2024年CIO的議程介紹

采用授權模式，提高數(shù)字交付能力全球所有地區(qū)的IT預算預期都有所增長，但增也就是說，CIO不僅要滿足日益增長的IT需求，還基于此，今年的《CIO議程》將詳細介紹如何采用模式，以共同領導、共同交付和共同治理三大支柱n因地區(qū)而異：北美地區(qū)（n=683）、拉美地區(qū)（n=259）、歐洲、中東和非洲地區(qū)（n=797）、亞太地區(qū)（n=412）的受訪CIO和技術領袖問題：您預計貴企業(yè)2023年至2024年的IT預算將增加或減少多少百分比？問題：您預計貴企業(yè)2023年至2024年的企業(yè)營收將增加或減少多少百分比？來源：《2024年Gartner首席信息官和技術領袖調(diào)研》通貨膨脹(CPI)年增長率(%)，截至2023年8月或經(jīng)濟合作與發(fā)展組織(OECD)的最新數(shù)據(jù)采用授權模式，提高數(shù)字交付能力GartnerIT高管成為客戶分配技術領導力培養(yǎng)高管領導力分配技術領導力培養(yǎng)高管領導力《2024年GartnerCIO議程》概述了CIO可以如何培養(yǎng)和調(diào)動其他C級高Gartner首席信息官PrioritiesNavigatorm優(yōu)先事項導航圖AI和數(shù)字平臺采用授權模式，提高數(shù)字交付能力GartnerIT高管成為客戶為了運用并提升其他C級高管的數(shù)字領導力，CIO必須了解高層領導團隊的數(shù)字領導力狀況，同這些CIO仍將數(shù)字交付能力保留在IT部門內(nèi)部。不出所料達到或超過預期產(chǎn)出的數(shù)字化舉措占比這些CIO認為，在數(shù)字交付工作中，CIO與其他C級高管是密切伴，享有平等地位，并認為自己有能力與其他C級高管共同承擔數(shù)字采用授權模式，提高數(shù)字交付能力GartnerIT高管成為客戶CIO，通常采取授權式數(shù)字交付模式，愿意與其他C級授權式數(shù)字交付模式的三大支柱：即共同領導、共同交付采用授權模式，提高數(shù)字交付能力Gartn設計授權式數(shù)字交付模式并不設計授權式數(shù)字交付模式并不斷優(yōu)化共同領導共同交付共同治理成為客戶具體措施具體措施采用授權式數(shù)字交付模式的CIO有一個顯著的特點是，他們會鼓勵其他C級高管共同負責數(shù)字交付工作。這些CIO并非像往常一樣注重“發(fā)言權”或是“塑造需就業(yè)務領袖而言，如需讓他們將自己、團隊和資源投入到數(shù)字交付工就需讓其將此視為共同的責任。這便是CIO首先需要克服的挑戰(zhàn)，部分采用授權模式，提高數(shù)字交付能力GartnerIT高管成為客戶有意識地讓其他C級高管參與到全新的具體措施具體措施立信任并提高工作透明度。共同投入資源和資金共同投入資源和資金7采用授權模式，提高數(shù)字交付能力GartnerIT高管成為客戶7要與其他C級高管合作，尋找平衡的工作方式，不僅可以享受授權式數(shù)字交付模式帶來的打造實踐社區(qū)(CoP)可以有效降低授權式數(shù)字交付模式形成“孤島缺少協(xié)同合作和統(tǒng)一標準的風險；另外，實踐社區(qū)還是一種寶貴的反饋機制，可以和范圍。另外，您需幫助業(yè)務人員更順利有效地參與IT工作，為實現(xiàn)安全可靠的采用授權模式，提高數(shù)字交付能力GartnerIT高管成為客戶具體措施?在業(yè)務領域中專門投入到技術工作的資源數(shù)量基礎上，您應該慢慢將部分數(shù)字交付能力從I采用授權模式，提高數(shù)字交付能力GartnerIT高管成為客戶名CIO/技術領袖個國家/地區(qū)所有主要行業(yè)萬億美元的營收/公共部門預算億的IT支出我們將提供專家指導和專業(yè)工具，開展同行交助您全面提升貴企業(yè)的專家指導獲得有關以下關鍵領域的CIO領導力洞察：?培養(yǎng)技術和執(zhí)行技能、建立同事關系、培養(yǎng)人才和打造企業(yè)文化?深入了解跨行業(yè)內(nèi)容?獲得僅CIO、CISO和CDAO等其他C級高管共享的深度內(nèi)容成為更好的業(yè)務合作伙伴獲得涉及以下內(nèi)容的跨職能洞察：?業(yè)務價值和戰(zhàn)略?未來的工作方式、風險應對策略和變革管理方法利用技術洞察實現(xiàn)業(yè)務增長?掌握實時新興技術趨勢?獲得實用建議和決策工具同行交流通過Gartner獨有的CIO社交網(wǎng)絡，與其他行業(yè)領導者進行一對一交流，參與同行討論和投票，并獲得技術評級和評價。活動會議參加GartnerITSymposium/Xpo峰會和CIO領導力論壇，開展分組討論，與業(yè)內(nèi)同行和Gartner專家進行交流。區(qū)提供每日安全簡報收集各大知名媒體的新聞，將全球不同行業(yè)的最新威脅摘要和當日安全新聞集合成新聞摘要，便于您時刻掌握新聞熱點。決策工具獲得助您將戰(zhàn)略在企業(yè)中落地的工具，加快關鍵舉措的實施速度并取得更好的業(yè)務成果?數(shù)字執(zhí)行情況記分卡?快速數(shù)字執(zhí)行情況記分卡?決策加速器?交互式優(yōu)先事項導航圖?CIOITScore評分模型?IT預算基準數(shù)字執(zhí)行情況記分卡將為您提供一個根據(jù)行業(yè)定制的框架，評估貴公司的數(shù)字執(zhí)行情況并持續(xù)衡量全公司在相關舉措上的工作進展。利用易于使用、清晰簡潔的分步指導（包括最佳實踐和案例研究），執(zhí)行關鍵優(yōu)先任務，更快地實現(xiàn)戰(zhàn)略和創(chuàng)可下載的執(zhí)行工具精心打造的自助服務體驗Gartner可下載的執(zhí)行工具精心打造的自助服務體驗GartnerCIO決策加速器指導行動的各種資源這些精心打造的自助服務工具可提供逐步的決策執(zhí)行指導、可下載>460,000+2,500+名研究與咨詢專家現(xiàn)場提供獨家研究和個人咨詢服務每年通過與460,000多名客戶的溝通互動，從而更好地設計會議議程議題60,000+名全球業(yè)務和技術領域?qū)I(yè)人士出席每年會議460,000+2,500+名研究與咨詢專家現(xiàn)場提供獨家研究和個人咨詢服務每年通過與460,000多名客戶的溝通互動，從而更好地設計會議議程議題60,000+名全球業(yè)務和技術領域?qū)I(yè)人士出席每年會議家走在技術前沿的解決方案提供商您的IT戰(zhàn)略!查看日歷