2024年設(shè)備管理部崗位職責(zé)7篇

2024年設(shè)備管理部崗位職責(zé)7篇

目錄

第1篇設(shè)備管理部崗位職責(zé)范圍

第2篇設(shè)備管理部主管崗位職責(zé)（10）

第3篇設(shè)備管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)

第4篇設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

第5篇特種設(shè)備管理部門(mén)與安全管理人員崗位職責(zé)

第6篇安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)

第7篇設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

設(shè)備管理部經(jīng)理的崗位職責(zé)

崗位名稱(chēng)經(jīng)理安全職責(zé)1在生產(chǎn)的總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢修安全技術(shù)工作，堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，安全第一的方針，嚴(yán)格把好檢修工作安全質(zhì)量關(guān)，不斷提高設(shè)備健康水平。2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令及本公司的規(guī)章制度。3負(fù)責(zé)主設(shè)備大修和日常設(shè)備維護(hù)消缺工作的安全和指揮。負(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收及重大設(shè)備消缺指導(dǎo)工作，組織研究重大隱患的治理工作和安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。4按照四不放過(guò)的原則，參加總工程師主持的重大事故分析會(huì)，找出原因接受教訓(xùn)，制定對(duì)策，防止事故再次發(fā)生。5定期組織設(shè)備安全大檢查，組織制定計(jì)劃、措施，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全工作，制止違章行為。6定期召開(kāi)檢修工作例會(huì)，分析安全情況及時(shí)加以指導(dǎo)。7經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備專(zhuān)責(zé)制和檢修人員巡回檢查情況，掌握檢修工作進(jìn)度、質(zhì)量，協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)與專(zhuān)業(yè)之間檢修配合工作，確保檢修工作的順利進(jìn)行。8定期向總經(jīng)理匯報(bào)主設(shè)備健康狀況、檢修計(jì)劃執(zhí)行情況及設(shè)備消缺處理方面存在的問(wèn)題及建議。9定期檢查《安規(guī)》、工作票執(zhí)行情況，定期抽查工作票。10負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)《檢修工藝規(guī)程》等檢修管理制度的審核，組織修改、補(bǔ)充、完善。11堅(jiān)持以人為本的管理思想，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，不斷改善職工物質(zhì)文化生活，解除職工后顧之憂(yōu)，使職工以良好的精神狀態(tài)投入安全生產(chǎn)工作。12按時(shí)參加包干班組的安全日學(xué)習(xí)活動(dòng)，并簽名批示。13正確處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，不發(fā)生因短期行為而損害部門(mén)的安全基礎(chǔ)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定。

設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

設(shè)備管理部經(jīng)理1.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)以及環(huán)境、安全、職業(yè)健康的管理;

2.負(fù)責(zé)設(shè)備各種突發(fā)故障處理;

3.負(fù)責(zé)設(shè)備維修，廠務(wù)管理，環(huán)保事宜。

崗位要求:

1.有較強(qiáng)的機(jī)械、電氣部分的分析判斷能力;

2.能應(yīng)對(duì)設(shè)備各種突發(fā)故障，熟悉設(shè)備改造;

3.有較深的組織計(jì)劃與溝通能力;

4.合理安排設(shè)備預(yù)防性維護(hù)及改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行，熟悉fpc全流程設(shè)備;

5.線路板廠的背景，了解卷對(duì)卷線路產(chǎn)品更佳。1.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)以及環(huán)境、安全、職業(yè)健康的管理;

2.負(fù)責(zé)設(shè)備各種突發(fā)故障處理;

3.負(fù)責(zé)設(shè)備維修，廠務(wù)管理，環(huán)保事宜。

崗位要求:

1.有較強(qiáng)的機(jī)械、電氣部分的分析判斷能力;

2.能應(yīng)對(duì)設(shè)備各種突發(fā)故障，熟悉設(shè)備改造;

3.有較深的組織計(jì)劃與溝通能力;

4.合理安排設(shè)備預(yù)防性維護(hù)及改進(jìn)項(xiàng)目的執(zhí)行，熟悉fpc全流程設(shè)備;

5.線路板廠的背景，了解卷對(duì)卷線路產(chǎn)品更佳。

設(shè)備管理部經(jīng)理崗位

設(shè)備管理部主管崗位職責(zé)（10）

設(shè)備管理部主管崗位職責(zé)(十)

1、在管理處經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)房屋設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行與維保服務(wù),包括房屋設(shè)備設(shè)施運(yùn)行的應(yīng)急處理工作。

2、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備部的日常管理,檢查每日運(yùn)行日志,了解設(shè)備工作狀況合理安排每日工作。

