藍鯨維修工作室項目講解

藍鯨維修工作室ByLanJingFixStudio項目講解之目錄項目的目標(biāo)與解決思路業(yè)務(wù)分析與組織管理方案技術(shù)路線及實現(xiàn)方案

商業(yè)考慮及可行性分析

12341.項目的目標(biāo)與解決思路2.業(yè)務(wù)分析與組織管理方案3.技術(shù)路線及實現(xiàn)方案4.商業(yè)考慮及可行性分析因此，解決學(xué)校大量的電子設(shè)備維修需求，成為我們的目標(biāo)。背景分析學(xué)校女生多，懂電腦的少電子產(chǎn)品多，易損耗、損壞學(xué)校位置偏遠，設(shè)備維修不方便學(xué)生購置多為中下檔電腦，更易出故障解決思路1.項目的目標(biāo)與解決思路2.業(yè)務(wù)分析與組織管理方案3.技術(shù)路線及實現(xiàn)方案4.商業(yè)考慮及可行性分析在校內(nèi)創(chuàng)立“藍鯨維修工作室”，提供上門服務(wù)，方便同學(xué)。建立自己的官方網(wǎng)站，打造“互聯(lián)網(wǎng)+維修”的商業(yè)模式，進一步擴大維修渠道，提供多功能的用戶體驗。業(yè)務(wù)分析1.項目的目標(biāo)與解決思路2.業(yè)務(wù)分析與組織管理方案3.技術(shù)路線及實現(xiàn)方案4.商業(yè)考慮及可行性分析營業(yè)范圍電腦維修服務(wù)電子產(chǎn)品銷售電腦耗材銷售提供售后，放心可靠極速達，隨叫隨到網(wǎng)上下單，極速取送貨，公開透明組織管理1.項目的目標(biāo)與解決思路2.業(yè)務(wù)分析與組織管理方案3.技術(shù)路線及實現(xiàn)方案4.商業(yè)考慮及可行性分析維修售后部負責(zé)電腦的維修及售后工作銷售部負責(zé)銷售電子產(chǎn)品及電腦耗材等組織部采集各路下單信息，分配任務(wù)工作室所有成員均是在校計算機專業(yè)大學(xué)生，專業(yè)能力強，并且根據(jù)不同學(xué)生的不同課程，安排值班。以做到接單迅速，送、取貨迅速。1.項目的目標(biāo)與解決思路2.業(yè)務(wù)分析與組織管理方案3.技術(shù)路線及實現(xiàn)方案4.商業(yè)考慮及可行性分析實際上，我們依托學(xué)校的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心，已經(jīng)成立了“藍鯨項目工作室”。依托于廉價的租金，是我們的維修成本降到最低，以最低廉的價格服務(wù)師生。同時，依托于實體店，我們可以保證“一小時到達”，最快的速度取貨、送貨。提供最大的方便給客戶。前端語言：HTML，CSS，Javascripts后端采用ThinkPHP框架后端數(shù)據(jù)庫用MySQL實現(xiàn)網(wǎng)站的編寫。線上線下結(jié)合，拓展維修渠道，拓展銷售渠道。特別說明，藍鯨維修工作室現(xiàn)已經(jīng)實現(xiàn)盈利。1.項目的目標(biāo)與解決思路2.業(yè)務(wù)分析與組織管理方案3.技術(shù)路線及實現(xiàn)方案4.商業(yè)考慮及可行性分析維修利潤近萬在校生數(shù)萬電子產(chǎn)品快速上門服務(wù)銷售利潤學(xué)校各部門電腦耗材消耗高學(xué)校人口基數(shù)大每年招新生快通過分析，我們核心競爭力是：快。沒有人比我們更快，天下武功，唯快不破。廣通過建立網(wǎng)站，覆蓋到更多的寢室、更多的同學(xué)。1.項目的目標(biāo)與解決思路2.業(yè)務(wù)分析與組織管理方案3.技術(shù)路線及實現(xiàn)方案4.商業(yè)考慮及可行性分析大利用學(xué)校的學(xué)生基數(shù)大，提供了更多盈利的可能性。最后，我們正在試研發(fā)移動端App，希望通過更多的終端接入，擴大我們