《物流運(yùn)籌方法與工具》第3版 課件 模塊七單元三 應(yīng)用舉例

物流運(yùn)籌方法與工具（第3版）目錄

CONTENTS物流運(yùn)籌方法與工具概述物流決策分析物流資源配置規(guī)劃物流任務(wù)指派運(yùn)輸方案優(yōu)化運(yùn)輸路徑規(guī)劃物流項(xiàng)目計(jì)劃技術(shù)物流需求預(yù)測(cè)庫(kù)存水平控制模塊七模塊二模塊三模塊四模塊五模塊六模塊八模塊九模塊一模塊七物流項(xiàng)目計(jì)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)方法應(yīng)用舉例單元一單元二單元三知識(shí)點(diǎn)1．知道網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的含義。2．掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖繪制方法與基本規(guī)則。3．理解網(wǎng)絡(luò)時(shí)間參數(shù)的經(jīng)濟(jì)含義并掌握各種時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法。4．理解關(guān)鍵路線、關(guān)鍵作業(yè)的經(jīng)濟(jì)含義并掌握找出關(guān)鍵路線的方法。5．掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的工期優(yōu)方法和費(fèi)用優(yōu)化方法。能力點(diǎn)、素質(zhì)點(diǎn)能力點(diǎn)：1.能根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖繪制規(guī)則對(duì)實(shí)際問題繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖并完成時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。2.能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行工期優(yōu)化。3.能運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化。素質(zhì)點(diǎn)：1．具有用系統(tǒng)的觀念處理復(fù)雜問題的能力以及組織和優(yōu)化的能力。2．具有項(xiàng)目成本意識(shí)、經(jīng)濟(jì)效益意識(shí)和社會(huì)效益意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。單元三應(yīng)用舉例一二工期優(yōu)化費(fèi)用優(yōu)化一、工期優(yōu)化所謂工期優(yōu)化是指計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間來滿足工期要求。工期優(yōu)化的步驟如下：（1）確定初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期、關(guān)鍵線路及關(guān)鍵工序。（2）根據(jù)要求工期計(jì)算應(yīng)壓縮的時(shí)間。（3）確定各關(guān)健工序允許壓縮的持續(xù)時(shí)間。（4）選擇關(guān)鍵工序，壓縮其持續(xù)時(shí)間，并重新確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。（5）重復(fù)（2）~（4），直到滿足工期要求或工期不能再壓縮為止。（6）當(dāng)所有關(guān)鍵工序的持續(xù)時(shí)間都已達(dá)到其能縮短的極限而工期仍不能滿足要求時(shí)，應(yīng)對(duì)計(jì)劃的原技術(shù)方案、組織方案進(jìn)行調(diào)整。一、工期優(yōu)化優(yōu)化的工序的選擇：選擇哪些關(guān)鍵工序進(jìn)行壓縮，應(yīng)考慮以下因素：（1）壓縮持續(xù)時(shí)間對(duì)質(zhì)量和安全的影響不大。（2）壓縮持續(xù)時(shí)間所增加的費(fèi)用最少。（3）有充足備用資源。一、工期優(yōu)化某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖7-12所示，圖中箭線下方括號(hào)外面的數(shù)字為工序的正常持續(xù)時(shí)間，括號(hào)內(nèi)數(shù)字為工序的最短持續(xù)時(shí)間，該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的要求工期為100天，注意壓縮工序4--6需要增加的勞動(dòng)力較多，試根據(jù)要求工期進(jìn)行工期優(yōu)化。一、工期優(yōu)化1．計(jì)算時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路。圖7-13一、工期優(yōu)化2．計(jì)算縮短工期，初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期為160天，需要壓縮60天。3．確定各關(guān)鍵工序允許壓縮的持續(xù)時(shí)間（題目已經(jīng)給定）。4．選擇關(guān)鍵工序，壓縮其持續(xù)時(shí)間，并重新確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線路。重新計(jì)算時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵路線圖7-14。注意，此時(shí)關(guān)鍵線路有兩條，分別為1一2—3一5一6和1—2—3—4—6。一、工期優(yōu)化圖7-14一、工期優(yōu)化5．優(yōu)化后的計(jì)算工期為120天，仍比要求工期長(zhǎng)20天，在兩條關(guān)鍵線路上各選一條能夠壓縮20天的關(guān)鍵工序3—5、4一6將工作3一5壓縮至最短持續(xù)時(shí)間30天，將工作4一6壓縮20天。如圖7-15，再次優(yōu)化后的計(jì)算工期為100天，滿足要求。