土建工程建筑材料管理制度

土建工程建筑材料管理制度土建工程建筑材料治理制度

為了標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部材料治理，掌握生產(chǎn)單位的材料消耗，削減材料鋪張現(xiàn)象，降低本錢，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度。

材料治理主要包括材料規(guī)劃編制、材料選購(gòu)和租賃、材料驗(yàn)收入庫(kù)、材料存儲(chǔ)、材料領(lǐng)用、材料退回、材料盤點(diǎn)等主要環(huán)節(jié)。

一、料選購(gòu)規(guī)劃的編制

1)材料規(guī)劃一式四份，技術(shù)負(fù)責(zé)人一份、保管員一份、材料會(huì)計(jì)一份、選購(gòu)員一份。

2)材料需求規(guī)劃由工程部提出，有技術(shù)員或技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人，工程經(jīng)理批準(zhǔn)，必需在每月25日前交審計(jì)審核，審核后經(jīng)技術(shù)副總經(jīng)理簽字，28日前將規(guī)劃交給材料會(huì)計(jì)，由材料會(huì)計(jì)依據(jù)詳細(xì)庫(kù)存量，權(quán)衡后對(duì)規(guī)劃審核簽字，交生產(chǎn)副總經(jīng)理，30日前上報(bào)總經(jīng)理3)工程部供應(yīng)的材料規(guī)劃要注明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、色標(biāo)、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)日期等。特別狀況以及需要緊急選購(gòu)的須在備注里注明緣由。

二、材料的選購(gòu)、租賃

1)材料的選購(gòu)和租賃均由公司選購(gòu)員負(fù)責(zé)。-

2)材料選購(gòu)、租賃前，選購(gòu)員要詢問(wèn)價(jià)格，大宗材料報(bào)價(jià)至少要報(bào)三家，供領(lǐng)導(dǎo)算定

3)確定供給商后，要與其簽訂選購(gòu)(或租賃)合同。合同中要注明品種、規(guī)格、數(shù)量和供貨時(shí)間、質(zhì)量要求，商定付款方式等，對(duì)材料供給中可能消失的問(wèn)題，要明確規(guī)定可追溯性的條款

4)因無(wú)選購(gòu)合同而供給的材料給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，由選購(gòu)員及有關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)。三、材料的進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、存儲(chǔ).

建筑材料可分為：通用材料、直發(fā)材料和周轉(zhuǎn)材料。

直發(fā)材料：包括水泥、砂、石、石子、磚、瓦、灰膏等。

周轉(zhuǎn)材料：主要指施工中可周轉(zhuǎn)的模板、鋼管、架板、扣件等。

通用材料：是指直發(fā)材料、周轉(zhuǎn)材料以外建筑工程所需的各種材料。

1)通用材料=

A、供貨商持《送貨單》把材料送到工地，經(jīng)保管員、保衛(wèi)依據(jù)《送貨單》驗(yàn)收并簽字，按實(shí)際狀況登入保管帳，并填寫《入庫(kù)單》，《入庫(kù)單》一式三聯(lián)，保管員、材料會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)各一聯(lián)。

B、選購(gòu)員準(zhǔn)時(shí)到工地核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料狀況，并在《入庫(kù)單》上簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理在《入庫(kù)單》和《送貨單上》簽字。

C、每月25日前把該月全部的《送貨單》、《入庫(kù)單》一并轉(zhuǎn)交材料會(huì)計(jì)，材料會(huì)計(jì)填寫《材料明細(xì)表》，30日前交財(cái)務(wù)入賬。

2)直發(fā)材料

A、供貨商持《送貨單》把材料送到工地，經(jīng)保管員、保衛(wèi)依據(jù)《送貨單》驗(yàn)收并簽字，按實(shí)際狀況登入保管帳，并填寫《入庫(kù)單》。

B、保管每10天匯總一次交技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理在《入庫(kù)單》和《送貨單上》簽字。

C、每月25日前把該月全部的《送貨單》、《入庫(kù)單》一并轉(zhuǎn)交材料會(huì)計(jì)，材料會(huì)計(jì)填寫《材料明細(xì)表》，30日前交財(cái)務(wù)入賬。

23)周轉(zhuǎn)材料

A、由出租單位或自找車把周轉(zhuǎn)材料送到工地，經(jīng)保管員、保衛(wèi)依據(jù)《租賃單》驗(yàn)收并簽字，按實(shí)際狀況登入保管帳，并填寫《入庫(kù)單》。

B、保管每10天匯總一次交技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程經(jīng)理在《入庫(kù)單》和《租賃單》簽字。

C、每月25日前把該月全部的《租賃單》、《入庫(kù)單》一并轉(zhuǎn)交材料會(huì)計(jì)，30日前交財(cái)務(wù)入賬。

4)材料存儲(chǔ)

A、保管員負(fù)責(zé)對(duì)所存材料定期檢查，發(fā)覺(jué)變質(zhì)品、呆滯料、損失等準(zhǔn)時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

B、材料的存儲(chǔ)應(yīng)以材料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)計(jì)倉(cāng)庫(kù)。材料要上架編號(hào)、堆放要合理，做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)、檢點(diǎn)便利、成行成列。

四、材料的領(lǐng)用、退庫(kù)

