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業(yè)績合同管理辦法審批流程-PAGE業(yè)績合同管理辦法審批流程-PAGE業(yè)績合同管理辦法審批流程一、引言業(yè)績合同管理辦法審批流程是企業(yè)在管理業(yè)績合同過程中的指導(dǎo)方針,旨在確保合同的合法性和可執(zhí)行性,并規(guī)范合同審批的流程和程序。本文將重點介紹業(yè)績合同管理辦法審批流程的具體步驟和相關(guān)注意事項。二、申請部門編制業(yè)績合同2.申請部門填寫合同申請表,詳細(xì)說明合同的具體要求、目標(biāo)和達(dá)成條件。三、合同管理部門初步審核1.合同管理部門收到業(yè)績合同申請后,首先對申請?zhí)峤坏奈募M(jìn)行初步審核,包括合同的合法性、完整性和可行性等方面的核查。2.如果初步審核通過,合同管理部門將安排相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)審查,并填寫初步審核意見。四、合同審批委員會審議1.合同審批委員會由相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和專家組成,負(fù)責(zé)審議合同申請和初步審核意見。2.合同審批委員會將根據(jù)合同的實際情況和審查意見,對合同申請進(jìn)行討論和決策,并填寫審批意見表。3.若合同金額較大或涉及重大責(zé)任和風(fēng)險的合同,需報請公司高層領(lǐng)導(dǎo)審批,通過后方可進(jìn)入下一步。五、合同起草和簽訂1.根據(jù)合同審批意見表,合同管理部門將起草合同文本,并與申請部門和法務(wù)部門共同核對合同的內(nèi)容和條款。2.合同起草完成后,申請部門和法務(wù)部門進(jìn)行最終確認(rèn),并達(dá)成一致意見后,由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署合同。3.簽署完畢后,合同管理部門負(fù)責(zé)歸檔、備案,并將合同副本分發(fā)給各相關(guān)部門。六、合同履行和監(jiān)督1.合同管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評估。2.若發(fā)現(xiàn)合同履行過程中的問題或糾紛,合同管理部門將及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)解決,確保合同的順利履行。七、合同變更和終止1.若在合同履行過程中需要進(jìn)行變更,申請部門需向合同管理部門提交變更申請,經(jīng)過審批后方可進(jìn)行變更操作。2.在合同期滿或發(fā)生重大變故等情況下,申請部門或合同管理部門有權(quán)提出合同終止的申請,合同終止需經(jīng)過審批批準(zhǔn)后生效。八、總結(jié)通過本文的介紹,我們了解了業(yè)績合同管理辦法審批流程的具體步驟和相關(guān)注意事項。在實際操作中,企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整和完善,以確保合同的合法性和可執(zhí)行性,并最大限度地降低合同管理過

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