公司資產(chǎn)管理部制度及崗位職責3篇

公司資產(chǎn)管理部制度及崗位職責3篇公司資產(chǎn)管理部制度及崗位職責1

.資產(chǎn)管理部崗位職責：

一、負責擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法，會同有關部門做好經(jīng)營責任制的實施工作。

二、會同有關部門編制、下達和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。

三、負責企業(yè)經(jīng)濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。

四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。

五、配合公司相關部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關產(chǎn)權(quán)證書。

六、與公司相關部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。

七、負責公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術鑒定和評估工作，辦理相關處理報批手續(xù)。

八、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，會同相關部門做好土地的儲備管理和開發(fā)使用工作。

九、完成公司領導交辦的其它工作任務.

資產(chǎn)管理部崗位職責

房地產(chǎn)公司資產(chǎn)管理部崗位職責

資產(chǎn)公司財務管理部崗位職責

資產(chǎn)管理公司經(jīng)理崗位職責

資產(chǎn)管理公司招聘崗位職責

公司資產(chǎn)管理部制度及崗位職責2

資產(chǎn)管理部

部門組織架構(gòu)

總經(jīng)理

運行保障處風險管理處交易管理處權(quán)益投資處固定收益處

固固

定定

綜投信風交權(quán)權(quán)

交收收

合資用險易益益

易益益

管核評管管投研

崗投研

理算級理理資究

資究

崗崗崗崗崗崗崗

崗崗

部門主要職能

1.負責組織制定資產(chǎn)戰(zhàn)略配置規(guī)劃和年度資產(chǎn)配置策略，經(jīng)經(jīng)營管理層審議后報董事會投資決策委員會批準。

負責制定公司保險資金投資管理的投資指引，根據(jù)授權(quán)執(zhí)2.行公司年度資產(chǎn)配置策略和投資指引。

在公司規(guī)定的范圍和規(guī)模內(nèi)組織實施資金運用業(yè)務，管理3.交易過程，控制投資風險。

公司保險資金第三方托管的，履行委托人職責。4.建立和健全資金運用業(yè)務體系和風險管理體系，確保公司5.資金運用穩(wěn)健合規(guī)、保值增值。

為公司的投資決策提供信息支持。6.相關法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定以及公司賦予的其他職能。7.資產(chǎn)管理部總經(jīng)理主要工作職責負責本部門職能的高效實施和落實；1.負責制定本部門的全年工作計劃及相關規(guī)章制度；2.負責本部門團隊建設和員工培養(yǎng)；負責本部門員工的績效考核。

總經(jīng)理助理崗主要工作職責/資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理協(xié)助部門正職落實部門工作；1.負責分管工作的組織落實；負責分管下屬團隊建設和員工培養(yǎng)；

負責分管下屬的績效考核。4.固定收益處主要職能及崗位職責利率及固定收益投資產(chǎn)品市場，貨幣政策、研究宏觀經(jīng)濟、1.為資產(chǎn)管理部資產(chǎn)負債合理配置提供決策支持；

在資產(chǎn)管理部整體投資策略和資產(chǎn)配置范圍內(nèi)，擬定固定2.收益投資產(chǎn)品資產(chǎn)配置計劃；

實施固定收益投資計劃；3.負責資產(chǎn)管理部現(xiàn)金頭寸管理；4.研究與人民幣存款業(yè)務相關的政策，定期進行市場詢價和5.利率分析，持續(xù)開展存款渠道開拓和存款產(chǎn)品創(chuàng)新；

公司資產(chǎn)管理部制度及崗位職責3

資產(chǎn)管理部崗位職責

【篇1：資產(chǎn)管理部工作職責】

資產(chǎn)管理部工作職責

一、負責擬定資產(chǎn)經(jīng)營方式及管理辦法，會同有關部門做好經(jīng)營責任制的實施工作。

二、會同有關部門編制、下達和組織實施公司年度經(jīng)營計劃、國有資產(chǎn)保值增值計劃。

三、負責企業(yè)經(jīng)濟運行的信息搜集、整理和統(tǒng)計分析工作。

四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營的研究和策劃。

五、配合公司相關部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關產(chǎn)權(quán)證書。

六、與公司相關部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。

七、負責公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報損、報廢的技術鑒定和評估工作，辦理相關處理報批手續(xù)。

八、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃，會同相關部門做好土地的儲備管理和開發(fā)使用工作。

九、完成公司領導交辦的其它工作任務。

【篇2：資產(chǎn)管理員崗位職責】

資產(chǎn)管理員崗位職責

（一）熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關固定資產(chǎn)管理制度，掌握本單位（部門）固定資產(chǎn)的存量及增減變動情況。

