安全生產(chǎn)管理中的危險任務(wù)管理與分工

安全生產(chǎn)管理中的危險任務(wù)管理與分工匯報人：XX2024-01-16目錄contents危險任務(wù)識別與評估危險任務(wù)管理流程分工與責任落實培訓(xùn)與教育提高員工安全意識監(jiān)督檢查與持續(xù)改進法律法規(guī)遵守與政策支持危險任務(wù)識別與評估01指可能導(dǎo)致人員傷亡、財產(chǎn)損失、環(huán)境污染等不良后果的根源或狀態(tài)。危險源定義辨識方法辨識內(nèi)容通過現(xiàn)場勘查、資料分析、專家咨詢等手段，對生產(chǎn)過程中可能存在的危險源進行識別。包括設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等方面存在的潛在危險。030201危險源辨識風險矩陣法將危險源發(fā)生的可能性和后果嚴重程度分別劃分為不同等級，形成風險矩陣，對風險進行半定量評估。LEC法采用作業(yè)條件危險性評價法，根據(jù)危險源發(fā)生事故的可能性（L）、人員暴露于危險環(huán)境的頻繁程度（E）和事故后果的嚴重程度（C）三個因素，計算危險源的風險值（D），評估風險大小。故障樹分析法通過對系統(tǒng)故障形成的原因進行由上至下、由總體至部分的按樹枝狀逐漸細化的分析，確定基本事件，從而計算系統(tǒng)故障概率。010203風險評估方法危險等級劃分指可能造成特別嚴重后果的危險源，需要立即采取措施進行消除或控制。指可能造成嚴重后果的危險源，需要在短時間內(nèi)采取措施進行消除或控制。指可能造成一般后果的危險源，需要適時采取措施進行消除或控制。指可能造成輕微后果的危險源，可以進行日常監(jiān)控和管理。一級危險二級危險三級危險四級危險危險任務(wù)管理流程02明確危險任務(wù)名稱、實施地點、時間、參與人員、所需設(shè)備、潛在風險等信息。申報內(nèi)容由任務(wù)負責人填寫危險任務(wù)申報表，提交給上級主管部門審批。申報程序根據(jù)危險任務(wù)的緊急程度和風險等級，設(shè)定合理的申報時限，確保及時審批和實施。申報時限危險任務(wù)申報123設(shè)立專門的危險任務(wù)審批機構(gòu)，負責審核申報材料的真實性和完整性，評估危險任務(wù)的風險等級。審批機構(gòu)根據(jù)危險任務(wù)的風險等級和實施要求，制定相應(yīng)的許可制度，包括許可證的頒發(fā)、使用和管理等。許可制度明確審批流程，包括初審、現(xiàn)場核查、專家評審等環(huán)節(jié)，確保審批過程的公正、透明和高效。審批流程審批與許可制度監(jiān)管內(nèi)容對危險任務(wù)的實施過程進行全面監(jiān)管，包括設(shè)備使用、人員操作、安全防護等方面。異常情況處理建立異常情況處理機制，對危險任務(wù)實施過程中出現(xiàn)的異常情況進行及時處理和記錄，確保安全生產(chǎn)?，F(xiàn)場監(jiān)管人員指定專門的現(xiàn)場監(jiān)管人員，負責監(jiān)督危險任務(wù)的實施過程，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行?，F(xiàn)場監(jiān)管措施分工與責任落實03簽訂安全生產(chǎn)責任書通過簽訂責任書的形式，將各級管理人員的職責具體化、明確化，增強其責任感和使命感。實施安全生產(chǎn)績效考核將安全生產(chǎn)管理績效納入各級管理人員的考核體系，根據(jù)其職責履行情況進行獎懲。制定安全生產(chǎn)管理職責清單明確各級管理人員在危險任務(wù)管理中的具體職責，包括安全制度制定、安全檢查、隱患排查、應(yīng)急處置等方面。明確各級管理人員職責03建立安全生產(chǎn)專家?guī)旖M建由行業(yè)專家、學(xué)者等組成的安全生產(chǎn)專家?guī)?，為危險任務(wù)管理提供智力支持和專業(yè)指導(dǎo)。01設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，負責危險任務(wù)管理的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。02配備專職安全管理人員根據(jù)企業(yè)規(guī)模和危險任務(wù)的特點，配備足夠數(shù)量的專職安全管理人員，確保其具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。建立專門負責機構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議定期組織召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，通報危險任務(wù)管理情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題和困難。加強現(xiàn)場聯(lián)合檢查組織相關(guān)部門開展現(xiàn)場聯(lián)合檢查，共同排查安全隱患，提出整改措施并督促落實。建立跨部門協(xié)作機制明確各相關(guān)部門在危險任務(wù)管理中的協(xié)作方式和溝通渠道，確保信息暢通、資源共享。