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接觸網(wǎng)運(yùn)行檢修規(guī)程接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理鐵路運(yùn)輸組織工作高度集中,各個(gè)工作環(huán)節(jié)密切相聯(lián),因此,電氣化鐵路牽引供電設(shè)備的運(yùn)行管理,也必須實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)管理的原則,充分發(fā)揮各級(jí)管理機(jī)構(gòu)的作用。電氣化鐵路牽引供電設(shè)備的運(yùn)行管理,包括管理機(jī)構(gòu),規(guī)章制度,維修內(nèi)容和作業(yè)方式等。接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理牽引供電設(shè)備的運(yùn)行管理體制接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理鐵道部→鐵路總公司鐵路總公司是鐵路的最高級(jí)管理機(jī)構(gòu)。供電工作以運(yùn)輸局供電部為管理單位,負(fù)責(zé)統(tǒng)一制定全路牽引供電設(shè)備的運(yùn)行和檢修工作原則,制定有關(guān)的規(guī)章制度,調(diào)查研究督促檢查、總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),審批部管的基建、科研、改造計(jì)劃,并組織驗(yàn)收和鑒定。日常的運(yùn)行管理由運(yùn)輸局供電部負(fù)責(zé)。接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理鐵路局→中國(guó)鐵路★★局集團(tuán)有限公司鐵路局以供電處為鐵路供電系統(tǒng)最高級(jí)單位,負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)章和命令,組織制定本局有關(guān)細(xì)則、辦法和工藝;審批局管的基建、大修和科研、改造計(jì)劃,并組織驗(yàn)收和鑒定;督促檢查管內(nèi)牽引供電設(shè)備的運(yùn)行和檢修工作。日常的運(yùn)行管理由供電處負(fù)責(zé)。接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理鐵路供電段每個(gè)鐵路局管轄若干個(gè)供電段(維管段),供電段是電氣化鐵路牽引供電設(shè)備運(yùn)行管理的基層單位,負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章命令,制定有關(guān)辦法、制度和措施;制定電氣設(shè)備的中、小修計(jì)劃,編制大修改造和科研計(jì)劃;段內(nèi)設(shè)有檢修車間,負(fù)責(zé)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理供電車間(領(lǐng)工區(qū))供電段下設(shè)供電車間(領(lǐng)工區(qū)),管轄范圍為80~100km。供電車間(領(lǐng)工區(qū))下設(shè)牽引變電所、接觸網(wǎng)工區(qū),負(fù)責(zé)日常的運(yùn)行管理,以保證牽引供電設(shè)備安全可靠的供電。接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理供電車間(領(lǐng)工區(qū))供電段車間類型主要包括:動(dòng)力設(shè)備車間變電車間供電車間接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理接觸網(wǎng)工區(qū)接觸網(wǎng)工區(qū)定員視其所轄設(shè)備多少而定,一般為30人左右。每個(gè)交流電氣化鐵路接觸網(wǎng)工區(qū)維修接觸網(wǎng)換算為線條公里如下:1.單線區(qū)段為40~60km(換算后總長(zhǎng)度)。2.復(fù)線區(qū)段為50~80km(換算后總長(zhǎng)度)。接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理接觸網(wǎng)工區(qū)各接觸網(wǎng)工區(qū)應(yīng)配備足夠的工具和材料零件及交通工具,各接觸網(wǎng)設(shè)備的日常運(yùn)行、檢修和事故情況下的檢修必須服從電力調(diào)度員的統(tǒng)一指揮,電力調(diào)度員應(yīng)由熟悉業(yè)務(wù)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又有理論分析能力的人員擔(dān)任。接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理維管模式維管模式,即牽引供電運(yùn)營(yíng)維管模式,是鐵路適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、在鐵路傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理模式中引入了市場(chǎng)機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、由傳統(tǒng)的行政管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)合同關(guān)系、轉(zhuǎn)變管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行的有益探索和實(shí)踐。我國(guó)接觸網(wǎng)第一家承擔(dān)委外維管的企業(yè)是中鐵電氣化局集團(tuán)秦沈運(yùn)營(yíng)維管中心,成立于2002年12月31日。接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理維管模式由于維管段(公司)同時(shí)也是從事電氣化鐵路的設(shè)計(jì)、施工企業(yè)的下屬單位,技術(shù)力量雄厚,從技術(shù)上講,這一模式有利于專業(yè)化管理,提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量。接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理高速鐵路工電供一體化改革中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司自2017年3月起提出實(shí)施高鐵基礎(chǔ)設(shè)施綜合維修一體化改革,2019年開始設(shè)立高鐵基礎(chǔ)設(shè)施段,以“專業(yè)融合”為主要目標(biāo)逐步推進(jìn)工務(wù)、電務(wù)、供電一體化改革。接觸網(wǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)管理高速鐵路工電供一體化改革中國(guó)國(guó)家鐵路集團(tuán)有限公司自
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