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文檔簡介

園區(qū)消防的管理制度

園區(qū)消防的治理制度1

一、為保障園區(qū)企業(yè)員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)產(chǎn)的安全,使生產(chǎn)經(jīng)營等活動(dòng)順當(dāng)進(jìn)展,預(yù)防火災(zāi)事故,特制定本制度。

1.任何單位和個(gè)人必需安全用電,全部供電導(dǎo)線、接頭、開關(guān)、配電箱等要符合電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)要求,選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,滿意用電負(fù)荷需要,避開過載產(chǎn)生發(fā)熱引起導(dǎo)線失火。用電設(shè)備、電器等工作停頓時(shí)或工作人員離開時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源,以免用電氣設(shè)備及線路故障導(dǎo)致失火。

2.使用油、氣等易燃易爆危急品的企業(yè),必需留意使用安全和環(huán)境安全,應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)購置、運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存和使用。

3.園區(qū)企業(yè)所需的易燃物料、原料(如布質(zhì)、木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料膜等)應(yīng)按國家倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)存和安全使用,杜絕周邊火種,并依據(jù)其燃燒性質(zhì)每30平方米范圍配置一個(gè)針對性(如abc干粉)滅火器。

4.園區(qū)企業(yè)應(yīng)按生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)在所屬范圍內(nèi)配備充分齊備的、質(zhì)量合格的消防器材。

5.建筑裝飾裝修工程、室內(nèi)裝飾裝修工程要嚴(yán)格執(zhí)行國家建立部《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火標(biāo)準(zhǔn)》,選用質(zhì)量合格、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的不燃、阻燃、難燃裝飾裝修材料。

6.動(dòng)火和明火要遵守《工業(yè)園區(qū)用火治理規(guī)定》。

7.確保消防通道通暢,安全疏散路線圖、標(biāo)識(shí)指示要清楚明顯,應(yīng)急照明設(shè)備應(yīng)保證功能正常。

8.非火警狀況下,任何單位和個(gè)人不得挪用公共部位的滅火器材、設(shè)施以及動(dòng)用消防水。否則按重新購置、安裝所需費(fèi)用賠償。

9.廠房、倉庫、宿舍等要按其設(shè)計(jì)功能使用,嚴(yán)禁與居住功能混合使用。

10.擅自轉(zhuǎn)變消防設(shè)施或轉(zhuǎn)變其專用助能,最高罰款壹萬元。

二、園區(qū)企業(yè)應(yīng)建立消防安全治理制度,配置具備專(兼)職治理人員,進(jìn)展常規(guī)的消防安全日常治理工作和學(xué)習(xí),并定期做全面的檢查。對所屬范圍內(nèi)消防器材定期檢查、修理、養(yǎng)護(hù)、試運(yùn)行和更換。

三、園區(qū)內(nèi)各單位和個(gè)人要遵守《中華人民共和國國消防法》,承受街道安監(jiān)辦與轄區(qū)消防大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)視和治理。同時(shí)為貫徹消防責(zé)任的落實(shí),與治理處簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

四、違反各項(xiàng)規(guī)定的,已列明罰則的按相應(yīng)罰則執(zhí)行。未列罰則的,責(zé)令整改,消退隱患,情節(jié)嚴(yán)峻的按相關(guān)消防法律法規(guī)懲辦。

園區(qū)消防的治理制度2

動(dòng)火作業(yè):

1.防火、滅火措施沒落實(shí)的不動(dòng)火作業(yè)。

2.四周雜物和易燃品、危急品未去除的不動(dòng)火作業(yè)。

3.四周難以移動(dòng)的易燃構(gòu)造未實(shí)行安全措施的不動(dòng)火作業(yè)。

4.凡盛裝過油類等易燃、可燃液體的容器、管道,用后未清洗、未枯燥的不動(dòng)火作業(yè)。

5.儲(chǔ)存易燃、易爆物品的倉庫、場所未實(shí)行安全措施,危急性未排解的不動(dòng)火作業(yè)。

6.在進(jìn)展高空焊割作業(yè)時(shí),未去除地面的可燃物品和實(shí)行響應(yīng)的防護(hù)措施的.不動(dòng)火作業(yè)。

7.未配有滅火器材或器材缺乏時(shí)不動(dòng)火作業(yè)。

8.現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人不在場時(shí)不動(dòng)火作業(yè)。

9.現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守崗位,加強(qiáng)觀看,發(fā)覺擔(dān)心全苗頭馬上停頓動(dòng)火作業(yè)。

