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文檔簡介

商場客服個人年終工作總結范文一、轉(zhuǎn)變自己,適應工作

我于今年年初進入的我們商場,這點我是非常驕傲的,我們商場規(guī)模之大,是我之前從未接觸過的,商場的領導當時情愿給我這份工作我非常的感謝,我究竟是一個沒有任何工作閱歷的素人,您純粹是信任我,想著給商場帶來新奇年輕的血液,不負眾望,我在年末給了您一份滿足的答卷。

剛開頭在前臺客服這個崗位上做的時候,難免會有羞怯的感情在里面,一個女孩子每天面對那么多形形色色的人來向我詢問,我有時候還會緊急到說不出話來,或者說話聲音就跟蚊子大小一樣,有時候還會由于覺得自己不能勝任這份工作而暗自哭泣,覺得會對不起領導的信任。我很快樂我當時并沒有就此放棄,而是選擇逼自己一把,不然我現(xiàn)在就不會在這了,早就辭職了。事實證明我不差!手機版很好的適應了工作,連常來的顧客都疑心是不是換人了。

二、工作總結,端詳自我

我的主要工作就是,每天上班前清掃好前臺的衛(wèi)生,參與商場員工工作前的熱身,查找商場最近舉辦的活動,并呼叫后勤部把禮品跟抽獎劵放到前臺來,供臨走時的顧客憑借小票抽獎。急躁的承受全部顧客的詢問,并隨時預備跟播送室聯(lián)系,以防有家長查找自己喪失的孩子,做到最快速度的把尋人啟事公布出來等。這些在我以前看來繁瑣簡單的工作,現(xiàn)在干起來得心應手,以前頭都會忙暈,現(xiàn)在思路清楚,做完自己分內(nèi)的工作后,甚至還會有許多的休息時間。我在工作上力量的進步也被領導看到過,屢次對我表示欣賞。

三、對將來的展望

我雖說現(xiàn)在能很好的完成自己分內(nèi)的工作,還能有很多富有的時間,那就意味著我的價值還有發(fā)揮的空間,這就屬于我工作上的瓶頸,假如我能查找到發(fā)揮的地方,我就能更上一層樓,升職加薪。我最近正在撰寫身為前臺看到商場現(xiàn)狀仍可以改善的地方,我保證都是對商場非常有用的建議,我將在明年的年初交到領導您的手中,我的一切動身點就是為了商場的利益,我盼望能在來年為商場做出更多的奉獻。

商場客服個人年終工作總結2

從自己開頭進入到商場工作就開頭漸漸地融入客服的工作,更是每天都盡力地做好我應當要做的事情,對于商場客服的工作更是有了相當深刻的了解。就如今的一年試用期時間而言,我也是對我所進展的工作狀況進展了一個工作總結。

一、工作完成狀況

作為商場客服我每天都在自己的崗位上堅守著,不斷去做好自己應當要做好的事情。在這段工作期間每天做得最多的一件事情就是為各位有疑難的顧客進展問題的解答,但是在這一方面總是會有一些讓我摸不著頭腦的事情消失,所幸每次都有同事的出面才得以解決。固然對于這份工作的其他方面我都還是有做到較好,每天都是準時消失在工作的地點,更是將每一項任務都完成好,將工作臺面都整理得相當干凈,更是時刻保持著應當有的笑容,將自己的最為精神的一面呈現(xiàn)出來,為顧客供應最好、最暖心的效勞。

二、工作方面的問題

在開展工作的這些日子中,還是沒有方法完全的解答好顧客的問題,更是對整個商場還存在一些不熟識的狀況。對于一些顧客的投訴上更是完全不知道應當要怎樣去引導顧客撤銷,并且讓顧客感到滿足。從這些各個方面看來,我應當要去努力的地方還有許多,并且我更是要在平常多花些時間來對自己的工作進展分析檢討,這樣才更加知道自己的問題,才能做到更好的學習。

