《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》課件 第5章 運(yùn)營維護(hù)階段BIM管理

《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》第5章運(yùn)營維護(hù)階段BIM管理5.1BIM與設(shè)施運(yùn)營維護(hù)管理目錄CONTENTS傳統(tǒng)模式下的設(shè)施管理5.1.1基于BIM的設(shè)施管理5.1.2BIM在設(shè)施管理應(yīng)用中的障礙因素5.1.35.1.1傳統(tǒng)模式下的設(shè)施管理傳統(tǒng)模式下的設(shè)施管理設(shè)施管理涵義定義：通過整合人員、資產(chǎn)、過程及技術(shù)，以保持業(yè)務(wù)空間高品質(zhì)的生活和提高投資效益為目的，而進(jìn)行的一系列非企業(yè)核心業(yè)務(wù)的管理活動(dòng)?！禕IM全壽命周期項(xiàng)目管理》傳統(tǒng)模式下的設(shè)施管理公用設(shè)施按生產(chǎn)要素劃分商業(yè)設(shè)施工業(yè)設(shè)施《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》傳統(tǒng)模式下的設(shè)施管理《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》設(shè)施類型內(nèi)容城市公用設(shè)施醫(yī)院、學(xué)校、體育場(chǎng)館、博物館、會(huì)展中心、機(jī)場(chǎng)、火車站、公園等工業(yè)設(shè)施工廠、工業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、保稅區(qū)、物流港等商業(yè)設(shè)施寫字樓、商場(chǎng)、超市、酒店等

