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IT系統(tǒng)招投標管理辦法-PAGEIT系統(tǒng)招投標管理辦法-PAGEIT系統(tǒng)招投標管理辦法1.引言2.定義招標方指招標單位或招標機構(gòu),負責發(fā)起并組織IT系統(tǒng)招投標。供應商指有能力并愿意參與IT系統(tǒng)招投標的法人或自然人。IT系統(tǒng)指軟硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡系統(tǒng)和相應的服務,用于實現(xiàn)組織的信息化需求。3.招標程序3.1招標準備階段確定招標范圍和內(nèi)容,包括IT系統(tǒng)的需求、規(guī)格和性能要求等。編制招標文件,包括技術性能規(guī)范、合同范本、評標辦法等。制定招標公告和相關文件,發(fā)布到相關的媒體或招標平臺。3.2投標階段公司介紹,包括注冊資金、業(yè)務范圍、資質(zhì)等。技術方案,詳細說明供應商的技術解決方案和實施計劃。項目報價,明確報價的構(gòu)成和支付條件。3.3評標階段技術方案的可行性和創(chuàng)新性。報價的合理性和競爭力。供應商的資質(zhì)和業(yè)績。合同履約能力和風險控制能力。3.4中標和合同簽訂評標委員會根據(jù)評分結(jié)果確定中標供應商,并通知其中標結(jié)果。在中標確定后,招標方應與中標供應商進行合同談判,并最終簽訂合同。4.招投標管理要求4.1公開、公平和透明原則IT系統(tǒng)招投標應當遵循公開、公平和透明的原則,招標方應當保證投標信息的安全和保密,并將招標文件和評審結(jié)果及時公開。4.2評標委員會的組成和職責評標委員會應由招標方組織,成員應包括技術、商務和法務等相關專業(yè)人員,負責對投標文件進行評審和評分,確保評標過程的公正性和準確性。4.3投標文件的要求投標文件應包括供應商的基本信息、技術方案、項目報價等內(nèi)容,文件應準確、完整,并符合招標文件要求。4.4合同簽訂和履約要求中標供應商與招標方應根據(jù)簽訂的合同履行各自的義務,在項目實施過程中,雙方應保持良好的溝通和合作,確保項目按時、按質(zhì)量要求完成。5.監(jiān)督和管理措施5.1監(jiān)督機制招標方應建立監(jiān)督機制,對招投標過程進行監(jiān)督和管理,并定期進行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。5.2處理投訴和爭議對于投標過程中的投訴和爭議,招標方應及時處理,并通過合法途徑,解決相關糾紛。5.3信息安全管理招標方和供應商應加強對招投標過程中信息的保護,確保投標信
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