三、下階段的努力

這一年的工作,更是讓我知道了自己所存在的各項缺陷,并且更是明確自己應當要努力奮進的地方。為了使我可以在這份工作上堅決的做下去,我更是給自己制定一個目標,盼望能夠在工作中逐步去到達這份工作需要的力量,更是成為一名相當優(yōu)秀的我。我會盡力讓自己更多地去熟識商場的規(guī)章制度等,這樣才能夠在顧客詢問之時不會由于不知而驚慌。

對于與顧客的溝通這方面學問實在太大,平常應當多多觀看同事的溝通過程,并且向其學習,并且還需要多多溝通,這樣才能夠在實踐加上努力的合成之下讓自己變得更加的優(yōu)秀。

在自己日后進展的工作中還會收獲到越來越多的東西,并且只要我連續(xù)在這個崗位上去磨礪自己,自然就能夠?qū)⒐ぷ鲀?nèi)容都完成好,更是讓領導能看到我的成長,并且讓我可以獲得轉(zhuǎn)正的資格?,F(xiàn)在我的內(nèi)心是相當?shù)母袆?,并且我非常想通過自己的努力,讓自己可以在接下來的工作中讓自己變得更加的優(yōu)秀,我更是非常的期盼那一天。

商場客服個人年終工作總結3

記得上學時,我曾這樣在日記中寫道:“越是艱難的地方越能熬煉人的意志,越能使人感到充實?!痹捠沁@么說的,可來到全福元工作之后,工作的艱難與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天根本上是一種姿態(tài)保持十多個小時,面對的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。每完畢一天的工作,倒在床上不想動了,還真覺得累。

面對這一切,我也曾動搖過,莫非我的青春就要在這人來人往的超市里忙勞碌碌地過下去么?莫非我的人生就不應當和別的女孩子一樣有那么多空閑的時間么?每當一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時,和善、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個個疲乏的身軀和一張張和諧可親的臉龐,我心里特別感動。

是的,商場里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不熟悉,但人與人之間的真摯情感卻是真實存在的。

生活就像一面鏡子,當你對著它笑時,它也會對著你笑,當我看到顧客們對我的微笑時,當我的工作業(yè)績得到領導的確定時,我感到一種從未有過的喜悅和驕傲:我是在用這種方式向社會奉獻愛。愛,是我們共同的語言!

面對新的機遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標--"做行業(yè)中最好的營業(yè)員"!最好的營業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠意、愛心和責任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領先職業(yè)技能的業(yè)務精英!這就要求我們堅持承諾是金,堅持勤勞進取,堅持學習創(chuàng)新。我們知道一花獨放不是春,百花齊放春滿園。

我們都是____優(yōu)秀的客服,讓我們以更先進的營銷理念、更專業(yè)的營銷技能、更完善的效勞不斷增加競爭力,只有這樣,全福元才能在強手如林的市場上穩(wěn)定、安康、長久的進展壯大,為社會、為員工制造財寶和價值。

一、提升效勞品質(zhì)

首先我們認為公司的效勞品質(zhì)要上臺階單靠我們效勞辦的跟蹤檢查是遠遠不夠的,所以在年初我們就制定了樓層兼職值班經(jīng)理,由個樓層主任級人員擔當,和我們共同協(xié)作,對各樓層的員工日常行為標準進展檢查,從而在賣場檢查方面力氣得到加強。

在本年其次季度,效勞辦帶著各商品部開展班組建立。以商品部各區(qū)域為單位,詳細在顧客投訴,領班交接班、導購日常考核方面進展建立,實行賣場互查、部門自查,每周由效勞辦帶隊進展二至三次聯(lián)合查場并依據(jù)結果下發(fā)查場整改通知單(參與人員由效勞辦人員、部門領班、主任、樓層值班經(jīng)理),現(xiàn)場治理逐級負責、分級治理(效勞辦公司級→各商品部部門級→班長級→店長-員工),加大力度。部門干部負責本部門的現(xiàn)場治理,有問題時可以準時處理,從員工承受和協(xié)作方面更有利于治理效果。建立店長培訓制,進展銷售跟進。

