中南大學(xué)后勤集團(tuán)人力資源管理外包策略研究的中期報告

中南大學(xué)后勤集團(tuán)人力資源管理外包策略研究的中期報告中南大學(xué)后勤集團(tuán)人力資源管理外包策略研究的中期報告一、研究背景隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，人力資源管理越來越成為企業(yè)管理的重要組成部分。而對于大學(xué)后勤集團(tuán)這樣的機(jī)構(gòu)而言，如何優(yōu)化人力資源管理，提高效率和減少成本，成為了現(xiàn)階段需要解決的問題之一?；诖?，本次研究以中南大學(xué)后勤集團(tuán)為研究對象，旨在研究人力資源管理外包策略對企業(yè)的影響和作用，為企業(yè)提供實際可行的管理建議和參考。二、研究目標(biāo)本研究主要目標(biāo)如下：1.探究人力資源管理外包的概念和特點，分析其優(yōu)缺點。2.分析人力資源管理外包策略對中南大學(xué)后勤集團(tuán)的影響和作用。3.提出關(guān)于人力資源管理外包策略應(yīng)用的具體建議。三、研究方法為達(dá)成上述研究目標(biāo)，本次研究采用以下研究方法：1.文獻(xiàn)研究法：通過查找相關(guān)文獻(xiàn)資料，了解人力資源管理外包的概念、特點和優(yōu)缺點。2.案例研究法：選取一些經(jīng)歷過人力資源管理外包的企業(yè)進(jìn)行案例研究，從中分析人力資源管理外包策略對企業(yè)的影響和作用。3.問卷調(diào)查法：通過調(diào)查中南大學(xué)后勤集團(tuán)的員工，了解他們的看法和意見，提出改進(jìn)建議。四、研究內(nèi)容1.人力資源管理外包的概念、特點和優(yōu)缺點。2.人力資源管理外包策略在中南大學(xué)后勤集團(tuán)中的應(yīng)用情況和效果分析。3.問卷調(diào)查結(jié)果的分析和討論。4.結(jié)論和建議。五、預(yù)期成果本次研究的預(yù)期成果如下：1.了解人力資源管理外包的概念、特點和優(yōu)缺點，為企業(yè)決策提供理論基礎(chǔ)。2.分析人力資源管理外包策略對中南大學(xué)后勤集團(tuán)的影響和作用，提出具體建議。3.通過問卷調(diào)查，了解員工的看法和意見，為后續(xù)的人力資源管理提供參考。4.得出結(jié)論和建議，為企業(yè)的發(fā)展提供指導(dǎo)。六、研究進(jìn)度安排本次研究的進(jìn)度安排如下：1.文獻(xiàn)研究和案例分析：2021年3月-4月2.問卷設(shè)計和數(shù)據(jù)收集：2021年5月-6月3.問卷調(diào)查結(jié)果分析：2021年7月-8月4.撰寫報告和整理：2021年9月-10月七、參考文獻(xiàn)[1]李富全.外包人力資源管理的優(yōu)缺點及其應(yīng)用研究[J].人民論壇,2018,(16):52-53.[2]劉紅宇.中小企業(yè)外包人力資源管理的可行性分析[J].中國管理,2017,18(1):121-123.[3]張芳.外包人力資源管理的現(xiàn)狀與趨勢[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)安全,2019,(10):32-33.[4