小學(xué)及分校4棟教學(xué)樓加固改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1第一章編制依據(jù) 第一節(jié)招標(biāo)文件及答疑記錄 第二節(jié)施工圖紙 第三節(jié)主要法律、法規(guī) 2第四節(jié)主要施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn) 3第五節(jié)主要圖集 5第六節(jié)其它相關(guān)文件 5第二章工程概況 6第一節(jié)工程簡(jiǎn)介和招標(biāo)范圍 第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)概況 7第三節(jié)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策 7第三章施工部署 第一節(jié)總承包管理目標(biāo)、方式、原則 第二節(jié)組織管理規(guī)劃 第三節(jié)施工總體部署 第四節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備 第四章施工準(zhǔn)備 第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備 第二節(jié)主要項(xiàng)目施工準(zhǔn)備計(jì)劃 第三節(jié)材料準(zhǔn)備 第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 第五章主要分部(分項(xiàng))工程施工技術(shù)方案 第一節(jié)拆除工程 2第二節(jié)施工測(cè)量 第三節(jié)墻體鋼筋制作及綁扎加固施工 第四節(jié)剪力墻部分粘貼鋼板加固施工 第五節(jié)混凝土噴錨加固工程 第六節(jié)腳手架工程 第六章文明施工措施 第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施 第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、料具管理措施 第三節(jié)企業(yè)CI形象策劃 第七章安全防護(hù)措施 第一節(jié)安全管理目標(biāo) 第二節(jié)安全管理體系 第三節(jié)安全技術(shù)措施 第四節(jié)機(jī)械設(shè)備的安全使用 第五節(jié)安全用電 第六節(jié)安全消防措施 第七節(jié)治安保衛(wèi)措施 第八節(jié)安全對(duì)工期的保證 第九節(jié)工程施工安全事故應(yīng)急預(yù)案 第八章工程質(zhì)量保證措施 第一節(jié)質(zhì)量管理目標(biāo) 第二節(jié)質(zhì)量保證體系 第三節(jié)質(zhì)量管理流程 第四節(jié)質(zhì)量控制的方法 3第五節(jié)技術(shù)保證措施 第六節(jié)質(zhì)量分析會(huì)診制度與獎(jiǎng)罰制度 第七節(jié)施工質(zhì)量預(yù)控 第八節(jié)施工技術(shù)資料管理 第九章成品保護(hù)措施 第十章施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一節(jié)工期進(jìn)度計(jì)劃控制特點(diǎn) 第二節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃軟件和計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用 第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理 第四節(jié)進(jìn)度計(jì)劃保證措施 第五節(jié)計(jì)劃對(duì)比糾偏措施 第十一章環(huán)境保護(hù)措施 第十二章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 第十三章施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 第十四章勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施 第十五章材料設(shè)備采購(gòu)及供應(yīng)計(jì)劃 第十六章專(zhuān)業(yè)分包管理 第十七章總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、社會(huì)各方的協(xié)調(diào) 附表一：施工總進(jìn)度計(jì)劃圖附表二：施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖1第一章編制依據(jù)第一節(jié)招標(biāo)文件及答疑記錄北京市東城區(qū)東交民巷小學(xué)及分校4棟教學(xué)樓加固改造工程招標(biāo)文件北京市東城區(qū)東交民巷小學(xué)及分校4棟教學(xué)樓加固改造工程量清單第二節(jié)施工圖紙由北京陽(yáng)光建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的工程施工圖紙。圖紙名稱(chēng)出圖日期北京東城區(qū)東交民巷小學(xué)教學(xué)樓加固工程北京東城區(qū)東交民巷小學(xué)辦公樓加固工程北京東城區(qū)東交民巷小學(xué)階梯教室加固工程北京東城區(qū)東交民巷小學(xué)(鐵一小校區(qū))加固工程2第三節(jié)主要法律、法規(guī)類(lèi)別中華人民共和國(guó)合同法1999年15號(hào)國(guó)家主席令中華人民共和國(guó)建筑法1997年91號(hào)國(guó)家主席令中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法2002年70號(hào)國(guó)家主席令中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法1989年22號(hào)國(guó)家主席令中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例2000年279號(hào)國(guó)務(wù)院令建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例2003年393號(hào)國(guó)務(wù)院令中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法2001年60號(hào)國(guó)家主席令中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法1997年77號(hào)國(guó)家主席令民用建筑節(jié)能管理規(guī)定建設(shè)部令第143號(hào)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則建質(zhì)[2005]184號(hào)北京市建設(shè)工程施工安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)京建施[2003]1號(hào)北京市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)消防標(biāo)準(zhǔn)京建施[2003]2號(hào)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)京建施[2003]3號(hào)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)京建施[2003]4號(hào)北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法北京市人民政府令第72號(hào)關(guān)于印發(fā)《建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定》和《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》的通知建質(zhì)[2003]82號(hào)建建[2002]11號(hào)令關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢規(guī)定》的通知京建質(zhì)[2000]0578號(hào)北京市消防安全責(zé)任監(jiān)督管理辦法北京市政府令第143號(hào)3第四節(jié)主要施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)別工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(房屋建筑部分)2002年版建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工程測(cè)量規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)預(yù)拌混凝土硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥低碳鋼熱軋圓盤(pán)條建筑施工場(chǎng)界噪聲限值建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程4建筑變形測(cè)量規(guī)程混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程滾軋直螺紋鋼筋連接接頭技術(shù)規(guī)程鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)程建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程北京市建筑工程施工安全操作規(guī)程建筑工程資料管理規(guī)程北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置和管理標(biāo)準(zhǔn)預(yù)拌砂漿應(yīng)用技術(shù)規(guī)程5第五節(jié)主要圖集類(lèi)別編號(hào)國(guó)家砼結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖建筑物抗震構(gòu)造詳圖地溝及蓋板地方鋼筋砼過(guò)梁圖集京92G21建筑構(gòu)造通用圖集88J系列第六節(jié)其它相關(guān)文件3、本公司根據(jù)ISO-9000:2000質(zhì)量管理體系要求、IS014001環(huán)境管理體系及GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系編制的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手4、我公司《綜合管理體系文件》;6、《北京市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》;7、本公司類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，施工技術(shù)力量、機(jī)械裝備實(shí)力及領(lǐng)導(dǎo)層運(yùn)作6第二章工程概況第一節(jié)工程簡(jiǎn)介和招標(biāo)范圍序號(hào)1工程名稱(chēng)北京市東城區(qū)東交民巷小學(xué)及分校4棟教學(xué)樓加固改造工程2工程地點(diǎn)北京市朝陽(yáng)區(qū)芳草地北巷3發(fā)包人臺(tái)基廠大街14號(hào)；船板胡同63號(hào)4設(shè)計(jì)人北京陽(yáng)光建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所5建筑規(guī)模4949平方米6質(zhì)量目標(biāo)合格7工期要求招標(biāo)人要求工期：141日歷天2010年7月1日開(kāi)工，2010年11月28日竣工8結(jié)構(gòu)形式框架加磚混結(jié)構(gòu)9資金來(lái)源財(cái)政撥款2.1招標(biāo)范圍2.2招標(biāo)工程主要內(nèi)容72.2.3土建加固工程將四棟樓通過(guò)鋼筋網(wǎng)片植筋固定砼噴錨、局部剪力墻洞口上連梁粘貼鋼板加固改造，盡量保持原建筑規(guī)模和原主體結(jié)構(gòu)不變，滿足現(xiàn)行規(guī)范要求及使用第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)概況北京市東城區(qū)東交民巷小學(xué)及分校4棟教學(xué)樓加固改造工程位于北京市東城區(qū)臺(tái)基廠大街14號(hào)、船板胡同63號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)建筑物內(nèi)物件待搬運(yùn)完畢，已備施工電源引自現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，水源引自院內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)有市政污水井，可作為施工用水經(jīng)沉淀池后排污之用。第三節(jié)本工程特點(diǎn)、重點(diǎn)分析及對(duì)策一、安全、文明施工、環(huán)?？刂票竟こ淌堑靥幣_(tái)基廠大街14號(hào)、船板胡同63號(hào)靠近居民區(qū)內(nèi)，工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都反映著一個(gè)公司的管理水平和能力，優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程，不僅是業(yè)主的要求，同時(shí)也是我公司向社會(huì)擴(kuò)大知名度，提高競(jìng)爭(zhēng)力的需要。所以，本工程的施工，安全文明施工及環(huán)保要求條件高。施工對(duì)策1、施工時(shí)合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)，建筑物周邊全部采用外腳手架封閉，并滿掛密目網(wǎng)作為防噪措施，力爭(zhēng)把施工對(duì)周邊的影響減到最小程度；同時(shí)項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)內(nèi)外協(xié)調(diào)，和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、區(qū)建委、環(huán)衛(wèi)、城管等單位保持密切聯(lián)系，隨2、現(xiàn)場(chǎng)噴錨機(jī)等噪音較大的機(jī)械設(shè)備全部封閉；盡量安排噪音較大需連續(xù)8的工序安排在白天,盡最大可能避免進(jìn)行夜間施工，夜間施工辦理“夜施證”3、工人住宿主要在場(chǎng)外租地解決，場(chǎng)內(nèi)各設(shè)施設(shè)置，盡量減少噪音影響；4、大門(mén)處設(shè)專(zhuān)用車(chē)輛沖洗設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)污水必須經(jīng)二次沉淀后排入市政管網(wǎng)；施工垃圾定點(diǎn)堆放，由專(zhuān)門(mén)人員每天及時(shí)清理外運(yùn)；5、按照企業(yè)CI戰(zhàn)略作好現(xiàn)場(chǎng)的整體規(guī)劃、道路硬化和綠化等文明施工工二、質(zhì)量控制本工程屬加固改造工程，在施工中必須確保結(jié)構(gòu)安全，杜絕野蠻施工，確保工程質(zhì)量。