（二）能夠按規(guī)程操作和維護好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、實驗室管理信息項，并按程序完成有關手續(xù)。

（三）負責本單位（部門）資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。

（四）加強資產(chǎn)安全防護措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。

（五）負責本單位（部門）的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計報告等基礎管理工作。（六）協(xié)助資產(chǎn)管理處對本單位（部門）的固定資產(chǎn)進行清查、登記、統(tǒng)計、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。

（七）按規(guī)定程序及時辦理資產(chǎn)報損、報廢處置手續(xù)。

（八）負責做好本單位（部門）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。

（九）資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個月以上（含三個月）應在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。

【篇3：資產(chǎn)管理部職責】

資產(chǎn)管理部職責

資產(chǎn)管理部是公司土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn)實物主管部門，其主要職責；

一、土地使用權(quán)管理：

對公司取得的土地使用權(quán)，要及時辦理土地使用權(quán)證。

對公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺帳，詳細反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時間、土地權(quán)證號、土地原值、面積、攤銷期限、累計攤銷額等。

二、固定資產(chǎn)增加：

（一）擬定公司固定資產(chǎn)實物管理辦法和有關制度。

（二）對固定資產(chǎn)購建（含改建、擴建）均實行預算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購置計劃。

各單位固定資產(chǎn)計劃由資產(chǎn)管理部會同公司財務部、業(yè)務部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡稱相關部門）審核匯總，報公司總經(jīng)濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購建計劃。公司年度固定資產(chǎn)購建預算經(jīng)董事會審議通過，報股東會批準后由資產(chǎn)管理部下達計劃，財務部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營實際需要，確需追加預算或在預算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的，各單位應向公司提交書面報告經(jīng)公司總經(jīng)濟師或總工程師審核，報公司總會計師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達補充計劃，財務部補列預算。

對納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應由公司成立招標領導小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標形式確定承建單位后實施。

對納入年度購建的機械設備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會同有關歸口管理部門，通過招標形式，實行招標采購，并在招標結(jié)果經(jīng)公司招標領導小組批準后實施。對納入年度購建預算的辦公設備由辦公室、信息部同相關部門實行集中采購，并報資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購合同和清單報資產(chǎn)管理部備案。

負責審核或編制竣工決算報告，并報告公司分管領導、總會計師和總經(jīng)理審批后辦理驗收交接及組資手續(xù)。

通過接受投資、接受捐贈、無償調(diào)入、債務重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關部門辦理驗收、組資手續(xù)。

三、固定資產(chǎn)日常管理：

（一）資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實物總賬、各單位、部門明細賬，并據(jù)保管、使用單位、部門實物變動情況隨時進行登記，定期與財務部固定資產(chǎn)臺帳核對。與各單位、部門實物臺帳核對。（每年6月和12月各核對一次）。

（二）負責年終固定資產(chǎn)的實物清查盤點，填制清查盤點表，并將盤點表報財務部。對盤盈的固定資產(chǎn)，應查明原因，并通知財務部辦理手續(xù)；對盤虧的固定資產(chǎn)，應查明原因，辦理有關手續(xù)后處理。（三）無財務賬的固定資產(chǎn)（物流公司報廢留用的）實物比照有賬固定資產(chǎn)實物管理。

（四）根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時安排維修、保養(yǎng)。

（五）資產(chǎn)管理部應建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時進行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。

四、固定資產(chǎn)處置管理

（一）對各單位、部門申請的固定資產(chǎn)出售、報廢、毀損、盤虧等報告進行審核，報財務部簽署意見，報分管領導、總會計師、總經(jīng)理審批。

（二）檢查各單位、部門對固定資產(chǎn)的保管、使用，對由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報廢的，應追究有關責任單位、部門和人員的責任。

（三）報廢固定資產(chǎn)的處置由資產(chǎn)部統(tǒng)一管理或辦理，資產(chǎn)部對各單部門移交的報廢、報損的資產(chǎn)實物，認真清理，分類。對能收回殘值的，應按照集團公司廢舊物資處理相關規(guī)定變賣處理。并將實物變現(xiàn)收入交財務部，進行報廢、報損實物資產(chǎn)注銷登記。未經(jīng)批準，不允許處置資產(chǎn)實物。五、房產(chǎn)土地權(quán)證管理

（一）負責協(xié)調(diào)公司與政府國有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務所等中介機構(gòu)及集團公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關系。

（二）負