3、負(fù)責(zé)小區(qū)房屋設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行與維保的質(zhì)量控制,擬制維保服務(wù)過(guò)程中的費(fèi)用預(yù)算、作業(yè)文件,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)計(jì)劃和購(gòu)置維保材料及工器具。

5、負(fù)責(zé)公共設(shè)施能耗管理與節(jié)能工作。

6、編制(設(shè)備)突發(fā)事故的應(yīng)急處理預(yù)案,并適時(shí)組織預(yù)演。

7、負(fù)責(zé)對(duì)房屋設(shè)備(設(shè)施)維修、保養(yǎng)工作的計(jì)劃實(shí)施和記錄備案,對(duì)一些隱蔽工程中的更改要詳細(xì)記錄備案,記錄文件長(zhǎng)期保存。

8、完成經(jīng)理交辦的其他工作。

特種設(shè)備管理部門(mén)與安全管理人員崗位職責(zé)

1、在法人領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)特種設(shè)備安全管理具體負(fù)責(zé)。

2、掌握相關(guān)特種設(shè)備安全知識(shí),滿(mǎn)足國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范對(duì)其任職資格的要求;并經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)考核合格,持證上崗。

3、具體組織制定、修改、落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度,安全操作規(guī)程等,并檢查執(zhí)行情況。

4、傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)特種設(shè)備安全的指示以及法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn);

5、定期、不定期檢查特種設(shè)備;發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)處理;

6、具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)等工作。

7、明確特種設(shè)備的安全管理(使用、維保、檢驗(yàn)等)的各個(gè)環(huán)節(jié)及責(zé)任人員,操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核及管理。

8、具體負(fù)責(zé)特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的制、修訂,具體負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的演練;具體負(fù)責(zé)突發(fā)事件或事故的響應(yīng)、處理、調(diào)查和報(bào)告等。

9、負(fù)責(zé)督促各相關(guān)部門(mén)做好特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)工作。

安全設(shè)備管理部hse崗位職責(zé)

根據(jù)hse管理體系的要求和路橋市政二分公司的hse工作目標(biāo),編制本部門(mén)年度hse職責(zé)實(shí)施計(jì)劃,確定部門(mén)年度hse工作任務(wù)、目標(biāo),通過(guò)落實(shí)部門(mén)hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”,為企業(yè)hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證。

1、承諾和目標(biāo)

1.1承諾

安全設(shè)備管理職能部門(mén)是推進(jìn)hse體系的組織者和監(jiān)督者,應(yīng)通過(guò)落實(shí)職能部門(mén)的hse職責(zé)和每個(gè)管理人員的hse“一崗一責(zé)制”。

1.2承諾原則

1.2.1每個(gè)管理人員都應(yīng)進(jìn)行hse承諾;

1.2.2部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)代表部門(mén)向分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行承諾;

1.2.3hse承諾應(yīng)以書(shū)面形式予以明確。

1.3承諾內(nèi)容

1.3.1部門(mén)hse承諾書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1.3.1.1堅(jiān)持hse方針,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、集團(tuán)公司有關(guān)本專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度和要求,并落實(shí)在各項(xiàng)工作中、落實(shí)到每個(gè)管理人員。

1.3.1.2實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目年度hse目標(biāo),不發(fā)生因管理失誤造成的各類(lèi)事故。

1.3.1.3嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.1.4在部門(mén)、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、直(托)管單位全面推行hse管理,并確保專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、直管單位hse目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1.3.1.5采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

1.3.2部門(mén)人員hse承諾書(shū)應(yīng)包含以下內(nèi)容:

1.3.2.1履行hse“一崗一責(zé)制”。

1.3.2.2不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

1.3.2.3熟知hse職責(zé)和要求,承擔(dān)相應(yīng)的hse責(zé)任。

1.4文件控制

1.4.1依據(jù)hse管理體系的要求,建立部門(mén)hse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

1.4.2建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。

1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和隱患治理

部門(mén)應(yīng)在所管轄專(zhuān)業(yè)和直(托)管單位中,不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

1.6風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

有關(guān)部門(mén)要建立風(fēng)險(xiǎn)管理的程序

1.6.1明確項(xiàng)目、過(guò)程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作的負(fù)責(zé)人。

1.6.2對(duì)現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過(guò)程中,明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的項(xiàng)目、工程和作業(yè)等。