資產(chǎn)設(shè)施類型分布表5-1傳統(tǒng)模式下的設(shè)施管理公共部門設(shè)施管理

官僚主義、受到監(jiān)管、合作缺乏動(dòng)力、成本意識(shí)《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》教育機(jī)構(gòu)設(shè)施管理技術(shù)、信譽(yù)、合議的方式做出決定私營部門設(shè)施管理私營部門提供更大的靈活性，但是經(jīng)理人員配置不穩(wěn)定國際組織設(shè)施管理物流問題被越來越多更發(fā)達(dá)的國家關(guān)注設(shè)施經(jīng)理必須對(duì)多元文化有深入的了解，同時(shí)遵守法律和相關(guān)政策。非營利組織設(shè)施管理與當(dāng)?shù)刂С终哌M(jìn)行互動(dòng)的能力，并有機(jī)會(huì)利用專業(yè)和貿(mào)易協(xié)會(huì)的知識(shí)、服務(wù)、產(chǎn)品和勞動(dòng)的捐贈(zèng)，這是其他組織設(shè)施經(jīng)理不曾經(jīng)歷過的。傳統(tǒng)模式下的設(shè)施管理成本高信息集成度低下缺乏可預(yù)見性《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》面臨問題5.1.2基于BIM的設(shè)施管理基于BIM的設(shè)施管理將BIM用于設(shè)施管理可以被視為服務(wù)創(chuàng)新，因?yàn)樗荚趧?chuàng)建服務(wù)系統(tǒng)的變化，服務(wù)系統(tǒng)由客戶和提供商共同創(chuàng)造價(jià)值而構(gòu)成，并直接影響到系統(tǒng)《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》基于BIM的設(shè)施管理BIM技術(shù)極大地提高了設(shè)施管理的勞動(dòng)力和流程效率BIM應(yīng)用于設(shè)施管理意義《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》以BIM為基礎(chǔ)的大數(shù)據(jù)為設(shè)施管理提供空間管理和預(yù)防管理的信息化支持BIM技術(shù)的可視化特點(diǎn)能讓設(shè)施管理前期介入更加精準(zhǔn)BIM技術(shù)能實(shí)現(xiàn)緊急情況的模擬5.1.3BIM在設(shè)施管理應(yīng)用中的障礙因素BIM在設(shè)施管理應(yīng)用中的障礙因素1.理論及實(shí)踐研究滯后《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》2.對(duì)設(shè)施管理全生命周期性特點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足3.信息化水平滯后5.項(xiàng)目交付模式存在的缺陷6.BIM的操作環(huán)境不盡完善7.從業(yè)人員素質(zhì)有待提高4.法律法規(guī)尚不完善8.BIM在IFM組織層面應(yīng)用障礙5.2BIM與節(jié)能管理目錄CONTENTS傳統(tǒng)模式下的節(jié)能管理5.2.1基于BIM的節(jié)能管理5.2.2BIM在節(jié)能管理應(yīng)用中的障礙因素5.2.35.2.1傳統(tǒng)模式下的節(jié)能管理傳統(tǒng)模式下的節(jié)能管理《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》1．建筑能耗模擬分析法（1）靜態(tài)估算法：這種方法計(jì)算簡(jiǎn)便，有利于工作人員進(jìn)行手動(dòng)計(jì)算。但是它計(jì)算的精度較差，只適合進(jìn)行初步的能耗計(jì)算。常用的靜態(tài)估算法有BIN參數(shù)法、度日法、溫濕度頻率法等。（2）動(dòng)態(tài)模擬法：以計(jì)算機(jī)模擬為基礎(chǔ)，全面考慮建筑能耗的各個(gè)影響因素，通過對(duì)建筑部分和整體的逐時(shí)能耗模擬，得到建筑的冷熱負(fù)荷數(shù)值，實(shí)現(xiàn)建筑能耗的精確計(jì)算。由于參數(shù)的復(fù)雜和多樣性，操作過程較為繁雜，具有很強(qiáng)的專業(yè)性。傳統(tǒng)模式下的節(jié)能管理《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》2．傳統(tǒng)的能耗模擬分析存在的問題（1）能耗分析軟件的選取困難：目前各類能耗模擬分析軟件的種類繁多，針對(duì)不同項(xiàng)目各類軟件的適用性各不相同，只有全面熟悉目標(biāo)軟件的的特性，才能選擇出合適的軟件。（2）模擬分析的結(jié)果不夠準(zhǔn)確：在傳統(tǒng)的能耗模擬軟件中，往往出現(xiàn)用戶能耗模擬的結(jié)果與實(shí)際的能耗情況差距較大，同一項(xiàng)目運(yùn)用不同軟件得到的結(jié)果也不相同，產(chǎn)生這些差異的原因復(fù)雜，從客觀方面來說，各類軟件的研發(fā)目標(biāo)不同，因此軟件的核心引擎對(duì)能耗的分析算法存在差異。（3）缺乏與規(guī)范相結(jié)合的能耗分析軟件：由于各類能耗模擬軟件的研發(fā)大都基于本國的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，因此在針對(duì)特定地區(qū)的地方規(guī)范進(jìn)行能耗模擬分析時(shí)，分析結(jié)果不夠準(zhǔn)確。我國能耗模擬軟件與建筑規(guī)范結(jié)合的很少，只有PKPM系列軟件有一定的結(jié)合性，但是PKPM對(duì)于復(fù)雜建筑的模擬缺乏準(zhǔn)確性。5.2.2基于BIM的節(jié)能管理基于BIM的節(jié)能管理《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》1．基于BIM及價(jià)值工程的施工流程優(yōu)化（1）新理念的產(chǎn)生（2）資源的重新整合和配置（3）新的思維及工作方式2．BIM技術(shù)在綠色建筑全壽命周期內(nèi)的應(yīng)用3．基于BIM的溫室氣體量化和減排建設(shè)與拆除廢物信息管理系統(tǒng)過量的溫室氣體排放導(dǎo)致嚴(yán)重的全球變暖和氣候變化。由于建筑和拆除廢物（CDW）報(bào)廢處理過程是溫室氣體排放的來源，因此精確估算和減少建筑和拆除廢物壽命對(duì)于降低溫室氣體排放至關(guān)重要?；贐IM的節(jié)能管理《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》4．