nèi)安全活動,深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性,確保現(xiàn)場試驗安全進(jìn)行,做到“三不傷害”?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎抑饕隽艘韵聨讉€方面的工作:
一、愛崗敬業(yè),積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)
作為一個剛參加工作的新員工,無論在專業(yè)知識,還是在業(yè)務(wù)技能方面,都深深地感覺到自己的不足,都需要虛心向師傅請教,多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里,學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗方法》《電氣試驗初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍,爭取盡快熟悉試驗原理,設(shè)備原理,操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問,事后繼續(xù)查資料,深入了解。慢慢熟悉試驗工作后,我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗工作的重要性,變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗來保證,試驗數(shù)據(jù)精益求精,做試驗不怕麻煩,膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響,操作中注意安全,試驗后仔細(xì)檢查,一根保險絲都不能拉下。
二、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗工作
20__年_月秋檢,轉(zhuǎn)遍全市十幾個站,初步熟悉試驗操作。參與變電站擴(kuò)建工程,20__年_月隨隊吃住在__鎮(zhèn),在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全,趕進(jìn)度。20__年_月站新上間隔,公司組織勞動競賽,隨隊陸續(xù)完成了220KVⅠ段PT,避雷器,220KV魯大線CVT,魯大線—1刀閘,220KV濱大線—1刀閘,CVT,220KV大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗,為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān),確保新上設(shè)備合格無恙。
三、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作
20__年_月觀摩QC小組成果發(fā)布會,了解QC小組課題的制作規(guī)程,選題,論述,組織,原因分析,等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集,原創(chuàng)五張漫畫,一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽,所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下,雖然我做了上述工作,取得了一定的成績,但作為一名剛新員工,與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面:
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高
高壓試驗工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷,有些時候需要經(jīng)驗判斷,而這些是我最為缺乏的,所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí),在遇到特殊故障情況下更需要注意,學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題,分析問題,解決問題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠
僅僅以為做完試驗就可以,做好本職工作就可以,缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外,對安全問題存在一定惰性心理,以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作,缺乏對自身的保護(hù)。
對于上述不足之處,在20__年的工作中,我要總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),找出差距,克服不足之處,特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在,只有通過堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,周密細(xì)致的工作,才能防患于未然。
時光荏苒,我20__年7月畢業(yè)于湖北城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院建筑工程技術(shù)專業(yè),__年進(jìn)入工程有限公司工作,在這短暫的2年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計,在該項目中,我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的天正建筑,cad技能應(yīng)用到實際工作中,學(xué)習(xí)到許多實踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設(shè)計中遇見的問題。最后這兩個項目的施工圖分別在08年的1月和08年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽從主管的'指導(dǎo)安排,在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴(kuò)初——施工圖的詳細(xì)流程,學(xué)習(xí)了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題
的能力。在主管的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對設(shè)計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
隨著社會的發(fā)展,人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
運(yùn)行工作總結(jié)篇16
