工地門衛(wèi)管理制度

工地門衛(wèi)管理制度一、前言為了確保工地的安全與穩(wěn)定運(yùn)行，保障工人的生命財產(chǎn)安全，規(guī)范和加強(qiáng)對工地門衛(wèi)的管理，特制定本《工地門衛(wèi)管理制度》。二、適用范圍本制度適用于所有施工工地門衛(wèi)，具體內(nèi)容及條款必須遵守執(zhí)行。三、職責(zé)分工1.工地負(fù)責(zé)人工地負(fù)責(zé)人是工地的主管，負(fù)責(zé)安排工地內(nèi)的安全管理工作。其中，對門衛(wèi)的管理是其的重要職責(zé)。具體工作包括：對門衛(wèi)的招募，評價及獎懲等進(jìn)行管理；與門衛(wèi)加強(qiáng)溝通，及時了解安全情況，及時制訂應(yīng)對措施；確保門衛(wèi)的工作崗位達(dá)到應(yīng)有的要求。2.門衛(wèi)門衛(wèi)是工地的衛(wèi)士，是保障工地安全穩(wěn)定的重要力量。具體工作包括：負(fù)責(zé)工地出入口的管理，對所有進(jìn)出工地的人員及車輛進(jìn)行登記，確認(rèn)其身份，并記錄相關(guān)信息；對懷疑存在危險的人員及車輛進(jìn)行關(guān)注及辨識；排除工地內(nèi)的安全隱患，確保每一位工人及工地所有人員的生命財產(chǎn)安全。3.工人對于進(jìn)入工地的人員和車輛，應(yīng)當(dāng)配合門衛(wèi)的管理工作，主動接受登記和確認(rèn)身份等驗收措施，確保自身的安全。四、工作流程及具體要求1.門衛(wèi)招募招募門衛(wèi)時，需對其進(jìn)行資格審查及技能測評，確保其具備基本的信息辨識、緊急處理及突發(fā)事件應(yīng)對等能力。門衛(wèi)在進(jìn)入工地崗位后，需經(jīng)過三個月的考察期進(jìn)行工作能力的評估，表現(xiàn)良好者，由工地負(fù)責(zé)人對其進(jìn)行獎懲及薪資調(diào)整等。2.工作規(guī)范門衛(wèi)必須在工作時間內(nèi)，實時監(jiān)督進(jìn)出工地的人員及車輛，然后登記身份信息。對于沒有相關(guān)證件或未經(jīng)登記的人員、車輛，必須予以阻止或及時上報上級主管部門；對于通過制度的規(guī)定，禁止進(jìn)入工地的車輛或人員，如吸毒人員、商販等需要明確標(biāo)示出禁止進(jìn)入的區(qū)域。3.工作記錄門衛(wèi)必須做好每天的工作記錄，包括工作總結(jié)，遇到的問題以及挖掘危險因素等。工地負(fù)責(zé)人需對記錄進(jìn)行歸檔及定期的審核，及時整理并處理其中存在的問題，提高工作質(zhì)量和效率。五、管理考核1.門衛(wèi)工作考核標(biāo)準(zhǔn)門衛(wèi)工作量、工作質(zhì)量及存在問題的發(fā)現(xiàn)與處理能力均是考核標(biāo)準(zhǔn)的重要內(nèi)容，相關(guān)考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)參考工地門衛(wèi)管理制度。2.考核結(jié)果處理對于工作表現(xiàn)優(yōu)異，達(dá)到門衛(wèi)崗位標(biāo)準(zhǔn)的員工可以給予表揚(yáng)或獎勵，并適當(dāng)加薪以激勵員工代表工地不斷進(jìn)步；對于工作表現(xiàn)不佳，不能達(dá)到門衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的員工，應(yīng)當(dāng)給予處理或獎勵相應(yīng)時間，以求其提高工作能力。六、附則本制度經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意后，正式執(zhí)行。對于未盡事宜及必要變更，需經(jīng)