基于BIM的建設(shè)項(xiàng)目能源性能優(yōu)化建筑行業(yè)消耗大量的能源和自然資源水平，并且通常被稱為“40％的行業(yè)”，因?yàn)榻ㄖ锂a(chǎn)生了近40％的二氧化碳排放總量，40％的總廢物產(chǎn)生和消耗40％的建筑能源效率的總體自然資源，特別是由于建筑物運(yùn)營階段（即供暖，制冷，熱水和熱水設(shè)備）消耗建筑業(yè)的大部分能源，因此建模能源性能是執(zhí)行和管理建筑物能效的關(guān)鍵問題。當(dāng)前已經(jīng)評(píng)估了若干工具和方法，以支持在建筑環(huán)境中實(shí)施可持續(xù)戰(zhàn)略。5.2.3BIM在節(jié)能管理應(yīng)用中的障礙因素BIM在節(jié)能管理應(yīng)用中的障礙因素（1）至今尚未建立廣泛運(yùn)用、操作性強(qiáng)的能耗標(biāo)準(zhǔn)，也沒有能夠有效限制能耗的節(jié)能管理舉措。（2）既有建筑通常并未構(gòu)建BIM模型，必須新建模型。（3）沒有覆蓋全面所有的建筑類型，比如有特殊要求的工業(yè)建筑。（4）用戶缺乏足夠的節(jié)能積極性?！禕IM全壽命周期項(xiàng)目管理》5.3BIM與消防管理目錄CONTENTS傳統(tǒng)模式下的消防管理5.3.1基于BIM的消防管理5.3.2智慧消防5.3.3BIM在消防管理中的障礙因素5.3.45.3.1傳統(tǒng)模式下的消防管理傳統(tǒng)模式下的消防管理《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》消防工程是工程領(lǐng)域中極為重要的組成部分，它關(guān)乎項(xiàng)目以及群眾的安全。傳統(tǒng)模式下的消防管理由CAD二維圖紙操作技術(shù)為主導(dǎo)，面臨著以下問題：（１）消防設(shè)備信息缺失。（２）消防救援弊端明顯。5.3.2基于BIM的消防管理基于BIM的消防管理《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》基于BIM的消防管理具備下列幾項(xiàng)特點(diǎn)：（1）便于維護(hù)消防設(shè)施。采用BIM系統(tǒng)可將各類設(shè)備的型號(hào)、產(chǎn)商以及說明書等信息批量導(dǎo)入信息系統(tǒng)中，便于今后維護(hù)。（2）具備緊急情況疏散能力。在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)，系統(tǒng)可以自動(dòng)計(jì)算逃生時(shí)間，并為不同位置的被困人員確定最佳逃生路線。（3）降低消防系統(tǒng)運(yùn)營成本?？晒?jié)省傳統(tǒng)設(shè)施管理系統(tǒng)中資料必須重制的人力成本與時(shí)間，并減少人為錯(cuò)誤?；贐IM的消防管理《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》傳統(tǒng)消防管理模式與基于BIM的消防管理模式對(duì)比表5.3.3智慧消防系統(tǒng)智慧消防系統(tǒng)《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》智慧消防管理系統(tǒng)的目的是提高消防管理人員對(duì)整個(gè)建筑物消防安全的把控分為以下五大功能模塊：信息采集模塊：本模塊主要完成信息采集的功能。模型模塊：本模塊是消防管理系統(tǒng)的核心模塊。信息處理模塊：完成了信息系統(tǒng)的日常檢測(cè)和錄入工作。管理中心模塊：管理中心既是信息系統(tǒng)的決策中樞,同時(shí)也是信息系統(tǒng)的日常管理者。終端APP模塊：該模塊是接受命令模塊,直接面對(duì)救援人員和居民。智慧消防系統(tǒng)《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》智慧消防系統(tǒng)架構(gòu)圖5.3.4BIM在消防管理應(yīng)用中的障礙因素BIM在消防管理應(yīng)用中的障礙因素《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》出于現(xiàn)實(shí)原因，消防日常監(jiān)督檢查、消防訓(xùn)練以及火災(zāi)救援工作中對(duì)于建筑數(shù)字化信息的信任度和使用習(xí)慣還需要逐步地培養(yǎng)。相關(guān)廠商不僅需要單純地提供一個(gè)基于BIM的消防設(shè)備信息模型，而是應(yīng)該將多種數(shù)字技術(shù)相互融合，提供一個(gè)智慧消防的整體解決方案。這在很大程度上制約了智慧消防的發(fā)展，也是我們將來急需解決的一個(gè)問題。5.4運(yùn)營階段業(yè)主BIM應(yīng)用目錄CONTENTS業(yè)主應(yīng)用BIM范圍5.4.1業(yè)主應(yīng)用工具5.4.2基于BIM的智慧運(yùn)維5.4.3業(yè)主應(yīng)用BIM的關(guān)鍵5.4.45.4.1業(yè)主應(yīng)用BIM范圍業(yè)主應(yīng)用BIM范圍《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》運(yùn)維階段空間管理、模擬運(yùn)營、信息管理、設(shè)備監(jiān)管、安全管理、能耗管理、引導(dǎo)管理、協(xié)助管理5.4.2業(yè)主應(yīng)用工具業(yè)主應(yīng)用工具《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》1.BIM評(píng)估工具2.資產(chǎn)設(shè)施管理工具3.空間管理工具4.項(xiàng)目運(yùn)營模擬工具①what：對(duì)項(xiàng)目的成本及財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行預(yù)測(cè)；②when：在設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)建立起完整的建筑信息模型時(shí)就進(jìn)行；③how：評(píng)估多采用單位成本的估算方法，由業(yè)主代表或者咨詢顧問進(jìn)行評(píng)估。④example：美國的成本成功估算者、Excel、AutodeskRevit①what：通過BIM工具，業(yè)主可以有效利用其空間組件來定義項(xiàng)目的3D邊界，從而大大減少創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫所耗費(fèi)的時(shí)間②somthingtoconsider：（1）空間對(duì)象的支持。（2）合并功能。（3）更新。（4）傳感器和控制監(jiān)測(cè)。直觀式空間立體數(shù)據(jù)模式特點(diǎn)BIM模型創(chuàng)建相應(yīng)的變量

