中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較研究_第1頁(yè)
中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較研究_第2頁(yè)
中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較研究_第3頁(yè)
中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較研究_第4頁(yè)
中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較研究_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩51頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較研究

01摘要一、引言Abstract二、中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較目錄03020405三、中美球員交易制度的比較五、中美財(cái)務(wù)管理制度的比較四、中美教練員管理制度的比較參考內(nèi)容目錄070608摘要摘要關(guān)鍵詞:職業(yè)籃球俱樂(lè)部;管理體制;球員交易制度;教練員管理制度;財(cái)務(wù)管理制度;體育賽事管理制度AbstractAbstractInthisarticle,throughacomparativestudyofthemanagementsystemsofChineseandAmericanprofessionalbasketballclubs,thedifferencesbetweenthetwocountriesareanalyzedintermsofclubmanagementsystems,playertransactionsystems,coachmanagementsystems,financialmanagementsystems,andsportseventmanagementAbstractsystems.ItwasfoundthatalthoughtherearesomeproblemsanddisadvantagesineachaspectoftheprofessionalbasketballclubmanagementsystemsinChinaandtheUnitedStates,thereisahighsimilarityoverall.Basedonthis,thisarticleproposessomesuggestionsandcountermeasurestoprovidereferenceforthefuturedevelopmentofprofessionalbasketball.AbstractKeywords:professionalbasketballclubs,managementsystem,playertransactionsystem,coachmanagementsystem,financialmanagementsystem,sportseventmanagementsystem一、引言一、引言職業(yè)籃球俱樂(lè)部作為籃球運(yùn)動(dòng)的重要參與主體,對(duì)于推動(dòng)籃球事業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。中美兩國(guó)作為籃球運(yùn)動(dòng)發(fā)展較為成熟的國(guó)家,其職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制具有一定的代表性。本次演示通過(guò)對(duì)兩國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較研究,旨在深入了解兩國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的異同,為提高職業(yè)籃球俱樂(lè)部的管理水平提供參考。二、中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較二、中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較1、管理機(jī)構(gòu)與職能:中美兩國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的管理機(jī)構(gòu)均以董事會(huì)為核心,負(fù)責(zé)俱樂(lè)部的戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)管理及決策。然而,兩國(guó)在職能部門(mén)的設(shè)置上存在一定差異。美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部通常設(shè)有多個(gè)職能部門(mén),如人力資源部、市場(chǎng)部、競(jìng)賽部等,各部門(mén)之間分工明確、協(xié)同高效;而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部職能部門(mén)的設(shè)置相對(duì)較少,部分俱樂(lè)部存在管理職責(zé)不明確的問(wèn)題。二、中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較2、產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán):在產(chǎn)權(quán)方面,美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部通常為私有企業(yè),由個(gè)人或財(cái)團(tuán)擁有,經(jīng)營(yíng)權(quán)相對(duì)獨(dú)立;而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部多為國(guó)有企業(yè)或上市公司,所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)高度集中,市場(chǎng)化程度較低。