服裝產(chǎn)管理制度

服裝產(chǎn)管理制度一、總則本制度的目的是為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)服裝生產(chǎn)的各項(xiàng)事務(wù)，確保員工制服的品質(zhì)、數(shù)量、時(shí)間和成本都能得到妥善地控制和保障。同時(shí)，本制度還能規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)流程，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提升企業(yè)的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。本制度適用于公司生產(chǎn)制服的所有流程管理，包括但不限于樣板制作、面料采購(gòu)、裁剪、縫制、印刷、驗(yàn)收等各項(xiàng)事務(wù)。二、制作流程1.樣板制作公司的每次樣板制作都應(yīng)該已經(jīng)確定樣板圖稿，樣板布匹號(hào)，成本預(yù)算，以確保預(yù)算、生產(chǎn)數(shù)量及時(shí)完成。同時(shí)要對(duì)每批次的樣板進(jìn)行保存和標(biāo)識(shí)，以便于產(chǎn)品修改和管理。2.面料采購(gòu)根據(jù)已確定好的樣板圖稿和生產(chǎn)數(shù)量，樣板中的面料應(yīng)當(dāng)及時(shí)采購(gòu)，以確保面料的品質(zhì)和到貨時(shí)間，防止面料的壓力等問(wèn)題影響生產(chǎn)質(zhì)量。3.裁剪樣板制作完成后，按照樣板的尺寸進(jìn)行裁剪。各個(gè)裁剪機(jī)的維護(hù)應(yīng)當(dāng)及時(shí)有序，確保裁剪的數(shù)量和質(zhì)量。4.縫制裁剪完成后，按照裁剪的芯片逐個(gè)縫制，相應(yīng)的部門應(yīng)當(dāng)對(duì)縫制質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢測(cè)或全檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，避免產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。5.熨燙縫完后，進(jìn)行衣物的熨燙和質(zhì)檢，對(duì)產(chǎn)品的熨燙質(zhì)量、外觀等問(wèn)題進(jìn)行檢查，確保質(zhì)量問(wèn)題的及時(shí)整改。6.包裝產(chǎn)品的整包裝要進(jìn)行封包、貼標(biāo)簽、捆綁等處理，確保包裝質(zhì)量和產(chǎn)品存儲(chǔ)及運(yùn)輸安全。7.物流與倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)調(diào)好物流與倉(cāng)儲(chǔ)工作，確保產(chǎn)品在倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)送過(guò)程中不受任何損壞。三、領(lǐng)用與管理1.領(lǐng)用、換領(lǐng)公司員工制服的領(lǐng)用、換領(lǐng)應(yīng)該嚴(yán)格管理，使用制度規(guī)范，確保員工的制服數(shù)量、期限、尺碼和質(zhì)量都得到保障。2.維護(hù)與保護(hù)員工確權(quán)了制服后，都應(yīng)有責(zé)任維護(hù)自己的制服，定期送去洗滌、損壞的及時(shí)報(bào)告以及擔(dān)任縫補(bǔ)等發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)告知。3.廢舊物品處理廢棄的衣服需要妥善處理，不可隨意拋棄，應(yīng)對(duì)存在大面積破損及重疊產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一銷毀或處理。4.績(jī)效考核公司應(yīng)當(dāng)對(duì)員工的使用、維護(hù)情況進(jìn)行考核，員工制服的狀況應(yīng)成為績(jī)效考核的一部分。四、違反制度處理對(duì)違反制度，不按照流程操作，或者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行偷竊、浪費(fèi)、毀損等行為的人員，應(yīng)按公司的規(guī)定進(jìn)行處理，減弱制度被透支的影響，提高員工對(duì)公司的政策的認(rèn)知度，促進(jìn)更好的執(zhí)行制度和工作環(huán)境。五、制度責(zé)任公司制定本制度的基本目的是為了保證生產(chǎn)質(zhì)量，簡(jiǎn)化制作流程，從而提高制作效率、員工工作狀態(tài)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。如果公司