連接到BIM

通過Revit插件和

MicrosoftAccess完成連接包括緊急情況疏散模擬、響應(yīng)模擬等通過專門的工具及服務(wù)，同樣的模型也可以被用來模擬緊急情況，例如游樂園中過山車可能發(fā)生故障的緊急情況(Schwegleretal，2000)。5.4.3基于BIM的智慧運(yùn)維基于BIM的智慧運(yùn)維《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》1．面向運(yùn)維管理的BIM模型2．虛擬BIM模型與建筑物理系統(tǒng)融合集成技術(shù)3．平臺(tái)開發(fā)方法

針對(duì)運(yùn)維階段對(duì)于建筑整個(gè)壽命周期的重要意義，根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求和當(dāng)前BIM技術(shù)在智能建筑發(fā)展的現(xiàn)狀分析，我們需要構(gòu)建基于BIM技術(shù)的智能運(yùn)維管理體系。BIM的建筑運(yùn)維管理核心技術(shù)歸納為三個(gè)方面：5.4.4業(yè)主應(yīng)用BIM的關(guān)鍵業(yè)主應(yīng)用BIM的關(guān)鍵《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》首先，業(yè)主具備于BIM應(yīng)用有關(guān)的知識(shí)和技能是其應(yīng)用BIM的前提其次，業(yè)主團(tuán)隊(duì)完成崗位職責(zé)使用的軟件工具也需要改變（增加）再次，業(yè)主完成工作任務(wù)實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的工作方法和工作流程也可能需要隨之而改變最后，同樣崗位職責(zé)可以交付的成果形式、內(nèi)容、質(zhì)量也會(huì)跟著改變關(guān)鍵點(diǎn)：BIM模型的校對(duì)能力業(yè)主驅(qū)動(dòng)的BIM應(yīng)用模式咨詢輔助型業(yè)主自主型是業(yè)主聘請(qǐng)獨(dú)立的BIM咨詢單位為項(xiàng)目的BIM應(yīng)用提供專業(yè)化的咨詢服務(wù)，BIM咨詢單位在BIM實(shí)施過程中充當(dāng)“代理業(yè)主”的角色是由業(yè)主方為主導(dǎo)，協(xié)調(diào)每個(gè)階段的參建方，組建專門的BIM團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)各階段（某階段）的BIM實(shí)施與應(yīng)用。5.5

運(yùn)營階段BIM實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)和常見誤區(qū)目錄CONTENTS實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)5.5.1BIM應(yīng)用的常見誤區(qū)5.5.25.5.1實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)1.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》缺乏適用于具體項(xiàng)目的BIM運(yùn)營維護(hù)平臺(tái)BIM運(yùn)營維護(hù)基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)欠缺數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不盡完善，易導(dǎo)致信息沖突數(shù)據(jù)不統(tǒng)一“信息孤島”問題整合不全面，運(yùn)維信息完整性問題2.管理風(fēng)險(xiǎn)業(yè)主管理能力不足BIM人才匱乏理念不正確目標(biāo)不明確管理風(fēng)險(xiǎn)成本高昂《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》3.市場(chǎng)因素具體的指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)BIM運(yùn)維市場(chǎng)不完善具體的責(zé)權(quán)利劃分規(guī)定形成系統(tǒng)的匹配型實(shí)施人才《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》市場(chǎng)主體角色定位市場(chǎng)運(yùn)作制度缺乏市場(chǎng)紊亂4.法律風(fēng)險(xiǎn)缺乏BIM標(biāo)準(zhǔn)合同文件，法律條款中沒有明確規(guī)定模型的不準(zhǔn)確傳輸帶來經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任問題，同時(shí)，BIM平臺(tái)的軟件問題造成的損失也沒有明確的法律條款責(zé)任分配。合同風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任界定知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題未在相關(guān)的合同法律中有所規(guī)定，相關(guān)方責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)不匹配；數(shù)據(jù)掌握者對(duì)合作者缺乏信心，不利于BIM技術(shù)的深度應(yīng)用?！禕IM全壽命周期項(xiàng)目管理》5.5.2BIM應(yīng)用的常見誤區(qū)“1.BIM型BIM隊(duì)伍”工程技術(shù)運(yùn)用和BIM運(yùn)用兩張皮的誤區(qū)“假如我們同意行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)BIM技能并實(shí)現(xiàn)相關(guān)施工任務(wù)的終極BIM應(yīng)用目標(biāo)，那么從一開始就必須要思考相關(guān)專業(yè)技術(shù)與BIM融合的問題。”《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》BIM運(yùn)用的價(jià)值取決于項(xiàng)目管理隊(duì)員怎樣在其承擔(dān)的工程技術(shù)各項(xiàng)任務(wù)中運(yùn)用BIM結(jié)果。2.非資深人員主導(dǎo)公司BIM使用《BIM全壽命周期項(xiàng)目管理》BIM項(xiàng)目管理需要技術(shù)精通型“年輕人”與經(jīng)驗(yàn)豐富型“老人”合力完成，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、核心競(jìng)爭(zhēng)力