中學后勤副校長述職報告范文

第頁共頁中學后勤副校長述職報告范文稱學后勤副校長述職報告尊敬的校長、各位領導、親愛的同事們：大家好!我是XX中學的后勤副校長XX，今天非常榮幸向大家作2019年度的述職報告?；仡欉^去一年，我在學校的后勤管理工作中，結(jié)合學校的實際情況，以全面推進學校后勤工作為總體目標，圍繞提升服務質(zhì)量、創(chuàng)新管理模式、加強隊伍建設等方面的內(nèi)容，認真履行崗位職責，取得了一些階段性的成績。一、提升服務質(zhì)量為了更好地服務于師生，我主要做了以下工作：1.加強后勤配套設施建設，提升工作環(huán)境。我?guī)ьI團隊改善了教師辦公室、學生宿舍、食堂等場所的硬件設施，建設了更加舒適、安全、健康的環(huán)境。2.組織開展了學校后勤服務滿意度調(diào)查，了解師生對后勤服務的意見和建議，根據(jù)反饋情況，積極改進工作中存在的問題，提高服務質(zhì)量。3.加強與供應商的溝通合作，優(yōu)化采購流程，確保物資的質(zhì)量和供應的及時性，保障師生正常的學習和生活需求。二、創(chuàng)新管理模式為了提高后勤工作的效率和水平，我主要做了以下工作：1.引進管理軟件，實現(xiàn)了后勤工作的信息化管理。通過建立后勤管理數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)了設備維修、資源調(diào)配等相關工作的電子化處理，節(jié)省了人力物力成本，提高了工作效率。2.推行了績效考核制度，明確了各項工作的責任和目標。通過與教師進行協(xié)商配合，將學校的教育教學目標與后勤管理目標進行對接，實現(xiàn)了績效考核的科學化，激發(fā)了工作的積極性和創(chuàng)造性。三、加強隊伍建設為了打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的后勤管理隊伍，我主要做了以下工作：1.加強人員培訓，提高隊伍的整體素質(zhì)。定期組織學習和培訓，提升員工的業(yè)務水平和服務意識，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2.加強隊伍管理，完善制度建設。建立了后勤管理制度，明確了各項工作的職責和流程，規(guī)范了工作的運行，提高了隊伍管理的科學化和規(guī)范化?？偨Y(jié)：通過一年的努力，學校的后勤管理工作取得了一些成績，但也存在一些問題和不足之處。今后，我將進一步加強服務理念的轉(zhuǎn)變，注重學校后勤工作與教育教學工作的協(xié)同發(fā)展，不斷提高服務質(zhì)量，進一步創(chuàng)新管理模式，加強隊伍建設，為學校的發(fā)展做出更大的貢獻。最后，我要感謝學校領導的關心和支持，感謝各位同事的共同努力，感謝所有師生的理解和