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文檔簡介

服裝加工生產管理制度一、制度目的本制度旨在規(guī)范服裝加工生產管理行為，確保生產過程中各項工作有序進行，生產效率與質量得到穩(wěn)步提升，同時確保生產過程中的安全與環(huán)保問題得到充分重視。二、制度適用范圍本制度適用于公司內部服裝加工生產環(huán)節(jié)，包括加工車間、管理層及相關工作人員。三、制度內容1.生產計劃制定由生產部門根據(jù)市場需求和產品種類、數(shù)量制定生產計劃，并于每季度下發(fā)給全體生產工人。生產計劃需充分考慮到生產能力、成本和產品質量等因素，確保計劃的可行性。2.產品生產過程設備管理：所有生產設備的使用必須符合設備操作規(guī)范，定期進行保養(yǎng)和維護，設備出現(xiàn)問題時及時停機檢修。原材料質量管理：所有原材料必須經(jīng)過嚴格的質量檢查方可使用，如發(fā)現(xiàn)質量問題應及時停止使用，并及時對供應商提出反饋意見，確保再次發(fā)生同類問題的幾率降至最低。產品質量檢驗：在服裝生產過程中，需設定完整的質檢標準和程序，對每款產品進行多次檢查，確保生產出來的產品符合國家有關質量標準和企業(yè)制定的質量標準，質檢記錄需妥善保留。3.生產工人管理入職培訓：生產車間應對進入公司的新員工進行必要的培訓，并熟悉公司相關制度和操作規(guī)范。日常管理：生產車間應建立健全的出勤制度，并對工人進行管理，紀律嚴明，保證生產車間的秩序。安全和環(huán)保管理：生產車間應定期組織應急演練，確保員工生命財產安全；同時，生產車間應按照國家環(huán)保政策和公司要求，規(guī)范廢水、廢氣、廢渣的處理，保障生產車間環(huán)境衛(wèi)生。4.客戶服務管理客戶需求管理：生產過程中應充分考慮客戶需求，對于客戶提出的屬于生產方面的優(yōu)化需求，生產車間應及時反饋并進行調整。售后服務：若產品出現(xiàn)問題，在保證客戶權益的前提下，生產車間應及時妥善處理客戶反映的問題，讓客戶滿意。四、制度執(zhí)行對于違反本制度規(guī)定的行為，在責任人處罰的同時，生產車間應及時對問題進行整改和糾正，并對制度的執(zhí)行效果進行監(jiān)測和調整，

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