工程安全生產(chǎn)管理協(xié)議書范文

第頁共頁工程安全生產(chǎn)管理協(xié)議書范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：為了落實(shí)國家對工程安全生產(chǎn)的要求，確保工程建設(shè)過程中的安全，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，我公司特草擬了《工程安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事認(rèn)真閱讀，并嚴(yán)格按照此協(xié)議書執(zhí)行。1、宗旨和目標(biāo)我們的宗旨是：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，科學(xué)管理；目標(biāo)是：確保工程建設(shè)過程中無重大安全事故，最大限度地保護(hù)員工和公眾的安全。2、組織責(zé)任（1）公司將設(shè)立工程安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督各項(xiàng)安全工作；各工程部門和項(xiàng)目部門也要設(shè)置安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)工程安全管理工作。（2）公司領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視工程安全，做到始終牢記安全宗旨，確立“三重要，一重點(diǎn)”原則，即“重視安全、重視預(yù)防、重視責(zé)任，重點(diǎn)管理”。3、安全培訓(xùn)和教育（1）公司將定期組織安全培訓(xùn)和教育，包括入職培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、交底培訓(xùn)等，以提高員工的安全意識和技能。（2）公司將編制安全管理手冊，對公司員工提供一些基本的安全操作規(guī)范和應(yīng)急處理辦法。4、安全檢查和監(jiān)督（1）公司將建立工程安全檢查和監(jiān)督制度，進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，并制定相應(yīng)的整改措施。（2）公司將加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。5、施工現(xiàn)場管理（1）公司將建立施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，明確安全生產(chǎn)責(zé)任和管理要求。（2）公司將提供工藝、材料和設(shè)備的合格證明，并對人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和技術(shù)交底。6、危險(xiǎn)因素控制（1）公司將對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識別和評估，并采取相應(yīng)的控制措施。（2）公司將對施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行檢查和評估，確保其安全可靠。7、事故處理和應(yīng)急預(yù)案（1）公司將建立健全事故處理和應(yīng)急預(yù)案，明確各級人員的職責(zé)和任務(wù)，并進(jìn)行員工的應(yīng)急演練和培訓(xùn)。（2）公司將定期組織事故應(yīng)急演練，提高員工處理突發(fā)事故的能力。8、安全投入和激勵(lì)機(jī)制（1）公司將加大對工程安全生產(chǎn)的投入，包括人力、物力和財(cái)力等方面。（2）公司將建立和完善安全激勵(lì)機(jī)制，對優(yōu)秀的安全管理和員工的安全表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可。9、協(xié)議的變更和解除（1）協(xié)議的變更需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層和合同雙方協(xié)商一致。（2）協(xié)議的解除需提前60天通知對方，并做好交接工作。10、附則本協(xié)議自雙方簽署后生效，并對雙方具有約束力。以上是《工程安全生產(chǎn)管理協(xié)議書》的內(nèi)容，希望各位領(lǐng)