房產策劃管理制度

房產策劃管理制度1.引言房產策劃管理制度是指房地產開發(fā)企業(yè)針對項目開發(fā)過程中的諸多問題，通過制定完善的規(guī)定，實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的控制和協(xié)調，確保項目開發(fā)順利進行，達成企業(yè)和消費者的雙贏。本文將從房產策劃管理制度的制定目的、應遵守的基本原則、內容及實施等方面進行詳細闡述。2.制定目的房產策劃管理制度的制定旨在規(guī)范房地產開發(fā)企業(yè)的管理行為，加強與政府部門、顧問機構、業(yè)主代表等相關方面的溝通與合作，確保項目順利開展并取得良好的業(yè)績，同時提高企業(yè)的管理水平和資產效益。具體目的包括以下幾點：加強項目開發(fā)過程中各部門間的溝通、協(xié)調和配合，提高項目的整體管理水平；保障投資者的合法權益，維護企業(yè)信譽；提高項目開發(fā)質量和效率，降低開發(fā)成本；遵循法律法規(guī)及市場規(guī)則，增強企業(yè)的合規(guī)風險防范意識。3.基本原則房產策劃管理制度的制定應遵循以下基本原則：3.1遵守法律法規(guī)房地產開發(fā)企業(yè)應嚴格遵守國家和地方的法律法規(guī)，依法開展經營活動，確保規(guī)范合法。3.2保障投資人合法權益房地產開發(fā)企業(yè)應保障投資人的合法權益，制定合理的購房條款，保證投資者的知情權、公平交易權等。3.3確保投資回報率房產策劃管理制度的制定應確保項目的投資回報率，并對項目開發(fā)過程中涉及的費用和成本控制進行有效管理。3.4提高企業(yè)管理水平房地產開發(fā)企業(yè)應加強對員工的培訓和管理，提高企業(yè)管理水平，保證項目開發(fā)過程中的工作流程和效率。3.5堅持誠信經營房地產開發(fā)企業(yè)應堅持誠實守信的經營原則，完善企業(yè)信用體系，增強企業(yè)形象和信譽。4.內容及實施房產策劃管理制度的內容包括項目策劃、開發(fā)申報、歸建、轉讓等全過程的規(guī)范管理。4.1項目策劃房地產開發(fā)企業(yè)應制定科學有效的項目策劃方案，同時應考慮項目市場情況、開發(fā)周期、環(huán)境影響等因素。4.2開發(fā)申報房地產開發(fā)企業(yè)應認真制定評估方案，對項目進行環(huán)境預評估、造價評估等，確保項目的可行性和合法性。4.3歸建房地產開發(fā)企業(yè)應與政府部門協(xié)商，明確項目歸建程序和要求，并按照歸建要求完成所有工作，并保障歸建審批工作的進程。4.4轉讓房地產開發(fā)企業(yè)應按照法律法規(guī)、市場規(guī)則等要求，進行項目的產權交易，保障投資者的合法權益。房產策劃管理制度的實施需要各部門密切配合，建立科學的管理體系，提高管理效率，確保項目開發(fā)質量、投資回報率等各方面的要求得到滿足。5.總結房產策劃管理制度的制定對于規(guī)范房地產開發(fā)企業(yè)的經營行為，提高管理水平，增強市場競爭力具有重要的意義。在制定房產策劃管理制度的過程中，應遵循