自20__年7月開始在北方環(huán)保工程有限公司工作到此刻已經(jīng)快有半年了。在這過去的半年里十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的關(guān)心和幫忙,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,完成了從一個崗位到運(yùn)行員工過渡的過程。在工作中兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,很好的完成了崗位職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項工作指標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心,并用心為我們解決生活上的困難。老員工也用心耐心的傳、幫、教,把自己的專業(yè)知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助。半年的學(xué)習(xí)、工作,時間并不算太長,但我得到的實在是太多太多,半年來我的最大感受就是要做一個學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍,使我獲得了很多知識。
剛當(dāng)上運(yùn)行員時,我發(fā)現(xiàn)自己對該崗位的知識了解太少。為了盡快適應(yīng)工作崗位,自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識并用心投入到工作實踐中去。我閱讀了超多的資料,并在同事的指導(dǎo)和幫忙下,很快掌握了污水處理的工藝流程,并了解了超多的污水處理專業(yè)詞匯。因為當(dāng)時工廠正處于籌建階段,廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時管理資料,負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作,我很快摸索出一套管理資料的方法,工作起來得心應(yīng)手。另外,我還利用空閑時間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料,不但弄懂了設(shè)備的工作原理,還與實際到貨設(shè)備相結(jié)合,隨時發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料,并及時與機(jī)電公司相結(jié)合,保證安裝工作的順利進(jìn)行。隨著工程日益接近尾聲,我們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營,工作也面臨著轉(zhuǎn)型,我被分配到了中控室。應(yīng)對新的工作、新的環(huán)境,我用心調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,在廠長與同事的悉心指導(dǎo)下,我通過學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關(guān)系。時值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時期,很多設(shè)備廠家的技術(shù)人員都到廠里來進(jìn)行調(diào)試,我抓住這個有利時機(jī),用心參加調(diào)試工作,多聽、多看、多記、多操作,學(xué)會了總結(jié)經(jīng)驗。并能夠嚴(yán)格按照儀器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對各類現(xiàn)場儀
表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn),堅持每一天對儀表進(jìn)行巡視檢查。通過對儀表的調(diào)試及維護(hù),使我對儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解,為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時我還參與了整個工廠自控系統(tǒng)的編程工作,自控系統(tǒng)對于污水廠來說具有舉足輕重的作用,為做好這項工作,我們每一天都到現(xiàn)場去反復(fù)的察看和調(diào)試,深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等,查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書籍,并將其與現(xiàn)場狀況及實際工作需要相結(jié)合,查找問題,為廠家人員帶給第一手資料,保證編程工作的順利進(jìn)行。在通過日常工作積累經(jīng)驗的同時,我也用心參加各種培訓(xùn),提高自身的技術(shù)水平。我參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn),對污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個深刻的認(rèn)識。通過參加廠里的安全教育培訓(xùn),使我增長了安全知識,提高了安全意識,并能夠在工作中做到禮貌生產(chǎn)、安全操作,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項相關(guān)的規(guī)章制度。平時經(jīng)常參加各個設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn),如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機(jī)、變頻柜等。在適應(yīng)崗位的過程中最重要的就是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我工作上的支持和幫忙。通過這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí),此刻對自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng),并對能夠干好
自己的崗位工作更加有了信心,也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年里,我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認(rèn)識到自身還存在不足之處,還需在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風(fēng)、最穩(wěn)健的工作和最用心的態(tài)度完成各項工作,為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
運(yùn)行工作總結(jié)篇17
