




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第六章產(chǎn)品策略第一節(jié)產(chǎn)品組合策略
在一家超市中,人們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)特別有趣的現(xiàn)象:尿布與啤酒這兩種風(fēng)馬牛不相及的商品居然擺在一起。但這一奇怪的舉措居然使尿布和啤酒的銷量大幅增加了。這可不是一個(gè)笑話,而是一直被商家所津津樂道的發(fā)生在美國沃爾瑪連鎖超市的真實(shí)案例。為什么?首先讓我們來看這項(xiàng)實(shí)施方案的大環(huán)境-美國:1、周末美國的電視觀眾群主要是25-35歲〔全明星比賽場(chǎng)次多〕。2、該年齡段的育有哺乳期的小孩,需要尿不濕。3、美國人的購物習(xí)慣:周五下班一次性采購下一周所需的日用品。4、男性朋友喜歡邊看比賽邊喝啤酒。一、產(chǎn)品整體概念
●產(chǎn)品是指人們向市場(chǎng)提供的能滿足顧客需求的有形物品和非物質(zhì)形態(tài)的效勞的總和?!癞a(chǎn)品=實(shí)體+效勞。三層次整體概念核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品延伸產(chǎn)品能給購置者帶來的根本利益和效用。羽絨服:保暖、御寒消費(fèi)者可以直接觀察和感受到的那一局部,包括產(chǎn)品的質(zhì)量、特色、式樣、品牌和包裝等特征等產(chǎn)品的外部特征。羽絨服:輕薄、時(shí)尚指購置者購置產(chǎn)品時(shí)通常希望和默認(rèn)的一組屬性和條件。羽絨服:7天內(nèi)退換、售后核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品延伸產(chǎn)品整
體
產(chǎn)
品
策
略思考:這一產(chǎn)品的整體概念產(chǎn)品組合的概念產(chǎn)品組合是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全部產(chǎn)品工程和產(chǎn)品線的組合方式。產(chǎn)品組合的寬度:一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品大類的多少,即擁有多少種產(chǎn)品線產(chǎn)品組合的深度:產(chǎn)品線中每種產(chǎn)品所提供的花色、口味、規(guī)格的多少產(chǎn)品組合的長度:企業(yè)所有產(chǎn)品線中的產(chǎn)品工程總和,即一個(gè)企業(yè)中不同規(guī)格或不同品牌的產(chǎn)品的總數(shù)產(chǎn)品組合的相關(guān)性:各條產(chǎn)品線在最終用途、技術(shù)、分配渠道或其他方面相互關(guān)聯(lián)的程度產(chǎn)品組合產(chǎn)品線一產(chǎn)品線二產(chǎn)品線三產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品項(xiàng)目產(chǎn)品組合的長度=所有項(xiàng)目總數(shù)產(chǎn)品組合的深度=一條產(chǎn)品線項(xiàng)目數(shù)產(chǎn)品組合的寬度相關(guān)性例:寶潔局部產(chǎn)品組合
產(chǎn)品組合的寬度產(chǎn)品組合的深度二、產(chǎn)品組合決策1、產(chǎn)品組合方式策略2、擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略3、縮減產(chǎn)品組合策略4、特殊化產(chǎn)品組合策略5、高檔產(chǎn)品組合策略6、低檔產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品生命周期策略定義
產(chǎn)品生命周期是指從產(chǎn)品研制成功投入市場(chǎng)開始,經(jīng)過成長、成熟階段,最終被市場(chǎng)淘汰的整個(gè)過程。
分為投入期、成長期、成熟期和衰退期等四個(gè)階段。QT投入期成長期成熟期衰退期0銷售額曲線利潤曲線產(chǎn)品生命周期曲線產(chǎn)品生命周期各階段的特征家用汽車汽車計(jì)算機(jī)投入期成長期成熟期衰退期彩電打字機(jī)傳呼機(jī)目前以下商品分別處于生命周期的哪個(gè)階段?家用汽車汽車計(jì)算機(jī)投入期成長期成熟期衰退期彩電打字機(jī)傳呼機(jī)目前以下商品分別處于生命周期的哪個(gè)階段?市場(chǎng)營銷案例分析產(chǎn)品生命周期與市場(chǎng)營銷組合——養(yǎng)生堂公司的市場(chǎng)演進(jìn)策略小食品:清嘴含片成效:經(jīng)常食用可以保持口腔清新、衛(wèi)生,不上火,還清熱解毒。當(dāng)清嘴產(chǎn)品剛上市時(shí),配合有了一那么媒體廣告:“你想知道清嘴的味道嗎?〞一位甜甜女生用少女特有的清脆音調(diào)對(duì)旁邊的男生說,男生的臉上馬上有了豐富的表情,“親嘴〞?這是怎么一回事呢?“你想到哪里去了〞。從播出后的反響來看,這不失為一那么定位準(zhǔn)確的廣告。針對(duì)以少男少女為主的細(xì)分市場(chǎng),廣告中清新詼諧的氣氛以及“你想知道清嘴的味道嗎?〞的提問,都容易引起這一群體的興趣和好奇心,嘗試一下新產(chǎn)品。市場(chǎng)營銷案例分析縱觀養(yǎng)生堂公司針對(duì)其不同產(chǎn)品在不同階段所采取的營銷結(jié)合,可以歸納出其中的一些成功經(jīng)驗(yàn):在新產(chǎn)品的市場(chǎng)導(dǎo)入期,著重概念、觀念的傳播,實(shí)施差異化策略,確立品牌特質(zhì)。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入成長期后,配合廣告宣傳和公關(guān)活動(dòng),進(jìn)一步明確產(chǎn)品定位和細(xì)分市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額。而步入成熟期后,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度自愿協(xié)議書參考:互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)合作框架協(xié)議
- 2025年度生態(tài)園林苗木綠化栽植服務(wù)合同
- 民族小學(xué)英語試卷
- 2025年度服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理用工合作合同
- 二零二五年度出納業(yè)務(wù)合規(guī)操作指導(dǎo)合同
- 2025年度新能源汽車制造工人勞務(wù)服務(wù)合同
- 二零二五年度員工股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)激勵(lì)保密協(xié)議
- 二零二五年度臨時(shí)性工作雇員協(xié)議
- 二零二五年度水井開采權(quán)及經(jīng)營權(quán)聯(lián)合轉(zhuǎn)讓合同
- 二零二五年度安全施工環(huán)境保護(hù)責(zé)任協(xié)議書
- 2024年山東省公務(wù)員考試《行測(cè)》真題及答案解析
- 凝固點(diǎn)降低獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 化工原理Ⅱ?qū)W習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 基因家族分析
- 手機(jī)以舊換新活動(dòng)方案
- 高中英語牛津譯林版(2020)中國文化+素材
- 施工便道施工方案三工區(qū)縱向便道施工方案
- 2024年河南省高考對(duì)口升學(xué)語文英語試題
- 2024年水利安全員(B證)考試題庫-上(單選題)
- 2025年高考地理復(fù)習(xí):農(nóng)業(yè)(解析版)
- 《中醫(yī)藥學(xué)概論》期末考試復(fù)習(xí)題庫(含答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論