下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
在創(chuàng)建三級醫(yī)院動員大會上的表態(tài)發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
大家下午好!醫(yī)院等級是醫(yī)院功能、任務(wù)、規(guī)模和治理水平、質(zhì)量水平、技術(shù)水平的綜合標(biāo)志,是醫(yī)院綜合競爭力的表達。面對創(chuàng)立三級醫(yī)院的工作目標(biāo)要求,我們必將精神抖擻,以圍繞等級醫(yī)院評審工作為核心,堅決協(xié)作并執(zhí)行醫(yī)院《印發(fā)創(chuàng)立三級綜合醫(yī)院實施方案》要求,組織科室治理人員仔細(xì)學(xué)習(xí),國家衛(wèi)健委印發(fā)《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)實施細(xì)則》與《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)**省實施細(xì)則》,把握本部門治理工作評審要求,梳理詳細(xì)條款。我們將做好以下三點:
一、增加“愿干事”的自覺,把“使命擔(dān)當(dāng)”扛在肩?!霸父墒隆笔恰案沙墒隆钡那疤幔覀儗⒅鲃痈墒?,積極作為,思想“行動”起來,心中有責(zé),眼里有活。在創(chuàng)立實施階段,面對各項工作任務(wù),主動迎上去,不躲避、不撤退、不言棄;主動沖在前,做表率、打頭陣。我們會一切以醫(yī)療需求動身,主動效勞臨床一線、效勞于醫(yī)護人員和患者,將“叫我效勞”變?yōu)椤拔襾硇凇?,我們將會深入病房、門診和科室,了解科室需要什么,缺什么,存在什么困難和問題,仔細(xì)地做好每一個環(huán)節(jié)的工作,并爭取實現(xiàn)工作的“零過失”??酥瓢蠢险鲁毯汀皯T例”辦事、墨守成規(guī)的做法,面對不斷進展變化的新狀況,擅長應(yīng)變求新,以勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度遵守崗位之責(zé),用實際行動踐行使命擔(dān)當(dāng)。
二、錘煉“能干事”的本事,把“充電提能”當(dāng)成常態(tài)。干不干事,是工作態(tài)度的表達,會不會干事,則是工作力量的表現(xiàn)。我們將錘煉過硬本事,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、精神追求和生活方式。時刻保持“在線”學(xué)習(xí)狀態(tài),認(rèn)真討論,吃透評審標(biāo)準(zhǔn),落實各項工作。仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟評審標(biāo)準(zhǔn)的精神實質(zhì)和要求,逐條弄懂其內(nèi)涵要求及要領(lǐng),仔細(xì)梳理、抓差補缺;在工作中,我們將對標(biāo)先進醫(yī)院,學(xué)習(xí)優(yōu)秀閱歷;注意討論其他醫(yī)院勝利做法,對比檢查找出自身問題,逐項整改,使行辦工作更加標(biāo)準(zhǔn),做到凡事有準(zhǔn)則,凡事有落實,凡事有檢查,凡事有記載,以等級評審工作為契機,把創(chuàng)立工作與日常工作嚴(yán)密結(jié)合,幫忙臨床科室落實各項制度,并監(jiān)視指導(dǎo)科室貫徹落實,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,提高臨床科室治理質(zhì)量。
三、拿出“敢干事”的魄力,把“錘煉摔打”當(dāng)做考驗。修養(yǎng)“敢”的干事心態(tài),首要的就是做到圍繞創(chuàng)三這個中心工作、效勞大局,在新征程中我們將找準(zhǔn)干事創(chuàng)業(yè)的定位,把“小我”融入“大我”,事不避難、義不逃責(zé),大膽地干、扎實地干。一方面,我們將積極主動幫忙臨床解決問題,間接效勞于患者;組織具有較高的執(zhí)行力量、擅長治理、作風(fēng)優(yōu)良的高素養(yǎng)的行政治理隊伍,經(jīng)受住大事、難事、急事和簡單問題的磨練,做到“一貼近”、“兩轉(zhuǎn)變”、“三加強”,即貼近臨床一線,轉(zhuǎn)變自身定位、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強學(xué)習(xí)、加強工作責(zé)任心、加強團結(jié)協(xié)作,增加效勞意識,轉(zhuǎn)變效勞觀念,改良效勞方法,提升辦公室效勞力量,提高患者及臨床滿足度,為醫(yī)院治理提升效勞奉獻力氣。另一方面,我們將結(jié)合實際工作狀況,制定科室創(chuàng)立工作規(guī)劃與落實措施,做好宣傳發(fā)動,組織科內(nèi)職工進一步學(xué)習(xí)《三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(2023年版)**省實施細(xì)則》及我院創(chuàng)立實施方案,提高熟悉,深刻領(lǐng)悟,增加信念。面對接踵而至的新任務(wù)、新實踐、新問題,把難題當(dāng)考驗,在摔打磨練中查找問題的“最優(yōu)解”。
總之,今年我們的任務(wù)艱難,要求我們:把“目標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蒸汽浴室設(shè)備租賃服務(wù)協(xié)議
- 起重傷害事故現(xiàn)場處置方案
- 中學(xué)民主管理實施方案
- 配資賬戶使用協(xié)議范本
- 網(wǎng)站風(fēng)險應(yīng)對協(xié)議模板
- 社區(qū)公共服務(wù)人員合同范本
- 合作伙伴管理軟件租賃服務(wù)合同
- 文化擔(dān)保協(xié)議
- 公益性崗位協(xié)作協(xié)議
- 學(xué)校三會一課制度實施方案
- 公關(guān)服務(wù)合同
- 鄉(xiāng)村(社區(qū))后備干部考試卷及答案
- 五年級上冊數(shù)學(xué)小數(shù)和整數(shù)相乘課件蘇教版
- 江蘇省蘇州市2024-2025學(xué)年七年級上學(xué)期期中數(shù)學(xué)摸底調(diào)研卷
- GB/T 44352-2024燃油蒸發(fā)排放系統(tǒng)用活性炭通用要求
- 2024山東濟南軌道交通集團限公司招聘49人高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- “數(shù)字三品”應(yīng)用場景典型案例申報書
- 5.2 城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村(教學(xué)設(shè)計)七年級地理上冊同步高效備課課件(人教版2024)
- 一 我有一個夢想(教學(xué)設(shè)計)2023-2024學(xué)年道德與法治(學(xué)生讀本)低年級
- 2024-2030年中國乳化劑行業(yè)市場調(diào)研及發(fā)展策略研究報告
- 2024秋三年級語文上冊第二次月考達標(biāo)檢測卷第三四單元新人教版
評論
0/150
提交評論