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文檔簡介

工程綠化管理制度1.總則為進一步加強本單位對工程綠化的管理工作，制定本管理制度。本制度適用于本單位從設計、施工到維護的全過程中的綠化管理工作。2.組織架構成立綠化管理小組，負責本單位的綠化管理工作。綠化管理小組包括組長，副組長和成員，其中組長為局級干部，制定并監(jiān)督執(zhí)行綠化管理計劃。副組長和成員由各部門委派，負責協助組長制定和執(zhí)行綠化管理計劃。3.綠化管理計劃在設計階段應制定綠化方案，明確植物種類、數量、分布等內容，以確保設計方案的可持續(xù)性。在施工階段應按照設計方案的要求進行綠化，同時應制定相關的管理辦法，加強對施工單位的監(jiān)督和管理。在維護階段應制定養(yǎng)護方案，定期進行養(yǎng)護和更新。4.綠化管理要求植物種類應根據不同的場地特點進行選擇，做到適宜與美觀兼?zhèn)?。非常?guī)綠化應根據城市規(guī)劃和管理要求進行審批，并嚴格按照相關的要求進行施工和養(yǎng)護。對于建設中的工程，應采取措施，防止土壤流失、空氣污染和水土流失等環(huán)境問題的發(fā)生。做好綠化管理，要塑造良好的公共形象，增強城市品位。5.綠化管理制度的執(zhí)行綠化管理小組要做好日常工作的協調，加強對綠化專業(yè)人員的培訓和管理。每年要制定相應的綠化計劃，根據工作計劃走勢，對實施情況進行跟蹤和分析，及時調整綠化計劃和管理措施。對于違反本管理制度的行為或者不合格施工、維護情況，要及時召開相關的會議進行解決，必要時要追究相關人員的責任。6.綠化管理制度的評估與改進對于年度綠化管理情況，應評估制度的有效性及工作進展狀況。對于評估結果，應及時制定完善綠化管理制度并加以改進。優(yōu)秀的單位要及時宣傳表彰，激勵員工創(chuàng)造更好的成績。7.結束語本制度是保障城市綠化管理的重要基礎，做好綠化管理工作必須以高度

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