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定額應(yīng)用培訓(xùn)課件目錄CATALOGUE定額的基本概念定額的制定與調(diào)整定額的應(yīng)用場(chǎng)景定額的管理與維護(hù)定額的實(shí)踐案例定額的基本概念CATALOGUE01定額的定義定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和管理?xiàng)l件下,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品或完成一定工作所規(guī)定的限額,是衡量經(jīng)濟(jì)效益、工作效率和勞動(dòng)消耗的標(biāo)準(zhǔn)。定額是企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作,是編制計(jì)劃、組織生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)核算和成本控制的重要依據(jù)??煞譃楣に嚩~、工時(shí)定額、材料消耗定額等。按用途分類按制定方法分類按標(biāo)準(zhǔn)分類可分為經(jīng)驗(yàn)估算法、統(tǒng)計(jì)分析法、技術(shù)測(cè)定法等??煞譃閲?guó)家標(biāo)準(zhǔn)定額、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額等。030201定額的分類計(jì)劃管理成本控制勞動(dòng)生產(chǎn)率質(zhì)量保證定額的作用01020304定額是編制生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ),有利于企業(yè)合理安排生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。定額是成本控制的基礎(chǔ),有利于企業(yè)進(jìn)行成本核算和控制,降低生產(chǎn)成本。定額有利于企業(yè)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加經(jīng)濟(jì)效益。定額有利于企業(yè)建立完善的質(zhì)量保證體系,確保產(chǎn)品質(zhì)量。定額的制定與調(diào)整CATALOGUE02定額的制定方法根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),評(píng)估和確定各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)收集和分析歷史數(shù)據(jù),運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)方法計(jì)算出各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)實(shí)地觀察和測(cè)量,根據(jù)實(shí)際工作情況確定各項(xiàng)定額的標(biāo)準(zhǔn)。邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)各項(xiàng)定額進(jìn)行評(píng)估和確定。經(jīng)驗(yàn)評(píng)估法統(tǒng)計(jì)分析法實(shí)際測(cè)定法專家評(píng)估法定額的調(diào)整應(yīng)基于實(shí)際情況,避免主觀臆斷和隨意調(diào)整。實(shí)事求是定額的調(diào)整應(yīng)公平對(duì)待各方利益,避免造成不合理的負(fù)擔(dān)。公平合理定額的調(diào)整應(yīng)隨著市場(chǎng)變化、技術(shù)進(jìn)步等因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。動(dòng)態(tài)管理定額的調(diào)整應(yīng)遵循科學(xué)的方法和規(guī)范,確保調(diào)整的準(zhǔn)確性和合理性??茖W(xué)規(guī)范定額的調(diào)整原則收集相關(guān)數(shù)據(jù),進(jìn)行深入分析,為定額調(diào)整提供依據(jù)。數(shù)據(jù)收集與分析根據(jù)分析結(jié)果,制定具體的定額調(diào)整方案。調(diào)整方案制定對(duì)調(diào)整方案進(jìn)行評(píng)估,確保方案的合理性和可行性,并進(jìn)行必要的修改和審批。方案評(píng)估與審批實(shí)施調(diào)整方案,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,確保定額調(diào)整的有效性和準(zhǔn)確性。方案實(shí)施與監(jiān)控定額的調(diào)整程序定額的應(yīng)用場(chǎng)景CATALOGUE03施工企業(yè)定額是施工企業(yè)根據(jù)自身技術(shù)和管理水平,為完成規(guī)定的單位合格產(chǎn)品而制定的工時(shí)定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班定額。施工企業(yè)定額的編制應(yīng)遵循科學(xué)合理、平均先進(jìn)、簡(jiǎn)明適用的原則,能夠真實(shí)反映企業(yè)的技術(shù)水平和管理水平。施工企業(yè)定額主要用于企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)管理和投標(biāo)報(bào)價(jià),是施工企業(yè)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)的重要依據(jù)。施工企業(yè)定額的定期更新和調(diào)整對(duì)于保持定額的時(shí)效性和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。施工企業(yè)定額應(yīng)用預(yù)算定額是確定單位合格產(chǎn)品所需消耗的人工、材料和機(jī)械臺(tái)班的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算、確定工程造價(jià)的重要依據(jù),也是招標(biāo)投標(biāo)和工程結(jié)算的參考依據(jù)。預(yù)算定額的編制應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)政策法規(guī),反映社會(huì)平均消耗水平,并適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。