10.一旦發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故時(shí),要馬上報(bào)警和組織撲救。

11.動(dòng)火作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。

12.完成動(dòng)火作業(yè)后,動(dòng)火人員和現(xiàn)場責(zé)任人要徹底清理動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場后才能離開。

13.嚴(yán)禁燃放煙花、炮竹和燃燒廢料廢品。

明火使用:

1.工業(yè)樓宇內(nèi)正常使用明火的設(shè)計(jì)及工藝必需符合消防法規(guī)定,必需配足有效的消防器材,要有足夠的應(yīng)變措施。

2.正常使用明火燃料要嚴(yán)格按規(guī)定儲(chǔ)存、發(fā)放和使用。對油管、煤氣罐、儀表、接頭、閥門等關(guān)鍵部位必需符合安全要求。對用火環(huán)境、用火裝置及工藝設(shè)備要定期檢查準(zhǔn)時(shí)排解失火隱患。

報(bào)備審核:

1.凡在工業(yè)園區(qū)內(nèi)進(jìn)展動(dòng)火作業(yè)之前和擔(dān)當(dāng)作業(yè)的單位、個(gè)人,必需向治理人(物業(yè)部、保安部、工程部)申報(bào)審核。大型動(dòng)火作業(yè)須經(jīng)消防支隊(duì)防火科同意。

2.凡使用燃料能源進(jìn)展機(jī)械設(shè)備驅(qū)動(dòng)、加工、生產(chǎn)的企業(yè)單位必需經(jīng)消防部門審核許可。

園區(qū)消防的治理制度3

一、目的

標(biāo)準(zhǔn)消防泵房治理工作,確保各類系統(tǒng)設(shè)備安全、正常運(yùn)行。

二、范圍

適用于消防泵房治理。

三、工作內(nèi)容

1、消防泵房、地下消防水池、掌握系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、設(shè)備等,由工程部負(fù)責(zé)維護(hù)和治理,并指定專人負(fù)責(zé)。作好日常運(yùn)行的巡查、點(diǎn)檢、抄表及狀態(tài)監(jiān)控,并做記錄。

2、消防泵房內(nèi)機(jī)電設(shè)備由工程部專業(yè)電工人員負(fù)責(zé)維護(hù)操作,無關(guān)人員不得進(jìn)入消防水泵房。

3、消防泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,選擇開關(guān)應(yīng)放在自動(dòng)位置,全部操作標(biāo)志簡潔明確。

4、消防水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開關(guān)每月檢查一次。

5、消防泵每月進(jìn)展一次”自動(dòng)、手動(dòng)”切換操作檢查。每季度對電動(dòng)機(jī)進(jìn)展一次絕緣搖測。

6、消防泵房每周清掃一次,泵及管道每月檢查、清潔一次,并進(jìn)展?jié)櫥?、緊固、調(diào)整。

7、嚴(yán)禁非火災(zāi)狀況使用消防用水。

園區(qū)消防的治理制度4

1.貫徹執(zhí)行國家消防法律和有關(guān)消防法規(guī)。

2.堅(jiān)持”預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針制定本單位的消防安全制度,催促、指導(dǎo)落實(shí)”誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則;推行逐級(jí)防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。

3.定期對員工進(jìn)展防火安全教育,強(qiáng)化員工消防法制意識(shí),提高員工消防技能。

4.定期開展防火檢查,發(fā)覺消防安全隱患,要準(zhǔn)時(shí)整改。

5.接到火災(zāi)報(bào)警后在向消防機(jī)關(guān)精確報(bào)警的同時(shí)、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)組織滅火成員協(xié)作公安消防機(jī)關(guān)進(jìn)展撲救并幫助消防部門查清火災(zāi)緣由。

6.幫助主管部門對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)展消防安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

7.制定具體符合公司有用的消防演練預(yù)案,每年定期進(jìn)行一次中型消防演練。

8.把消防安全工作列入工作日程。與工作、學(xué)習(xí)同規(guī)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

9.組織消防安全工作的考評,對在消防工作中涌現(xiàn)的好的部門和個(gè)人進(jìn)展表彰

10.熟識(shí)轄區(qū)的地形與環(huán)境,消防設(shè)施的分布,不得損壞消防設(shè)施。

11.每月定時(shí)巡查園區(qū)消防設(shè)施(滅火器、消防栓、水帶、水喉、是否過期、完好),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