20__年早已過半,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和配合下,特別感謝的是領(lǐng)導(dǎo)們在工作中的指導(dǎo)和幫助,讓我很快成長起來,20__年以來,作為局長助理,我分管經(jīng)促綜合科和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科,以及營商局和企業(yè)服務(wù)中心的綜合業(yè)務(wù)性工作,剛才各位同事已將具體工作全面總結(jié)分析了一遍,我就不再重復(fù)總結(jié),我想借這個機(jī)會,總結(jié)一些個人的不足和往后的工作方向,還請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正。
一、局務(wù)工作,綜合在先。
“我們重復(fù)的行為造就了我們,因此優(yōu)秀不是一種行為,而是一種習(xí)慣?!苯?jīng)促綜合科的工作讓我深深體會到這句話的內(nèi)涵,綜合科的工作多是收發(fā)文、文書撰寫、報銷、請休假等等看似簡單的、重復(fù)的工作,只是簡單的工作要重復(fù)做,重復(fù)的工作要長期認(rèn)真做細(xì)致做就不是一件簡單的事情。每份文件的校核,每項工作的上傳下達(dá),每份文書的用心撰寫,關(guān)鍵工作的盡心協(xié)調(diào),都必須要事無巨細(xì)有條不紊地開展,我個人認(rèn)為局內(nèi)綜合事務(wù)工作的理念和導(dǎo)向、能力和水平,直接關(guān)系到局內(nèi)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率,體現(xiàn)整個局的工作水平、管理水平。下半年,我們綜合科要再接再厲,加強(qiáng)個人業(yè)務(wù)水平,探索建立組織、文書、財務(wù)、運(yùn)行等工作機(jī)制,嚴(yán)格用章、用車制度,提升綜合科統(tǒng)籌規(guī)劃能力,全力保障經(jīng)促局、營商局的工作平衡有序優(yōu)質(zhì)高效開展。
二、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,主動為王。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科的工作比較多涉及的面也比較廣,工信口的定期報表和材料報送有五份,統(tǒng)計口的定期報表和材料報送有八份,發(fā)改口的定期報表和材料報送有六份,還有不定期的報表和材料。每一份材料,每一個報表,每一項任務(wù),很多工作都是時間緊任務(wù)重材料多,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科里的`每位同事都能主動擔(dān)當(dāng)勤勉完成。
下半年,我們經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科要一如既往地做好以下幾項工作:一是穩(wěn)數(shù)據(jù)重統(tǒng)計,要準(zhǔn)確、及時分析園區(qū)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),同時也對當(dāng)下園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的判斷,為園區(qū)未來方針政策制定提供比較重要的依據(jù)。二是促投產(chǎn)爭上規(guī),為保證預(yù)計數(shù)據(jù)都能成為真實可見的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn),我們要做好重點企業(yè)實地調(diào)研、定期跟蹤,規(guī)上企業(yè)申報兩個關(guān)鍵時間節(jié)點要落實到位。三是保障園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有動能,普及宣傳相關(guān)扶持和獎勵政策,比如技改備案工作,充分調(diào)動企業(yè)開展研發(fā)活動的潛力和熱情。四是務(wù)必依法高效做好審批服務(wù)。
三、一些想法。
一是日復(fù)一日的工作中難免會產(chǎn)生惰性與拖沓,我想保持學(xué)習(xí)是最好的改變方法,就是保持學(xué)習(xí)、提升專注力,這些都有助于我們擁有深度工作的能力,在個人的學(xué)習(xí)過程中,會有一些困惑,建議能否開展專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)形式可以多樣化,外出學(xué)習(xí)、邀請專家授課等等。二是加強(qiáng)工作的聯(lián)動性,經(jīng)促局內(nèi)各科室、經(jīng)促局和營商局的工作都是相關(guān)聯(lián)的,而且是分工不分家的,工作開展過程中難免會有相同的工作重復(fù)報送或者信息更新需要相互配合,建議還是要多發(fā)揮守望相助的凝聚力,提高工作效率。
水靜流深的工作忙碌中有感悟,耕耘中有提高,交流中有成長,謝謝大家一直以來團(tuán)結(jié)一心,緊緊圍繞年度目標(biāo)任務(wù),較好地完成了各項工作,未來的時間里我們一起繼續(xù)在不斷探索中堅定自信地開展各項工作,在嘗試解決工作中遇到的問題以及學(xué)到的經(jīng)驗中,找到可總結(jié)、可回顧、可提升自己的寶貴財富。
運(yùn)行工作總結(jié)篇18
今年來,在省經(jīng)委的直接指導(dǎo)和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我市工業(yè)戰(zhàn)線全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程,努力克服宏觀形勢趨緊、自然災(zāi)害較大、煤電油運(yùn)等生產(chǎn)要素供應(yīng)緊張等多重困難,加大節(jié)能減排力度,調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,有力保障了全市工業(yè)
經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。1-11月,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值593億元,同比增長32,完成增加值187.89億元,增長17.1;1-10月實現(xiàn)利潤44.5億元,增長45;經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到278.4,比去年底提高26.8個百分點。20__年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科所做的主要工作:
