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第弱電工程部年終工作總結(jié)范文(3篇)

弱電工程部年終工作總結(jié)范文(精選3篇)

弱電工程部年終工作總結(jié)范文篇1

回顧過去的一年,所走過的路程,心中感慨萬千。因為20__年對于我們工程部來說,可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年,下面我就把20__年度的工作進行簡要總結(jié):

一、工程部的職責

如果將酒店比做一個人,我們工程部好比是一個人的心臟,而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng),無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失,直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度,發(fā)現(xiàn)問題急時解決,把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中。

二、節(jié)能降耗,向固有的設備要效益

節(jié)水:有一段時期,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常,時常有丟水的現(xiàn)象。我們經(jīng)過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題,為使這一問題能得到很好的解決,我們將原先直起供水,改造成變頻恒壓供水,并對水箱增加了電磁閥控制,其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的,這樣保證了水壓的平穩(wěn)供應。

節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境,我們增加了排風設備,同時使用了很多的高功率的光源,我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來,經(jīng)大家集思廣益,使耗電量比開業(yè)初期降低許多。

降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期,而每次制冷裝置維修都是由廠家更換,全套的制冷裝置,造成很大的費用,我們的助理工程師經(jīng)過在網(wǎng)上查閱很多的技術資料以冰箱經(jīng)過反復試驗,最終找出問題的關鍵所在,只要更換制冷片即可解決問題。可是廚房的冰箱又給我們帶來了新的問題,由于蒸發(fā)器泄漏,無法修補。如果所以而報廢十分可惜,為降低成本,節(jié)儉資金,我們經(jīng)過認真仔細的研究決定,用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上,既不破壞箱體又增加了制冷量。

三、發(fā)揚團隊精神、展示多技能本領

1、在次客房裝修過程中,原計劃只是進行刮大白和換壁紙可是在實施過程中,卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象,如果要重新做水泥灰層,則需要有有段時間的養(yǎng)生期,并且是既費人才又費物力。在這種情景下,我們立刻向領導請示,并說明如果由我們自我有石膏板吊棚,不但能夠省時,還能夠在人力上節(jié)儉一大筆資金,領導經(jīng)過了認真的研究,最終采納了我的薦意。

在每層樓裝修前,我們工程部負責必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來,并且把所有的電器設施全部拆除,等裝修結(jié)束后,再將其全部重新恢復。當時在我們電工少,工期又緊的情景下,我們在工作中不怕苦,不怕累,帶領兩名倒班電工,不分白天,黑夜,加班加點,按時完成了工作任務。

2、為了維護我們酒店的勞動紀律,加強院內(nèi)的保安措施,領導決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務后,大家群策群力,各自發(fā)揮了自我的特長,只用了短短數(shù)天時間,就將保安辦公室成功的砌筑起來了,并得到了領導的贊賞。

3、在消防檢查中,消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準,需要進行改造。這了不影響正常營業(yè),必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線,我們的同志在不影響白天上班的情景下,連續(xù)工作了3個通宵,將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地經(jīng)過了消防部門的檢查驗證。

四、工作的不足之處

20__年的工作已經(jīng)告一段落,有成績也有不足因為我的性情比較耿直,有時難免還有此急躁,所說出來的話就會容易傷人,這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中,我將調(diào)整好自我的心態(tài),努力掌握電器方面的知識,在工作和學習中不斷地善自我,進一步提高工程部的服務標準和員工的技能,為在來年更好的為各部門服務,打下了良好的基礎。

五、來年工作計劃

為保證全酒店的空調(diào),能在夏季正常使用,我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。我們酒店的水資源受外界的控制,為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失,我們準備制做一個儲備水箱。按照相關要求,也為了確??腿说慕?jīng)濟財產(chǎn)不受損失,我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。各部門所使用的電量免遭非議,我們準備為各部門分增設電表,以便于監(jiān)控。客房裝修期間所有房的外墻均已損壞,我們決定為房的外墻全部重新粘貼瓷磚,即保證了形象、美觀,又能預防雨水從窗口侵入。

以上計劃不是很全面,還需要在實施中逐步的進行完善。最終我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我十分感激你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的期望和夢想,我要贊美你們吃苦耐勞的精神。”在新的一年里我們必須會再創(chuàng)佳績。

弱電工程部年終工作總結(jié)范文篇2

20__年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來工程專業(yè)在服務中心領導,工程經(jīng)理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。強弱電專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。

一、做好設備設施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周,月,季及半年的設備設施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關作業(yè)指導書的規(guī)定,強弱電專業(yè)安排日常巡檢,對相關設備,各類風機,照明系統(tǒng),強弱電井,樓宇消防系統(tǒng),空調(diào)新風系統(tǒng),電梯機房動力設備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設備設施的安全使用和運行。

