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文檔簡介
售樓部疫情防控應急預案
1、強化疫情防控組織領導。
每個企業(yè)均應進一步健全完善疫情防控治理體系和疫情防控應急預案,做好應急物資儲藏。
親密關注企業(yè)和工程所在地疫情進展變化狀況,嚴格遵守當?shù)胤酪咭蠛鸵?guī)定,做到“早發(fā)覺、早隔離、早治療”,防止聚攏性傳染,堅決杜絕聚攏性疫情大事。
2、全面落實辦公區(qū)域防控。
要求員工不前往中高風險地區(qū);對已在中高風險地區(qū)的,遵從防疫要求積極協(xié)作檢測和隔離工作,嚴禁擅自返崗。
發(fā)覺員工近期有中高風險地區(qū)經(jīng)停史、旅居史的,要根據(jù)要求準時向疫情防控指揮部門及屬地社區(qū)報告,協(xié)作落實管控措施。
要求員工在工作中佩戴口罩,提倡召開視頻或電話會議;辦公區(qū)域要根據(jù)防疫要求進展通風換氣、清潔消毒;如遇突發(fā)大事,要根據(jù)要求準時報告。
3、加強售樓處治理。
建立售樓處疫情防控工作方案,確保售樓處疫情防控不留死角。
要依據(jù)屬地疫情防控工作部署,合理確定是否開放售樓處和開放時間。
嚴格售樓處人員治理,對入場人員進展安康碼核驗、體溫檢測和來訪登記,制止不符合防疫要求的人員進入。
發(fā)覺中、高風險地區(qū)關聯(lián)行程史或確診病人親密接觸史的人員,應準時報告并實行相應措施。
4、進入售樓處的全部人員必需全程佩戴口罩,未按要求佩戴的不得進入。
售樓處應充安排備口罩、消毒用品、一次性手套、體溫檢測設備等衛(wèi)生防疫用品,確保滿意需要。
要做好線上預約和導流,妥當掌握售樓場所人員流量,1個銷售人員每次只接待1組客戶,合理掌握每組客戶人數(shù),不得安排2組以上客戶同時參觀樣板間。
做好售樓場所接待室、樣板間、衛(wèi)生間等部位的通風、消毒等防疫工作
售樓部疫情防控應急預案精選2
一、疫情風險分析
物業(yè)為效勞行業(yè),效勞公司為公開性辦公場所,人員構造簡單且流淌性大,防控難度高、強度大,且責任重于泰山。
一旦疫情集中,不僅僅是威逼到員工的身體安康,同時隔離等一系列措施會影響到業(yè)主的正常工作與生活,給我公司造成惡劣的社會影響,給社會生產帶來災難與損失!
二、預防及應急措施
1、預防措施
做好對員工的宣傳及教育培訓工作,運用宣傳欄、組織宣貫會的形式科普預防傳染病的學問,定期進展環(huán)境消殺等措施。
2、應急措施
預備好應急物資并制定相應制度,安排專人負責治理以保證物資不被他用。
每年度生產經(jīng)營費用中規(guī)劃事故應急處置的資金列出,按時撥付,確保應急狀況下應急經(jīng)費準時到位。
對全員進展應急預案培訓,定期進展應急預案演練,并對培訓、演練進展記錄,依據(jù)預案演練結果,對應急預案進展評審及修訂、完善。
三、應急處置根本原則
堅持“安全第一、預防為主,統(tǒng)一指揮、分級負責,快速反響、協(xié)同應對”的根本原則。
1、安全第一、預防為主:事故發(fā)生的應急處置要以人為本,安全作為首要目標,再考慮其他,做好防患于未然的預備工作。
2、統(tǒng)一指揮、分級負責:在應急指揮領導統(tǒng)一組織下,發(fā)揮各職能部門作用,逐級落實安全責任制,嚴格執(zhí)行應急治理機制。
3、快速反響、協(xié)同應對:各職能部門接到警訊后馬上奔赴現(xiàn)場,根據(jù)預案既定方案各司其職,相互協(xié)作應對突發(fā)災難。
——預防為主,綜合治理。
堅持事故災難應急與預防工作相結合。
做好預防、猜測、預警和預報工作,做好常態(tài)下的風險評估、物資儲藏、隊伍建立、完善裝備、預案演練等工作。
四、應急組織機構及職責
(一)組織機構
根據(jù)《BZ203-
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