二、費(fèi)用優(yōu)化所謂費(fèi)用優(yōu)化，即以最低費(fèi)用為目標(biāo)來縮短工期。1.基本概念：（1）直接費(fèi)用直接用來完成工程任務(wù)的費(fèi)用稱為直接費(fèi)用，如直接生產(chǎn)人員的工資、機(jī)械設(shè)備投資、原材料費(fèi)、燃料費(fèi)等。（2）間接費(fèi)用服務(wù)于整個(gè)工程的費(fèi)用稱為間接費(fèi)用，如管理人員的工資、辦公費(fèi)、采購(gòu)費(fèi)、管理費(fèi)等。（3）工序正常持續(xù)時(shí)間，初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃所規(guī)定的工序持續(xù)時(shí)間。（4）工序最短持續(xù)時(shí)間，工序持續(xù)時(shí)間壓縮到極限程度時(shí)的持續(xù)時(shí)間。二、費(fèi)用優(yōu)化1.基本概念：（5）工序正常時(shí)間費(fèi)用，利用工序正常持續(xù)時(shí)間完成工序所需直接費(fèi)用。（6）工序最短時(shí)間費(fèi)用，利用工序最短持續(xù)時(shí)間完成工序所需直接費(fèi)用。（7）直接費(fèi)用率，也稱為費(fèi)用增長(zhǎng)率，將工作壓縮單位時(shí)間所增加的直接費(fèi)用。直接費(fèi)用率＝(最短時(shí)間費(fèi)用－正常時(shí)間費(fèi)用)/(正常時(shí)間－最短時(shí)間)（8）工程總費(fèi)用正常時(shí)間的工程總費(fèi)用=正常時(shí)間的直接費(fèi)用+正常時(shí)間的間接費(fèi)用。二、費(fèi)用優(yōu)化2.費(fèi)用優(yōu)化步驟：（1）從關(guān)鍵工序中選出縮短工時(shí)所需直接費(fèi)用最少的方案，并確定該方案可能縮短的天數(shù)。（2）按照工序的新工時(shí)，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線以及關(guān)鍵工序。（3）計(jì)算由于縮短工時(shí)所增加的直接費(fèi)用。不斷重復(fù)上述三個(gè)步驟，直到工期不能再縮短為止。二、費(fèi)用優(yōu)化已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃各工序的正常工時(shí)、最短持續(xù)工時(shí)以及相應(yīng)費(fèi)用見表7-5，網(wǎng)絡(luò)圖如圖7-16所示。圖7-16二、費(fèi)用優(yōu)化表7-5工序正常工時(shí)最短持續(xù)工時(shí)直接費(fèi)用率時(shí)間/天費(fèi)用/元時(shí)間/天費(fèi)用/元1-22450001670002501-330900018102001002-42240001848002003-4261000024103001503-52480002090002504-6185400185400—5-618640010680050二、費(fèi)用優(yōu)化按正常工時(shí)從圖7-16中計(jì)算得到總工期為74天，關(guān)鍵路線為1-3-4-6，由表7-5可以計(jì)算出正常工時(shí)情況下總直接費(fèi)用為47800元。設(shè)正常工時(shí)下，任務(wù)總間接費(fèi)用為18000元，工期每縮短一天，間接費(fèi)用可以節(jié)省330元，求最低成本日程。二、費(fèi)用優(yōu)化從圖7-16可以看出，關(guān)鍵路線上的三道關(guān)鍵工序1—3，3—4，4—6中，工序1—3的直接費(fèi)用率相比之下最小，應(yīng)選擇在工序1—3上縮短工時(shí)，縮短12天，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)，結(jié)果如圖7-17a所示圖7-17a二、費(fèi)用優(yōu)化關(guān)鍵線路為1—2—4—6，工期為64天，實(shí)際只縮短了10天。1—3工時(shí)應(yīng)取30-10=20天。重新計(jì)算，結(jié)果如圖7-17b所示圖7-17b二、費(fèi)用優(yōu)化重復(fù)步驟1）、2）、3），必須注意兩條關(guān)鍵路線應(yīng)同時(shí)縮短。選擇：在1—3與2—4上同時(shí)縮短一天，需費(fèi)用100+200=300元。重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)，結(jié)果如圖7-18所示。圖7-18二、費(fèi)用優(yōu)化第三次調(diào)整：選擇費(fèi)用最小的方案，在工序2—4與3—4上各縮短2天，重新計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖的時(shí)間參數(shù)，結(jié)果如圖7-19所示。圖7-19二、費(fèi)用優(yōu)化總工期為60天，關(guān)鍵路線為：1—2—4—6，1—3—4—6和1—3—5—6，所增加的直接費(fèi)用為2×350=700元。由于一條關(guān)鍵路線1—3—4—6上各工序工時(shí)已經(jīng)不能再縮短，所以計(jì)算結(jié)束。全部計(jì)算過程及相應(yīng)費(fèi)用變化見表7-6。從表中可見，最低成本日程為62天，總成本為63440元。小結(jié)

本模塊首先介紹了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的概念及原理，并介紹網(wǎng)絡(luò)圖所涉及到的幾個(gè)基本概念，繪制網(wǎng)絡(luò)圖的步驟與方法，應(yīng)遵循的主要規(guī)則以及網(wǎng)絡(luò)圖布局方面應(yīng)注意的事項(xiàng)，然后介紹了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中時(shí)間參數(shù)的計(jì)算和關(guān)鍵路線的查找，最后介紹了網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化方法及簡(jiǎn)單應(yīng)用。