一、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測分析。一是進(jìn)一步完善全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)度網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),加強(qiáng)與各縣市區(qū)及有關(guān)重點企業(yè)的聯(lián)系和溝通;二是根據(jù)省經(jīng)委的統(tǒng)一布置和市政府的具體要求提出了工業(yè)生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù)。并將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實到各縣(市區(qū))、中省市企業(yè)。二是及時掌握和分析分析國家宏觀調(diào)控政策對我市工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響,繼續(xù)加強(qiáng)對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)及主要產(chǎn)品的監(jiān)測和預(yù)警,密切掌握工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢,堅持工業(yè)經(jīng)濟(jì)月度預(yù)測和匯總分析制度,三是繼續(xù)抓好“春節(jié)”、“五一節(jié)”、“國慶節(jié)”、“元旦節(jié)”等節(jié)假日企業(yè)生產(chǎn)和加班情況的調(diào)度,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)安全平穩(wěn)運(yùn)行。四是進(jìn)一步完善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會制度,每月認(rèn)真總結(jié)新型工業(yè)化的進(jìn)展,分析存在的問題,安排下階段的重點工作,化解工業(yè)經(jīng)經(jīng)濟(jì)存在的矛盾;五是加強(qiáng)了煤電油運(yùn)的綜合協(xié)調(diào)。在當(dāng)前生產(chǎn)要素供應(yīng)偏緊的情況下,突出做好煤電油運(yùn)的協(xié)調(diào)和調(diào)度工作,保障了重點企業(yè)和重點項目的生產(chǎn)需要。
二、強(qiáng)化應(yīng)急工作管理。作為經(jīng)委應(yīng)急管理工作的主要協(xié)調(diào)科室,我們一是按照省經(jīng)委的統(tǒng)一要求和市政府的統(tǒng)一部署,結(jié)合經(jīng)委系統(tǒng)應(yīng)急工作特點,通過認(rèn)真研究論證,起草上報了《dd市經(jīng)委處置突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作意見》和《dd市煤電油氣運(yùn)綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案操作手冊》等應(yīng)急預(yù)案,建立了監(jiān)測預(yù)警與信息報告制度;二是在“8·19”特大洪災(zāi)中,加班加點了解災(zāi)解,及時上報企業(yè)因災(zāi)造成的損失,協(xié)調(diào)有關(guān)單位和部門解決企業(yè)的實際困難,反應(yīng)應(yīng)急管理工作存在的問題,總結(jié)應(yīng)急管理工作經(jīng)驗,積極參與重災(zāi)地區(qū)的核災(zāi)工作。
三、狠抓主要行業(yè)調(diào)查研究。一是通過認(rèn)真調(diào)查研究,起草了《塋石資源開發(fā)及氟化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考》,二是提出了全市水泥行業(yè)布局的意見建議,三是按照省經(jīng)委及有關(guān)部門的統(tǒng)一部署,我們先后對高耗能高污染行業(yè)以及紡織、有色、工業(yè)硅等行業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,全面深入地了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,比較分析企業(yè)發(fā)展與國家產(chǎn)業(yè)政策要求的差距,發(fā)現(xiàn)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策瓶頸,明確產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。
四、貫徹落實國家淘汰落后產(chǎn)能的政策措施。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和省經(jīng)委的`要求,我們對全市水泥、鉛鋅企業(yè)的經(jīng)營狀況,生產(chǎn)工藝,技術(shù)水平進(jìn)行了全面的摸排、核實,對照國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,認(rèn)真開展行業(yè)準(zhǔn)入申報工作,提出了淘汰落后產(chǎn)能的企業(yè)名單和具體時間表,堅決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力,加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。
五、積極組建企業(yè)集團(tuán)。一是市委、市政府依托優(yōu)勢資源組建企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略構(gòu)想和市新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組第四次會議的安排,dd鉍業(yè)集團(tuán)的組建工作于10月份正式啟動,并成立了鉍業(yè)集團(tuán)組建了籌備協(xié)調(diào)工作小組,為此,我們組織了柿竹園有色金屬、金旺實業(yè)公司、桂陽銀星公司等主要企業(yè)負(fù)責(zé)人召開了座談會,統(tǒng)一思想認(rèn)識,并從主要鉍企業(yè)抽調(diào)了工作人員,進(jìn)行市場論證,起草集團(tuán)成立的相關(guān)文件,爭取春節(jié)前后掛牌。二是積極籌建民爆企業(yè)集團(tuán)。九月份,按照市政府的統(tǒng)一部署,組織召開了全市組建民爆器材經(jīng)營公司工作會議,并主動到各縣市區(qū)調(diào)查研究,聽取有關(guān)縣市區(qū)和部門對組建集團(tuán)的意見的建議,進(jìn)一步完善民爆器材集團(tuán)經(jīng)營有限公司的組建方案。
