三體系內審技巧培訓

三體系內審技巧培訓單擊此處添加副標題YOURLOGO匯報人：XX目錄03.準備三體系內審04.實施三體系內審05.編寫三體系內審報告06.跟蹤三體系內審結果01.單擊添加標題02.了解三體系內審添加章節(jié)標題01了解三體系內審02什么是三體系內審三體系內審是指對企業(yè)的質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系進行內部審核，以確保管理體系的有效性和符合性。內審的目的是發(fā)現(xiàn)問題、改進管理，提高企業(yè)的整體績效。內審的范圍包括管理體系的所有要素和部門，以確保全面覆蓋。內審的依據(jù)是相關的法律法規(guī)、標準和其他要求。三體系內審的重要性及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題，預防事故發(fā)生確保企業(yè)質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行提升企業(yè)形象和信譽，增加客戶信任度提高企業(yè)管理水平和工作效率三體系內審的基本流程制定審核計劃：明確審核目的、范圍和審核方法審核報告：編制審核報告、分發(fā)審核報告、跟蹤不符合項整改審核實施：首次會議、現(xiàn)場審核、審核記錄、不符合項報告、末次會議審核準備：組建審核組、編制審核檢查表、確定審核日程準備三體系內審03確定內審團隊確定內審團隊成員：根據(jù)內審需求，選擇具備相關專業(yè)知識和經(jīng)驗的人員組成內審團隊。培訓團隊成員：在內審前，對團隊成員進行相關體系標準的培訓，確保他們熟悉并掌握標準要求。確定團隊領導：選擇具備組織能力和專業(yè)經(jīng)驗的團隊成員擔任團隊領導，負責協(xié)調和推進內審工作。分配角色和責任：為團隊成員分配明確的角色和責任，確保內審工作的順利進行。制定內審計劃確定內審目的和范圍確定內審重點和注意事項確定內審人員和時間制定內審流程和檢查表收集相關資料添加標題添加標題添加標題添加標題了解三體系標準和要求收集公司三體系文件和記錄確定內審范圍和重點準備必要的審核工具和資料實施三體系內審04現(xiàn)場檢查現(xiàn)場檢查是三體系內審的重要環(huán)節(jié)，目的是確保管理體系的有效性和符合性。檢查人員需要對現(xiàn)場進行全面的檢查，包括生產(chǎn)設備、工作環(huán)境、安全防護等方面。檢查人員需要重點關注關鍵過程和特殊過程，確保這些過程得到有效控制和管理。檢查人員需要對檢查結果進行記錄和分析，提出改進意見和建議，促進管理體系的持續(xù)改進。記錄審核結果記錄審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不符合項對問題和不符合項進行分類和整理確定問題和不符合項的責任部門和責任人為后續(xù)整改和跟蹤提供依據(jù)溝通與反饋建立有效的溝通機制：確保內審過程中信息的準確傳遞和及時反饋及時反饋：對內審過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進建議給予及時、明確的反饋積極傾聽：尊重對方的意見，理解其立場和需求明確溝通目的：確保溝通雙方對目的和期望結果有清晰的認識編寫三體系內審報告05整理審核資料篩選出需要的資料，去除不相關或重復的信息對篩選出的資料進行格式化處理，便于閱讀和整理收集審核過程中產(chǎn)生的所有文件和記錄對收集的文件和記錄進行分類整理編寫內審報告添加標題添加標題添加標題添加標題內容：包括審核目的、范圍、依據(jù)、方法、程序、發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施等目的：對三體系內審過程進行總結和記錄格式：按照公司規(guī)定的格式進行編寫，確保內容完整、條理清晰注意事項：遵循客觀、準確、及時的原則，對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入分析并提出改進建議報告審核結果審核結果：符合要求審核結果：不符合要求審核結果：部分符合要求審核結果：待定跟蹤三體系內審結果06制定整改計劃添加標題添加標題添加標題添加標題確定整改責任人和完成時間針對不符合項制定整改措施和計劃跟蹤整改情況并驗證整改效果形成整改報告并歸檔跟蹤整改情況跟蹤三體系內審結果的目的跟蹤整改的步驟和方法跟蹤整改的注意事項跟蹤整改的成果和經(jīng)驗教訓