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文檔簡介

工地工人管理制度1.前言隨著現(xiàn)代社會的不斷發(fā)展,建筑工程在我國的全面推進下得到了迅速發(fā)展。伴隨著建筑工程的快速發(fā)展,工地人員管理問題成為了一個急需解決的問題。對工地工人管理制度的建立和完善,是維護建筑工程安全和保障工人權(quán)益的重要措施。2.目的和原則2.1目的嚴格執(zhí)行施工隊伍管理制度,規(guī)范施工人員的管理行為;維護建筑工程安全,保障建筑工程的質(zhì)量;提高工人的工作積極性和工作效率;保障工人的合法權(quán)益。2.2原則堅持以人為本的原則,關注工人的生命健康和人身安全;堅持依法管理,合理安排工人勞動時間;堅持公平公正,對待每一位工人;堅持誠實守信,完善管理手續(xù),防止不良現(xiàn)象發(fā)生。3.工地工人管理規(guī)定3.1入場制度所有工人進入工地,必須持有本人有效證件,如身份證、工作證等;工人身體狀況符合工作要求,否則不能進場;工人必須正確佩戴安全防護用品,如安全帽、勞保鞋等;工人在進入工地前應接受安全教育,明確自身安全責任。3.2作業(yè)管理工人務必熟悉自己所擔任的工種的作業(yè)規(guī)程與安全注意事項;工人要嚴格遵守作業(yè)安全工序,杜絕違章作業(yè);工人必須正確使用安全防護用品,如安全帶等;工人間應相互合作,共同提高施工效率。3.3勞動紀律工人應按規(guī)定時間上下班,不得遲到早退;工人離崗期間必須切實保管好自己的工作用品和私人財物;工人在工作中不得飲酒等影響工作的行為;工人應嚴格遵守工作紀律,勿使施工進度受影響。3.4行為規(guī)范工人不得擅自泄漏工地機密信息;工人不得擾亂工地治安秩序;工人不得從事?lián)p害他人利益的活動;工人應當遵守法律和職業(yè)道德準則。4.工地工人管理實施機構(gòu)為嚴格執(zhí)行施工隊伍管理制度,加強工地工人管理,本制度特設施工隊伍管理人員一名,負責工人的管理工作。4.1執(zhí)勤崗位對工地進出人員進行身份審核;引導工人正確佩戴工作服、安全帽等;及時排查工作中的隱患,并采取防范措施;對工人的行為進行監(jiān)督和管理;處理工人交通事故、食品中毒等突發(fā)事件。4.2值班制度制定倒班制度,確保工地管理無死角,倒班情況如下:白班:從早上8點到晚上6點;晚班:從晚上6點到早上8點。4.3聯(lián)系方式施工隊伍管理人員聯(lián)系電話:xxxxxxxxxxxx。5.附則本制度自頒布之日起實行,如有需要修改,應由施工隊伍管理人員根據(jù)實際情況提出,經(jīng)過批準后方可實行。本制度由相關部門負責解釋和執(zhí)行。6.結(jié)語本制度是保障建筑工程安全和維護工人權(quán)益的基礎性制度,對于建立和完善工地工人管理體系具有重要的意義。各施工方必須嚴格執(zhí)行,確保

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