施工對(duì)策1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行結(jié)構(gòu)的改造施工，在將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)圖紙對(duì)照無(wú)誤后方可進(jìn)行改造工程施工；如實(shí)際情況與設(shè)計(jì)情況有誤差，必須立即匯報(bào)監(jiān)理及甲方，特別是拆除項(xiàng)目。2、原結(jié)構(gòu)開(kāi)洞應(yīng)采用水鉆鉆孔或靜力切割方法進(jìn)行，嚴(yán)禁直接用大錘或動(dòng)力設(shè)備直接開(kāi)洞的方法施工。本工程影響工期的因素較多，必須逐一分析，認(rèn)真解決，編制詳細(xì)的工期進(jìn)度計(jì)劃并制定切實(shí)可行的保證措施，才能確保階段目標(biāo)和最終工期目標(biāo)的實(shí)施工對(duì)策1、進(jìn)行多級(jí)工期計(jì)劃管理，突出階段里程碑目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃編制科學(xué)合理，突出主體工程、主要工序的施工路線，又兼顧其他支線，具有高度的實(shí)施性，采用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖分別表述清晰易讀，并制定動(dòng)態(tài)控制措施，既要維護(hù)進(jìn)度計(jì)劃的權(quán)威性，又要實(shí)時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2、施工中合理采用先進(jìn)的建筑新技術(shù)、新工藝，可提高工效，縮短工期。9本工程施工場(chǎng)地比較狹窄，平面規(guī)劃難度大，材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量大，交通運(yùn)輸為重中之重，應(yīng)合理布置材料、車(chē)輛進(jìn)出場(chǎng)路線和堆場(chǎng)。施工對(duì)策1、根據(jù)目前階段工地場(chǎng)容場(chǎng)貌特點(diǎn)，本工程現(xiàn)場(chǎng)總平面布置，做到生產(chǎn)、辦公、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等布置科學(xué)合理，互相干擾少，交通順暢，聯(lián)系方便，同時(shí)也較好地為安全生產(chǎn)、文明施工、優(yōu)質(zhì)高速創(chuàng)造有利的條件。2、加強(qiáng)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃控制，合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)，合理布置井架、施工電梯、混凝土輸送泵等設(shè)備，力求減少材料的二次搬運(yùn)。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工場(chǎng)，大部分鋼筋在場(chǎng)內(nèi)加工成半成品，隨使隨用。4、現(xiàn)場(chǎng)主要施工材料、周轉(zhuǎn)材料、工具等經(jīng)統(tǒng)計(jì)計(jì)算，詳細(xì)列出進(jìn)場(chǎng)車(chē)次本工程屬加固改造工程，構(gòu)件、腳手架、機(jī)具設(shè)備等非實(shí)體材料一次投入量大，如何在滿足工期的條件下，進(jìn)行最優(yōu)、最合理的資源配置，是本工程一大難點(diǎn)，也是工程成本降低的關(guān)鍵之一。施工對(duì)策合理劃分流水作業(yè)是關(guān)鍵，采用分區(qū)分段流水施工作業(yè)，構(gòu)件等均需根據(jù)流水劃分和周轉(zhuǎn)情況進(jìn)行精確的計(jì)算，確保配置合理，滿足使用需要且不積壓現(xiàn)場(chǎng)，為此我們編制了主要材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備的配置及階段進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。保證重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度。第三章施工部署第一節(jié)總承包管理目標(biāo)、方式、原則一、工程管理總目標(biāo)優(yōu)良率90%以上，隱蔽工程優(yōu)良率90%以上。確保141日歷天內(nèi)完成全部工程，其中開(kāi)工時(shí)間2010年7月1日，竣工時(shí)間2010年11月18日。貫徹GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率<5%。實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”,即“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)”。4、文明施工目標(biāo)貫徹IS014001標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造綠色生態(tài)環(huán)境、建設(shè)人文施工現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造環(huán)保施工環(huán)境。執(zhí)行公司CI戰(zhàn)略要求，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理。5、環(huán)保目標(biāo)貫徹IS014001環(huán)境管理體系，執(zhí)行北京市有關(guān)環(huán)保規(guī)定，營(yíng)建“園林綠化6、科技示范目標(biāo)施工以科技領(lǐng)先、工藝及管理創(chuàng)新為先行，按照北京市“科技示范工程”及建設(shè)部“新技術(shù)應(yīng)用示范工程”要求進(jìn)行施工。7、服務(wù)目標(biāo)熱情主動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，協(xié)商共事，優(yōu)化采購(gòu)、施工及相關(guān)服務(wù)。做到工程質(zhì)量、工期管理、設(shè)備運(yùn)行、回訪保修等方面讓用戶(hù)滿意；功能達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)。二、工程總承包管理方式在本工程中，我們將總結(jié)與借鑒多年總承包的成功經(jīng)驗(yàn)，采用科學(xué)合理的管理模式，進(jìn)行工程總承包項(xiàng)目管理。在進(jìn)行總承包管理過(guò)程中，應(yīng)對(duì)分包提出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，這些目標(biāo)應(yīng)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等涵蓋施工各個(gè)方面，在目標(biāo)明確的前提總承包提出的目標(biāo)應(yīng)是切實(shí)可行的，并經(jīng)過(guò)分包確認(rèn)能達(dá)到的目標(biāo)。目標(biāo)管理中應(yīng)強(qiáng)調(diào)目標(biāo)確定與完成的嚴(yán)肅性，并以合同的方式加以明確，予以約束。2、跟蹤管理總承包在進(jìn)行目標(biāo)管理的同時(shí)，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目標(biāo)在完成過(guò)程中應(yīng)達(dá)到相應(yīng)要求?？偝邪诜职┕み^(guò)程中應(yīng)對(duì)質(zhì)量、進(jìn)行、安全、文明施工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料以使所有問(wèn)題解決在施工過(guò)程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以免3、授權(quán)管理有合理的授權(quán)是高效率組織方式的一個(gè)基本要素，職權(quán)是指揮和處置的權(quán)限，在總承包管理中，每個(gè)分包單位，每個(gè)分項(xiàng)責(zé)任人有一定的職權(quán)，管理者有指揮下級(jí)的權(quán)限，不同的工人有操縱不同設(shè)備和從事不同工作的權(quán)限，作為工程施工總承包管理方，最重要的就是要正確合理的授權(quán)，把一部分職權(quán)授出去，留下一部分自己掌握。我們將根據(jù)工程的具體情況，對(duì)各分包單位加以考察，全面掌握各種情況，科學(xué)的加以分析，從而合理科學(xué)的界定權(quán)限，充分的調(diào)動(dòng)各分包單位的積極性，提高員工士氣，保證總承包管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)于總承包管理的模式，我們公司將以成熟、完整的授權(quán)與考核制度以及合同管理制度來(lái)保證授權(quán)的公正、合理、有序。4、平衡管理在總承包管理過(guò)程中，我們將根據(jù)各施工階段的施工特點(diǎn)，按照各分包工程在整個(gè)工程中所占有的權(quán)重，進(jìn)行綜合平衡優(yōu)化。通過(guò)優(yōu)化達(dá)到資源與人員的合理調(diào)配，達(dá)到工期與資金的合理調(diào)配，最終達(dá)到降低工程成本的目的。平衡管理是整個(gè)工程能否順利完成的重要因素，作為總承包，公司將充分發(fā)揮人才素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富、講究科學(xué)實(shí)效的特點(diǎn)，確保工期的順利完成與預(yù)在總承包施工管理中，對(duì)在選擇材料、選擇分包商，以及在施工管理過(guò)程中面對(duì)的各種問(wèn)題，都應(yīng)以業(yè)主的利益、工程的利益為重，公正對(duì)待，以確保整個(gè)工程在施工過(guò)程中能順利進(jìn)行。對(duì)于任何一項(xiàng)工作，總承包管理中我們都堅(jiān)持科學(xué)的原則，因?yàn)樵诳偝邪芾碇?，所涉及的環(huán)節(jié)多、方面廣，相當(dāng)一部分管理工作不能夠直接的預(yù)期結(jié)因此，只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段來(lái)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，才能很好的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，體現(xiàn)出管理的質(zhì)量與水平，科學(xué)的方法可以充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合理的調(diào)配組合避開(kāi)與彌補(bǔ)各方不足，充分調(diào)動(dòng)各方積對(duì)于整個(gè)工程的施工過(guò)程而言，總承包應(yīng)將所有分包商納入其統(tǒng)一管理體系，整個(gè)工程只有統(tǒng)一于總承包商的管理，才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。在總承包協(xié)調(diào)管理過(guò)程中，要有效地控制各分包商的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全，對(duì)分包商進(jìn)行嚴(yán)格的控制以達(dá)到良好的效果，總承包配備有各種專(zhuān)業(yè)監(jiān)督協(xié)調(diào)管理工程師，對(duì)分包進(jìn)行監(jiān)督，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工過(guò)程的控制，結(jié)合合同條款的控制方式，最終確保控制原則得到深入的落實(shí)和執(zhí)行。所謂協(xié)調(diào)就是為了達(dá)到施工總承包管理的目標(biāo)，要求各分包商互相協(xié)作，共同努力，以及為達(dá)到施工總承包管理目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，通過(guò)協(xié)調(diào)將各個(gè)分包單位之間的交叉影響減至最小，將影響施工總承包管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素減至最小，在總承包管理中，協(xié)調(diào)能力是總承包商管理水平、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬(wàn)象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包商的職責(zé)范圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能順利的完成。在我們的總承包管理中，公正是前提，科學(xué)是基礎(chǔ)，控制是保證，協(xié)調(diào)是靈魂，統(tǒng)一是目標(biāo)，簡(jiǎn)單的說(shuō)，我們的總承包管理是在公正的前提下的，建立在科學(xué)方法基礎(chǔ)上的協(xié)調(diào)與控制的統(tǒng)一。第二節(jié)組織管理規(guī)劃一、總承包管理組織架構(gòu)1、我公司中標(biāo)后將成立“東城區(qū)東交民巷小學(xué)及分校加固改造工程項(xiàng)目經(jīng)理部”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理部),全面配合業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的工作，保持良好溝通，并接受業(yè)主的協(xié)調(diào)管理和監(jiān)理單位的監(jiān)理。在合同約定的管理范圍內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理部在工期、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、文明施工、配合服務(wù)、施工協(xié)調(diào)、移交等各方面全面履行合同約定。2、項(xiàng)目經(jīng)理部組織架構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人商務(wù)經(jīng)理機(jī)電經(jīng)理施工管理部技術(shù)質(zhì)量部物資采購(gòu)部合約財(cái)務(wù)部綜合管理部拆除隊(duì)安裝隊(duì)砼施工隊(duì)各施工隊(duì)組架子工長(zhǎng)粘鋼工長(zhǎng)鋼筋工長(zhǎng)力工工長(zhǎng)植筋工長(zhǎng)瓦工工長(zhǎng)臨水工長(zhǎng)電氣工長(zhǎng)總承包管理的機(jī)構(gòu)是項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)經(jīng)理、機(jī)電經(jīng)理共同組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)核心層；下設(shè)工程項(xiàng)目職能管理部門(mén)：施工管理部、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理部(辦公室)、合約財(cái)務(wù)部、物資采購(gòu)部等管理部門(mén)，完成合同、預(yù)算、財(cái)務(wù)、人力、物資、行政、施工設(shè)計(jì)、質(zhì)量、技術(shù)、測(cè)量、生產(chǎn)控制、安全、保衛(wèi)、機(jī)電設(shè)備、對(duì)外聯(lián)絡(luò)等業(yè)務(wù)。