村扶貧車間管理制度

村扶貧車間管理制度一、制度目的為加強村級扶貧車間的管理，提高生產效率和產品質量，制定本管理制度，規(guī)范村級扶貧車間的日常管理，確保扶貧車間的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。二、管理范圍本制度適用于屬于村級扶貧車間的所有生產與經營活動，涵蓋車間內的人員、設備、原材料和產品等。三、管理職責1.負責人村級扶貧車間內設一個負責人，負責車間的日常經營管理工作，具體職責如下：負責扶貧車間的生產組織和管理工作，把握車間生產規(guī)模和產量；組織車間內的工作人員進行生產操作，保證生產流程的順暢；保護車間內的設備、原材料和產品安全，確保車間內無隱患；維護車間內的各項制度，協調車間內員工之間的關系，解決生產中的問題。2.生產管理人員負責指導車間內的生產工作，具體職責如下：負責車間的生產計劃和任務指導；對車間內員工的操作進行指導和監(jiān)督；負責設備的檢修和維護保養(yǎng)；對原材料及產品質量和工藝流程進行檢查。3.質量檢驗員負責車間內的產品質量檢驗，具體職責如下：負責對車間內生產的產品進行質量檢查；對不合格的產品進行再次加工或退貨處理；對車間內各個環(huán)節(jié)的質量狀況進行監(jiān)控；負責車間內質量的監(jiān)督和管理。4.生產工人在產品生產過程中，負責具體操作和工藝流程的實施工作，具體職責如下：按照車間內生產計劃進行生產；嚴格遵守車間和生產流程的各項規(guī)則和制度；負責設備操作、產品加工和包裝等具體工作。四、制度規(guī)定1.生產安全嚴格遵守生產安全制度和操作規(guī)程，確保車間內和生產過程中的人員、設備和產品的安全；保持車間內設備的完好性，做好各門窗的防盜工作，確保車間內屬性安全；積極組織車間員工進行安全生產宣傳和培訓，提高員工的安全意識和防范意識。2.質量管理完成產品加工過程中的質量要求，確保不良品率≤2%；遵守產品加工過程中的生產標準，杜絕使用無規(guī)定原材料加工和生產；配合質檢員開展產品質量檢驗，提高產品質量的可靠性和穩(wěn)定性。3.環(huán)境保護做好車間域內和周邊環(huán)境保護工作，嚴格遵守有關環(huán)境保護法律和規(guī)定；做到及時清理車間內的廢棄物和危險化學品，避免對環(huán)境造成污染；推廣和保護資源節(jié)約型加工技術，對已使用過的材料和設備加以再利用，降低資源消耗和能源浪費。4.生產管理按生產計劃和任務進行生產，實現生產經濟效益的最大化；提高設備運轉效率，縮短生產周期和加工時間，降低成本；做好設備和員工的維護和管理工作，確保設備和人員的勤勉工作和高效質量；組織生產過程中的協調和協作，確保生產流程的暢通。五、制度執(zhí)行按照本制度的規(guī)定進行管理和操作，確保扶貧車間的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益；各職責人員必須在規(guī)定的時間內，按照規(guī)定的流程進行工作，不得有失職、失誤等行為。六、制度更新本制度由本村委員會