1.6.3結(jié)合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

1.6.4監(jiān)督檢查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的進(jìn)行情況。

1.6.5檢查風(fēng)險(xiǎn)削減措施和控制措施的落實(shí)情況。

1.6.7總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果,提出改進(jìn)意見(jiàn)。

1.6.8建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)削減措施檔案。

1.7隱患治理

1.7.1建立項(xiàng)目、工程和作業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及削減措施檔案。

1.7.2部門(mén)應(yīng)按隱患治理“四落實(shí)”的原則,對(duì)企業(yè)的隱患治理提供技術(shù)或資金支持。

1.7.3組織對(duì)專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)和直(托)管單位隱患的治理。

1.7.4對(duì)已立項(xiàng)或已實(shí)施的隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,監(jiān)督項(xiàng)目的進(jìn)展和完成情況。

1.8應(yīng)急管理

1.8.1組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案;

1.8.2落實(shí)部門(mén)管理人員和所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任;

1.8.3組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;

1.8.4組織或參加應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。

1.9檢查和監(jiān)督

1.9.1制定所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;

1.9.2組織對(duì)專(zhuān)業(yè)管理情況(如工藝操作指標(biāo)的執(zhí)行、設(shè)備管理狀況等)檢查和考核;

1.9.3對(duì)查出的問(wèn)題和隱患落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改資金;

1.9.4組織對(duì)整改情況的檢查驗(yàn)收。

2.0事故處理和預(yù)防

2.0.1制定所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的事故管理程序和處理辦法;

2.0.2組織對(duì)所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)事故情況調(diào)查和分析;

2.0.3對(duì)所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)事故提出并落實(shí)整改措施;

2.0.4提出事故處理意見(jiàn)并負(fù)責(zé)考核;

2.0.5對(duì)所管轄專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)事故進(jìn)行通報(bào)。

設(shè)備管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

設(shè)備管理部經(jīng)理上海天漢環(huán)境資源有限公司上海天漢環(huán)境資源有限公司,上海天漢工作職責(zé):

1、基地所有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備(基地內(nèi)、基地外、靜態(tài)設(shè)備、動(dòng)態(tài)設(shè)備)以及非生產(chǎn)性設(shè)施的日常管理。

2、基地所有設(shè)施、設(shè)備整體資源合理化規(guī)劃。

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)基地年度生產(chǎn)型設(shè)備的一級(jí)、二級(jí)維保計(jì)劃與實(shí)施(含中修、大修計(jì)劃)。

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)性關(guān)鍵備品、備件申購(gòu)的及時(shí)性及庫(kù)存合理性。

3、負(fù)責(zé)配合技改涉及的設(shè)備改造、加工質(zhì)量、精度管控。

4、負(fù)責(zé)新增設(shè)備選型,開(kāi)發(fā)流程,使之作業(yè)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

5、負(fù)責(zé)設(shè)備驗(yàn)收管理工作(圖紙、備件、采購(gòu)、合同、付款)。

6、負(fù)責(zé)規(guī)劃本部門(mén)人力資源需求,工作安排分配,相關(guān)考核與監(jiān)督。

7、負(fù)責(zé)基地重大設(shè)備故障分析,并提出相關(guān)預(yù)防性意見(jiàn)與措施。

8、負(fù)責(zé)基地改、擴(kuò)建項(xiàng)目的前期施工設(shè)計(jì)方案審核。

9、負(fù)責(zé)基地設(shè)備管理考核與監(jiān)督,提前做好事先干預(yù)性管理,發(fā)揮基層設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)能力,最大限度降低生產(chǎn)成本。

10、負(fù)責(zé)建立健全設(shè)備管理制度,固定資產(chǎn)及資料整理歸檔工作。

11、負(fù)責(zé)基地設(shè)備運(yùn)行成本,維修管理成本與統(tǒng)計(jì)。

12、負(fù)責(zé)基地外包施工單位的選擇與管理(零星工程、技改施工質(zhì)量與安全)。

13、加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通合作,提升團(tuán)隊(duì)工作效率。

14、完善iso“三合一”體系建設(shè)。

任職資格:

1、本科以上學(xué)歷相關(guān)化工機(jī)械、設(shè)備專(zhuān)業(yè)學(xué)歷;

2、8年以上化工行業(yè)設(shè)備管理工作經(jīng)歷,其中必須有3年以上設(shè)備團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、極強(qiáng)的跨部門(mén)協(xié)調(diào)、溝通能力,團(tuán)隊(duì)管理能力。

設(shè)備管理部崗位職責(zé)范圍

一、負(fù)責(zé)全礦物資的計(jì)劃申請(qǐng)、調(diào)撥、驗(yàn)收、發(fā)放等工作。

二、根據(jù)礦下