二、開拓思維,集思廣益,解決技術上的難題

影視大樓自接管驗收始,強弱電系統(tǒng)就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復系統(tǒng)的使用功能,發(fā)揮其應有的使用效能,對強弱電專業(yè)人員既是技術難題又是挑戰(zhàn)。如空調(diào)新風系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無法實現(xiàn)手動控制樓控軟件,風閥,水閥執(zhí)行器如遇系統(tǒng)停機,現(xiàn)場無法手動開關執(zhí)行器。此情況表冷器凍裂,將造成巨大的財產(chǎn)損失。強弱電專業(yè)及時將此情況呈文上報,上級領導對此相當重視,專門開會研究解決方案。通過與軟件專家溝通,研究出解決方案,消除了安全隱患。再如:大樓樓控照明在使用中發(fā)現(xiàn)若干問題,經(jīng)過反復調(diào)整,與施工單位配合整改,恢復了設計要求和使用功能。強弱電專業(yè)人員面對技術難題沒有退縮,而是站在物業(yè)產(chǎn)權人的角度著想,開拓思維,集思廣益,知難而進,積極參與,贏得了物業(yè)產(chǎn)權人的贊譽。

三、真抓實干抓好安全生產(chǎn)

強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關重要。為此,我們反復多次進行培訓,反復灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災,電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設備及人身安全事故。

四、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門

有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,在服務中心統(tǒng)一調(diào)配下,強弱點專業(yè)人員發(fā)揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。搬運桌椅近千張,雜物若干,清掃清理噴水池,整理清掃人防衛(wèi)生6000平米,維修小家電若干,相關單位多次給予表揚。

五、掌握現(xiàn)代資訊培訓提高維修人員技術素質(zhì)

服務中心各級領導對工程技術人員的培訓非常重視,中心領導親自買來強弱電方面的培訓教材,大家為此非常感動。中心領導的重視調(diào)動了強弱電專業(yè)人員學習熱情,積極學習相關理論知識并應用到實際維修工作中。根據(jù)相關培訓計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

六、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述入戶維修,巡檢方法,設備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關心幫助,創(chuàng)造氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。強弱電新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

七、精心組織認真布置安排年終設備檢修工作

臨近年底,樓控軟件發(fā)生故障,強弱點專業(yè)人員及時制定應急方案,組織安排技術人員對大樓空調(diào)機房設備進行全面檢查,對樓控控制模塊,風閥執(zhí)行器,風閥開關機認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并作停機處理,避免設備設施進一步損壞,造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各維保單位處理軟件硬件故障,及時恢復其使用功能。在此基礎上,組織全體強弱電專業(yè)人員對強電系統(tǒng),弱電系統(tǒng),電梯設備進行安全檢查,保障設備設施安全運行。

弱電工程部年終工作總結(jié)范文篇3

一、工程簡介

線一標起訖里程為K10+150~K13+732,全長3582m,包括一站一區(qū)間,其中站246m,明挖區(qū)間1962.5m,暗挖區(qū)間1027.5米,共設置7座豎井。

二、工程進展情況

截止目前為止,累計完成投資約3.45億元,占中標價的80%,安全質(zhì)量管理有序可控,開工至今未發(fā)生安全質(zhì)量事故。

三、人員情況

項目部現(xiàn)有管理人員108人,其中專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員8名。下設五部兩室,現(xiàn)有勞務工人380人。完成農(nóng)民工培訓累計3412人次,累計送北交大培訓50人次。

四、20__年度安全質(zhì)量管理總結(jié)

1.加強領導,落實責任。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的安全質(zhì)量管理組織機構,總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門、各作業(yè)隊、各工區(qū)、各班組共同參與,開展黨員先鋒工程活動,層層負責,層層包保,分解安全質(zhì)量目標,落實安全質(zhì)量責任,形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。

2.加強安全質(zhì)量管理人員隊伍建設。

項目部共配置專職安全員16名、兼職安全員18名,專職質(zhì)檢員16名。嚴格執(zhí)行項管中心【20__】41號文件要求,統(tǒng)一為專職安全員配置安全帽、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結(jié)合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。專職安全員和安全群眾監(jiān)督員均每天記錄施工安全日志,由安質(zhì)部不定期進行抽查。建立安全員檔案并報項管中心備案,對安全員崗前實施培訓,考試合格后,方可上崗。工地大門口設置安全責任標示牌(含姓名、照片、電話、編號、安全責任區(qū)域等),另配備38名安全群眾監(jiān)督員,由各班組長擔任,安全員及群安員每月發(fā)放津貼,并表彰先進。

3.加強安全質(zhì)量教育培訓工作。

凡是進場施工人員一律先到安質(zhì)部進行安全教育培訓、考試合格登記好后方可上崗,結(jié)合昌平線工期緊的實際,在各工點開展分工序安全教育。項目部對安全員、質(zhì)檢員、群安員實行統(tǒng)一管理,有針對性地對其開展安全質(zhì)量教育培訓。

4.加強安全質(zhì)量宣傳工作。

施工現(xiàn)場每個角落均懸掛安全質(zhì)量宣傳牌,讓進入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標語標牌,增強整個現(xiàn)場安全質(zhì)量氛圍;另外項目部在每周的生產(chǎn)例會等大會、小會均不厭其煩地再三強調(diào)安全質(zhì)量工作。