二、中美職業(yè)籃球俱樂(lè)部管理體制的比較3、決策機(jī)制:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的決策機(jī)制相對(duì)靈活,董事會(huì)擁有較大的決策權(quán),能夠迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化;而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的決策機(jī)制較為繁瑣,需經(jīng)過(guò)多重審批程序,對(duì)市場(chǎng)變化的響應(yīng)速度較慢。三、中美球員交易制度的比較三、中美球員交易制度的比較1、轉(zhuǎn)會(huì)制度:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部對(duì)球員的轉(zhuǎn)會(huì)具有較高的自主權(quán),能夠根據(jù)球隊(duì)需求靈活調(diào)整球員陣容;而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部在球員轉(zhuǎn)會(huì)方面受到體育總局的限制較多,自主權(quán)相對(duì)較小。三、中美球員交易制度的比較2、合同規(guī)定:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的球員合同類型多樣,包括保障合同、部分保障合同和非保障合同等,球員的薪資與表現(xiàn)緊密相連;而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的球員合同類型相對(duì)較少,部分俱樂(lè)部的球員薪資與表現(xiàn)脫節(jié),導(dǎo)致球員缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。三、中美球員交易制度的比較3、交易流程:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的球員交易流程較為規(guī)范,遵循選秀、自由市場(chǎng)、交易等環(huán)節(jié);而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的球員交易流程相對(duì)簡(jiǎn)單,市場(chǎng)化程度較低。四、中美教練員管理制度的比較四、中美教練員管理制度的比較1、招聘制度:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的教練員招聘制度較為完善,通常會(huì)通過(guò)公開(kāi)招聘、內(nèi)部選拔等方式選拔優(yōu)秀教練員;而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的教練員招聘制度相對(duì)不夠規(guī)范,部分俱樂(lè)部存在任人唯親的現(xiàn)象。四、中美教練員管理制度的比較2、培訓(xùn)制度:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的教練員培訓(xùn)制度較為健全,會(huì)對(duì)新晉教練員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)與選拔;而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的教練員培訓(xùn)制度尚不完善,部分教練員缺乏專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)教經(jīng)驗(yàn)。四、中美教練員管理制度的比較3、職責(zé)規(guī)定:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的教練員職責(zé)明確,各職位之間的協(xié)同合作較為默契;而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的教練員職責(zé)分工不夠明確,部分教練員在工作中存在重疊和交叉現(xiàn)象。五、中美財(cái)務(wù)管理制度的比較五、中美財(cái)務(wù)管理制度的比較1、預(yù)算制度:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的預(yù)算制度較為完善,能夠根據(jù)球隊(duì)的實(shí)際情況制定合理的預(yù)算方案;而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的預(yù)算制度相對(duì)簡(jiǎn)單,部分俱樂(lè)部缺乏科學(xué)合理的預(yù)算規(guī)劃。五、中美財(cái)務(wù)管理制度的比較2、核算制度:美國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的核算制度較為健全,能夠準(zhǔn)確反映球隊(duì)的財(cái)務(wù)狀況;而中國(guó)職業(yè)籃球俱樂(lè)部的核算制度尚不完善,部分俱樂(lè)部存在財(cái)務(wù)信息失真的現(xiàn)象。參考內(nèi)容內(nèi)容摘要中美獸藥管理體制比較近年來(lái),隨著全球動(dòng)物藥品市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大和人們對(duì)動(dòng)物藥品質(zhì)量要求的不斷提高,獸藥產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展。各國(guó)政府也加大了對(duì)獸藥產(chǎn)業(yè)的監(jiān)管力度。本次演示將從法律法規(guī)、審批程序、標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)等方面對(duì)中美兩國(guó)獸藥管理體制進(jìn)行比較分析,以期為我國(guó)獸藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考借鑒。