12.會(huì)同工程部檢查水泵供電系統(tǒng)及掌握系統(tǒng),如電壓是否正常,消防水泵的水壓是否正常。

13.檢查各消防疏散通道、安全出口是否暢通無阻,(如:在安全出口或在緊急疏散通道上安裝柵欄、影響疏散的障礙物。將安全出口上鎖,遮擋,或?qū)⑾腊踩枭⒅甘緲?biāo)志遮擋、掩蓋)。

14.檢查消防安全指示標(biāo)志,應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,保持防火門,防火卷簾、消防安全指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng),消防播送等設(shè)施的完好度,是否處于有效工作狀態(tài)。

15.應(yīng)當(dāng)對動(dòng)用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防治理,制止在有火災(zāi)、爆炸等危急隱患的場所動(dòng)用明火。

16.完善公司消防安全治理軟件工作,建立標(biāo)準(zhǔn)的消防工作檔案,積極對消防安全工作提出合理化的建議。

園區(qū)消防的治理制度5

一、嚴(yán)格遵守本制度,文明用語禮貌待客;不得隨地大小便;不亂扔紙屑、煙蒂、瓜果皮殼等雜物。

二、以租賃的房屋門前、庫房前后為責(zé)任區(qū),每天做好清潔衛(wèi)生工作,垃圾投放到垃圾桶內(nèi)或垃圾收箱或袋裝化集中堆放,制止隨便亂倒垃圾。

三、遵守公德、愛惜公物。損壞公共財(cái)物除照價(jià)賠償外,并處肯定數(shù)量的罰款。

四、進(jìn)入園區(qū)車輛要聽從園區(qū)治理員指揮,辦公樓、休息區(qū)前制止歇停貨車,沒有運(yùn)輸任務(wù)的車輛,準(zhǔn)時(shí)移往車場停放。

五、進(jìn)入園區(qū)車輛制止鳴號(hào)、喇叭喊話、鳴警報(bào)器。

六、進(jìn)入庫房區(qū)域作業(yè)的車輛按劃分的區(qū)域停放,制止堵塞通道。

七、裝有易燃、易爆、劇毒等化學(xué)危急品的車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

八、嚴(yán)禁在各個(gè)房屋及倉庫外堆放任何物品。

九、嚴(yán)禁在臨時(shí)板房內(nèi)用明火做飯及取暖。

十、嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入物流園區(qū)域范圍內(nèi)玩耍、打鬧。

十一、維護(hù)社會(huì)治安,遵守公共秩序,嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒鬧事;嚴(yán)禁在休息室內(nèi)聚眾賭博,違者除相關(guān)部門追究法律責(zé)任外,本物流公司將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展經(jīng)濟(jì)懲罰。

十二、嚴(yán)禁未經(jīng)同意私自翻開或撬開在園區(qū)內(nèi)所設(shè)置的配電箱、配電柜。全部房屋,停車場范圍內(nèi)的消防、治安、用電等安全,按大恒物流公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十六、業(yè)戶進(jìn)展戶外宣傳或制作廣告,必需根據(jù)合同商定及本物流有限公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

十七、園區(qū)內(nèi)各種建筑物及門窗,嚴(yán)禁晾曬衣物或懸掛各種物品。十八、物流園區(qū)或業(yè)戶租賃房屋場所內(nèi),制止飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸?;制止私搭亂建。

園區(qū)消防的治理制度6

一、消防器材及設(shè)備由保安部消防中心進(jìn)展統(tǒng)一治理,并對其設(shè)施設(shè)備器材統(tǒng)肯定位,合理布置。

二、全部的消防設(shè)施設(shè)備均為公司及小區(qū)應(yīng)急時(shí)使用,在未經(jīng)得治理處經(jīng)理同意之下,任何人不得動(dòng)用消防設(shè)備。

三、配備的消防器材由保安部消防中心專人治理,每月要定期對小區(qū)及中心會(huì)所、停車場內(nèi)的消防器材進(jìn)展檢查和保養(yǎng),并將器材檢查狀況以書面形式上報(bào)保安部主管,以便領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)了解器材、設(shè)備的使用狀況。

四、嚴(yán)格作好器材進(jìn)出的登記狀況,如有外單位或部門借用的消防器材,必需先征得部門主管同意前方可借用,并注明器材的歸還時(shí)間和其它事項(xiàng),如有喪失或損壞,借用部門和個(gè)人按原價(jià)進(jìn)展賠償。

五、員工要疼惜器材,在訓(xùn)練中,應(yīng)嫻熟把握器材的正確操作方法,防止不當(dāng)操作而導(dǎo)致器材和設(shè)備的損壞。

園區(qū)消防的治理制度7

一、日常工作制度

1、按規(guī)定的時(shí)間上下班,不缺席、不遲到、不早退。并依據(jù)工作需要加班加點(diǎn)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