5.加強安全質(zhì)量檢查工作。

項目部安全副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門人員,對管轄標段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場料具管理、環(huán)境保護、腳手架、安全防護、施工用電、起重吊裝、機械安全、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進行全面安全質(zhì)量隱患排查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進行逐項清理追蹤直到隱患消除,對拒絕整改落實的施工班組進行經(jīng)濟處罰,整改不到位屢次犯的加倍處罰,絕不手軟。另外每月25日對標段進行安全質(zhì)量隱患大排查,總結(jié)上月安全質(zhì)量工作并部署下月安全質(zhì)量工作。

6.加強應急演練工作。

入場以來,累計編制各類應急預案18份,在施工現(xiàn)場各個工點配置應急搶險物資,并于6月12日下午在2號豎井舉行了井下逃生應急及地面消防演練,于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練,于11月12日下午在3號豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應急及地面消防演練。

7.認真開展安全月、安標工地、國慶及冬春季安保工作。

8.加強危險性較大分部分項工程管理工作。

(1)編制了《北京軌道交通昌平線一標危險性較大工程專項施工方案編制及審查規(guī)定》,并嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。

(2)我標段對危險性較大工程施工方案共舉行了13次專家論證并通過。

9.加強工程質(zhì)量管理工作。

(1)加強材料質(zhì)量控制

1)所有進場鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時履行了質(zhì)量驗收手續(xù),并復試通過,現(xiàn)場下墊上蓋標識清楚。

2)所有進場半成品均及時履行了質(zhì)量驗收及復試手續(xù)。

(2)加強工程施工質(zhì)量控制

1)項目部采取措施有效克服了蜂窩、麻面、錯臺、跑模、變形縫施工不規(guī)范、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護層厚度不夠等質(zhì)量通病。

2)項目部齊抓共管,確保工程質(zhì)量。

10.強化對施工現(xiàn)場消防安全管理,預防發(fā)生火災事故。

重點做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉庫等重點部位的消防安全管理,合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設施,掌握使用滅火器材和設施,掌握滅火、救護以及逃生等知識;現(xiàn)場臨時用房、倉庫等要布局合理,確保安全通道暢通,標識醒目;加強對防水工程、裝飾裝修工程中需要進行焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理;對各類易燃易爆物品按要求存放,確保冬季防火工作落實到位。施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行“動火證”審批制度,動火點滅火器及看火人員到位。

11.嚴格規(guī)章制度,預防發(fā)生中毒事故。

宿舍內(nèi)嚴禁使用木柴、炭火取暖,防止發(fā)生煙氣中毒以及火災等事故。教育職工正確使用取暖設施,并采取有效措施保持作業(yè)場所和室內(nèi)通風良好,嚴防中毒事故發(fā)生。督促現(xiàn)場加強作業(yè)人員生活區(qū)管理,嚴禁將未完工工程地下室等作為住宿場所,嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器,嚴防煙氣中毒、火災和觸電事故。

12.強化現(xiàn)場防凍、防滑管理。

根據(jù)氣候變化,靈活安排不同工種工作,遇到惡劣天氣立即停止室外作業(yè),及時清除施工現(xiàn)場的積水、積雪,采取有效防凍、防滑措施后再正常施工;施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除,嚴格實行內(nèi)部審批制度,不得隨意拆除,預防事故發(fā)生。

13.采取有力措施,預防發(fā)生高空墜落事故。

切實做好了腳手架操作層防護、卸料平臺安裝使用、大模板等管理。各類樓梯臨邊、屋面臨邊及預留洞口、電梯井口等安全防護設施符合要求,登高作業(yè)人員嚴格配戴防滑鞋、防護手套等防滑、防凍措施,并按要求正確使用安全帽、安全帶,確保施工安全。

14.加強起重機械設備管理,確保設備安全使用。

重點做好了設備的檢測、維修和保養(yǎng),確保各種安全裝置、限位裝置有效可靠;做好了電動葫蘆等設備基礎的檢查監(jiān)控,提高設備的防凍、防風及防坍塌的能力;施工現(xiàn)場使用的起重機械嚴格懸掛使用登記牌,嚴格執(zhí)行驗收和登記制度,規(guī)范使用行為。

15.加強綜合治理。

(1)加強日常安全管理

(2)加強液化石油氣使用專項治理

(3)加強生活區(qū)管理

(4)落實冬季施工防盜搶工作

(5)加強監(jiān)控量測工作

16.開展安全質(zhì)量隱患排查治理“回頭看”和“補課”活動。

制定具體的"回頭看"工作方案,深入組織開展“回頭看”活動。把過去難以監(jiān)管的,過去排查治理未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)隱患較少的,以及今年發(fā)現(xiàn)隱患多的區(qū)域、項目列入“補課”重點,將轄區(qū)內(nèi)的建筑工程

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