六、認(rèn)真做好新型工業(yè)化辦公室的日常管理工作。今年來,市加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共組織召開全市電視電話會議2次;組織新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員外出考察2次;召開市新型工業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員會議5次;編輯新型工業(yè)化簡報22期,作為市加速推進(jìn)新型工業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要協(xié)調(diào)科室,我科室為加速推進(jìn)新型工業(yè)化各種活動的開展承擔(dān)了大量的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、服務(wù)以及文件的起草、檔案的管理、簡報的編緝與印發(fā)等繁重工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)了交付的各項工作任務(wù)。20__年工作打算:20__年是舉世矚目的奧運(yùn)中國年。從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境看,堅持穩(wěn)中求進(jìn),保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快協(xié)調(diào)發(fā)展,堅持“好字優(yōu)先”,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變,堅持?jǐn)U大內(nèi)需的方針,著力增強(qiáng)消費對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用是20__年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基調(diào),宏觀調(diào)控的首要
任務(wù)是防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱、防止價格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@通貨膨脹。綜合各種因素分析,20__年dd工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。根據(jù)我們對明年工業(yè)經(jīng)濟(jì)的綜合分析,預(yù)計20__年全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(下同)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值830億元,同比增長27.7,實現(xiàn)工業(yè)增加值265億元,同比增長18,實現(xiàn)利潤50億元,同比增長32,實現(xiàn)稅收56億元,同比增長25。主要工作打算:
1、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析、預(yù)警和調(diào)節(jié)。要充分認(rèn)識和估計國家從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財政政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響和約束,正確分析和判斷形勢,積極應(yīng)對,主動搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜合協(xié)調(diào),防止出現(xiàn)大起大落。堅持月度分析和重要情況報告,建立定期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度,進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測信息網(wǎng),提高預(yù)警預(yù)測水平。定期召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會,把握全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的變化趨勢和突出矛盾,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨勢性問題,提出操作性強(qiáng)的對策建議。切實提高服務(wù)意識和水平,做好市場引導(dǎo)、信息咨詢、上下協(xié)調(diào)服務(wù)工作,幫助企業(yè)解決具體困難,為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。
2、加強(qiáng)煤電油運(yùn)綜合協(xié)調(diào)。要大力加強(qiáng)部門配合,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素的供應(yīng),優(yōu)先保證重點企業(yè)生產(chǎn)需求,研究不同時段、不同企業(yè)的能源、運(yùn)輸需求的優(yōu)化配置,努力緩解局部性、階段性要素供應(yīng)緊張的局面。煤炭方面,要科學(xué)組織煤炭生產(chǎn),增加煤炭市場資源量,組織實施電煤供應(yīng)工作方案,及時分解落實電煤儲備目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任,加大從省外調(diào)煤的力度,增加電煤供應(yīng)支撐力量和保障程度。電力方面,要督促發(fā)電企業(yè)要充分挖掘現(xiàn)有的發(fā)電能力,發(fā)揮設(shè)備的效能,合理安排檢修,提高運(yùn)轉(zhuǎn)效率,要加強(qiáng)電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的電網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù),確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定的良好運(yùn)行態(tài)勢;成品油供應(yīng)方面,要繼續(xù)加大成品油資源的調(diào)運(yùn)協(xié)調(diào)力度,保障重點企業(yè)、重點項目的成品油供應(yīng)。運(yùn)輸方面,要加強(qiáng)與鐵路等交通部門的協(xié)調(diào),力爭增加運(yùn)力和運(yùn)量,切實抓好大件運(yùn)輸工作,確保電煤和大宗原材料等重點物資運(yùn)輸需要。