內(nèi)容摘要一、法律法規(guī)方面美國(guó)獸藥管理法律體系較為完善,聯(lián)邦層面有《聯(lián)邦食品藥品化妝品法》、《公共衛(wèi)生服務(wù)法》等;各州也有相應(yīng)的法規(guī),如《康涅狄格州獸醫(yī)條例》。中國(guó)獸藥管理法律體系主要由《中華人民共和國(guó)畜牧法》、《獸藥管理?xiàng)l例》及配套規(guī)章組成。二、審批程序方面美國(guó)獸藥審批實(shí)行FDA(美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局)負(fù)責(zé)制,由FDA根據(jù)申請(qǐng)人的申請(qǐng)文件、試驗(yàn)報(bào)告和其他相關(guān)資料做出是否批準(zhǔn)的決定。內(nèi)容摘要中國(guó)獸藥審批實(shí)行農(nóng)業(yè)農(nóng)村部負(fù)責(zé)制,具體工作由中國(guó)獸醫(yī)藥品監(jiān)察所承擔(dān)。三、標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)方面美國(guó)獸藥標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)要求簡(jiǎn)潔明了,一般包括產(chǎn)品名稱、主要成分、適應(yīng)癥、用法用量、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。中國(guó)獸藥標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)相對(duì)復(fù)雜,涉及的內(nèi)容較多,一般包括產(chǎn)品名稱、主要成分、功能與主治、用法與用量、不良反應(yīng)、禁忌證、注意事項(xiàng)、規(guī)格、包裝、有效期、批準(zhǔn)文號(hào)等。內(nèi)容摘要四、其他方面在獸藥殘留檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)上,中美兩國(guó)有相同之處,比如都以歐盟殘留檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)制定本國(guó)的殘留檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。但中美兩國(guó)也存在差異:一是美國(guó)沒(méi)有制定停藥期標(biāo)準(zhǔn);二是美國(guó)未制定中草藥及其制劑的殘留檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。綜上所述,中美兩國(guó)在獸藥管理法律法規(guī)、審批程序、標(biāo)簽說(shuō)明書(shū)等方面存在一定差異,這些差異反映了中美兩國(guó)不同的文化背景和管理理念。內(nèi)容摘要中國(guó)應(yīng)積極學(xué)習(xí)借鑒美國(guó)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善自身獸藥管理法律體系和制度建設(shè),加強(qiáng)獸藥研制生產(chǎn)使用全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)管,提高獸藥產(chǎn)品質(zhì)量水平,保障養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)和動(dòng)物源性食品安全。內(nèi)容摘要中國(guó)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部作為中國(guó)籃球運(yùn)動(dòng)的重要載體,其在經(jīng)營(yíng)模式方面的研究具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本次演示旨在通過(guò)對(duì)中國(guó)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行研究,為俱樂(lè)部的管理者和政策制定者提供有益的參考,推動(dòng)中國(guó)籃球事業(yè)的健康發(fā)展。內(nèi)容摘要之前的研究主要集中在男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部的比賽成績(jī)、球員管理、教練員培養(yǎng)等方面,而對(duì)于俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式研究較少。因此,本次演示將從俱樂(lè)部的管理體制、運(yùn)營(yíng)機(jī)制、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等方面入手,深入探討中國(guó)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式。內(nèi)容摘要本研究采用文獻(xiàn)資料法和個(gè)案研究法相結(jié)合的方法。首先,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)的梳理,總結(jié)出中國(guó)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及問(wèn)題。其次,結(jié)合實(shí)際案例,對(duì)俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行深入剖析,為研究的可靠性提供支持。