保證有足夠的、有能力及有效率的專(zhuān)職管理人員長(zhǎng)駐工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)組織、項(xiàng)目經(jīng)理為公司授權(quán)法人代表，負(fù)責(zé)總體指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工程的施工生產(chǎn)，是工程總承包管理的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部各組成人員均從事本專(zhuān)業(yè)工作多年，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并持有相應(yīng)的技術(shù)職稱(chēng)和崗位資格證書(shū)。項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按公司管理體系文件中規(guī)定的管理職責(zé)和權(quán)限運(yùn)作，各負(fù)其責(zé)，責(zé)職分明，為圓滿實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理目標(biāo)而努力。在施工中，項(xiàng)目經(jīng)理部將組建專(zhuān)業(yè)施工作業(yè)組：板墻鏟除施工作業(yè)組、鋼筋制作施工作業(yè)組、鋼筋安裝作業(yè)組、植筋固定施工作業(yè)組、砼噴錨施工作業(yè)組。同時(shí)在業(yè)主的支持下，項(xiàng)目經(jīng)理部還將按照總體工程目標(biāo)完成施工的項(xiàng)目管理。各作業(yè)組要執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部室的管理和指導(dǎo)，統(tǒng)一在項(xiàng)目經(jīng)理部的“橫向到邊、豎向到底”系統(tǒng)管理下開(kāi)展各項(xiàng)施工活動(dòng)，以確保本工程各階段、各環(huán)節(jié)都能受控有序，有條不紊。1、主要施工管理人員職責(zé)①作為總承包人在項(xiàng)目的代表，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向總②代表總承包人履行對(duì)業(yè)主的合約，并受業(yè)主委托行使對(duì)本加固改造工程③審批總進(jìn)度計(jì)劃及修訂與調(diào)整；⑦主管合約財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)組織工程成本的分析、預(yù)測(cè)及控制，對(duì)項(xiàng)目財(cái)政⑧與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，了解業(yè)主需求，解決隨機(jī)出現(xiàn)的問(wèn)題，替業(yè)主排憂解難，確保業(yè)主利益；⑨執(zhí)行公司制定的質(zhì)量政策及安全政策、環(huán)保政策。①對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的進(jìn)度、安全、文明施工全面負(fù)責(zé)，分管施工管理部；全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)、各區(qū)域的施工，確保生產(chǎn)安全、施工文明，工程達(dá)到總②全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指定分包施工的協(xié)調(diào)管理；③負(fù)責(zé)總平面施工場(chǎng)地的協(xié)調(diào)；④配合商務(wù)經(jīng)理根據(jù)工程進(jìn)度安排分包計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；⑤負(fù)責(zé)臨時(shí)道路的維護(hù)、保養(yǎng)協(xié)調(diào)工作；⑥負(fù)責(zé)同政府相關(guān)部門(mén)、事業(yè)單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)做好與市政管網(wǎng)的駁接工作；⑦召開(kāi)項(xiàng)目部與專(zhuān)業(yè)之間的定期或非定期性會(huì)議，檢查及協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)分包商之間的施工問(wèn)題，建立合理完善的施工秩序；⑧協(xié)助對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包商施工工程的驗(yàn)收工作；協(xié)助監(jiān)督專(zhuān)業(yè)分包商對(duì)在施或已完工項(xiàng)目進(jìn)行分段調(diào)試、檢測(cè)，并收集相關(guān)技術(shù)資料；⑨向業(yè)主及授權(quán)代表提供設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)意見(jiàn)；①為項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，全面落實(shí)設(shè)計(jì)意圖，對(duì)項(xiàng)目的總體施工策③審核各分包商的重大施工方案，確保方案安全可行；④協(xié)助設(shè)計(jì)院組織設(shè)計(jì)深化，優(yōu)化并組織專(zhuān)業(yè)圖紙的補(bǔ)充，協(xié)調(diào)工作；⑤統(tǒng)籌策劃項(xiàng)目總體施工組織安排，組織編制總進(jìn)度計(jì)劃及總質(zhì)量保證計(jì)⑥策劃土建、機(jī)電及其他專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)方案；⑦組織工程技術(shù)資料的收集、匯總、管理，負(fù)責(zé)竣工技術(shù)資料的匯編工作；⑧按工程需要組織坐標(biāo)高程網(wǎng)布點(diǎn)測(cè)量成果的復(fù)核交接及日常管理工作；⑨敦促質(zhì)量總監(jiān)(質(zhì)檢員)全面執(zhí)行質(zhì)量保證計(jì)劃，指導(dǎo)質(zhì)量管理工作。①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部商務(wù)工作，主管合約財(cái)務(wù)部；就本項(xiàng)目成本管理、合約管理、物資采購(gòu)等向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，做到公開(kāi)、公平、公正、廉政；②同時(shí)主管項(xiàng)目后勤工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人事管理、對(duì)外事務(wù)、文秘工作及③代表公司合約部進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部合約商務(wù)工作的管理、控制和具體執(zhí)行；④參加對(duì)業(yè)主招標(biāo)文件及合同的評(píng)審工作；⑤協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作；⑥參與項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量計(jì)劃、工作計(jì)劃的編制工作；⑦根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量策劃以及質(zhì)量計(jì)劃，按照公司標(biāo)準(zhǔn)文本，在區(qū)域組織范圍內(nèi)，代表合約估算部參與具體分包工程招標(biāo)文件、標(biāo)準(zhǔn)分包合同的準(zhǔn)備以及具⑧具體組織實(shí)施所有合同商務(wù)條款，諸如信用證、保函等的準(zhǔn)備，有關(guān)款⑨收集整理項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)營(yíng)信息，編制項(xiàng)目經(jīng)理部商務(wù)報(bào)告。①對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電工作全面負(fù)責(zé)；②負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程的臨水臨電安全檢查等作業(yè)事宜；③負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境關(guān)系，并行成工藝標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目的各個(gè)樓層⑤嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、公司的有關(guān)管理文件。2、職能管理部門(mén)職責(zé)①建立完善的工程監(jiān)管體系和報(bào)表制度，組織和監(jiān)管工程施工；滿足進(jìn)度②根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)月施工計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整管理，審核監(jiān)督各分包施工單位的日、旬進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施；③負(fù)責(zé)月進(jìn)度報(bào)告的匯總、整理、上報(bào)；負(fù)責(zé)各施工階段的總平面策劃及工程總體進(jìn)度計(jì)劃策劃，定期檢查、修改，確保項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)工程主要工序交叉作業(yè)的策劃安排；④確定各專(zhuān)業(yè)施工單位進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間表，審核各專(zhuān)業(yè)施工單位制定的工程進(jìn)度計(jì)劃，分階段計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理審批并送業(yè)主確認(rèn)；⑤根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃和分階段進(jìn)度計(jì)劃，確定控制節(jié)點(diǎn)，提出分階段計(jì)⑥督促各專(zhuān)業(yè)施工單位要按計(jì)劃進(jìn)行各工序施工，并檢查其進(jìn)度計(jì)劃完成情況，每半月向監(jiān)理、業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)表；⑦動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工單位的進(jìn)度安排并做出及時(shí)判斷，保證總進(jìn)度及節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，主持每周一次的工程例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)⑧協(xié)調(diào)安排各專(zhuān)業(yè)施工單位及設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)，組織有條⑨負(fù)責(zé)處理各專(zhuān)業(yè)各工序施工的協(xié)調(diào)管理；⑩負(fù)責(zé)編制整個(gè)工程施工總平面圖，動(dòng)態(tài)地調(diào)整場(chǎng)地布置；繪制調(diào)度工作系統(tǒng)樹(shù)、編制調(diào)度計(jì)劃。①負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)總平面、臨時(shí)供水供電管理及施工道路協(xié)調(diào)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)②協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，和安全總監(jiān)共同負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工和③參與編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制安全文明施工組織管理方案、職業(yè)健康安全管理方案并監(jiān)督實(shí)施；④負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作；⑤負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全⑥參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和管理工作；⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)“北京市文明安全工地”的組織和管理活動(dòng)；負(fù)責(zé)安全目⑧安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核評(píng)比；負(fù)責(zé)開(kāi)展各類(lèi)安全生產(chǎn)競(jìng)賽和宣傳活動(dòng)；⑨負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急計(jì)劃，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，負(fù)責(zé)進(jìn)行安全事故報(bào)告；⑩負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日志和文明施工資料的收集整理工作；與行政部共同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，處理施工民擾和擾民問(wèn)題和特殊交通①為項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)管理的執(zhí)行部門(mén)，負(fù)責(zé)同設(shè)計(jì)院的日常聯(lián)絡(luò)，對(duì)設(shè)計(jì)文件、施工技術(shù)資料及圖紙的收發(fā)、登記、存檔；分包商施工工藝施工方案的審定，材料設(shè)備的選型和審核，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定工作；測(cè)量控制網(wǎng)布點(diǎn)，高程、坐標(biāo)復(fù)核、交接、審核、保護(hù)；交工文件的匯總、整理、上報(bào)；③編制適用于本工程的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)；④協(xié)助業(yè)主方完成有關(guān)招標(biāo)的準(zhǔn)備工作；⑤組織業(yè)主方授權(quán)招標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)工作；⑥負(fù)責(zé)全項(xiàng)目工程質(zhì)量的監(jiān)控管理和計(jì)量監(jiān)督管理，全項(xiàng)目的坐標(biāo)，確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)；編制工程質(zhì)量的保證計(jì)劃與措施；⑦按照現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)文件(施工圖等)及有關(guān)技術(shù)要求，督促和檢查專(zhuān)業(yè)施工單位嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行施工，抓好施工質(zhì)量、設(shè)備與原材料質(zhì)量、半⑧審查各專(zhuān)業(yè)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、報(bào)表、備忘錄、技術(shù)核定單等，檢查各專(zhuān)業(yè)施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作；⑨檢查工程施工質(zhì)量，每月向業(yè)主、監(jiān)理提供工程質(zhì)量月報(bào)(重大工程質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)專(zhuān)題報(bào)告),組織好各項(xiàng)工程驗(yàn)收(包括隱蔽工程驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程⑩查明質(zhì)量事故原因和責(zé)任，提出質(zhì)量事故處理意見(jiàn)，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主并督工程竣工初步驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收。