道路及管網(wǎng)工程施工保證工程質量的技術組織措施

道路及管網(wǎng)工程施工保證工程質量的技術組織措施（一）、保證工程質量的目標質量保證體系是以保證和提高工程質量為目標，運用業(yè)務系統(tǒng)的嚴格組織和科學管理制度，把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質量管理職能組織起來，形成一個有明確任務，具體職責、相應權限、互相協(xié)調、互相促進的有機整體，使質量管理制度化。質量保證體系圖質量管理目標確定質量管理目標確定質量保證體系控制體系思想體系組織體系質量意識教育質量回訪服務預防為主的方針機具材料的質量控制施工準備的質量控制施工組織設計與方案控制施工過程的質量控制計量目標的質量控制項目經(jīng)理部工程技術部材料設備部試驗室質量檢驗部生產(chǎn)計劃部質量信息反饋質量信息反饋質量保證體系的組織機構是由項目經(jīng)理負責，項目技術負責人專門主持的工程施工企業(yè)質量自檢體系。本合同的質量組織機構由項目經(jīng)理掛帥，項目總工牽頭由各施工隊伍工程技術人員組成。（二）、質量檢查程序質量體系必須結合工程施工的進行順序、進展情況及時、有效地開展工作。1、在開工前負責進行：①、原材料的驗證試驗、配合比設計等標準試驗及定線等測量工作；②、特殊材料或工藝的試驗、研究、論證及報批；③、施工準備情況的自檢；④、開工報告完成及報批。2、在施工過程中負責進行：①、進行工序及工藝過程的試驗檢測控制。糾正不良操作方法，改進和提高落后的工藝水平，控制工程的質量標準。②、記錄整理施工原始記錄。③、對完工的分項工程或部位進行自檢評定，形成自檢記錄，對自檢合格的工程提交轉序申請報告。④、對工程施工過程中出現(xiàn)的各種影響施工和工程質量的情況、問題，及時進行協(xié)調、改正和處理。⑤、對工出現(xiàn)的質量事故負責按規(guī)定的程序和要求進行報告處理。⑥、負責落實有關方面關于工程施工及質量的要求或指令。3、工程竣工后負責進行：①、對工程進行自檢評定工作。②、整理竣工資料。③、完成竣工報告。④、負責工程質量責任期內(nèi)的質量問題處理。⑤、合有關部門對工程進行交(竣)工工整程質量鑒定和工程驗收工作。（三）、質量保證措施①、工程工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設計施工。主要分部、分項工程編制施工方案，科學的組織施工。在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。②、工程材料的質量保證工程材料和輔助材料(包括構件、半成品),都是構成建筑工程的實體。保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高和保證質量的前提。因此供應管理部門，必須對采購的原材料、構(配)件、半成品等材料，建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格的材料進入現(xiàn)場。(1)水泥、鋼材及其它成品半成品進場必須有出廠合格證，并做材質試驗，水泥應在有效期內(nèi)用完。(2)地方材料應先調查料源，取樣試驗，試驗合格并經(jīng)監(jiān)理認可后方可進料。(3)現(xiàn)場設專人收料，不合格的材料拒收。施工過程中如發(fā)現(xiàn)不合格的材料應及時清理出現(xiàn)場。③、工程質量保證(1)在總指揮部領導和總工程師的領導下，工程部由專職工程師組成質檢室負責質量管理工作。(2)各項目經(jīng)理部設技術科和質檢科，施工作業(yè)隊設專職質檢員，施工班組設義務質檢員。(3)指揮部質檢室每月組織一次質量檢查，每季度由總工程師組織一次質量大檢查，召開一次工程質量總結分析例會。(4)項目經(jīng)理部每月組織一次本單位的質量大檢查，作業(yè)隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級。(5)班組堅持“三檢制”，自檢合格后，專職質檢員進行全面檢查驗收。