1)、通用材料、周轉(zhuǎn)材料由保管填寫《領(lǐng)料單》，領(lǐng)料人簽字，保管發(fā)給領(lǐng)用人使用。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，領(lǐng)料人、保管、材料會(huì)計(jì)各一聯(lián);直發(fā)材料可直接使用。

2〉、低值易耗品的領(lǐng)用，實(shí)行以舊換新，工程經(jīng)理簽字的方法。

3)、工程部之間辦理退轉(zhuǎn)材料時(shí)，收料方用藍(lán)筆填寫《領(lǐng)料單》，退料方用紅筆填寫《退料單》。兩種單據(jù)要分別注明收料方和退料方工程工程名稱，當(dāng)料有問(wèn)題時(shí)，收料方有權(quán)扣除不合格的料。退轉(zhuǎn)材料的兩單據(jù)須經(jīng)材料會(huì)計(jì)審核，否則退轉(zhuǎn)材料無(wú)效。

4〉、工程剩余的材料，保管員進(jìn)展清點(diǎn)開(kāi)出《退庫(kù)單》，經(jīng)工程經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)材料會(huì)計(jì)，入公司庫(kù)。

五、材料的盤點(diǎn)

1)、保管員每月編制盤點(diǎn)單，截至日期為每月25日。材料會(huì)計(jì)依據(jù)盤點(diǎn)單和保管一起盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果在盤點(diǎn)表上反映出來(lái)，30日內(nèi)將盤點(diǎn)結(jié)果、與《材料消耗表》打印出來(lái)簽字后轉(zhuǎn)交各工程部。對(duì)盤點(diǎn)數(shù)之間的差異進(jìn)展緣由分析。

2)、工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)月結(jié)算和《材料消耗表》編制月份本錢分析表，于次月2日?qǐng)?bào)公司。

物業(yè)經(jīng)理人：wwW.

篇2：學(xué)院新校區(qū)建立工程材料治理方法

AN學(xué)院新校區(qū)建立工程材料治理方法

一、工程材料的選購(gòu)

1.工程材料選購(gòu)方法：工程材料的選購(gòu)由施工單位詳細(xì)實(shí)施，監(jiān)理單位全面監(jiān)視，建立單位全程參加。施工單位在選購(gòu)材料時(shí)必需提前2天通知監(jiān)理單位和建立單位，進(jìn)展供貨商的考察。

2.工程材料供貨商選擇方法：依據(jù)工程材料選購(gòu)規(guī)劃，由施工單位牽頭，監(jiān)理單位、建立單位共同參加，對(duì)所選購(gòu)的工程材料供貨商進(jìn)展聯(lián)合考察，重點(diǎn)對(duì)供貨商的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和擬供材料的“三證”(合格證、檢驗(yàn)證、出廠證)進(jìn)展考察，經(jīng)討論后確定供貨商。供貨商確定后無(wú)故不得轉(zhuǎn)變，如需變更應(yīng)提前告知監(jiān)理單位和建立單位，并按程序考察。供貨可為一家或多家，由施工單位確定。

3.工程材料質(zhì)量掌握：嚴(yán)把工程材料各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，施工單位選購(gòu)工程材料時(shí)，從裝卸、運(yùn)輸?shù)浇唤拥雀鱾€(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理單位和現(xiàn)場(chǎng)代表必需到位，確保原材料質(zhì)量。

二、工程材料的復(fù)檢

1.確定復(fù)檢單位：建立單位和監(jiān)理單位共同考察確定具有相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)檢單位。

2.材料的復(fù)檢方法：所購(gòu)材料進(jìn)入工地后，監(jiān)理單位、現(xiàn)場(chǎng)代表準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證、取樣，并按規(guī)定分批進(jìn)展復(fù)檢。送樣復(fù)檢時(shí)，施工單位、監(jiān)理單位、建立單位各派一名具有相應(yīng)資質(zhì)人員將試樣送至復(fù)檢單位進(jìn)展復(fù)檢。復(fù)檢合格后的工程材料，施工單位方可用于工程建立，凡復(fù)檢不合格的工程材料，由施工單位當(dāng)天清理出施工現(xiàn)場(chǎng)。

三、其他未盡事宜，建立單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商解決。

篇3：施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料治理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)存材料治理制度

(1)分類、分型、分規(guī)格碼放整齊，做到易查、易找易取。

(2)庫(kù)存材料賬目程序應(yīng)與庫(kù)存材料存放挨次盡可能保持全都，便于清庫(kù)。

(3)出入庫(kù)手續(xù)應(yīng)詳盡齊全，便于清倉(cāng)盤庫(kù)。

(4)庫(kù)房應(yīng)分大料庫(kù)、小料庫(kù)、危急品庫(kù)、油料庫(kù)等。

(5)凡能以舊換新，決不行按消耗材料處理。

(6)庫(kù)存材料必需做到限額領(lǐng)料，避開(kāi)材料無(wú)故喪失或鋪張。

(7)消耗材料應(yīng)做到周清、周結(jié)，隨時(shí)把握庫(kù)存狀況。

(8)保管員應(yīng)隨時(shí)觀看工程進(jìn)度，用料狀況，準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)各種材料信息。

(9)易燃易爆品、有毒品應(yīng)實(shí)行有效措施進(jìn)展特別保管，并且遠(yuǎn)離施工區(qū)、生活區(qū)，配備足夠的消防器材。

(10)材料庫(kù)房未經(jīng)保管員允許，不得進(jìn)入