①按設(shè)計(jì)要求組織自供材料設(shè)備的詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、供貨及現(xiàn)場(chǎng)物料管理工作，為施工提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)；參與業(yè)主供料的咨詢(xún)，合約談判，并負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作；②負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；③負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的推薦工作及供應(yīng)商的日常管理工作；④負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；⑤參與質(zhì)量保證計(jì)劃的編制；配合財(cái)務(wù)部編制資金計(jì)劃；⑥負(fù)責(zé)物資開(kāi)箱驗(yàn)收、進(jìn)出庫(kù)管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理；負(fù)責(zé)驗(yàn)收所有進(jìn)場(chǎng)物資的數(shù)量、質(zhì)量，協(xié)助技術(shù)部做好相關(guān)技術(shù)資料的收集整理工作；⑦具體負(fù)責(zé)竣工時(shí)庫(kù)存物資的善后處理；⑧負(fù)責(zé)與施工總包機(jī)構(gòu)的后方采購(gòu)供應(yīng)支持的協(xié)調(diào)聯(lián)系；⑨及時(shí)準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門(mén)提供呈報(bào)業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類(lèi)材料①由項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理及資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法及國(guó)家財(cái)務(wù)制度，及時(shí)制定項(xiàng)目資金需用計(jì)劃，財(cái)務(wù)曲線，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行成本控制，項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)管理工作；②負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分包計(jì)劃的制定并參與實(shí)施，建立分包商檔案，定期考核，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的合同管理及日常進(jìn)度款審核工作、負(fù)責(zé)工料分析，制定材料計(jì)劃，參與材料采購(gòu)談判，負(fù)責(zé)施工直接成本管理，配合財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活③參與組織總承包合同的貫徹落實(shí)，負(fù)責(zé)與各分包商簽訂總分包合同，并④匯總各分包商根據(jù)其與業(yè)主簽訂的施工合同中有關(guān)工程變更、索賠有關(guān)約定編制的增減概算和索賠文件，統(tǒng)一報(bào)送業(yè)主；會(huì)同業(yè)主的有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行審核，所有這些概算書(shū)和索賠文件應(yīng)得到監(jiān)理工程師的審核與認(rèn)定；⑤建立各分包商關(guān)于設(shè)備定貨合同的檔案臺(tái)賬；⑥協(xié)助業(yè)主有關(guān)審核各分包商報(bào)送的工程結(jié)算；⑦匯總各分包商編制工程結(jié)算，并統(tǒng)一報(bào)送業(yè)主；⑧認(rèn)真貫徹國(guó)家財(cái)經(jīng)政策，財(cái)務(wù)制度和地方政府的有關(guān)規(guī)定；⑨根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)提供的各分包商預(yù)計(jì)在當(dāng)年完成的工程量向業(yè)主申請(qǐng)⑩根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供的各分包商經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向業(yè)將業(yè)主支付的備料款和工程進(jìn)度款分別撥付給各分包商；組織各分包商編制設(shè)備定貨資金使用計(jì)劃并報(bào)業(yè)主備案，并落實(shí)使用時(shí)有權(quán)跟蹤，監(jiān)督各分包商本工程的資金使用情況，確保其資金不被挪用。(5)綜合管理部(行政后勤、文件檔案、會(huì)務(wù)、消防、保衛(wèi))①負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)及日常管理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有來(lái)往書(shū)信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作；③負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤服務(wù)工作；為業(yè)主、監(jiān)理及各專(zhuān)業(yè)施工單位(分包單位)的正常工作、施工作業(yè)和生活而合理地安排各方面條件；④負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目施工文件及竣工資料的管理，建立總承包管理單位收、⑤督促和檢查各施工單位整理各類(lèi)施工及竣工(包括竣工圖)的工程技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)整理、匯編本工程進(jìn)度過(guò)程中的各類(lèi)合同文件、圖紙、技術(shù)資料和⑥嚴(yán)格按照北京市檔案局關(guān)于基本建設(shè)的檔案管理要求做好收集、整改、匯編工作，裝訂成冊(cè)，提供業(yè)主方竣工資料、竣工圖；⑦公關(guān)、聯(lián)絡(luò)、溝通政府相關(guān)部門(mén)、受政府委托進(jìn)行行業(yè)管理的單位(水、⑧聯(lián)絡(luò)社會(huì)媒體，保證有關(guān)報(bào)道的準(zhǔn)確性、正向性；⑨負(fù)責(zé)投訴接待工作，排除環(huán)境對(duì)工程進(jìn)展的干擾；⑩建立信息中心，編制以本工程為專(zhuān)用對(duì)象的管理軟件；指導(dǎo)各部門(mén)對(duì)軟件的應(yīng)用；①協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全保衛(wèi)工作；②具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)以及與本工程實(shí)施有關(guān)的加工、基地、駐地等場(chǎng)所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理以及監(jiān)督落實(shí)工作；③有貴賓參觀現(xiàn)場(chǎng)時(shí)協(xié)助相關(guān)部門(mén)實(shí)施特別保衛(wèi)工作；⑤現(xiàn)場(chǎng)人員、車(chē)輛出入管理工作；⑥現(xiàn)場(chǎng)材料、物資、機(jī)械設(shè)備等的看管工作；⑦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全保衛(wèi)、防火防盜、聯(lián)防、交通管理等工作；⑧負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程施工總平面范圍內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備、材料等的監(jiān)管及安全⑨管理場(chǎng)容、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、文明施工等工作，審查各參建單位的勞動(dòng)管理狀況。直接由公司總部委派，對(duì)本工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)；貫徹國(guó)家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，確保項(xiàng)目總體質(zhì)量目標(biāo)和階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。監(jiān)察及報(bào)告工程質(zhì)量、提供質(zhì)量改善方案，組織有關(guān)單位進(jìn)行中間質(zhì)和竣①在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量政策；建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目“質(zhì)量保證計(jì)劃”,報(bào)批后執(zhí)行，并使之有效運(yùn)作，符合公司營(yíng)運(yùn)及業(yè)主要求；②負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量管理情況定期進(jìn)行內(nèi)部審核，并提出內(nèi)審報(bào)告；③同業(yè)主授權(quán)代表保持聯(lián)絡(luò)，并按要求提交報(bào)告；④審核分包質(zhì)量管理文件；⑤配合業(yè)主監(jiān)理公司實(shí)施工程質(zhì)量監(jiān)控，簽署定期質(zhì)檢報(bào)告；⑥配合業(yè)主監(jiān)理，進(jìn)行物料、設(shè)備的檢驗(yàn)檢測(cè)，并進(jìn)行報(bào)審批準(zhǔn)制度；⑦組織原有坐標(biāo)，高程的復(fù)測(cè)驗(yàn)收、管理，負(fù)責(zé)日常維護(hù)；⑧負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)量管理工作。負(fù)責(zé)本工程的放線定位工作、提供測(cè)量資料。直接由公司總部委派，對(duì)本工程施工安全具有一票否決權(quán)；貫徹國(guó)家及北京市的有關(guān)工程施工安全規(guī)范，確保本工程總體安全目標(biāo)和階段安全目標(biāo)的順監(jiān)察及報(bào)告施工安全情況、提供改善方案：①對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)；②制定全場(chǎng)安全管理制度并督促執(zhí)行；③參與項(xiàng)目部施工方法、施工工藝的制定，研究項(xiàng)目部潛伏性危險(xiǎn)及預(yù)防方法，預(yù)計(jì)所需安全措施費(fèi)用；⑤與政府有關(guān)部門(mén)、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，陪同有關(guān)人員巡視項(xiàng)目部安全，并執(zhí)行政⑥與各分包商保持聯(lián)絡(luò)，定期主持召開(kāi)安全工作會(huì)議；⑧在危急情況下有權(quán)向施工人員發(fā)出停工令，直至危險(xiǎn)狀況得到改善為止；⑨負(fù)責(zé)臨時(shí)供水供電的管理，制定相關(guān)政策督促實(shí)施；⑩負(fù)責(zé)總平面項(xiàng)目的施工及協(xié)調(diào)。①參與設(shè)備材料的詢(xún)價(jià)、談判、簽約工作；②協(xié)助業(yè)主組織材料、設(shè)備供應(yīng)、并根據(jù)工程進(jìn)度需求組織材料設(shè)備有序③組織相關(guān)單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行驗(yàn)收，并辦妥收貨記錄；④對(duì)所有物資的談判、簽約、供貨驗(yàn)收做好完整記錄；⑤負(fù)責(zé)分包商材料的扣款工作；⑥策劃臨時(shí)貨倉(cāng)，定期整理妥善分類(lèi)堆放，保管各類(lèi)物資以策安全；⑦負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理包括驗(yàn)收管理、保管核發(fā)、維護(hù)保養(yǎng)。①?lài)?yán)格執(zhí)行“會(huì)計(jì)法”及企業(yè)財(cái)務(wù)制度；②就項(xiàng)目的資金管理、財(cái)務(wù)管理向商務(wù)經(jīng)理直接負(fù)責(zé)；③積極配合業(yè)主財(cái)務(wù)安排，確保項(xiàng)目資金動(dòng)作安全，滿足工程需要；④定期組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，向業(yè)主提供成本信息，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行成本控制；⑥負(fù)責(zé)員工薪金的發(fā)放工作；⑦嚴(yán)格執(zhí)行日常報(bào)銷(xiāo)會(huì)簽制度。①負(fù)責(zé)工程直接成本管理嚴(yán)格控制造價(jià)，減少投入；②起草分包方案及分包標(biāo)書(shū)，報(bào)批后實(shí)施；③起草分包合約文稿，經(jīng)相關(guān)部門(mén)傳閱會(huì)簽審核后實(shí)施；④編制每月技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)度款申請(qǐng)移交業(yè)主審批；⑤協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核分包商月進(jìn)度款申請(qǐng)單；⑥參與合約談判，審核各分包商工程變更索償資料，報(bào)業(yè)主審批；⑧組織材料、設(shè)備樣板選審工作；⑨配合經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析檢討合約管理成果，并予以整改；⑩建立分包商檔案，定期綜合考評(píng)。