2、準(zhǔn)因病、有事不能上班或上班后外出辦事必需請假。批準(zhǔn)權(quán)限為:半天以內(nèi)的由各組負(fù)責(zé)人批,一天以上的由籌建辦主任批準(zhǔn)。

3、聽從組長指揮調(diào)度和籌建辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,不得找任何理由和借口。

4、忠于職守,勤奮工作,提高效率,保質(zhì)保量按時(shí)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。各組尤其是基建組要把每天的工作狀況以日志形式記錄下來。

5、嚴(yán)密團(tuán)結(jié)、搞好協(xié)作,工作上仔細(xì)負(fù)責(zé),準(zhǔn)時(shí)溝通。

6、講文明,懂禮貌,樹立良好的個(gè)人形象。

7、仔細(xì)做好安全及清潔衛(wèi)生工作,確保安全無事故,保持室內(nèi)外整齊、清潔、衛(wèi)生。

8、仔細(xì)學(xué)習(xí)、把握學(xué)問,適應(yīng)工地建立的需要。

9、治理好公共財(cái)物,確保集體資產(chǎn)不受損失。

10、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場進(jìn)展消遣活動(dòng),一經(jīng)發(fā)覺,賜予當(dāng)事人相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)懲罰。

二、職責(zé)分工與內(nèi)部協(xié)調(diào)制度

1、明確職責(zé)分工。宿遷糧食物流中心籌建辦公室下設(shè)三個(gè)組,即綜合及設(shè)備組、基建組和財(cái)務(wù)組。綜合及設(shè)備組負(fù)責(zé)糧食物流中心總體規(guī)劃,技術(shù)統(tǒng)攬把關(guān)、審查、指導(dǎo),省市相關(guān)部門各種手續(xù)報(bào)批和關(guān)系協(xié)調(diào),材料設(shè)備選購招投標(biāo)、收支存治理及與土建水電工程的技術(shù)連接;基建組負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場全面治理,包括質(zhì)量技術(shù)把關(guān),與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量檢測與監(jiān)視、施工單位關(guān)系協(xié)調(diào)及治理,與宿城區(qū)相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)等;財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)資金概算,資金籌集與治理,與財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門協(xié)調(diào)連接。

2、按職責(zé)分工各負(fù)其責(zé)。各組職責(zé)范圍內(nèi)工作由組長統(tǒng)一安排、處理并擔(dān)當(dāng)責(zé)任。對自身難以處理的問題,必需以書面形式報(bào)籌建辦主任協(xié)調(diào)和處理?;I建辦主任難以處理的,再報(bào)黨組討論解決。如自身難以處理、又未準(zhǔn)時(shí)報(bào)告所造成的任何責(zé)任和后果均由各組組長負(fù)責(zé)。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)協(xié)作。各組之間聯(lián)系工作和要求對方協(xié)作的工作一律以聯(lián)系單方式,由組長簽字后送相關(guān)組,相關(guān)組組長必需簽收并對聯(lián)系單中要求辦理或協(xié)作的工作賜予積極、快速辦理。凡因推諉拖拉或處置不力影響整個(gè)工作的進(jìn)展、質(zhì)量以及造成嚴(yán)峻后果的,將追究當(dāng)事人和組長的責(zé)任直至紀(jì)律處分。

三、財(cái)務(wù)治理制度

為了加強(qiáng)糧食物流中心建立期間財(cái)務(wù)的治理,保障建立資金的籌集和使用合法有效,依據(jù)會(huì)計(jì)法和相關(guān)規(guī)定,結(jié)合基建工作實(shí)際,制定本制度。

1、基建工程必需按根本建立程序辦事。建立工程及大宗設(shè)備選購實(shí)行招投標(biāo)制度。

2、全部工程資金支出均應(yīng)經(jīng)黨組討論打算,黨組討論打算后由分管領(lǐng)導(dǎo)核批。

3、籌建經(jīng)費(fèi)治理。

3.1籌建辦所需辦公用品由各組依據(jù)需要,排出規(guī)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購置。

3.2差旅費(fèi)根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行,返回后三天內(nèi)結(jié)清帳目。

3.3業(yè)務(wù)款待費(fèi)由籌建辦主任統(tǒng)一扎口治理。各組因公確須公務(wù)款待的,必需先請示后辦理手續(xù)??紤]到三個(gè)組狀況不同,綜合及設(shè)備組、財(cái)務(wù)組公務(wù)接

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