迪士尼的介紹

夢幻家園---迪士尼—本國貿(mào)肖麗冰迪士尼簡介

迪士尼，全稱華特迪士尼公司（TheWaltDisneyCompany），是總部設(shè)在美國的一家大型娛樂媒體跨國公司，也是全世界最大的傳媒企業(yè)。1923年由華特·迪士尼與兄長洛伊·O·迪士尼創(chuàng)立。其中迪士尼電影公司是迄今為止唯一一家沒有被交易過的好萊塢大公司。創(chuàng)始人

華特·迪士尼（WalterEliasDisney，1901年—1966年）美國的動(dòng)畫片制作家、主持人和電影制片人。他以創(chuàng)作米老鼠和唐老鴨聞名。他制作了世界第一部有聲動(dòng)畫片《蒸汽船威利》（1928年）和第一部動(dòng)畫長片《白雪公主》(1938)。他與哥哥羅伊·迪士尼（RoyOliverDisney）創(chuàng)辦迪士尼兄弟動(dòng)畫制作公司。

“Itallstartedwithamouse”

“一切都始于一只老鼠”迪士尼主要業(yè)務(wù)包括娛樂節(jié)目制作，主題公園，玩具，圖書，電子游戲和傳媒網(wǎng)絡(luò)。涉及電影、手表、飾品、服裝、箱包、家居用品、毛絨玩具、電子產(chǎn)品等多個(gè)產(chǎn)業(yè)。由于大多數(shù)人都是從小看著迪士尼的動(dòng)畫片長大了，所以迪士尼所涉及的各大產(chǎn)業(yè)都受到了廣大消費(fèi)者的一至好評，取得了豐碩的商業(yè)價(jià)值。國家城市建成時(shí)間占地面積美國洛杉磯1955年207公頃美國奧蘭多1971年12228公頃日本東京1983年780公頃法國巴黎1992年1951公頃中國香港2005年126公頃中國上海2013年后1000公頃迪士尼樂園迪士尼電影迪士尼的動(dòng)畫電影劃分為手繪經(jīng)典動(dòng)畫、真人動(dòng)畫、計(jì)算機(jī)動(dòng)畫、模型動(dòng)畫、電影版卡通和錄像帶首映等類型。其中經(jīng)典動(dòng)畫成為其最主要的象征，第一部經(jīng)典動(dòng)畫就是1937年發(fā)行的《白雪公主和七個(gè)小矮人》，作為世界上第一部有劇情的長篇?jiǎng)赢嬰娪?，同時(shí)也是世界上第一次發(fā)行電影原聲音樂唱片，第一部使用多層次攝影機(jī)拍攝的動(dòng)畫，還是世界第一部舉行隆重首映式的動(dòng)畫電影，并獲得奧斯卡特別成就獎(jiǎng)。迪士尼公司從此成為動(dòng)畫電影的龍頭大哥，領(lǐng)導(dǎo)了動(dòng)畫電影的潮流。手繪經(jīng)典動(dòng)畫電影《美女與野獸》《花木蘭》《木偶奇遇記》《愛麗絲夢游仙境》《小飛俠》

《睡美人》《泰山》真人電影《歌舞青春》《加勒比海盜》《愛麗絲夢游仙境》《魔法灰姑娘》《乖乖女是大明星》《公主日記》《飛天環(huán)游記》《怪獸電力公司》《玩具總動(dòng)員》《汽車總動(dòng)員》《海底總動(dòng)員》《魔法奇緣》《勇敢傳說》迪士尼電腦動(dòng)畫Disney收購的公司皮克斯動(dòng)畫工作室(PIXARAnimationStudio)驚奇漫畫公司(MarvelEntertainmentInc)試金石電影公司（TouchstonePictures）米拉麥克斯（Miramax）電影公司博偉影視公司（BuenaVistaHomeEntertainment）好萊塢電影公司（HollywoodPictures）ESPN體育美國廣播公司（ABC）盧卡斯影業(yè)（Lucasfilm）2013年：品牌價(jià)值231億美元，名列第17位2012年：品牌價(jià)值274億美元，名列第13位2011年：品牌價(jià)值290億美元，名列第9位2010年：品牌價(jià)值287億美元，名列第9位2009年：品牌價(jià)值285億美元，名列第10位2008年：品牌價(jià)值292億美元，名列第9位2007年：品牌價(jià)值292億美元，名列第9位2006年：品牌價(jià)值278億美元，名列第8位Disney品牌價(jià)值世界排名品牌核心

創(chuàng)新-Innovation品質(zhì)-Quality共享-Community故事-Storytelling樂觀-Optimism尊重-Decency“優(yōu)質(zhì)、高效、細(xì)致的服務(wù)，龐大、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷策略”是迪士尼企業(yè)文化的核心所在。迪士尼企業(yè)文化的核心“SCSE”安全（safe）禮貌（civility）表演（show）效率（efficiency）企業(yè)文化的特色迪士尼本土文化體現(xiàn)沖突出現(xiàn)1992年4月，歐洲迪士尼樂園在巴黎郊外開業(yè)，迪士尼公司躊躇滿志，對歐洲迪士尼樂園的前景十分看好。但所有的樂觀預(yù)期最終都變成了幻想。法國迪士尼樂園開業(yè)失敗的結(jié)果甚至讓人對其未來能否持續(xù)經(jīng)營都心存疑問。原本看似完美的設(shè)想怎么會(huì)變得如此糟糕呢?錯(cuò)誤究竟出在哪里?1.解決沖突降低門票，吸引更多游客；2.新建影城，影片與當(dāng)?shù)剡M(jìn)行文化融合；3.新增娛樂項(xiàng)目，滿足追求浪漫的法國人解決方案--創(chuàng)新1.歐洲人本來對美國文化就有抵制情緒，2.票價(jià)定的太高，游客流量小；3.旅館建的太多，大量空房；4.不合理的規(guī)定，讓游客不滿（一項(xiàng)不準(zhǔn)在樂園內(nèi)飲酒

的規(guī)定使得歐洲人很為不滿，因?yàn)樗麄儼言谖绮团c晚

餐時(shí)喝酒視為一種習(xí)慣