三、對(duì)指定分包和獨(dú)立承包的管理程序由業(yè)主指定專(zhuān)業(yè)分包的施工項(xiàng)目，要組成專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目部，配套設(shè)置技術(shù)、生產(chǎn)、翻樣、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、材料、安全、消防保衛(wèi)、等職能部門(mén)和人員，全面負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分包工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及工藝深化和配合服務(wù)的具體落對(duì)專(zhuān)業(yè)分包的施工時(shí)間、方法進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包人的工程質(zhì)量、施工進(jìn)度承擔(dān)總包管理責(zé)任。重視對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的管理與落實(shí)以及施工技術(shù)資料的收集和管理，重視對(duì)專(zhuān)業(yè)分包商的工程材料、設(shè)備采購(gòu)工作的管理協(xié)調(diào)與服務(wù)，同時(shí)在施工管理過(guò)程中，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)各方關(guān)系。承包人將與工程其他獨(dú)立承包商密切協(xié)調(diào)、彼此配合。第三節(jié)施工總體部署1、根據(jù)工程開(kāi)工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，在施工時(shí)間安排上要統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，作好施工的各種保障措施，保證工程質(zhì)量。2、根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、周轉(zhuǎn)材料、大型機(jī)械、臨建設(shè)施等資源投入情況，在施工空間安排上要考慮立體交叉施工，在施工中注重分包施工項(xiàng)目的工序及時(shí)穿插。3、根據(jù)工程任務(wù)劃分和任務(wù)分期完成的特點(diǎn)積極采用新技術(shù)、新工藝和新的管理方式保障工程的順利進(jìn)行。1、原板墻面層鏟除工程由本公司壯、力工隊(duì)伍施工。2、鋼筋制作工程由本公司鋼筋隊(duì)伍施工。3、鋼筋綁扎、鋼筋植筋加固、粘貼鋼板、砼噴錨工程由本公司專(zhuān)業(yè)加固隊(duì)本工程共有4棟樓組成，必須進(jìn)行合理的流水段劃分，方能確保最合理的資源配置和施工工期計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工順序總體安排工程施工本著“先地下，后地上；先外主體，后內(nèi)主體的總施工順序原則組織施工。在施工期間，各臨電、臨水、消防安全等專(zhuān)業(yè)全力配合加固改造施工；形成“縱橫上下，立體交插”施工，應(yīng)做到忙而不亂，井然有序。提前做好拆除、鏟除等各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備，安排好各種拆除、鏟除材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，認(rèn)真做好絞手架搭建施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)監(jiān)理單位認(rèn)可后方可搭建，嚴(yán)格確保改造施工時(shí)按計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。2、鋼筋制作施工嚴(yán)格按照?qǐng)D紙的要求，現(xiàn)場(chǎng)制作鋼筋加工指示標(biāo)識(shí)牌，掛于鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)行車(chē)間化管理，明確加工型號(hào)及任務(wù)安排，經(jīng)監(jiān)理及項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)可3、鋼筋安裝施工鋼筋安裝在事先已拆除完的墻面放線、彈線進(jìn)行綁扎施工，在進(jìn)行全面施工前，做好前期鉆孔植筋、水電設(shè)備等施工；經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理后，方可全面開(kāi)展4、砼噴錨作業(yè)嚴(yán)格按照施工圖紙要求，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作，創(chuàng)造良好的作業(yè)條件。水電預(yù)埋安裝互相交叉，在制定施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須互相協(xié)調(diào)，重點(diǎn)考慮施工順序，避免下道工序施工時(shí)將上道工序已施工的成品破壞或污染。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，各專(zhuān)業(yè)必須進(jìn)行成品保護(hù)交底，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)成品保護(hù)六、施工資源的配置1、施工機(jī)械、設(shè)備配置原則及程序(1)根據(jù)標(biāo)書(shū)要求和設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┣闆r，本工程施工主要機(jī)械、設(shè)備的配置①總包自行組織施工的項(xiàng)目中土建專(zhuān)業(yè)的詳細(xì)統(tǒng)計(jì)安排；其他專(zhuān)業(yè)施工常規(guī)機(jī)械設(shè)備按照正常施工工藝配備。②質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備詳見(jiàn)工程質(zhì)量保證措施有關(guān)章節(jié)。③為保證工程質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)模板加工配備高精度和高轉(zhuǎn)速的木工加工設(shè)備。④為保證消防安全配備足夠的消防水泵和普通水泵設(shè)備設(shè)施滿足需要。⑤資源配置要考慮人、財(cái)、機(jī)、料的合理性和經(jīng)濟(jì)性；材料、設(shè)備使用采用社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)，充分利用自有資源并整合社會(huì)各種資源，確保工程總體工期施工管理部門(mén)制定計(jì)劃，明確設(shè)備型號(hào)、使用時(shí)間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。并提前落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商，供應(yīng)商采取公開(kāi)投標(biāo)確定的方式?jīng)Q定。供應(yīng)單位確定后要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求簽訂合同，會(huì)同工程管理部門(mén)確定具體的進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場(chǎng)前完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間要滿足施工計(jì)劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)維修更換。2、主要施工階段機(jī)械、設(shè)備配置安排實(shí)行車(chē)間化管理，從翻樣、下料、成型、堆放、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸?shù)纫幌盗泄ば蛐纬梢?guī)?；a(chǎn)，確保半成品的質(zhì)量要求。采用小型運(yùn)輸車(chē)解決水平運(yùn)輸問(wèn)題，超大規(guī)格材料采用人工倒運(yùn)問(wèn)題。3、勞動(dòng)力配置原則及程序根據(jù)施工總體安排，本工程施工單位分為由項(xiàng)目經(jīng)理部自行組織的施工管理部，依據(jù)現(xiàn)有圖紙和招標(biāo)要求，主要對(duì)總承包自行組織施工的項(xiàng)目勞動(dòng)力組織進(jìn)行描述，專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目，我們僅能根據(jù)現(xiàn)有的圖紙情況、經(jīng)驗(yàn)和工程總體安排粗略估計(jì)，以便綜合安排。按照兩層分離的原則，對(duì)作業(yè)層的勞務(wù)管理實(shí)行優(yōu)化組合，彈性作息，按勞分配，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，推行合理有效地激勵(lì)措施，實(shí)行物質(zhì)鼓勵(lì)與勞動(dòng)競(jìng)賽相結(jié)合，加強(qiáng)工地的政治、思想工作，以人為本，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)工人的生產(chǎn)積極性，以保證工程快速順利進(jìn)行?？偝邪こ坦芾聿块T(mén)和各分包單位工程管理部門(mén)在施工前要制定出詳細(xì)的勞動(dòng)力使用計(jì)劃，計(jì)劃中要明確工種、上崗證書(shū)、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時(shí)間、住宿等要求，對(duì)施工作業(yè)隊(duì)伍要擇優(yōu)錄取，并及時(shí)按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各施工隊(duì)伍依據(jù)各工種勞動(dòng)力需求量按所有擬定的施工人員進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。4、勞動(dòng)力配備計(jì)劃安排勞務(wù)層由我公司土建施工隊(duì)，安裝施工隊(duì)，噴錨施工隊(duì)三個(gè)基本隊(duì)伍組成。土建、安裝施工隊(duì)在施工準(zhǔn)備階段開(kāi)始分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，噴錨隊(duì)最后全面進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，其他專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目隊(duì)伍依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)選定，按指定時(shí)間入場(chǎng)并由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)場(chǎng)地利用，機(jī)械使用，工序穿插等事宜。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對(duì)獨(dú)立，勞動(dòng)力工種配置要齊全，現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)人員總數(shù)將維持在平均200人左右。1、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃、管理的原則根據(jù)工程所處的地理位置和工期要求，并結(jié)合本工程的實(shí)際特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則：平面布置合理有序，統(tǒng)籌考慮各階段的用地協(xié)調(diào)；合理布置施工道路和加工場(chǎng)區(qū)，保證運(yùn)輸方便通暢，盡量減少二次搬運(yùn)；施工區(qū)劃分和場(chǎng)地的確定符合工藝流程，減少施工中的相互干擾；各種臨時(shí)設(shè)施的布局和設(shè)置滿足整個(gè)施工期間的管理和生產(chǎn)的需要，施工臨時(shí)用水、臨時(shí)用電布置要科學(xué)合理等，同時(shí)滿足業(yè)主對(duì)安全、環(huán)境、消防等方面的管理要求；規(guī)劃合理、整潔美觀。同時(shí)立足緊湊性和可調(diào)整性，以施工總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行階段性調(diào)整，為總承包及各專(zhuān)業(yè)分包提供服務(wù)場(chǎng)地，最大限度地減小臨設(shè)占地對(duì)后期業(yè)主指定承包人施工室外道路等工程的影響，做到投入最低，收效最大，經(jīng)濟(jì)2、臨時(shí)圍擋及出入口布置現(xiàn)場(chǎng)圍擋利用現(xiàn)有圍墻，在過(guò)街樓處設(shè)置4m寬大門(mén)作為出入口。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃應(yīng)盡量避開(kāi)今后的市政區(qū)、地下管線區(qū)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置辦公區(qū)，職工宿舍區(qū)就近租賃場(chǎng)地。4、各階段物料運(yùn)輸及儲(chǔ)存場(chǎng)地布置場(chǎng)地必須進(jìn)行處理，防止揚(yáng)塵。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置庫(kù)房，用于工程常用易耗物料七、施工用水、用電規(guī)劃在現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主提供水源管網(wǎng)接口，我們以此作為現(xiàn)場(chǎng)水源，并設(shè)立水表井進(jìn)行計(jì)量。2、現(xiàn)場(chǎng)施工用水本工程的臨時(shí)用水主要由三部分組成：施工用水、生活用水、消防用水。根據(jù)施工不同階段的施工生產(chǎn)、生活需要及用水特點(diǎn)進(jìn)行給水管道系統(tǒng)布設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)供水管路系統(tǒng)規(guī)劃：由現(xiàn)場(chǎng)水源入口駁接直徑100mm的供水管線并直接作為消防環(huán)狀管網(wǎng)，施工現(xiàn)場(chǎng)用水分別從主干管上引用。雨水排放：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地雨水排放要兼顧自然地平坡度方向。污水排放：現(xiàn)場(chǎng)污水主要分為生產(chǎn)污水，生產(chǎn)污水主要來(lái)源是地泵、汽車(chē)等沖車(chē)污水；生產(chǎn)污水設(shè)置排水溝、沉淀池等措施；污水經(jīng)各種設(shè)施過(guò)濾、沉淀，匯入專(zhuān)用集水井，定期由當(dāng)?shù)丨h(huán)衛(wèi)部門(mén)清運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有供電狀況：施工電源業(yè)主提供，能滿足施工需要。