內(nèi)容摘要研究發(fā)現(xiàn),中國(guó)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式存在以下特點(diǎn):管理體制以政府主導(dǎo)為主,缺乏市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié);運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面,存在不規(guī)范的操作和資源浪費(fèi)現(xiàn)象;市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,品牌建設(shè)意識(shí)不強(qiáng),缺乏多元化收入來(lái)源。針對(duì)這些問(wèn)題,本次演示提出以下建議:建立健全市場(chǎng)機(jī)制,推動(dòng)政府與市場(chǎng)的良性互動(dòng);加強(qiáng)俱樂(lè)部管理規(guī)范化,提高資源利用效率;注重品牌建設(shè),提升俱樂(lè)部知名度和影響力。內(nèi)容摘要本次演示對(duì)中國(guó)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了初步研究,雖然取得了一些成果,但仍存在一定的局限性。未來(lái)的研究可以從以下幾個(gè)方面展開(kāi):深化對(duì)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)模式的市場(chǎng)機(jī)制研究;拓展對(duì)男子職業(yè)籃球俱樂(lè)部品牌建設(shè)的策略研究;加強(qiáng)個(gè)案研究的深度和廣度,提高研究的普遍性和實(shí)用性。引言引言籃球電影作為籃球文化的重要組成部分,對(duì)于國(guó)家和地區(qū)的文化傳播具有重要影響。中國(guó)和美國(guó)都是籃球電影的重要產(chǎn)地,兩國(guó)的籃球電影作品在表現(xiàn)形式、故事情節(jié)、拍攝手法等方面存在一定的差異。本次演示旨在通過(guò)對(duì)中美籃球電影作品的比較研究,深入探討籃球文化在不同國(guó)家和地區(qū)的傳播和發(fā)展。文獻(xiàn)綜述文獻(xiàn)綜述籃球電影在美國(guó)的發(fā)展歷史可以追溯到20世紀(jì)初,當(dāng)時(shí)的籃球電影主要是記錄比賽和球隊(duì)的歷史。隨著籃球運(yùn)動(dòng)的普及和電影技術(shù)的不斷發(fā)展,籃球電影逐漸成為了美國(guó)電影市場(chǎng)的重要類型之一。美國(guó)的籃球電影作品通常以激烈的比賽場(chǎng)面、精湛的球技、明星效應(yīng)等為賣(mài)點(diǎn),同時(shí)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人英雄主義。文獻(xiàn)綜述中國(guó)的籃球電影發(fā)展較晚,大致始于20世紀(jì)90年代。中國(guó)的籃球電影作品在借鑒美國(guó)模式的同時(shí),也注重本土化的改造和創(chuàng)新。中國(guó)的籃球電影作品通常以歷史背景、青少年成長(zhǎng)、喜劇元素等為主題,強(qiáng)調(diào)球員之間的情感紐帶和技藝的歷練。研究方法研究方法本次演示采用文獻(xiàn)資料法和內(nèi)容分析法進(jìn)行研究。首先,通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn)和影片資料,了解中美籃球電影的總體情況和發(fā)展歷程。其次,選取一定數(shù)量的中美籃球電影作品進(jìn)行內(nèi)容分析,比較其在劇情、人物塑造、拍攝手法等方面的異同。同時(shí),采用定量和定性相結(jié)合的方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,確保研究結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。結(jié)果與討論1、劇情比較1、劇情比較中美籃球電影在劇情方面存在一定的差異。美國(guó)的籃球電影作品通常以激烈的比賽場(chǎng)面為主線,注重表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人英雄主義,如《空中大灌籃》、《姚明年》等。而中國(guó)的籃球電影作品則更加注重劇情的情節(jié)性和多樣性,往往以青少年成長(zhǎng)、喜劇元素等為主題,如《旋風(fēng)小子》、《絕殺慕尼黑》等。這種差異反映了中美電影創(chuàng)作者在審美觀念和創(chuàng)作思路上的不同。2、人物塑造比較2、人物塑造比較中美籃球電影在人物塑造方面也存在一定的差異。美國(guó)的籃球電影作品通常以明星球員和真實(shí)事件為背景,強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義和技藝的突出表現(xiàn),如《空中大灌籃》中的邁克爾·喬丹、《速度與激情》中的保羅·沃克等。而中國(guó)的籃球電影作品則更加注重人物的情感紐帶和成長(zhǎng)歷程,往往通過(guò)刻畫(huà)多個(gè)角色來(lái)展現(xiàn)籃球運(yùn)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)合作和拼搏精神,如《旋風(fēng)小子》中的林志穎和徐若瑄、《絕殺慕尼黑》中的傅士仁和王治郅等。3、拍攝手法比較3、拍攝手法比較中美籃球電影在拍攝手法方面也存在一定的差異。美國(guó)的籃球電影作品通常運(yùn)用高科技手段和特效制作,注重場(chǎng)景的真實(shí)性和視覺(jué)沖擊力,如《空中大灌籃》中的虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)和特效制作、《速度與激情》中的極限運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面等。而中國(guó)的籃球電影作品則更加注重實(shí)景拍攝和情節(jié)的真實(shí)性,往往通過(guò)細(xì)膩的鏡頭語(yǔ)言和貼近生活的場(chǎng)景來(lái)表現(xiàn)人物的情感和成長(zhǎng)歷程,3、拍攝手法比較如《旋風(fēng)小子》中的街球場(chǎng)地和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論