加強跨部門協(xié)作與溝通培訓(xùn)與教育提高員工安全意識04使員工全面了解企業(yè)的安全規(guī)章制度，明確各自的安全職責和操作規(guī)程。安全規(guī)章制度培訓(xùn)針對不同崗位和工種，開展相應(yīng)的安全技能培訓(xùn)，提高員工的安全操作能力和應(yīng)急處置能力。安全技能培訓(xùn)通過案例分析、事故模擬等形式，強化員工的安全意識，培養(yǎng)員工的安全責任感和自我保護能力。安全意識教育開展針對性培訓(xùn)課程制定應(yīng)急演練計劃根據(jù)企業(yè)實際情況和潛在風險，制定應(yīng)急演練計劃，明確演練目的、時間、地點、參與人員等。實施應(yīng)急演練按照計劃組織應(yīng)急演練，確保演練過程真實、有效，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同配合能力。演練評估與總結(jié)對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對存在的問題提出改進措施，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。組織應(yīng)急演練活動安全文化宣傳通過企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、標語等多種形式，宣傳安全文化理念和安全知識，提高員工對安全的認識和重視程度。安全文化活動組織安全知識競賽、安全演講比賽等文化活動，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的興趣和熱情。安全文化建設(shè)將安全文化融入企業(yè)管理體系，推動企業(yè)安全文化建設(shè)向深層次發(fā)展，形成全員參與、共同關(guān)注安全的良好氛圍。營造企業(yè)安全文化氛圍監(jiān)督檢查與持續(xù)改進05根據(jù)企業(yè)實際情況和危險源辨識結(jié)果，制定專項檢查計劃，明確檢查的目的、范圍、時間和參與人員。制定檢查計劃按照計劃進行現(xiàn)場檢查，重點關(guān)注危險源控制措施的有效性、作業(yè)人員的安全操作情況等方面。實施現(xiàn)場檢查對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患進行記錄，并按照規(guī)定的程序進行報告和處理。發(fā)現(xiàn)問題隱患定期開展專項檢查活動制定整改措施按照整改措施的要求，及時組織人員進行整改，確保問題隱患得到有效解決。實施整改跟蹤驗證對整改完成的問題隱患進行跟蹤驗證，確保整改措施的有效性和可持續(xù)性。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患，制定具體的整改措施，明確整改的責任人、時間和標準。及時整改存在問題隱患分析問題原因01對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患進行深入分析，找出問題產(chǎn)生的根本原因?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)02根據(jù)問題原因的分析結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出針對性的改進措施。完善管理流程03根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗教訓(xùn)和改進措施，不斷完善危險任務(wù)管理流程，提高管理水平和效率?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善管理流程法律法規(guī)遵守與政策支持06企業(yè)必須遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和標準，確保危險任務(wù)管理符合法律要求。安全生產(chǎn)法針對涉及危險化學(xué)品的企業(yè)，需遵守《危險化學(xué)品安全管理條例》，加強危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的管理。危險化學(xué)品安全管理條例對于涉及特種設(shè)備（如鍋爐、壓力容器等）的企業(yè)，必須遵守《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》，確保特種設(shè)備的安全運行。特種設(shè)備安全法嚴格遵守國家法律法規(guī)要求稅收優(yōu)惠部分地區(qū)政府為鼓勵企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，會給予一定的稅收優(yōu)惠，企業(yè)可積極申請相關(guān)政策支持。資金扶持地方政府可能設(shè)立安全生產(chǎn)專項資金，用于支持企業(yè)開展危險任務(wù)管理和技術(shù)改造等工作，企業(yè)可申請相關(guān)資金支持。安全生產(chǎn)政策關(guān)注地方政府發(fā)布的安全生產(chǎn)政策，了解政策對企業(yè)危險任務(wù)管理的要求和支持措施。了解地方政府相關(guān)政策支持行業(yè)標準了解通過參與行業(yè)協(xié)會的交流活動，了解