效勞辦對全員的效勞質(zhì)量跟蹤卡進展了更換,并建立了全員效勞治理檔案,對全年違紀的員工累計超過6次,我們將暫停員工的上崗資格,進展培訓并重新辦理入職手續(xù),使全體員工樹立危機意識,全面提升效勞品質(zhì),從而營造最正確效勞環(huán)境,截止目前為止累計更換下發(fā)效勞質(zhì)量跟蹤卡4000余張,在店慶前我們還在員工中推出了我微笑、我引領的效勞口號,并組織制作員工微笑效勞牌并全員下發(fā),全員佩戴,通過這樣的方式使全體員工都微笑面對每一位顧客,為顧客留住____的微笑。八月份為了更進一步的提升效勞品質(zhì),樹立員工效勞意識,還推出效勞明星候選人共44人,起到了以點帶面的作用。

二、顧客投訴接待與處理

1、在本年度我們屢次利用部門例會或溝通會、專題培訓等形式對樓層治理人員進展公司退換貨規(guī)定、投訴處理技巧及精品案例分析培訓,重點以標準自身接待形式、標準效勞為主要工作目標,做到投訴標準化、接待禮儀標準化、接待程序標準化、處理結果落實標準化、樓層接待及記錄標準化,(效勞辦定期檢查,對不標準的治理人員進展懲罰),在今年8月份公司安排我對一線領班的投訴技巧進展培訓,我細心預備后,帶出了顧客投訴處理藝術,并得到基層治理的好評,通過本次培訓提高樓層基層治理人員處理投訴力量。

2、20xx年效勞辦全體共接待各類投訴371起完結率(質(zhì)量類:224例,效勞類:9例,綜合類:131例,突發(fā)大事:7例)在突發(fā)大事處理方面,我們與保險公司又續(xù)簽了投保協(xié)議--第三方責任險(保費共3000元,三店同保),只要是在我公司發(fā)生的突發(fā)大事,均屬于保險范圍,從而為公司減低了損失。

3、人員治理檢查范圍全面化、制度化

將二線和一線員工治理納入同步軌道,進日常監(jiān)視和治理。依公司相關規(guī)章制度,一視同仁,嚴格落實,做到公正公正,不厚此薄彼,到達監(jiān)視檢查透亮化,治理標準化,杜絕執(zhí)行標準不一的問題,我們還制定了整改通知單,對發(fā)覺的問題準時進展整改,從而使局部工作得到很大提升,而且我們還加大力度對干部在崗進展檢查,從以前的每天兩次增加到四至六次,使各部門治理人員有了自律意識。在迎賓方面我們要求各樓層治理人員在每天員工進店前,就要站在員工通道迎接員工進店,通過這種方式,治理人員的親和力得到加強,使各級治理人員與員工之間距離更加接近。

4、賣場五大管,嚴格查場制度,對樓層提出查場重點

在每日的查場中效勞辦值班經(jīng)理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。對發(fā)覺的問題準時與部門反應溝通,并下發(fā)整改通知單,提出整改期限,并檢查跟蹤,使發(fā)覺的各類問題能得到準時解決(但也有局部問題得不到落實,主要以硬件問題為主,我們通過查場通報進展跟進),杜絕一面講,一面不落實的工作被動局面。

在20xx年前三季度效勞辦對賣場進展檢查,共計發(fā)覺處理各類員工違紀5823人次,公司平均違紀率xx%。其中大局部員工都是賜予批判教育為主,只有少局部常常違紀的員工賜予經(jīng)濟懲罰,從而也表達了公司人性化治理,降低了以罰代管的被動局面。