然后由項目經(jīng)理部質檢工程師請監(jiān)理工程師驗收簽認。(6)發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設計圖紙，規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時，各級質檢人員均有權制止，必要時可向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。(7)各項目經(jīng)理部每月向指揮部質檢室報當月工程質量報表，進行質量分析，建立健全各種工程質量臺帳，收集整理各種工程質量資料。④、施工操作的質量保證施工操作者，是工程質量的直接責任者。工程質量的好壞。除了設計方面的原因外，單就工序質量來說，施工操作者就是關鍵，是決定因素。施工操作者，必須具有相應的操作技能，特別是重點部位工程以及專業(yè)性質很強的工種工程，操作人員必須具有相應的工種崗位的實踐技能。因此，保證施工操作量，就必須按不同工種的質量要求，合理解決施工水平問題。對一些專業(yè)技術工種，必須要做到考核持證上崗。施工操作中，要堅持自檢、互檢、交接檢制度。對工程必須本著自我控制的指導思想。所有工序要堅持樣板制，有隱預檢要求的還必須堅持隱預檢制。要牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想，堅持做到不合格的工序不交工。要按已明確的質量責任制檢查操作者的落實情況，各工序實行操作者掛牌制，參加操作者提高自我控制施工質量的意識。做到操作任務明確，質量責任清楚。同時施工操作者還必須做到“原材料把關制”杜絕使用不合格的材料。做好施工工程的成品保護。在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法。做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化、，確保工程質量。⑤、人員素質的質量保證在工程質量管理中，“人、機、料、法、環(huán)”這五要素，人是決定的素。施工管理層的工程技術人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質的好壞，對施工工程質量起著決定性的作用。必須通過學習不斷提高。各專業(yè)技工、高級技工等人員必須保持相對穩(wěn)定，保證其工作的連續(xù)性及原有操作技能水平。⑥、正確處理進度與質量的關系進度與質量是對立的統(tǒng)一，沒有質量就沒有進度。實際工程項目施工與管理過程中，必須正確處理質與量的關系。生產(chǎn)指標（任務）、進度（任務）完成后，必須檢驗質量是否合格。主管領導尤其是項目經(jīng)理，一定要擺正“進度必須服從質量”這個關系。堅持好中求快，好中求省，嚴格按標準、規(guī)范和設計要求施工。絕不能因為搶工期而忽視質量。（四）、用于質檢的儀器和設備一覽表詳見《擬為本合同配備的材料試驗、測量、質檢儀器設備表》（五）、安全保障組織機構及人員配備根據(jù)本合同的工程特點，進度了安全管理工作的重點，也于此安全工作必須兼顧一般，重點防范。項目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主對安全工作的指示精神，結合本標段安全工作實際，認真布署，積極落實，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來重視安全生產(chǎn)工作的重要性。整個標段從項目經(jīng)理部到施工作業(yè)班組都成立了安全領導小組，設置了專職或兼職的安全員，建立了一支業(yè)務熟、素質高、技術精的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查隊伍，建立了“專管成線、群管成網(wǎng)”的專兼職相結合的安全保障體系。