甘肅建投公司管理制度

甘肅建投公司管理制度1.前言甘肅建設投資集團有限公司是按照法律法規(guī)設立的國有獨資企業(yè)，是甘肅省政府的投資主力之一。本管理制度是公司內部規(guī)章制度的集合，旨在規(guī)范公司內部運營規(guī)則，保證公司成員遵守規(guī)定，達到公司經(jīng)營目標。2.崗位職責公司各職位的職責如下：2.1.董事長主持公司全面工作，全面負責公司的經(jīng)營管理工作和業(yè)績目標的實現(xiàn)。對公司各項工作進行把關、監(jiān)督、協(xié)調和決策，并對公司各職務任免和干部人事任命實行播梗式領導。策劃公司的大戰(zhàn)略，明確發(fā)展目標和經(jīng)營方針，保障公司營業(yè)激勵，掌握公司控制權。2.2.總經(jīng)理負責全面領導公司的日常管理工作，并保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。擬定公司制度，落實公司運營計劃并落實執(zhí)行工作，推動公司改革，提高公司效益。確定公司的發(fā)展策略，指導公司的經(jīng)濟決策和管理工作，制訂和執(zhí)行公司的年度經(jīng)營計劃。2.3.部門經(jīng)理領導管理部門，對部門內工作的管理以及部門內員工的工作進行協(xié)調、指導和監(jiān)督。對外聯(lián)系市場資源，推動與外部公司的合作，促進公司業(yè)務的拓展。根據(jù)公司年度計劃，對部門內員工進行考核和獎懲。2.4.一般職員履行公司規(guī)章制度，遵守公司各項內部管理制度，保守公司機密，維護公司形象和利益。履行崗位職責，完成公司下達的任務目標，并按要求提交相關報告。學習經(jīng)驗和知識提升，積極參與工作匯報、職業(yè)培訓、員工活動等。3.公司內部制度公司內部規(guī)章制度包括：人事管理制度、財務管理制度、市場營銷管理制度、安全管理制度、信息化管理制度等。3.1.人事管理制度用人要求公司招聘人員的條件如下：具有相關專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠勝任工作職責；良好的溝通表達能力，具備良好的職業(yè)素質；具有良好的團隊合作精神和責任心。培訓要求公司要求員工進行定期的工作培訓，提高員工業(yè)務水平和職業(yè)素質，為公司發(fā)展提供人才支持。3.2.財務管理制度會計核算制度公司內部應按照會計核算制度統(tǒng)一進行財務核算、報表編制和賬務管理。費用管理制度公司內部應按照合理設計的費用管理制度，提高資本利用率，降低費用損失。3.3.市場營銷管理制度市場調研管理制度公司內部應根據(jù)客戶需要，了解客戶的需求和市場信息，提高產(chǎn)品競爭力。市場營銷宣傳制度公司內部應根據(jù)特定的客戶人群，及時推廣新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品宣傳效果。3.4.安全管理制度公司內部應根據(jù)安全標準實行安全生產(chǎn)管理，保證工作場所和員工的安全，提高公司形象。3.5.信息化管理制度公司內部應根據(jù)公司運作及管理需要，配備相應的信息化設備和軟件，提高公司信息化管理程度。4.公司管理流程公司管理流程如下：4.1.決策流程公司內部各種重大決策，必須經(jīng)過決策層的協(xié)商和決策，確保公司決策的科學性、合理性和可操作性。4.2.實施流程公司內部必須嚴格按照公司規(guī)章制度及流程要求進行各項實施活動，并及時將實施情況上報公司領導層。4.3.監(jiān)督流程公司領導層對公司內部各項重要工作進行監(jiān)督和管理，保障公司安全和順利發(fā)展。5.總結本文介紹了甘肅建投公司的管理制度，包括公司內部崗位職責、規(guī)章制度、管理流程等內容。通過