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第頁共頁工商聯(lián)主席離任審計述職報告尊敬的領導、審計委員會成員:大家好!我是XX公司的審計師,今天我將向大家匯報我擔任工商聯(lián)主席期間的工作及實施的審計工作。一、職責履行情況:在擔任工商聯(lián)主席期間,我積極履行了自己的職責,努力推動工商聯(lián)的各項事業(yè)取得積極進展。具體表現(xiàn)如下:1.組織機構的規(guī)范建設:對工商聯(lián)內(nèi)部的組織機構進行了規(guī)范建設,明確職責分工,加強工作監(jiān)督,提高工作效率。2.加強對會員企業(yè)的服務:通過調(diào)研和深入了解會員企業(yè)的需求,組織了一系列針對性的活動和培訓,提供了更好更全面的服務,幫助他們解決實際問題。3.推動政府與企業(yè)的溝通與合作:積極促進政府與企業(yè)的溝通與合作,為企業(yè)提供更好的發(fā)展環(huán)境,促進了工商界與政府之間的良好關系。二、審計工作情況:在擔任工商聯(lián)主席期間,我也積極開展了審計工作,以確保工商聯(lián)的財務安全與合規(guī)性。具體實施情況如下:1.審計目標的確定:根據(jù)工商聯(lián)的運營情況和業(yè)務特點,我確定了審計目標,主要集中在財務管理、內(nèi)部控制、項目運營等方面。2.審計范圍的確定:通過進行調(diào)查研究,我明確了審計工作的范圍,包括財務報表、資金管理、采購管理、合同管理等方面。3.審計程序的執(zhí)行:我按照審計程序的要求,對工商聯(lián)的各項業(yè)務進行了詳細審計,包括核對資金流向、檢查財務憑證、核對合同執(zhí)行情況等。4.審計結果的總結:我將審計結果進行了總結匯報,列出了存在的問題和不足之處,并提出了相應的改進意見和建議。三、存在的問題與建議:在審計工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足之處,具體表現(xiàn)如下:1.財務管理不規(guī)范:工商聯(lián)的財務管理存在一些漏洞和不規(guī)范的地方,導致資金使用不透明、財務憑證不完整等問題。2.內(nèi)部控制薄弱:工商聯(lián)的內(nèi)部控制體系存在薄弱環(huán)節(jié),導致資金流失、項目管理不規(guī)范等問題。3.組織架構不合理:工商聯(lián)的組織架構存在一些問題,導致工作分工不清、責任不明確等問題。針對以上問題,我提出以下改進建議:1.加強財務管理:建立健全財務管理制度,完善財務流程,加強對財務憑證的核查和管理。2.加強內(nèi)部控制:建立健全內(nèi)部控制體系,加強對資金流向的監(jiān)督和控制,加大對項目運營的審核力度。3.優(yōu)化組織架構:對工商聯(lián)內(nèi)部的組織架構進行優(yōu)化調(diào)整,明確各個崗位的職責,并加強對工作執(zhí)行情況的監(jiān)督和考核。四、總結與展望:在擔任工商聯(lián)主席期間,我認真履行了職責,推動了工商聯(lián)的各項工作取得了積極進展。但同時也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題和不足之處,這需要我們共同努力來加以改進。未來,我將繼續(xù)加大對工商聯(lián)工作的關注和支持,以提高工商聯(lián)的管理水平和服務質量,為會員企業(yè)提供更好的服務,推動工商聯(lián)事業(yè)取得更大的發(fā)展。最后,
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