安全保障組織機構安全生產(chǎn)領導小組安全生產(chǎn)領導小組項目經(jīng)理項目經(jīng)理衛(wèi)生防疫設備物資安全檢查施工技術綜合辦公室衛(wèi)生防疫設備物資安全檢查施工技術綜合辦公室經(jīng)常進行衛(wèi)生檢查，防止各類職業(yè)病、流行傳染性疾病的發(fā)生，確保施工人員身體健康。對每一分項工程制定安全生產(chǎn)技術規(guī)定，嚴格執(zhí)行程序，杜絕野蠻施工。加強設備的管理，經(jīng)常對設備養(yǎng)護、維修和檢查。崗前安全技術培訓和教育，特殊工種操作人員上崗證，定期與不定期的進行安全檢查，制定制度，簽訂責任狀，建立臺帳，實施獎罰。隨時掌握現(xiàn)場情況，協(xié)調各部門搞好安全防衛(wèi)工作，杜絕事故隱患。經(jīng)常進行衛(wèi)生檢查，防止各類職業(yè)病、流行傳染性疾病的發(fā)生，確保施工人員身體健康。對每一分項工程制定安全生產(chǎn)技術規(guī)定，嚴格執(zhí)行程序，杜絕野蠻施工。加強設備的管理，經(jīng)常對設備養(yǎng)護、維修和檢查。崗前安全技術培訓和教育，特殊工種操作人員上崗證，定期與不定期的進行安全檢查，制定制度，簽訂責任狀，建立臺帳，實施獎罰。隨時掌握現(xiàn)場情況，協(xié)調各部門搞好安全防衛(wèi)工作，杜絕事故隱患。（六）、安全保障檢查程序與保障措施①、安全生產(chǎn)體系框圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理主管生產(chǎn)技術負責人施工技術科施工隊長項目部安全員施工隊安全員班組安全員②、施工機械安全防護：(1)各種機械設備的操作人員必須經(jīng)過相應部門組織的安全技術操作規(guī)程培訓，考試合格后，持有效證件上崗；(2)機械操作手上崗前，要進行身體健康狀況檢查，有禁忌病癥的人員，不準從事機械操作工作；(3)機械操作人員工作前，就對所使用的機械設備進行安全檢查，嚴禁帶病使用，嚴禁酒后作業(yè)；(4)機械操作人員只要離開機械設備，必須按規(guī)定將機械平穩(wěn)停放于安全位置，并將駕駛室鎖好，或把電器設備的控制箱拉閘上鎖；(5)嚴禁在行走機械的前后方休息（包括乘涼、午睡），行走前就檢查周圍情況，確認無障礙時鳴笛操作。③、預制場的安全防護設備安裝必須嚴格按照施工平面圖和設備使用說明書進行。安全工作要有組織、有計劃，發(fā)展發(fā)生意外事故。設備安裝完畢，必須進行綜合試運轉。試運轉時，要有廠方代理人、工程技術人員、安裝人員、操作使用人員聯(lián)合參加，并辦理驗收手續(xù)，方準正式使用。每個操作者應懸掛安全操作規(guī)程，操作人員必須嚴格按程序操作。每天工作前，操作人員要全面檢查傳動潤滑、緊固、安全閥等安全裝置，確認完好時方能上崗作業(yè)。巡查和輔助人員工作時，必須穿戴合格的勞保用品，人體和工具嚴禁進入傳動部位，如齒輪、皮帶機、攪拌鼓、吸風口等。作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)故障需要檢修時，必須切斷電源，開關加鎖，在有人監(jiān)護的情況下進行；嚴禁邊運轉邊檢修，以免造成人身傷害。道路出入口、易燃易爆品、重要安全裝置處要懸掛安全警告標志和完好的消防器材。大型混凝土構件模板拆除后，應立即采取防傾覆支撐措施，兩側每隔6--10m有一處可靠支撐。張拉梁板時，端頭應有防護措施，作業(yè)人員應站在側面監(jiān)護儀表。澆注梁板混凝土時，作業(yè)人員應站在工作平臺上，平臺臨邊要設護欄防護?；炷翗嫾捎谜魵怵B(yǎng)生時，鍋爐安裝使用應符合《鍋爐壓力容器安全技術規(guī)范》；養(yǎng)護棚內(nèi)工作時，要防止蒸氣燙傷。④、臨時用電安全防護(1)臨時用電必須符合中華人民共和國城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部部頒標準和當?shù)毓╇娋值挠嘘P安全進行規(guī)程。(2)構件預制場、瀝青混凝土攪拌站和電動設備集中使用的場所，應由技術人員編制臨時用電施工組織設計，經(jīng)技術負責人審核，主管部門批準后實施。