4、現(xiàn)場(chǎng)施工用電包括動(dòng)力用電和照明用電。將用電設(shè)備分類(lèi)編組：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用的水泵、卷?yè)P(yáng)機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、電焊機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、垂直運(yùn)輸機(jī)械和照明用電等分類(lèi)統(tǒng)計(jì)其設(shè)備功率和設(shè)備數(shù)量。根據(jù)施工不同階段的施工生產(chǎn)、生活需要及用電特點(diǎn)進(jìn)行供電線路系統(tǒng)布設(shè)，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)立用電安全措施及電氣消防措施，設(shè)立專(zhuān)職電氣消防負(fù)責(zé)人，建立相應(yīng)管理制度。八、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作安排1、確定危險(xiǎn)、危害環(huán)境因素根據(jù)各個(gè)施工階段的特點(diǎn)分析可能發(fā)生危險(xiǎn)、危害環(huán)境因素的區(qū)域、活動(dòng)點(diǎn)、工序、部位、機(jī)械設(shè)備及人為因素，明確管理方式和運(yùn)行控制程序。環(huán)境因素(危險(xiǎn)危害):①噪聲排放：施工機(jī)械噪聲，人為施工噪聲②粉塵排放：現(xiàn)場(chǎng)道路、土方運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)垃圾清理等。③運(yùn)輸遺灑：現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活垃圾運(yùn)輸、材料運(yùn)輸?shù)?。④有毒有害氣體(揮發(fā)、泄漏):油漆、油料、裝修材料的甲醛等。⑤固體廢棄物：設(shè)備包裝、施工垃圾等。⑥生產(chǎn)、生活污水排放：現(xiàn)場(chǎng)零星砼(砂漿)攪拌站、汽車(chē)的沖洗、廁所等。⑦光污染：施工夜間照明、電氣焊作業(yè)等。⑧易燃?xì)怏w泄漏(爆炸、火災(zāi)):現(xiàn)場(chǎng)使用氧氣乙炔等設(shè)備設(shè)施。⑨煤氣泄漏、污水泄漏、停水停電：外線施工、土方施工挖斷煤氣供水電⑩電磁、通信通訊干擾：現(xiàn)場(chǎng)使用發(fā)電機(jī)、空壓機(jī)等使用電機(jī)的設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)線通訊等。①改造施工過(guò)程中，采用隔聲布、低噪聲設(shè)備。②木工加工房等有強(qiáng)噪聲設(shè)備的用房要采用臨時(shí)密封設(shè)施。③嚴(yán)格按照夜間、白天施工噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)控制。對(duì)施工順序進(jìn)行調(diào)整，盡量避免噪聲大的機(jī)械在夜間施工，同時(shí)調(diào)整機(jī)械的位置，使其盡④夜間用燈光控制和施工用無(wú)線通訊控制要滿足施工安全要求。⑤與業(yè)主、監(jiān)理共同成立綜合治理小組，聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)部門(mén)意見(jiàn)，做好宣傳保⑥現(xiàn)場(chǎng)施工廢料要及時(shí)統(tǒng)一清運(yùn)。第四節(jié)主要施工機(jī)械設(shè)備施工機(jī)械的選擇合適與否直接關(guān)系到本工程施工是否能高速有效的展開(kāi)，故我單位對(duì)本項(xiàng)目將配備充足的施工機(jī)械。一、主要施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表施工機(jī)械使用計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力備注1電焊機(jī)5中國(guó)良好2木工圓鋸2中國(guó)3良好3手動(dòng)試壓泵 4中國(guó)1良好4消防水泵1中國(guó)良好5砂輪切割機(jī)3中國(guó)良好6電錘4中國(guó)良好7手電鉆3中國(guó)良好8臺(tái)鉆2中國(guó)良好9電動(dòng)試壓泵1中國(guó)良好空氣壓縮機(jī)1中國(guó)良好云石切割機(jī)中國(guó)1良好砼噴錨機(jī)8中國(guó)第四章施工準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)前的施工準(zhǔn)備是施工管理的重要環(huán)節(jié)，準(zhǔn)備工作的完善與疏漏直接關(guān)系到工程施工能否順利展開(kāi)，為避免施工管理中的盲目性、隨意性，確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、圓滿地完成施工任務(wù)，我公司根據(jù)本工程實(shí)際情況，周密地根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)作好施工前的人員、材料、技術(shù)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到科第一節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備一、會(huì)同有關(guān)單位搞好現(xiàn)場(chǎng)接收工作現(xiàn)場(chǎng)交接的重點(diǎn)是對(duì)原建筑物的確認(rèn)，施工前必須與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際與設(shè)計(jì)圖紙的可比性等。交接工作的順利與否直接影響到后期工程的施工，所以我公司將對(duì)此給予重視，派專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)交接和協(xié)調(diào)工作。我公司進(jìn)場(chǎng)后將會(huì)同監(jiān)理工程師詳細(xì)的對(duì)業(yè)主和前期施工單位提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、紅線點(diǎn)進(jìn)行交底、復(fù)測(cè)，達(dá)到要求后辦理驗(yàn)收交接手續(xù)，對(duì)已經(jīng)完成的工作面進(jìn)行移交，全力和前期單位進(jìn)行良好的協(xié)調(diào)配合，打好本工程第一戰(zhàn)進(jìn)場(chǎng)后我們盡快布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其它的臨時(shí)設(shè)施、道路，特別是盡快落實(shí)垂直運(yùn)輸設(shè)備的安裝。二、施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底及圖紙會(huì)審做好圖紙的修訂完善工作，組織圖紙會(huì)審工作和編制工藝文件，充分理解設(shè)計(jì)和業(yè)主意圖，組織管理人員和技術(shù)骨干會(huì)同設(shè)計(jì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖，全面熟悉和掌握施工圖的全部?jī)?nèi)容，檢查各專(zhuān)業(yè)之間的預(yù)埋件、預(yù)埋洞位置的尺寸是否統(tǒng)一，對(duì)一些特殊要求的施工部位、細(xì)部節(jié)點(diǎn)應(yīng)進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)，作好施工節(jié)點(diǎn)大樣圖，逐層進(jìn)行技術(shù)交底，使管理人員對(duì)工程情況和技術(shù)操作方法做到心中有數(shù)。三、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案準(zhǔn)備組織有關(guān)人員完善投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃，編制工程質(zhì)量保證計(jì)劃、安全環(huán)保保證計(jì)劃、檢驗(yàn)計(jì)劃、試驗(yàn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)CI形象實(shí)施方案等，并根據(jù)本工程做法編制分部、分項(xiàng)施工方案或施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，選定見(jiàn)證試驗(yàn)室，保證優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工及新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。四、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料的收集組織有關(guān)人員熟悉圖紙，落實(shí)解決設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題。準(zhǔn)備本工程所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等技術(shù)資料并確定其有效性。五、技術(shù)交底在工程開(kāi)工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人分別組織參加施工的人員進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。技術(shù)交底采取“雙層三級(jí)制”,即技術(shù)負(fù)責(zé)人同班組長(zhǎng)和質(zhì)檢員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)地學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)接受交底后要組織工人進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)六、編制施工圖預(yù)算1、掌握熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)資料，包括施工圖紙，設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，標(biāo)準(zhǔn)詳圖，施工定額，施工組織設(shè)計(jì)等。2、計(jì)算工程量，以分項(xiàng)分部、樓層或單元計(jì)算，以滿足施工時(shí)對(duì)各部位工程量的需要。3、作好勞動(dòng)力、材料、機(jī)械臺(tái)班等需用量分析。4、填寫(xiě)材料、人工單價(jià)，計(jì)算其價(jià)值。5、編寫(xiě)預(yù)算說(shuō)明書(shū)。第二節(jié)主要項(xiàng)目施工準(zhǔn)備計(jì)劃一、分項(xiàng)施工方案編制計(jì)劃表序號(hào)分項(xiàng)方案名稱(chēng)編制單位編制時(shí)間1消防安全應(yīng)急預(yù)案方案總承包單位2010年7月1日2環(huán)境保護(hù)方案總承包單位2010年7月1日3臨水臨電施工方案總承包單位2010年7月1日4施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)方案總承包單位2010年7月1日5絞手架搭建施工方案總承包單位2010年7月2日6拆除鏟除工程方案總承包單位2010年7月3日7鋼筋加工施工方案總承包單位2010年7月6日8鋼筋綁扎施工方案總承包單位2010年7月6日9鉆孔植筋施工方案總承包單位2010年7月9日混凝土噴錨施工方案總承包單位2010年7月15日1、為了加強(qiáng)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理，貫徹我公司的質(zhì)量體系程序文件，保證工程質(zhì)量，我單位對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的管理要求，要保證檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的精度，滿足設(shè)備測(cè)試的要求，為工程質(zhì)量符合規(guī)定的要求提供可靠的證實(shí)。主要儀器配備計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量配置部門(mén)用途檢驗(yàn)狀態(tài)1電子經(jīng)緯儀1臺(tái)軸線投測(cè)鑒定合格2光學(xué)經(jīng)緯儀士2”1臺(tái)細(xì)部尺寸線鑒定合格3水準(zhǔn)儀3臺(tái)高程測(cè)量鑒定合格4鋼卷尺3把長(zhǎng)度量測(cè)鑒定合格5塔尺3把高程測(cè)量鑒定合格6水準(zhǔn)尺6把工程、質(zhì)檢水平檢測(cè)鑒定合格7垂直檢測(cè)尺3套工程、質(zhì)檢垂直檢測(cè)鑒定合格8盒尺50把工程、質(zhì)檢長(zhǎng)度量測(cè)鑒定合格9游標(biāo)卡尺1把質(zhì)檢、器材檢驗(yàn)鑒定合格塞尺2把偏差檢測(cè)鑒定合格2、所需器具要隨工程進(jìn)行的需要配置，并按《監(jiān)測(cè)計(jì)量設(shè)備的控制》的要3、其他專(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)根據(jù)所負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的要求配備相應(yīng)器具，并應(yīng)在專(zhuān)項(xiàng)施工方案中明確，以利于總包方檢驗(yàn)。第三節(jié)材料準(zhǔn)備一、由于本工程所使用的材料多為加固改造用料，項(xiàng)目經(jīng)理部要建立一套完整的材料管理體系，從材料計(jì)劃、貨源選擇、材料送批、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收檢驗(yàn)、復(fù)檢做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明二、施工前認(rèn)真核實(shí)施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明及設(shè)計(jì)變更洽商文件，及時(shí)準(zhǔn)確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃的要求進(jìn)行施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量計(jì)劃，為制定材料采購(gòu)計(jì)劃、施工備料、確定倉(cāng)庫(kù)和料場(chǎng)面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。三、根據(jù)材料計(jì)劃，請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同考察供貨廠家，實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨四、對(duì)加工工藝復(fù)雜、加工周期長(zhǎng)的材料，在要求的時(shí)間內(nèi)，提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批；同時(shí)專(zhuān)門(mén)編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆放面積提供依據(jù)。