《曾仕強(qiáng)中國式》課件

《曾仕強(qiáng)中國式》PPT課件目錄曾仕強(qiáng)簡介中國式管理中國式溝通中國式領(lǐng)導(dǎo)力中國式人生智慧01曾仕強(qiáng)簡介1934年出生于福建漳州，成長于臺灣。歷任臺灣“國立”交通大學(xué)教授、中興大學(xué)校長、臺灣師范大學(xué)校長，擔(dān)任錢穆先生學(xué)術(shù)基金會執(zhí)行長。臺灣師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士，英國赫爾大學(xué)行政管理學(xué)碩士，倫敦大學(xué)高級研究學(xué)者。2018年7月22日，曾仕強(qiáng)先生因癌癥逝世，享年84歲。生平簡介出版《中國式管理》《中國企業(yè)怎么管》《領(lǐng)導(dǎo)三部曲》等著作，對中國企業(yè)管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在全球華人企業(yè)培訓(xùn)界享有極高聲譽(yù)，被譽(yù)為“中國式管理之父”。致力于中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理研究，將二者結(jié)合，開創(chuàng)了中國式管理理論。主要成就強(qiáng)調(diào)中國傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的價值，認(rèn)為中國企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身文化特點(diǎn)，形成獨(dú)特的管理模式。提出“以人為本、以德為先、以和為貴、以柔克剛”的中國式管理理念，注重人倫、人情、人心、人性等人文因素。主張通過修己安人、明辨是非、化育子女等途徑來實(shí)踐中國式管理，提升企業(yè)核心競爭力。學(xué)術(shù)觀點(diǎn)02中國式管理中國式管理是指在中華文化背景下，融合中國傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代管理理念和實(shí)際情況，形成的一種獨(dú)特的管理方式。中國式管理強(qiáng)調(diào)以人為本、以德為先、以和為貴、以柔克剛等理念，注重人與人之間的情感交流和人際關(guān)系，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和集體主義。定義與特點(diǎn)詳細(xì)描述總結(jié)詞總結(jié)詞中國式管理與西方管理存在顯著差異，主要體現(xiàn)在管理理念、管理方式、管理目標(biāo)等方面。詳細(xì)描述中國式管理注重人性和情感，強(qiáng)調(diào)人際關(guān)系和集體主義，而西方管理則更注重理性、制度和個體主義。此外，中國式管理強(qiáng)調(diào)整體性和綜合性，而西方管理則更注重分析性和專業(yè)化。與西方管理的區(qū)別實(shí)踐案例中國式管理在實(shí)踐中得到了廣泛應(yīng)用，許多中國企業(yè)通過采用中國式管理取得了成功?？偨Y(jié)詞例如，華為公司采用“狼性文化”和“全員持股”等中國式管理方式，實(shí)現(xiàn)了快速成長和市場份額擴(kuò)張；阿里巴巴則強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新思維，采用“武俠文化”等中國式管理手段，取得了全球市場的成功。這些實(shí)踐案例表明，中國式管理具有強(qiáng)大的生命力和適應(yīng)性。詳細(xì)描述03中國式溝通中國式溝通注重人際關(guān)系，強(qiáng)調(diào)在溝通中建立和維護(hù)良好的人際關(guān)系。強(qiáng)調(diào)關(guān)系中國式溝通不僅關(guān)注語言本身，還注重語境和背景信息，包括肢體語言、語氣、上下文等。重視語境中國式溝通傾向于委婉、含蓄地表達(dá)意思，而不是直接明了地陳述。含蓄表達(dá)在溝通中，中國人非常注重面子，盡量避免傷害對方的面子或尊嚴(yán)。重視面子溝通特點(diǎn)溝通技巧中國式溝通強(qiáng)調(diào)傾聽對方，盡可能理解對方的意圖和情感。在溝通中，要學(xué)會用合適的方式表達(dá)自己的意思，避免過于直接或粗魯。在溝通中，要學(xué)會給予對方適度的反饋，以鼓勵對方表達(dá)自己的意見和看法。在溝通中，要學(xué)會靈活應(yīng)對各種情況，根據(jù)不同的情境采取不同的溝通策略。傾聽與理解表達(dá)與溝通適度反饋靈活應(yīng)對溝通案例某公司部門經(jīng)理在與下屬溝通時，不僅聽取下屬的工作匯報，還關(guān)注下屬的情感和需求，給予積極的反饋和指導(dǎo)，建立良好的工作關(guān)系。在家庭中，父母與孩子之間的溝通要注重情感交流，理解孩子的需求和感受，避免過于嚴(yán)厲或指責(zé)，建立親密的家庭關(guān)系。04中國式領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力理念領(lǐng)導(dǎo)力定義領(lǐng)導(dǎo)力是指個人或組織在特定情境下，通過影響和激勵他人，實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。中國式領(lǐng)導(dǎo)力特點(diǎn)中國式領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)以人為本、以德為先、以和為貴、以柔克剛等理念，注重人際關(guān)系和團(tuán)隊(duì)和諧。領(lǐng)導(dǎo)力與文化的關(guān)系中國傳統(tǒng)文化對領(lǐng)導(dǎo)力有著深刻的影響，如儒家思想中的仁、義、禮、智、信等觀念，對領(lǐng)導(dǎo)者的道德修養(yǎng)和行為規(guī)范提出了要求。建立信任有效溝通決策能力團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐01020304領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)通過言行一致、關(guān)心員工等方式建立信任關(guān)系，提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備良好的溝通能力，能夠清晰地傳達(dá)信息，并傾聽員工的意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備科學(xué)的決策思維和方法，能夠根據(jù)實(shí)際情況做出正確的決策。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過培訓(xùn)、激勵等方式提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和能力。李嘉誠作為華人首富，其領(lǐng)導(dǎo)力備受推崇。他注重誠信、勤奮和創(chuàng)新，善于把握機(jī)遇，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大。李嘉誠的領(lǐng)導(dǎo)力馬云作為阿里巴巴集團(tuán)的創(chuàng)始人，其領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格獨(dú)具特色。他強(qiáng)調(diào)激情、創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，注重培養(yǎng)員工的成長和發(fā)展，使企業(yè)不斷取得突破。馬云的領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力案例05中國式人生智慧人生觀中國式的人生觀強(qiáng)調(diào)天人合一，認(rèn)為人與自然、社會是一個整體，應(yīng)該和諧相處。同時，重視家庭、親情和友情，認(rèn)為家庭是人生最重要的社會單位。價值觀中國式的價值觀強(qiáng)調(diào)集體主義，認(rèn)為個人應(yīng)該服從集體，以集體利益為重。同時，重視道德修養(yǎng)和人格完善，認(rèn)為只有具備高尚的道德品質(zhì)才能得到社會的認(rèn)可和尊重。人生觀與價值觀處世之道處世原則中國式的處世之道強(qiáng)調(diào)中庸之道，即做事要恰到好處，不過分追求個人利益，也不損害他人利益。同時，強(qiáng)調(diào)誠信、寬容和謙遜，認(rèn)為這是建立良好人際關(guān)系的基礎(chǔ)。社交禮儀中國式的社交禮儀非常豐富，包括見面禮、送禮、宴請等。這些禮儀體現(xiàn)了對他人的尊重和關(guān)心，也有助于增進(jìn)人際關(guān)系和信任。VS中國式的修身之道強(qiáng)調(diào)修心養(yǎng)性，即通過自我反省和學(xué)習(xí)來提高自身的道德修養(yǎng)和人格魅力。同時，強(qiáng)調(diào)勤奮、節(jié)儉和自律，認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)個人價值和事