(3)在路面設計高程范圍內(nèi)和其他施工現(xiàn)場施工時，施工設施最高處與外電架空線路垂直距離應不小于有關規(guī)定。(4)使用自備電源或與外電線路共用同一供電系統(tǒng)時，電氣設備應根據(jù)當?shù)匾笞鞅Ｗo接零或作保護接地，不得一部分設備作保護接零，另一部分設備作保護接地。(5)移動式發(fā)電機供電的用電設備，其金屬外殼或底座，應與發(fā)電機電源的接地裝置有可靠的電氣連接。(6)低壓架空線必須采用絕緣銅線或鋁線,架空線必須設在專用電桿上,嚴禁架設在樹桿、腳手架上；施工現(xiàn)場的架空線最大弧垂距地不小于４米。(7)電纜線沿地面敷設時，不得采用老化脫皮的電纜線，中間接頭應牢固可靠，保持絕緣強度；不得承受拉力，過路處要穿管保護，電源端必須設漏電保護裝置。(8)構件預制場，瀝青混凝土攪拌站等集中用電場所配電箱，開關要分開設置，并采用兩級漏電保護裝置；配電箱、開關箱必須安裝牢固，電具齊全完好，注意防塵。(9)必須堅持一機一閘用電和下班斷電加鎖的原則。(10)手持電動工具和單項回路的照明開關箱內(nèi)必須裝設漏電保護器,照明燈具的金屬殼必須做接零保護。(11)施工現(xiàn)場臨時用電要定期進行檢查，防雷保護、接地保護、變壓器及絕緣強度，每季測定一次；固定用電場所每月檢查一次；移動式電動設備、潮濕環(huán)境和水下電氣設備每天檢查一次。對檢查不合格的線路設備要及時維修或更換，嚴禁帶故障運行。⑤、爆破作業(yè)時，認真制定爆破方案，報請監(jiān)理工程師及有關部門簽認后方可施工，由持有“安全技術合格證”的爆破施工人員負責作業(yè)，對雷管炸藥等爆破用品由專人進行安全使用管理，雷管炸藥分開保管，做好防盜工作；爆破時做好防護工作，設置安全警戒區(qū)，設立明確的標志，確保危險區(qū)內(nèi)人、物疏散撤離后方可起爆。六、確保工程質量和工期的措施為確保本合同段保質保量按期竣工，實現(xiàn)業(yè)主提出的“四個一流”的目標，加強施工管理，確保工程質量和工期。（一）、確保工程質量的措施建立健全質量保證體系，項目經(jīng)理為第一責任者，對監(jiān)理工程師負全責。建立各級質量管理網(wǎng)絡，層層負責把住質量關。除按設計圖紙、施工技術規(guī)范和監(jiān)理工程師的指令精心施工外，主要采取以下質量保證措施。項目經(jīng)理部檢驗報監(jiān)理工程師施工隊自檢項目經(jīng)理部檢驗報監(jiān)理工程師施工隊自檢實測實量檢驗自檢結果實測實量檢驗自檢結果內(nèi)業(yè)資料外觀檢查試驗檢測(1)質量監(jiān)理制在項目總工的領導下，各工程隊設技術負責人，專職質量檢查員，并授予質檢員相應的權力，即質檢員有權禁止使用不合格材料；有權禁止和糾正不符合施工建設規(guī)范的操作方法；有權對工長及操作人員行使質量懲罰的權力。(2)質量責任制項目經(jīng)理、項目總工、施工負責人、以及生產(chǎn)、技術、質量管理人員和選擇工人分別承擔相應的質量責任，實行質量獎懲制度，涉及到各職能部門的工作對質量產(chǎn)生影響，也承擔相應的質量責任。(3)質量否決制質量否決制度是質量管理和質量檢查人員動用經(jīng)濟和行政手段進行質量監(jiān)督的一項有效措施。(4)施工掛牌制目的是加強職責、明確范圍、促進聯(lián)系、方便監(jiān)督。主要是在施工現(xiàn)場掛牌，明確現(xiàn)場責任人、工序負責人和主要工序操作人員。(5)首件驗收制由技術主管、各工程隊技術負責人主持有關技術質量管理人員進行首件驗收，在原始記錄上簽具意見并簽字。(6)質量檢查制包括首件檢查、中期檢查和竣工檢查。其中施工工程中的中期檢查，包括工序自檢、上下工序交工檢查、工序驗收等為質量保證體系活動的重點。(7)質量管理活動制重點是對工程質量的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關人員開展攻關，使工程質量全面得到提高，保證工程質量達到優(yōu)良標準。（二）、確保工期的標準措施(1)加強施工計劃管理，強調計劃的科學性、嚴肅性。(2)加強施工資金的管理，確保工程款?？顚Ｓ?，解決“等、靠、要”