五、在材料的采購(gòu)方面積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。六、在施工中選用的材料除了保證常規(guī)的質(zhì)量要求之外，要充分考慮到結(jié)構(gòu)的耐久性和滿足使用功能，切實(shí)實(shí)現(xiàn)百年大計(jì)、質(zhì)量第一的目標(biāo)。七、本工程施工場(chǎng)地小，現(xiàn)場(chǎng)材料種類(lèi)多，因此在現(xiàn)場(chǎng)總承包方設(shè)材料調(diào)度機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全天的材料進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，以能滿足施工需要，靈活調(diào)撥。生產(chǎn)部門(mén)合理安排施工計(jì)劃，制定詳細(xì)的構(gòu)件、材料運(yùn)輸計(jì)劃，保障各種材料能分期、分批到場(chǎng)，減少現(xiàn)場(chǎng)占用率。材料部門(mén)負(fù)責(zé)各種材料及料場(chǎng)標(biāo)識(shí)，避免混亂，且建立臺(tái)賬，完善進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備本工程周邊環(huán)境較復(fù)雜，地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)現(xiàn)場(chǎng)面積較小，開(kāi)工前應(yīng)嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖的要求布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)圍擋、道路、暫設(shè)、料場(chǎng)、加工場(chǎng)、臨時(shí)水電等，現(xiàn)場(chǎng)具體布置詳見(jiàn)附圖01。一、現(xiàn)場(chǎng)圍擋現(xiàn)場(chǎng)四周建立封閉的圍擋，進(jìn)場(chǎng)后按照我公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主要求進(jìn)行圍擋外觀及場(chǎng)容管理。根據(jù)建筑圖紙定位依據(jù)及要求，進(jìn)行控制測(cè)量，設(shè)立建筑軸線控制樁位，進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)按照業(yè)主提供的水、電源位置接引現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電系統(tǒng)，包括計(jì)量設(shè)備、水電管線、用水用電結(jié)點(diǎn)安裝等。(1)在場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)排水明溝，排水溝作5%坡度，橫貫道路部分加蓋承重篦子?，F(xiàn)場(chǎng)以建筑物為中心向四周找坡，保證雨水可自然流入排水溝內(nèi)，經(jīng)集水井匯入臨時(shí)沉淀池沉淀后排入場(chǎng)區(qū)西側(cè)的市政雨水管網(wǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)根據(jù)不同的排水區(qū)域分設(shè)雨水集水井，由潛水泵排除。(2)工地大門(mén)內(nèi)設(shè)車(chē)輛沖洗系統(tǒng)，通過(guò)若干噴嘴形成壓力水流，對(duì)出入車(chē)輛的輪胎、底盤(pán)進(jìn)行沖刷，沖刷水通過(guò)承重篦子匯入沉淀池，經(jīng)沉淀后排入現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)，防止污染周邊環(huán)境。(3)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池，其內(nèi)壁抹水泥砂漿，頂部設(shè)清掃口，保證現(xiàn)場(chǎng)雨水、及出入車(chē)輛的沖刷水經(jīng)沉淀后將符合要求的水排入市政污水管網(wǎng)；現(xiàn)場(chǎng)沉淀池、集水井、排水溝安排專(zhuān)人定期清掏，保持排水暢通。3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電設(shè)計(jì)項(xiàng)目部設(shè)臨電負(fù)責(zé)人1名，專(zhuān)職電工4名，并持證上崗。①臨電負(fù)責(zé)人職責(zé)：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的用電技術(shù)指導(dǎo)、疑難問(wèn)題的處理、工作安全及現(xiàn)場(chǎng)布置等。②專(zhuān)職電工職責(zé)：在保證安全運(yùn)行的前提下，負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督各項(xiàng)安全措施和組織措施的落實(shí)；配合臨電負(fù)責(zé)人落實(shí)安全用電措施；認(rèn)真做好值班記錄。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要求、施工機(jī)械的位置、臨時(shí)配電箱的位置及線路走向，確定配電箱的固定位置，詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電包括動(dòng)力用電和照明用電，在計(jì)算用電量時(shí)，從以下方面予①工地所使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備、其他電氣工具及照明用電的數(shù)量；②施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量；①電纜選擇：配電主干線采用一根VV-3×95+2×65五芯銅電纜供電，現(xiàn)場(chǎng)②施工現(xiàn)場(chǎng)電纜布置：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，配電干線圍繞建筑物布置，采用直埋電纜敷設(shè)方式?，F(xiàn)場(chǎng)配電箱主要布置在施工電梯、混凝土輸送泵、鋼筋加工場(chǎng)、木工加工棚及建筑物周?chē)┕び秒姴课?，具體布置詳見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置③施工現(xiàn)場(chǎng)采用TN-S系統(tǒng)，在供電電源處將N線與PE線嚴(yán)格分開(kāi)，電氣設(shè)備斷線，且必須經(jīng)端子板連接。④電纜敷設(shè)到施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)路時(shí)應(yīng)穿管保護(hù)。配電系統(tǒng)必須達(dá)到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”,開(kāi)關(guān)箱內(nèi)一機(jī)一閘，嚴(yán)禁使用同一個(gè)開(kāi)關(guān)直接控制兩臺(tái)及兩臺(tái)以⑤用大容量移動(dòng)配電箱(380/220V)供給結(jié)構(gòu)樓層施工用電，采用手提配電箱供振搗器和碘鎢燈照明使用。在二層安裝一臺(tái)大容量移動(dòng)式配電箱，再接手提式配電箱，供照明和電動(dòng)工具使用。根據(jù)使用場(chǎng)所選用合適的漏電保護(hù)器，以保證人員安全和設(shè)備的正常運(yùn)行。應(yīng)選擇符合《漏電電流動(dòng)作保護(hù)器》要求的、由正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，總漏電開(kāi)關(guān)可選用漏電動(dòng)作電流不大于100-200mA,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s;分控開(kāi)關(guān)箱漏電開(kāi)關(guān)可選用漏電動(dòng)作電流不大于50-100mA,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s;開(kāi)關(guān)箱應(yīng)選用漏電動(dòng)作電流不大于30mA,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s;潮濕場(chǎng)所選用漏電動(dòng)作電流不大于15mA,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1s的漏電開(kāi)關(guān)。第五章主要分部(分項(xiàng))工程施工技術(shù)方案第一節(jié)拆除工程隔墻、門(mén)窗、墻板、水電管線和設(shè)備等。二、拆除順序先清理完樓內(nèi)遺留物品，然后進(jìn)行拆除工作。室外附屬建筑拆除與室內(nèi)拆除同時(shí)進(jìn)行，拆除的垃圾及時(shí)運(yùn)走，以便騰出工作面。室內(nèi)先進(jìn)行水電管線拆除(保留二根消防水管),再依次拆除棚頂→門(mén)窗→隔墻→地面，隔墻要從上往下拆，部分預(yù)制頂板及外墻板待結(jié)構(gòu)加固到該部位時(shí)拆除后再加固。三、拆除方法1、頂棚：拆除頂棚時(shí)要設(shè)置梯子，工人在梯子上將吊頂拆除，不得站在樓(地)面上用木棒敲擊方法等拆除吊頂，以免損壞原結(jié)構(gòu)或吊頂落下傷人，拆除時(shí)工人要戴安全帽、手套和口罩；2、門(mén)窗：門(mén)窗拆除時(shí)要用改錐等工具先擰下螺絲等連接件，輕拆輕放，堆3、外墻：外墻磚拆除時(shí)要盡量少破壞結(jié)構(gòu)，避免對(duì)墻體產(chǎn)生大的振動(dòng)，拆除時(shí)從上往下進(jìn)行，外墻四周設(shè)置明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁行人靠近；4、內(nèi)隔墻：原結(jié)構(gòu)內(nèi)隔墻為粘土磚，磚混結(jié)構(gòu)，整體性較好，采用靜壓破碎方法，嚴(yán)禁使用大錘，避免對(duì)主體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生破壞；5、預(yù)制樓板：采用靜壓破碎方法，注意保留相鄰跨預(yù)制板胡須連接筋，確7、室外附屬建筑：拆除前檢查有無(wú)保留價(jià)值的或需要保護(hù)的部分，妥善處理后，用破碎機(jī)輔以人工配合拆除，拆除過(guò)程中注意對(duì)辦公主樓的保護(hù)。四、拆除運(yùn)輸拆除下來(lái)的垃圾利用室外電梯進(jìn)行運(yùn)輸，電梯使用中設(shè)專(zhuān)人管理，對(duì)電梯盡早聯(lián)系好垃圾消納場(chǎng)所，辦好車(chē)輛運(yùn)行通行證，準(zhǔn)備好充足車(chē)輛，拆除第二節(jié)施工測(cè)量本工程的施工測(cè)量?jī)?nèi)容主要有：拆除部分施工測(cè)量、地面鋼筋布置工程施工測(cè)量、墻面鋼筋布置施工測(cè)量、板墻門(mén)窗洞口上梁粘貼鋼板部位施工測(cè)量，混凝土噴錨標(biāo)高測(cè)量由于本工程為加固改造工程，為保證加固改造工程的施工質(zhì)量，做到結(jié)構(gòu)安全、甲方滿意。在工程施工前應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致的做好對(duì)原結(jié)構(gòu)的檢查、測(cè)量工作，了解現(xiàn)狀，確定地面、墻面、門(mén)窗洞口等分部、分項(xiàng)工程的測(cè)量控制要點(diǎn)。一、施工測(cè)量前準(zhǔn)備將本工程使用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等測(cè)量?jī)x器及工具經(jīng)國(guó)家計(jì)量單位檢驗(yàn)校準(zhǔn)，保證測(cè)量?jī)x器的準(zhǔn)確性。2、現(xiàn)場(chǎng)施測(cè)前準(zhǔn)備(1)根據(jù)建筑總平面要求，對(duì)甲方提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，確保工程測(cè)量的準(zhǔn)確性。審核設(shè)計(jì)圖紙、收集工程原建時(shí)的定位情況、對(duì)原有的水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)合測(cè)量校核，允許閉合差為±10√N(yùn)(N為測(cè)站數(shù))。(1).由于沉降等原因，首層地面標(biāo)高可能與設(shè)計(jì)圖紙不符，根據(jù)已校核的水準(zhǔn)點(diǎn)，測(cè)設(shè)首層±0.000標(biāo)高，并以此標(biāo)高為基準(zhǔn)進(jìn)行標(biāo)高的豎向傳遞。層間誤差總誤差傳遞到各層的三個(gè)標(biāo)高點(diǎn)應(yīng)先進(jìn)行校核，校差不得大于3mm,并取平均點(diǎn)引50cm水平控制線的測(cè)設(shè)允許誤差應(yīng)符合測(cè)表1的要求。室內(nèi)的50cm水平線是控制地面標(biāo)高等項(xiàng)目的重要依據(jù)，在彈墨線時(shí)應(yīng)注意墨線的寬度不得大于1mm,測(cè)表1水平線1、每3m兩端高差小于±1mm;垂直線(5).用水準(zhǔn)儀檢測(cè)地面面層的平整度和標(biāo)高時(shí)，水準(zhǔn)儀的間距應(yīng)符合以下要2.墻面鋼筋布置施工測(cè)量墻面鋼筋布置測(cè)量的一般規(guī)定：(1).內(nèi)墻面豎直控制線投測(cè)精度：1/3000;水平控制線應(yīng)符合測(cè)表1的要求。第三節(jié)墻體鋼筋制作及綁扎加固施工一、施工準(zhǔn)備(一)作業(yè)條件1、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求的規(guī)格尺寸，選擇適當(dāng)?shù)倪M(jìn)料長(zhǎng)度，以免浪費(fèi)，并把鋼筋加工成型或點(diǎn)焊網(wǎng)片。2、鋼筋表面的鐵銹在綁扎前清除干凈；網(wǎng)片幾何尺寸規(guī)格及焊接質(zhì)量檢驗(yàn)3、彈好墻身、洞口線，并將施工縫處的松散混凝土剔鑿干凈。4、預(yù)制一定厚度并帶火燒絲的水泥砂漿塊或購(gòu)置塑料卡作保護(hù)層。(二)材質(zhì)要求1、鋼筋原材：應(yīng)有供應(yīng)商資格證書(shū)，鋼筋出廠質(zhì)量證明書(shū)、按規(guī)定作力學(xué)性能復(fù)試和見(jiàn)證取樣試驗(yàn)。當(dāng)加工過(guò)程中發(fā)生脆斷等特殊情況，還需作化學(xué)成分檢驗(yàn)。鋼筋應(yīng)無(wú)老銹及油污。2、成型鋼筋：必須符合配料單的規(guī)格、型號(hào)、尺寸、形狀、數(shù)量，并應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。成型鋼筋必須進(jìn)行覆蓋，防止雨淋生銹。3、鐵絲：可采用20～22號(hào)鐵絲(火燒絲)或鍍鋅鐵絲(鉛絲)。鐵絲切斷4、墊塊：用水泥砂漿制成50mm見(jiàn)方，厚度同保護(hù)層，墊塊內(nèi)預(yù)埋20～22號(hào)火燒絲；或用塑料卡、拉筋、支撐筋。