5、值班經(jīng)理業(yè)務技能及專業(yè)化水平的提升

我們依據(jù)值班經(jīng)理業(yè)務上存在的缺乏制定了系統(tǒng)的培訓規(guī)劃,定期進展商品學問及專業(yè)學問的培訓,培訓師由我部值班經(jīng)理自行擔當,用我們的弱項通過培訓來補我們自己的弱項,比方我們部門有些同志不知道如何開展工作,那我就安排他們來講“在工作時間如何有效的開展工作”,從而進一步提升了值班經(jīng)理業(yè)務技能及處理顧客投訴水平,進一步完善自我監(jiān)視、自我治理機制,前三季度度效勞辦內(nèi)部共計各類培訓近20余次。

6、白銀店工作

在詳細工作中效勞辦根據(jù)公司統(tǒng)一安排協(xié)作,從人員聘請,培訓等方面進展,商業(yè)效勞法規(guī)的課程由我主講,累計20余課時,按時完成培訓任務。其次我們還對效勞臺人員進展培訓,轉(zhuǎn)變效勞觀念。顧客需要的,就是我們要做的。

時刻以顧客的滿足度來處理問題,為顧客供應“盡如您意”的效勞。對白銀店效勞辦值班經(jīng)理我們也是嚴格要求,要求他們必需根據(jù)總店的治理水平去治理,雖然現(xiàn)在分店的治理和總店還有差距,但我們有信念把分店的治理抓上去。

7、積極協(xié)作公司完成各項工作

從參加者、執(zhí)行者、籌劃者到組織者在公司各項大型活動中,到處都有效勞辦值班經(jīng)理的身影,對公司提出的各項工作都能準時、全面、保質(zhì)保量的完成,并取得了肯定成效,受到公司領導和人力資源部領導的認可與確定。

總結20xx年效勞工作,雖然取得了肯定的成績,也受到領導認可,但是我們的工作提升還是進展較慢,人員的業(yè)務素養(yǎng)與值班經(jīng)理的標準還存在肯定的距離,而且部門多數(shù)為新進員工,專業(yè)素養(yǎng)還相對較低,在處理顧客投訴等方面閱歷還相對欠缺,在效勞品質(zhì)方面跟興旺城市的.大型購物中心還存在肯定的距離,全部在2023年我會努力提升我部人員素養(yǎng),提升工作效率,在____領先提倡并實施“特色化效勞”,大打特打效勞牌,使顧客不但可以享受到____的品牌文化,更能享受到____的效勞文化。

商場客服個人年終工作總結4

一、工作方面

在商場做客服的工作,和消費者打交道的時機是比擬多的,這一年來,我仔細接待每一個客戶,他們的詢問我也仔細的答復,對于領導叮囑的工作,我也是積極的去完成,作為客服,我知道做好效勞是特別重要的,在工作的時候,我都是面帶微笑,無論是接聽電話,或者客戶的詢問,都禮貌的去答復,有時候有些客戶描述的不是很清楚,我也是幫助給他們確定他們需要的是什么,積極的為他們解決問題。

同時有些客戶有時候也會脾氣不好,或者是有一些售后的問題,可能是商家的問題,但是卻找到我們客服這里來,我也是盡量委婉的表達,盼望他們?nèi)フ疑碳姨幚恚瑫r我也會盡量的幫忙他們,在這個崗位上,我知道禮貌和藹的去處理問題,那么就能做好工作,客服的工作是需要要我們有一個好的態(tài)度去處理問題的,同時對于我們客服溝通的技巧也是有肯定的要求的,這一年來的商場客服工作,我沒有被投訴過,同時在一些常常來商場的客戶眼里,我是一名優(yōu)秀的客服,許多時候還會找我閑談,固然當我有事情的時候,他們也是會讓我先做事情。

二、學習方面

在做客服期間,處理好工作上面的問題,同時我也是積極的學習,心得體會對于商場內(nèi)的各個商家,盡可能的了解,但同時商家有些退出,也有新進來的,我都是盡可能的去了解他們,知道他們的產(chǎn)

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