《招商技巧談判》課件_第1頁
《招商技巧談判》課件_第2頁
《招商技巧談判》課件_第3頁
《招商技巧談判》課件_第4頁
《招商技巧談判》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《招商技巧談判》ppt課件CATALOGUE目錄招商談判基礎(chǔ)招商談判技巧招商談判策略招商談判實(shí)戰(zhàn)案例招商談判的未來發(fā)展01招商談判基礎(chǔ)招商談判是指企業(yè)或組織為了吸引投資者,通過溝通、協(xié)商和談判等方式,達(dá)成合作協(xié)議的過程。招商談判的定義招商談判的參與者招商談判的目的主要包括企業(yè)或組織的代表和潛在投資者。通過談判達(dá)成合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織的戰(zhàn)略目標(biāo),同時滿足投資者的需求和期望。030201招商談判的定義促進(jìn)企業(yè)發(fā)展招商談判的成功與否直接影響到企業(yè)的發(fā)展,通過與投資者合作,可以獲得資金、技術(shù)和管理等方面的支持,促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。吸引投資者招商談判是企業(yè)吸引投資者的重要手段,通過與潛在投資者的溝通和協(xié)商,可以達(dá)成合作協(xié)議,實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。提高市場競爭力通過與投資者的合作,企業(yè)可以獲得更多的資源和市場份額,提高市場競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。招商談判的重要性初步接觸與潛在投資者進(jìn)行初步接觸,了解其投資意向和要求,為后續(xù)的正式談判做好準(zhǔn)備。準(zhǔn)備階段在招商談判前,需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作,包括了解潛在投資者的需求和期望、制定談判策略和計(jì)劃等。正式談判就合作細(xì)節(jié)和條件進(jìn)行深入的溝通和協(xié)商,達(dá)成一致意見。履行協(xié)議按照協(xié)議約定履行各自的權(quán)利和義務(wù),實(shí)現(xiàn)合作目標(biāo)。簽署協(xié)議在正式談判結(jié)束后,雙方簽署合作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。招商談判的步驟02招商談判技巧總結(jié)詞建立信任是談判成功的關(guān)鍵,通過真誠、透明和專業(yè)的態(tài)度來獲得對方的信任。詳細(xì)描述在談判過程中,要表現(xiàn)出真誠和可靠性,避免使用欺騙或隱瞞的手段。與對方保持開放和透明的溝通,展示專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn),使對方相信你的能力和誠信。建立信任總結(jié)詞了解對方的需求和利益是制定有效提案的基礎(chǔ),通過提問和傾聽來深入了解對方的需求。詳細(xì)描述在談判前和談判過程中,通過提問和傾聽來了解對方的需求、關(guān)注點(diǎn)和期望。確保你完全理解對方的立場和需求,以便能夠提供滿足其需求的解決方案。了解對方需求一個有吸引力的提案是促使對方達(dá)成協(xié)議的關(guān)鍵,根據(jù)對方需求定制提案,突出優(yōu)勢和價(jià)值??偨Y(jié)詞在了解對方需求的基礎(chǔ)上,制定一個具有吸引力的提案,突出你的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢和價(jià)值。確保提案具有足夠的吸引力,以滿足對方的需求和期望。詳細(xì)描述提出有吸引力的提案總結(jié)詞處理反對意見是談判過程中的常見挑戰(zhàn),通過傾聽和理解來應(yīng)對反對意見,并以合理的方式回應(yīng)。詳細(xì)描述當(dāng)對方提出反對意見時,要保持冷靜并傾聽其觀點(diǎn)。理解反對意見的背后原因,然后以合理的方式回應(yīng),提供解決方案或解釋。避免爭論或情緒化的反應(yīng),保持專業(yè)和客觀的態(tài)度。處理反對意見VS達(dá)成共識是談判的最終目標(biāo),通過協(xié)商和妥協(xié)來達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。詳細(xì)描述在談判過程中,與對方進(jìn)行協(xié)商和妥協(xié),以達(dá)成雙方都能接受的協(xié)議。確保協(xié)議符合雙方的需求和利益,并具有可行性和可持續(xù)性。在達(dá)成共識后,要確保協(xié)議得到明確的記錄和執(zhí)行??偨Y(jié)詞達(dá)成共識03招商談判策略高壓策略總結(jié)詞通過施加壓力來迫使對方接受自己的條件。詳細(xì)描述在談判中,采取強(qiáng)硬的態(tài)度和立場,向?qū)Ψ绞┘訅毫?,使其感受到緊張和不安。通過這種方式,迫使對方在壓力下做出讓步或妥協(xié),以達(dá)到自己的目的。通過提供對方想要的好處來換取對方的讓步或合作??偨Y(jié)詞在談判中,向?qū)Ψ教峁┢涓信d趣的利益或資源,以此作為交換條件,促使對方做出相應(yīng)的讓步或合作。這種策略的關(guān)鍵在于找到對方的真正需求和利益點(diǎn),并提供相應(yīng)的價(jià)值。詳細(xì)描述利益交換策略結(jié)合高壓和利益交換兩種策略,既施加壓力又提供好處。在談判中,同時采取高壓和利益交換的策略,一方面向?qū)Ψ绞┘訅毫?,使其感到緊張和不安,另一方面又向?qū)Ψ教峁├婊蚝锰?,以此換取對方的讓步或合作。這種策略需要靈活運(yùn)用,根據(jù)談判進(jìn)程和對方反應(yīng)進(jìn)行調(diào)整??偨Y(jié)詞詳細(xì)描述軟硬兼施策略借力使力策略借助外部力量或資源來增強(qiáng)自己的談判力。總結(jié)詞在談判中,借助外部力量或資源來增強(qiáng)自己的談判力,例如權(quán)威機(jī)構(gòu)、專家、媒體等。通過借助這些力量或資源,使對方感受到更大的壓力或影響,從而在談判中獲得更有利的地位或條件。詳細(xì)描述04招商談判實(shí)戰(zhàn)案例成功案例分析某餐飲品牌成功招商案例某服裝品牌成功招商案例某科技公司成功招商案例某旅游景點(diǎn)成功招商案例案例一案例二案例三案例四案例一案例二案例三案例四失敗案例分析01020304某餐飲品牌招商失敗案例某服裝品牌招商失敗案例某科技公司招商失敗案例某旅游景點(diǎn)招商失敗案例如何準(zhǔn)備招商談判如何制定招商策略如何與潛在投資者建立信任關(guān)系如何處理談判中的沖突和分歧01020304實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享05招商談判的未來發(fā)展網(wǎng)絡(luò)招商談判可以打破地域限制,讓更多潛在的投資者和合作伙伴參與進(jìn)來,提高談判的效率和成功率。互聯(lián)網(wǎng)的透明度和公開性也使得招商談判更加公平和公正,減少了信息不對稱和暗箱操作的可能性?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應(yīng)用,為招商談判提供了更廣闊的平臺和更多的機(jī)會?;ヂ?lián)網(wǎng)對招商談判的影響國際招商談判越來越注重合作共贏,強(qiáng)調(diào)互利互惠,共同發(fā)展。國際招商談判更加注重法律法規(guī)和商業(yè)道德,遵循國際慣例和標(biāo)準(zhǔn),確保談判的合法性和規(guī)范性。國際招商談判還更加注重文化交流和跨文化溝通,尊重不同國家和地區(qū)的文化差異,促進(jìn)文化融合。國際招商談判的趨勢學(xué)習(xí)和掌握基本的談判技巧和理論知識,包括溝

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論