二、質(zhì)量要求1、水平筋在豎筋里面或外面應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。2、豎筋與伸出搭接筋的搭接處需綁3根水平筋，其搭接長(zhǎng)度及位置均符合設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)無(wú)要求時(shí)，按表2施工。表2項(xiàng)次鋼筋類(lèi)型混凝土強(qiáng)度等級(jí)1I級(jí)鋼筋23注：括號(hào)內(nèi)數(shù)字為焊接網(wǎng)綁扎接頭的搭接長(zhǎng)度。均應(yīng)符合設(shè)計(jì)、抗震要求。4、合模后對(duì)伸出的豎向鋼筋應(yīng)進(jìn)行修整，混凝土噴敷時(shí)應(yīng)有專(zhuān)人看管，噴敷后再次調(diào)整以保證鋼筋位置的準(zhǔn)確。5、在規(guī)定搭接長(zhǎng)度的任一區(qū)段內(nèi)有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面面積百分率，受拉區(qū)不大于25%,受壓區(qū)不大于50%,綁豎向受力筋時(shí)要吊正，搭接部位綁3個(gè)扣，綁扣不能用同一方向的順扣。層高超過(guò)4m時(shí)，搭架子進(jìn)行綁扎。剔除墻體抹灰層→打磨→打孔→清孔→植筋→綁扎鋼筋網(wǎng)片→驗(yàn)收→墻面撒水清理→刷混凝土界面劑→噴錨四、操作工藝(一)基層清理機(jī)和鋼絲刷將鋼筋鐵銹及氧化層、油污等清理干凈，并用丙酮擦拭干凈，呈金屬光澤。仔細(xì)檢查原結(jié)構(gòu)墻體存在裂縫時(shí)用云石機(jī)切槽并剔縫進(jìn)行壓力注漿。(二)打孔→清孔→植筋2、確定原結(jié)構(gòu)配筋位置并做標(biāo)記：在初始放線基礎(chǔ)上探出原、梁、板、柱的鋼筋，通常的做法是剔出原鋼筋或用專(zhuān)門(mén)儀器檢測(cè)確定原鋼筋位置，彈出鋼筋十3、鉆孔位置十字交叉線：避開(kāi)原結(jié)構(gòu)鋼筋，會(huì)同有關(guān)部門(mén)確定鉆孔位置，并彈出鉆孔位置線，通常用縱橫方向的十字交叉線確定鉆孔位置。雙面加固100%穿透，頂板50%穿透，單面加固鉆孔深180mm。4、植鋼筋時(shí)，將鉆機(jī)固定牢靠水平控制，鉆頭對(duì)準(zhǔn)十字線鉆孔，根據(jù)設(shè)計(jì)確定的孔深，在鉆桿上標(biāo)明對(duì)應(yīng)的位置。下要求人工或用機(jī)械(如沖擊鉆)鑿毛。6、清孔與孔洞臨時(shí)保護(hù)：用棉絲清除孔內(nèi)積水、渣土，擦拭干凈，用毛刷清除孔內(nèi)浮灰，用高壓氣泵吹凈孔內(nèi)浮灰，要求成孔的基底質(zhì)地堅(jiān)硬、強(qiáng)度較高，嚴(yán)禁傷及原結(jié)構(gòu)鋼筋，并用棉絲堵住孔口，防止灰塵等雜物進(jìn)入孔內(nèi)。7、隱檢：填寫(xiě)隱檢表，并報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收，查驗(yàn)?zāi)z的合格證及批號(hào)，經(jīng)核準(zhǔn)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行灌膠作業(yè)。8、盲孔植筋：按孔深的2/3容積備膠，用注膠槍將膠液注入孔內(nèi)，再插入鋼筋，邊插邊轉(zhuǎn)動(dòng)，并保證鋼筋在孔中心位置。膠液灌實(shí)。(三)墻體鋼筋的綁扎1、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋的綁扎：先在陰角立第一根豎筋，依次按設(shè)計(jì)要求間距排開(kāi)，50%穿樓板鋼筋搭接500mm然后于下部起50mm設(shè)置第一根水平筋及齊胸處1200mm綁一根橫筋固定好位置，水平筋搭接必須相互錯(cuò)開(kāi)500mm并根據(jù)控制線綁扎其余鋼筋。鋼筋綁扎完畢后，各種操作人員不準(zhǔn)任意蹬踏鋼筋。2、在鋼筋搭接部分的中心和兩端共綁三扣，搭接長(zhǎng)度不低于35d3、本工程墻體為雙面雙向鋼筋加固，在兩層鋼筋之間要植拉接筋，以保證鋼筋的正確位置和加強(qiáng)抗震強(qiáng)度。拉結(jié)筋為φ6~φ8mm鋼筋，綁扎時(shí)雙面加固的墻體縱橫間距不大于800mm,單面加固的墻體縱橫間距不大于400mm呈梅花狀分布綁扎在縱橫向鋼筋的交叉點(diǎn)上，勾住外側(cè)筋起到撐、拉作用，在橫筋上綁扎砂漿墊塊或塑料卡，來(lái)保證保護(hù)層的厚度。其間距不大于600mm4、鋼筋綁扎完成后進(jìn)行調(diào)整修理，并錨固拉結(jié)筋。(四)驗(yàn)收→清理→噴錨1、墻體鋼筋綁扎完畢后及時(shí)報(bào)驗(yàn)，做好隱檢。清洗墻面，進(jìn)行噴錨1、加固墻體端部應(yīng)配置U形鋼筋與水平分布筋搭接，搭接長(zhǎng)度460mm。2、預(yù)埋件要用火燒絲綁扎牢固，或點(diǎn)焊在箍筋上。3、保證預(yù)埋電線管的位置，電線管與鋼筋沖突時(shí)，將豎直鋼筋沿墻面左右彎曲，橫向鋼筋上下彎曲，嚴(yán)禁任意切斷鋼筋。對(duì)于較大的洞口應(yīng)在綁扎時(shí)預(yù)4、節(jié)點(diǎn)部位需特別注意，錨固長(zhǎng)度和加強(qiáng)筋應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。5、當(dāng)墻體存在裂縫時(shí)必須先壓力灌縫。第四節(jié)剪力墻部分粘貼鋼板加固施工對(duì)混凝土構(gòu)件，可用硬毛刷沾高效清洗劑，刷除表面油垢污物后用冷水沖洗，再對(duì)粘合面進(jìn)行打磨，出去2-3mm厚表層，直至完全露出新面，并用無(wú)油壓縮空氣吹除粉粒，待完全干燥后用脫脂棉沾丙酮擦拭表面即可。鋼板粘貼面，須進(jìn)行除銹和粗糙處理，可用噴砂，砂布或平砂輪打磨直至出現(xiàn)金屬光澤。打磨粗糙越大越好，打磨紋路應(yīng)與鋼板受力方向垂直，用脫脂棉丙粘貼鋼板前應(yīng)對(duì)被加固構(gòu)件進(jìn)行卸荷。粘結(jié)膠使用前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，合格后方能使用，粘結(jié)劑配置好后用抹刀同時(shí)涂抹在已經(jīng)處理好的混凝土表面和鋼板表面上，厚度1-3mm,中間厚兩邊薄然后將鋼板貼于預(yù)定位置，粘貼好鋼板后用手錘沿粘貼面輕輕敲擊鋼板，檢查是否有無(wú)空洞。鋼板粘結(jié)好后立即用夾具夾緊或支撐固定，并適當(dāng)加壓，以使膠液從鋼板邊縫擠出為度。待強(qiáng)度達(dá)到要求經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)后拆除夾具或支撐，鋼板表面噴涂防火涂料，以滿足規(guī)范規(guī)定的耐火極限要求。第五節(jié)混凝土噴錨加固工程本工程結(jié)構(gòu)加固由專(zhuān)業(yè)分包施工單位進(jìn)行，我方負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及質(zhì)量監(jiān)督、一、加固內(nèi)容及要求按照?qǐng)D紙要求對(duì)原建筑物進(jìn)行抗震加固，承重墻體加固采用單、雙面鋼筋混凝土板墻加固，剪力墻粘貼鋼板加固，噴射混凝土加固方法。1、鏟除原墻面抹灰層，將灰縫剔除至5-10mm,用鋼絲刷刷凈殘灰，吹凈表面灰粉，灑水濕潤(rùn)，噴素水泥漿一道。3、加固按從基礎(chǔ)至頂層順序，嚴(yán)禁隔層跳躍進(jìn)行；4、加固前制定出可靠的施工支護(hù)及卸載方案，確保原結(jié)構(gòu)及施工安全；5、鋼筋網(wǎng)與墻體的固定，雙面加固時(shí)采用S型o8鋼筋以鉆孔穿墻對(duì)拉，間距為200mm,梅花狀布置，保持在墻面的固定平整牢固，墻體、樓板鉆孔時(shí)不得傷及鋼筋，貫通墻體、樓板的鋼筋插入空洞后，采用環(huán)氧樹(shù)脂膠填實(shí)6、加固時(shí)需破損局部預(yù)制構(gòu)件，在保證預(yù)制構(gòu)件穩(wěn)定安全的基礎(chǔ)上，先完成加固再恢復(fù)且加強(qiáng)原預(yù)制構(gòu)件的構(gòu)造連接；7、原柱連接鉆孔錨筋前應(yīng)先用角鋼和鋼板箍對(duì)原柱進(jìn)行加固后進(jìn)行。8.本工程基礎(chǔ)采用混凝土套加寬磚砌條形基礎(chǔ)面積加固，在灌注混凝土前，將原有基礎(chǔ)鑿毛和刷凈，鋪一層高強(qiáng)度等級(jí)水泥漿或涂混凝土界面劑，以增加新老混凝土基礎(chǔ)的粘結(jié)力。對(duì)加寬部分，地基上鋪設(shè)厚度和材料均與原基礎(chǔ)墊層相同的夯實(shí)墊層。對(duì)條形基礎(chǔ)加寬時(shí)，按長(zhǎng)度1.5-2.0m劃分成單獨(dú)區(qū)段，分批，分段，間隔進(jìn)行施工。噴射混凝土的施工(1)柱加固鋼筋由于直徑較粗，數(shù)量有限，采用樓板打穿孔的方式穿筋，孔梁加固鋼筋采用梁底加主筋，箍筋采用與原有梁箍筋焊接的方式連接。(2)噴射混凝土的強(qiáng)度為C25,噴射混凝土原材料要求如下：水泥強(qiáng)度為普硅P.0.42.5,5～10mm的豆石，含泥量為2%以下的中干砂，噴射混凝土澆筑之前1h,用混攪拌機(jī)拌豆石混凝土干料，控制好施工配合比；根據(jù)季節(jié)性施工情況的變化，在施工溫度小于5℃時(shí)加入水泥用量1%的速凝劑，摻加的速凝劑在施工之前進(jìn)行化學(xué)檢測(cè)，做水泥相容性試驗(yàn)及水泥凈漿凝結(jié)試驗(yàn)，初凝時(shí)間不得大于min,終凝時(shí)間不得大于10min。試驗(yàn)合格后方可使用；噴射混凝土的攪拌完的干料必須及時(shí)使用，要做到隨攪拌隨使用，因現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用的砂子中或多或少含有一定的含水率，如不及時(shí)使用，將會(huì)使干料板結(jié)，容易引起噴射輸送管堵塞，嚴(yán)重的造成混凝土強(qiáng)度降低；現(xiàn)場(chǎng)要求沒(méi)有摻加速凝劑時(shí)存放時(shí)間不得超過(guò)1h,摻加速凝劑時(shí)存放時(shí)間不得超過(guò)15min。(3)混凝土噴射前為保證混凝土的厚度均勻及表面平整，噴射施工前要進(jìn)行貼灰餅沖筋，施工時(shí)注意掌握噴射厚度；噴射混凝土?xí)r要注意掌握水流量的大彈損失過(guò)大；每一部分的墻柱噴射完畢后，在混凝土初凝前由專(zhuān)人負(fù)責(zé)(4)混凝土表面用刮杠找平及找垂直，以利于以后的墻柱抹灰，減少抹灰厚度；梁的加大截面噴射混凝土采取兩邊支側(cè)模，由下向上噴射的施工順序，為防止噴射混凝土向下墜落，要求梁的底筋間距不能大于100mm,大于10加設(shè)小直徑分布筋，防止噴射完混凝土后墜落。第六節(jié)腳手架工程本工程外腳手架采用雙排鋼管扣件式腳手架。一、腳手架的設(shè)計(jì)1、由于本工程主樓檐高較高，考慮腳手架頂端伸出檐口1.5m,則腳手架其他工種兼用，搭設(shè)時(shí)要考慮留出施工操作面。立桿接頭采用對(duì)接扣件連接，立桿與縱向水平桿采用直角扣件連接。接頭交錯(cuò)布置，兩個(gè)相鄰立柱接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi)，并在高度方向錯(cuò)開(kāi)的距離不小于50cm;各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不大于60cm。2、腳手架的搭設(shè)幾何尺寸：采用中48×3.5的鋼管搭設(shè)，排距：1.2m;縱距：1.5m;步距：1.5m;橫向水平桿1.5m、間距0.75m;內(nèi)立桿距墻400mm;縱向水平桿置于橫向水平桿之下，在立柱的內(nèi)側(cè)，用直角扣件與立柱扣緊；其長(zhǎng)度大于3跨、不小于6m,同一步大橫桿四周要交圈?？v向水平桿采用對(duì)接扣件連接，其接頭交錯(cuò)布置，不在同步、同跨內(nèi)。相鄰接頭水平距離不小于50cm,各接頭距立柱的距離不大于50cm。每一立桿與縱向水平桿相交處(即主節(jié)點(diǎn)),都必須設(shè)置一根橫向水平桿，并采用直角扣件扣緊在大橫桿上，該桿軸線偏離主節(jié)點(diǎn)的距離不大于15cm。橫向水平桿伸出外排縱向水平桿邊緣距離不小于10cm;伸出里排縱向水平桿距結(jié)構(gòu)外邊緣15cm。上、下層橫向水平桿應(yīng)在立桿處錯(cuò)開(kāi)布置，同層的相臨橫向水平桿在立柱處相向布置。連墻件采用剛性連接，垂直間距為3.0m、水平間距為4.0m。連墻桿用φ48×3.5的鋼管，它與腳手架、建筑物的連接采用直角扣件。在結(jié)構(gòu)門(mén)窗洞處設(shè)一組雙桿箍柱式拉桿與框架柱拉結(jié)，在腳手架的轉(zhuǎn)角處，于結(jié)構(gòu)上雙向設(shè)置箍柱式拉桿。連墻件橫豎向順序排列、均勻布置、與架體和結(jié)構(gòu)立面垂直，并盡量靠近主節(jié)點(diǎn)(距主節(jié)點(diǎn)的距離不大于30cm)。連墻桿伸出扣件的距離應(yīng)大于10cm。底部第一根縱向水平桿就開(kāi)始布置連墻件，靠近框架柱的橫向水平桿可直接作連剪刀撐隨立柱、縱橫向水平桿同步搭設(shè)，用通長(zhǎng)剪刀撐沿架高連續(xù)布置。雙立桿部位采用雙桿通長(zhǎng)剪刀撐，單立桿部位則采用單桿通長(zhǎng)剪刀撐。剪刀撐每6步4跨設(shè)置一道，斜桿與地面的夾角在45°-60°之間。斜桿相交點(diǎn)處于同一條直線上，并沿架高連續(xù)布置。剪刀撐的一根斜桿扣在立柱上，另一根斜桿扣在橫向水平桿伸出的端頭上，兩端分別用旋轉(zhuǎn)扣件固定，在其中間增加2至4個(gè)扣結(jié)點(diǎn)。所有固定點(diǎn)距主節(jié)點(diǎn)距離不大于15cm。最下部的斜桿與立桿的連接點(diǎn)距地面的高度控制在30cm內(nèi)。剪刀撐的桿件連接采用搭接，其搭接長(zhǎng)度≥100cm,并用不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端的距離≥10cm。腳手板采用鋼制跳板或松木、厚5cm、寬35-45cm、長(zhǎng)度不少于3.5m的硬木板。在作業(yè)層下部架設(shè)一道水平兜網(wǎng)，隨作業(yè)層上升，同時(shí)作業(yè)不超過(guò)兩層。首層滿鋪一層腳手板，以上每隔12m也要滿鋪一層腳手板，并設(shè)置安全網(wǎng)及防護(hù)腳手板設(shè)置在三根橫向水平桿上，并在兩端8cm處用直徑1.2mm的鍍鋅鐵絲箍繞2-3圈后固定。當(dāng)腳手板長(zhǎng)度小于2m時(shí)，可采用兩根橫向水平桿，并將板兩腳手板應(yīng)平鋪、滿鋪、鋪穩(wěn)，接縫中設(shè)兩根橫向水平桿，各桿距接縫的距離均不大于15cm?？繅σ粋?cè)的腳手板離墻的距離不應(yīng)大于15cm。拐角處兩個(gè)方向的腳手板應(yīng)重疊放置，避免出現(xiàn)探頭及空擋現(xiàn)象。二、腳手架材質(zhì)要求1、腳手架采用《低壓流體輸送用焊接鋼管》GB/T3092中3號(hào)普通鋼管，符2、扣件符合《鋼管腳手架扣件》GB15821規(guī)定，擰緊力矩達(dá)65N·m時(shí)無(wú)損3、木腳手板符合《木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBJ5中Ⅱ級(jí)材質(zhì)的規(guī)定。4、連墻件材質(zhì)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700中Q235-A級(jí)鋼的規(guī)定。三、腳手架的搭設(shè)1、施工工藝流程場(chǎng)地平整、夯實(shí)→材料配備→定位、設(shè)置通長(zhǎng)腳手板→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→橫向水平桿→縱向水平桿→剪刀撐→連墻