3、繼續(xù)全面深入落實國家宏觀調(diào)控政策。要進(jìn)一步強(qiáng)化國家產(chǎn)業(yè)政策的約束作用,嚴(yán)格控制國家禁止進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要有計劃地做好現(xiàn)有高耗能、高污染、高消耗、低效益產(chǎn)業(yè)的退出。要通過產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、社會資金的流向,遏制盲目的重復(fù)建設(shè)和無序競爭,按照國家有關(guān)法規(guī),繼續(xù)抓好鋼鐵、鉛鋅、鐵合金、水泥等行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整,堅決整合和淘汰不符合國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件的落后生產(chǎn)能力,認(rèn)真開展行業(yè)準(zhǔn)入申報工作,加快淘汰落后產(chǎn)能和工藝技術(shù)裝備的步伐。
4、提高工作效率和服務(wù)水平,力求經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作有新突破。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策的措施,及時把握工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的新動向,建立健全各項工作制度,努力提高工作效率和服務(wù)水平。繼續(xù)做好應(yīng)急管理工作,提高企業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力,督促企業(yè)搞好安全生產(chǎn),確保企業(yè)穩(wěn)定,盡快研究制定出促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展的工作思路,為工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造新的發(fā)展優(yōu)勢,加快企業(yè)聯(lián)合重組和上市工作力度,提高優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的競爭力,認(rèn)真做好加速推進(jìn)新型工業(yè)化辦公室的各項協(xié)調(diào)、聯(lián)系、管理和服務(wù)工作,力爭dd工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作邁上新臺階。
運(yùn)行工作總結(jié)篇19
今年以來,我市旅游工作緊緊圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)綠色腹地的戰(zhàn)略目標(biāo),按照市第三次黨代會提出的“放大武夷山‘雙世遺’品牌優(yōu)勢,推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域合作,加快建設(shè)大武夷旅游體系,發(fā)揮海峽西岸旅游經(jīng)濟(jì)的龍頭作用”的要求,堅持“北山”提質(zhì)增效擴(kuò)張、“南水”提速增量擴(kuò)容的導(dǎo)向,加快推進(jìn)資源整合、要素配套和線路對接,實現(xiàn)旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
一、基本情況
1-6月,全市接待旅游者504.33萬人次,比增18.56%,實現(xiàn)旅游總收入14.4億元人民幣,比增24.33%。其中,接待入境旅游者8.72萬人次,比增21.84%,實現(xiàn)旅游外匯收入1456.53萬美元,比增24.66%。四項指標(biāo)的增速分別比年度預(yù)期發(fā)展速度快了6.56、9.33、8.84和8.66個百分點,全面超過序時進(jìn)度。
二、旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點
1、五月旅游井噴增長。今年5月,我市旅游經(jīng)濟(jì)四大指標(biāo)均大幅增長40%以上,這是歷史上同期少有的增長速度。當(dāng)月全市共接待旅游者109.6萬人次,相當(dāng)于1990年全市一整年的接待量,比上年同期增長43.52%,實現(xiàn)旅游總收入3.12億元,相當(dāng)于1990年全市旅游收入的四倍,比上年同期增長57.95%,其中接待入境旅游者1.74萬人次,比上年同期增長40.51%,實現(xiàn)旅游外匯收入290.44萬美元,比上年同期增長41.39%。四大指標(biāo)的增幅與去年五月份同期的增幅相比,分別提高了24.04、33.28、20.28和12.67個百分點,與今年前四個月的平均增幅比,分別提高了30.1、39.96、22.62和20.45個百分點。5月份我市旅游之所以會出現(xiàn)“井噴式”增長,其原因主要有四點:一是“五一”黃金周再創(chuàng)佳績,主要指標(biāo)皆創(chuàng)歷史新高。“五一”黃金周期間,全市共接待旅游者48.89萬人次,比去年同期增長16.98%,其中接待過夜旅游者21.39萬人次,接待一日游游客27.5萬人次,分別比上年同期增長8.56%和24.49%,實現(xiàn)旅游收入2.18億元人民幣,比去年同期增長18.99%。全市旅游住宿設(shè)施平均開房率達(dá)75.83%,比上年同期提高3.18個百分點;二是第三屆中國武夷山旅游節(jié)的'舉辦有效地帶動了旅游市場的繁榮。本屆旅游節(jié)由于與第十屆海峽西岸武夷國際投資洽談會一起舉行,僅到會嘉賓就突破3000多人,創(chuàng)歷年之最,加上旅游節(jié)期間,舉辦了一系列的活動和推出了免門票等優(yōu)惠措施,旅行社組接團(tuán)的積極性空前高漲,五天時間,僅武夷山就接待游客9.93萬人次,比去年同期增長了296%;三是鐵路大提速后,許多游客為趕新鮮,皆乘座北京至福州的特快專列前來武夷山旅游,僅五月份,北方來的游客增長了近一倍;四是今年五月我市雨水偏少,氣候宜人,非常適合旅游。
3、武夷山旅游加速發(fā)展?!笆濉睍r期,除武夷山外的“南水”旅游區(qū)保持較快的發(fā)展速度,至20__年,“南水”旅游接待人數(shù)占全市接待量的50%,旅游收入也占到了全市的25%。但自去年以來,武夷山各項旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速開始快于“南水”的增長速度,今年以來,這一加快發(fā)展的態(tài)勢更為明顯,1-6月,武夷山市接待旅游者264.55萬人次,占全市接待量的52.46%,平均增速為22.51%,比全市平均水平高3.95個百分點。其加速發(fā)展的原因有三:一是實行一票制后,遠(yuǎn)眺天游峰的現(xiàn)象得到扼制,武夷山的良好形象得到維護(hù),增強(qiáng)了市場吸引力。二是交通條件改善,游客進(jìn)得來、出不去的問題基本解決。目前,武夷山的鐵、公、機(jī)三大交通運(yùn)輸體系已經(jīng)形成,公路上自駕車
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