預(yù)算定額的定期更新和調(diào)整對(duì)于保持定額的時(shí)效性和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。01020304預(yù)算定額應(yīng)用勞動(dòng)定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下,為完成一定量的工作或生產(chǎn)一定量的合格產(chǎn)品所規(guī)定的必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間消耗的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額的制定應(yīng)遵循科學(xué)合理、切實(shí)可行、簡(jiǎn)明適用的原則,能夠真實(shí)反映企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。勞動(dòng)定額應(yīng)用勞動(dòng)定額是企業(yè)組織生產(chǎn)、合理安排工作計(jì)劃、提高勞動(dòng)效率的重要依據(jù)。勞動(dòng)定額的定期更新和調(diào)整對(duì)于保持定額的時(shí)效性和準(zhǔn)確性至關(guān)重要。定額的管理與維護(hù)CATALOGUE04確保定額標(biāo)準(zhǔn)在全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一,避免出現(xiàn)不同部門或團(tuán)隊(duì)之間的差異。統(tǒng)一性原則公平性原則動(dòng)態(tài)性原則可操作性原則確保定額標(biāo)準(zhǔn)能夠公平地反映各部門的實(shí)際情況,避免出現(xiàn)不合理的差異。隨著市場(chǎng)環(huán)境、技術(shù)進(jìn)步和公司發(fā)展等因素的變化,定額標(biāo)準(zhǔn)需要不斷調(diào)整和更新。定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)具有可操作性,能夠在實(shí)際工作中得到有效執(zhí)行和監(jiān)督。定額的管理原則數(shù)據(jù)收集收集相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。培訓(xùn)與宣傳通過(guò)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng),提高員工對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)和理解,促進(jìn)其有效執(zhí)行。反饋機(jī)制建立有效的反饋機(jī)制,鼓勵(lì)員工對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況和存在的問(wèn)題進(jìn)行反饋和建議。定期評(píng)估定期對(duì)定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估,了解其是否符合實(shí)際情況,是否需要調(diào)整。定額的維護(hù)方法對(duì)市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步和公司戰(zhàn)略等因素進(jìn)行分析,了解定額標(biāo)準(zhǔn)更新與升級(jí)的需求。需求分析對(duì)更新與升級(jí)方案進(jìn)行審核和批準(zhǔn),確保方案的科學(xué)性和可行性。審核與批準(zhǔn)根據(jù)需求分析結(jié)果,制定定額標(biāo)準(zhǔn)更新與升級(jí)的方案,包括調(diào)整內(nèi)容、實(shí)施步驟和時(shí)間計(jì)劃等。制定方案按照方案實(shí)施定額標(biāo)準(zhǔn)的更新與升級(jí),并進(jìn)行有效的監(jiān)督和評(píng)估,確保實(shí)施效果符合預(yù)期。實(shí)施與監(jiān)督01030204定額的更新與升級(jí)定額的實(shí)踐案例CATALOGUE05施工企業(yè)定額應(yīng)用案例案例概述某施工企業(yè)在進(jìn)行工程項(xiàng)目時(shí),如何利用定額進(jìn)行成本估算、資源配置和進(jìn)度安排。定額應(yīng)用過(guò)程該企業(yè)根據(jù)施工圖紙和工程量清單,利用定額計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工料機(jī)消耗量,進(jìn)而得出工程總成本。案例分析通過(guò)定額的應(yīng)用,該企業(yè)能夠更加準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)工程成本,優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)效益。案例總結(jié)定額在施工企業(yè)中具有重要的作用,能夠幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理和決策。案例概述定額應(yīng)用過(guò)程案例分析案例總結(jié)預(yù)算定額應(yīng)用案例該單位根據(jù)施工圖紙和工程量清單,利用預(yù)算定額計(jì)算出各分項(xiàng)工程的直接費(fèi)用和間接費(fèi)用,進(jìn)而得出工程總預(yù)算。通過(guò)預(yù)算定額的應(yīng)用,該單位能夠更加準(zhǔn)確地計(jì)算工程預(yù)算,為后續(xù)的招標(biāo)和施工管理提供依據(jù)。預(yù)算定額在建設(shè)單位中具有重要的作用,能夠幫助單位進(jìn)行科學(xué)的預(yù)算編制和管理。某建設(shè)單位在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí),如何利用預(yù)算定額進(jìn)行工程費(fèi)用的計(jì)算。案例概述某生產(chǎn)企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),如何利用勞動(dòng)定額進(jìn)行人員配置和生產(chǎn)安排。案例分析通過(guò)勞動(dòng)定額的應(yīng)用,該企業(yè)能夠更加合理地進(jìn)行人員配置和生產(chǎn)安排,提高生

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